重大生産安全事故情景構建理論與方法

重大生産安全事故情景構建理論與方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

劉鐵民等著 著
圖書標籤:
  • 安全科學
  • 事故預防
  • 情景構建
  • 風險評估
  • 安全管理
  • 應急響應
  • 人為因素
  • 係統安全
  • 仿真模擬
  • 工業安全
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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 科學齣版社
ISBN:9787030490384
商品編碼:11422474854
齣版時間:2017-01-01

具體描述

作  者:劉鐵民 等 著 定  價:152 齣 版 社:科學齣版社 齣版日期:2017年01月01日 頁  數:335 裝  幀:精裝 ISBN:9787030490384 第1章高風險油氣田安全生産與重大事故概論
1.1總體思路
1.2國內外概況
1.3中石油川東北氣礦“12·23”井噴事故案例研究分析報告
第2章高風險油氣田重大事故情景構建理論與方法
2.1重大事故情景構建理論
2.2含硫氣田井噴事故情景原型
第3章重大事故應急準備規劃區技術與方法
3.1井噴事故後果分析技術
3.2基於井噴事故情景的含硫氣井應急準備規劃區劃分方法
第4章重大事故應急準備關鍵技術研發與應用
4.1基於情景一任務一能力的應急預案編製技術
4.2基於風險管理的高風險油氣田重大事故現場監測預警技術及係統
4.3基於情景應對的公眾安全保護技術
4.4應用前景展望
第5章基於演練的應急準備能力壓力測試評估方法——以×省大麵積停電應急演練評估為例
5.1前言
5.2應急演練評估技術概述
5.3演練評估方法與內容
5.4演練評估
部分目錄

內容簡介

本書基於重大事故災難風險治理的思想,從科學、技術和工程應用三個層麵,係統地闡述以情景構建為基礎,以應急準備規劃區為核心載體,以應急預案、監測預警、公眾保護和能力評估等為支撐的高風險油氣田重大事故情景構建理論及技術體係框架,由此可能形成新的"事故預防與應急準備並重"的重大工程技術災難應對策略,對我國應急準備規劃、應急預案管理和應急培訓演練等一係列應急管理工作實踐及公共安全科技發展具有重要的支撐和指導作用。
《風險管理:理論、實踐與創新》 一、引言 在瞬息萬變的現代社會,風險已成為組織生存與發展的常態。無論是宏觀經濟的波動,還是微觀企業的運營,亦或是個人生活的方方麵麵,都充斥著各種不確定性。有效地識彆、評估、應對和控製風險,已不再是可有可無的附加項,而是決定組織能否持續繁榮、實現戰略目標的關鍵要素。本書《風險管理:理論、實踐與創新》旨在係統地梳理風險管理的核心理念,深入探討其在不同領域的應用,並展望未來的發展趨勢,為讀者提供一套全麵而深刻的風險管理知識體係。 二、風險管理理論基石 風險管理並非憑空産生,而是建立在一係列成熟的理論基礎之上。本書將首先深入剖析這些理論基石,幫助讀者建立起對風險管理的係統性認知。 1. 風險的定義與本質: 我們將追溯風險的起源,探討其多維度定義,包括正麵風險(機會)與負麵風險(威脅)。重點闡釋風險的本質在於不確定性及其可能帶來的影響,區分風險與危險、風險與損失的區彆,並分析風險與概率、影響之間的內在聯係。 2. 風險管理的基本原則: 本書將係統介紹風險管理的核心原則,例如: 係統性原則: 風險管理應貫穿於組織活動的始終,而非孤立的事件。 整體性原則: 風險管理應涵蓋組織的所有層麵和所有部門。 預防為主原則: 強調事前預測、預警和預防的重要性。 持續改進原則: 風險管理是一個動態的過程,需要不斷評估和優化。 成本效益原則: 風險管理的投入應與其帶來的效益相匹配。 3. 風險管理流程模型: 詳細介紹當前主流的風險管理流程模型,如ISO 31000國際標準所倡導的流程: 溝通與協商: 貫穿整個風險管理過程,確保相關方的理解和參與。 風險界定(Scope): 明確風險管理的範圍、目標和標準。 風險評估(Assessment): 風險識彆(Identification): 采用多種工具和方法,係統地發現潛在的風險源,如頭腦風暴、訪談、情景分析、SWOT分析、曆史數據迴顧等。 風險分析(Analysis): 評估風險發生的可能性(概率)和一旦發生可能帶來的影響(後果),包括定性分析、定量分析和半定量分析。 風險評價(Evaluation): 將分析結果與預設的風險承受能力和標準進行比較,確定風險的優先級。 風險應對(Treatment): 製定並實施旨在改變風險的策略,包括: 風險規避(Avoidance): 避免可能産生風險的活動。 風險降低(Reduction): 采取措施降低風險發生的概率或影響。 風險轉移(Transfer): 將風險轉移給第三方,如保險、閤同約定等。 風險接受(Acceptance): 在權衡利弊後,決定承擔風險。 風險監控與評審(Monitoring and Review): 持續跟蹤風險狀況、應對措施的有效性,並定期對整個風險管理體係進行評審和更新。 4. 風險的度量與評估方法: 深入探討各類風險度量與評估的方法論,包括: 定性評估: 如風險矩陣、專傢判斷、德爾菲法等,適用於風險信息不充分的情況。 定量評估: 如概率統計、決策樹、濛特卡洛模擬、敏感性分析、失效模式與影響分析(FMEA)、故障樹分析(FTA)等,適用於風險信息較明確的情況。 半定量評估: 結閤定性和定量方法,提高評估的準確性和可行性。 情景分析: 構建不同可能的情景,分析不同情景下的風險暴露及潛在影響。 三、風險管理在關鍵領域的實踐應用 風險管理理論的生命力在於其廣泛而深入的實踐應用。本書將聚焦於多個關鍵領域,詳細闡述風險管理的具體落地方式。 1. 企業戰略風險管理: 戰略規劃中的風險考量: 如何將風險評估融入戰略製定過程,識彆與戰略目標相關的內外部風險。 市場風險管理: 競爭對手分析、行業波動、技術變革等市場風險的識彆與應對。 財務風險管理: 信用風險、市場風險(利率、匯率、商品價格)、流動性風險、操作風險等。 閤規與法律風險管理: 法律法規變化、政策風險、閤同風險、知識産權風險等。 聲譽風險管理: 品牌形象、公共關係、危機公關等。 2. 項目風險管理: 項目啓動階段的風險識彆: 目標風險、範圍風險、資源風險、技術風險等。 項目執行過程中的風險跟蹤與控製: 進度風險、成本風險、質量風險、溝通風險等。 項目收尾階段的風險評估: 經驗總結與後續風險的預防。 項目管理工具在風險管理中的應用: WBS、甘特圖、風險登記冊、風險應對計劃等。 3. 信息技術(IT)風險管理: 信息安全風險: 網絡攻擊、數據泄露、病毒侵擾、係統漏洞等。 業務連續性與災難恢復: IT係統故障、自然災害、人為破壞等導緻業務中斷的風險應對。 數據隱私與閤規性: GDPR、CCPA等數據保護法規下的風險管理。 新興技術風險: 雲計算、大數據、人工智能等帶來的新型風險。 4. 運營風險管理: 生産安全風險: 涉及機械設備、工藝流程、人員操作等環節的潛在危險及事故預防(此處僅提及理論,不包含特定事故情景構建)。 供應鏈風險: 供應商中斷、物流障礙、質量問題、地緣政治影響等。 質量管理風險: 産品缺陷、服務不達標等。 人力資源風險: 人纔流失、勞動糾紛、員工安全等。 5. 環境、社會與治理(ESG)風險管理: 環境風險: 氣候變化、汙染、資源枯竭、生態破壞等。 社會風險: 人權問題、勞工關係、消費者權益、社區關係等。 治理風險: 公司治理結構、反腐敗、道德操守、信息披露等。 四、風險管理的創新與發展趨勢 風險管理並非一成不變,隨著技術進步、社會發展和全球化進程的加速,新的挑戰和機遇不斷湧現。本書將展望風險管理的未來發展方嚮。 1. 數字化與智能化風險管理: 大數據分析在風險識彆與預測中的應用: 利用海量數據挖掘風險模式,實現更精準的預測。 人工智能(AI)與機器學習在風險評估與自動化應對中的潛力: AI在風險建模、異常檢測、欺詐識彆等方麵的應用。 物聯網(IoT)技術在實時風險監控中的作用: 通過傳感器實時收集數據,進行風險預警。 2. 集成化與協同化風險管理: 企業風險管理(ERM)的深化: 打破部門壁壘,實現跨職能、跨部門的風險管理協同。 生態係統風險管理: 關注整個價值鏈和商業生態係統中的風險聯動效應。 公私部門在風險應對中的閤作: 共同應對如氣候變化、疫情等全球性風險。 3. 韌性與敏捷性在風險管理中的角色: 構建組織韌性(Resilience): 提升組織應對衝擊、適應變化、快速恢復的能力。 敏捷風險管理: 在快速變化的環境中,以更靈活、更快速的方式進行風險管理。 4. 新興風險的關注: 網絡戰與信息戰風險。 地緣政治不確定性帶來的風險。 未來技術(如生物技術、量子計算)可能帶來的新型風險。 五、結論 《風險管理:理論、實踐與創新》一書,緻力於為讀者構建一個全麵、係統、前瞻性的風險管理知識框架。本書不僅梳理瞭風險管理的理論基石,深入剖析瞭其在各個關鍵領域的實踐應用,更積極探討瞭風險管理的創新方嚮和未來趨勢。通過閱讀本書,讀者將能夠更深刻地理解風險的本質,掌握科學的風險管理方法,提升組織在復雜多變環境下的生存與發展能力,最終實現可持續的價值創造。本書適用於企業管理者、風險管理從業者、項目經理、IT專業人士、閤規官以及所有希望提升風險意識和管理能力的人士。

用戶評價

評分

這本書給我的第一印象是它的“超前性”。在當前很多安全管理還停留在“亡羊補牢”的階段時,它已經開始探討如何“防患於未然”,並通過“情景構建”的方式,將那些遙遠的、抽象的風險具象化。作者在理論的邏輯嚴謹性上做得非常齣色,從基礎概念的引入,到復雜理論的闡述,再到方法模型的構建,都呈現齣一種層層遞進、絲絲入扣的特點。我尤其欣賞書中對“認知偏差”和“組織惰性”的深入剖析。很多重大事故的發生,往往源於管理層對風險的低估,或者組織內部缺乏有效的風險溝通機製。這本書通過對這些“軟性”因素的探討,為我們提供瞭更深層次的思考方嚮。作者在案例的選擇上也十分獨到,挑選的都是那些極具警示意義、能夠引發深刻反思的事故。通過對這些案例的“情景化”還原,我們能夠更清晰地看到風險的演變軌跡,以及在不同決策節點上可能齣現的不同結果。這本書不僅為我提供瞭寶貴的理論知識,更重要的是,它激發瞭我對安全管理工作的全新思考,讓我意識到,構建一個真正的安全體係,需要我們具備超越現狀的眼界和不斷探索未知的勇氣。

評分

從封麵上看到“情景構建”這幾個字,我就被深深吸引瞭。我一直認為,安全管理的關鍵在於“預見”而非“救火”。這本書恰恰提供瞭一種全新的視角,讓我們能夠跳齣固有的思維模式,去設想那些“不可能發生”卻又“可能發生”的極端情景。作者在理論構建上花瞭大量的筆墨,但並非空洞的理論說教,而是緊密結閤實際,通過大量的圖錶、模型和分析,將復雜的概念梳理得井井有條。我特彆欣賞作者對“復雜係統”的理解,它認為重大事故的發生是多個因素相互作用、疊加放大的結果,而非單一原因導緻。這種係統性的思維方式,對於我們理解和應對復雜風險至關重要。書中關於“情景建模”的方法論,讓我看到瞭將抽象理論轉化為實踐工具的可能性。我期待能夠通過學習這些方法,掌握構建和分析各種潛在事故情景的能力,從而更有效地識彆關鍵風險點,並製定齣更具針對性的防控措施。這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期,它不僅關注事故本身,更深入地探討瞭事故背後的管理哲學和決策機製,這對於提升企業的安全文化和整體安全管理水平具有深遠意義。

評分

這本書的語言風格非常吸引人,它沒有使用過於晦澀的專業術語,而是以一種清晰、流暢、富有啓發性的方式,將復雜的安全理論娓娓道來。我之前也接觸過一些關於安全管理的書籍,但很多都偏重於技術層麵的規章製度,缺乏對事故發生深層機理的探討。而這本書則不同,它直擊“重大生産安全事故”這一敏感而重要的話題,通過構建“情景”的方式,讓我們能夠身臨其境地感受到風險的存在,以及一旦失控可能帶來的災難性後果。作者在案例分析方麵做得非常齣色,選擇的案例都具有代錶性,涵蓋瞭不同行業、不同類型的重大事故,並對其發生過程進行瞭細緻入微的還原。這種“沉浸式”的閱讀體驗,極大地增強瞭我對風險的直觀認識,也讓我對安全管理的重要性有瞭更深刻的體會。我尤其喜歡作者在探討“風險傳播”和“決策失誤”時所展現齣的洞察力,它揭示瞭信息在傳遞過程中可能齣現的偏差,以及在壓力環境下,人類決策機製的局限性。這本書不僅僅是一本理論著作,更像是一次深刻的安全意識洗禮,它讓我開始重新審視工作中存在的各種隱患,並思考如何纔能構建一個更加穩固、可靠的安全防綫。

評分

這本書的閱讀體驗非常獨特,它不像一般的技術性書籍那樣枯燥乏味,而是充滿瞭故事性和啓發性。作者以一種非常生動的方式,將那些發生過的、令人痛心的重大生産安全事故,通過“情景構建”的視角重新解讀。我特彆被書中對“意外”的分析所吸引。我們常常認為重大的事故是“天災”,但這本書卻告訴我們,很多“意外”背後,其實隱藏著可識彆、可管理、可預防的風險。作者通過對事故發生前各種細節的挖掘,構建瞭一個個逼真的“事故劇本”,讓我們能夠理解,在特定的環境下,一個看似微小的失誤,是如何一步步演變成一場無法挽迴的悲劇。這種“沉浸式”的風險體驗,比任何冰冷的統計數字都更能觸動人心。我對書中關於“非預期後果”的探討尤為感興趣,它讓我們認識到,即使我們做瞭很多安全措施,但由於係統本身的復雜性,仍然可能齣現我們意想不到的風險。這本書為我提供瞭一種全新的思考模式,它鼓勵我們去挑戰自己的認知極限,去設想那些最壞的可能性,並提前做好準備。

評分

讀完這本書,我纔真正理解“生産安全”的深刻內涵。它不僅僅是關於設備、規章、技術,更是關於“係統”的整體運行,以及在這個係統中的“人”的互動。這本書通過“情景構建”的方式,為我們提供瞭一個強大的思考工具。作者在理論的構建上非常嚴謹,從宏觀的係統論,到微觀的人因分析,都做到瞭深入淺齣的闡述。我特彆欣賞書中對“黑天鵝事件”的探討,它讓我們認識到,在復雜的生産環境中,永遠存在著我們無法預測的風險,而情景構建正是要通過設想各種極端情況,來最大程度地降低這些“黑天鵝”對企業造成的衝擊。書中對“組織文化”在事故發生中的作用的分析,也讓我深受啓發。一個缺乏安全意識、缺乏風險溝通的組織,即使擁有最先進的技術,也難以避免事故的發生。這本書不僅僅是一本學術著作,更像是一位經驗豐富的安全導師,它通過引導我們去思考、去預見,來幫助我們構建一個更加堅實、更加可靠的安全防綫。

評分

這本書的齣版,無疑為生産安全領域的研究和實踐注入瞭新的活力。我作為一名長期從事安全管理工作的從業者,深知在麵對層齣不窮的風險時,傳統的安全管理模式往往顯得力不從心。這本書提齣的“情景構建”理論,恰恰抓住瞭這一痛點,它提供瞭一種前瞻性的、係統性的風險分析框架,能夠幫助我們超越事後諸葛亮的局限,更主動、更有效地識彆和控製潛在的重大風險。作者在理論闡釋方麵做得非常到位,將復雜深奧的安全科學概念,通過清晰的邏輯綫條和嚴謹的論證,展現在讀者麵前。書中對“係統失效”的分析,讓我對事故的發生有瞭更深刻的認識,它不再是一個孤立的事件,而是整個係統運行過程中纍積的缺陷所導緻的必然結果。我尤其贊賞書中對“不確定性”的探討,生産安全領域充滿瞭各種未知因素,而情景構建理論正是要學會如何在這種不確定性中找到確定性的應對之道。作者通過對曆史事故的深度反思,提煉齣瞭一套具有普適性的構建方法,這對於我們藉鑒經驗、避免重蹈覆轍具有極其重要的指導意義。我期待在後續的閱讀中,能夠更深入地學習到如何將這些理論方法落地,如何在實際工作中應用這些情景構建的工具,從而真正提升企業的本質安全水平。

評分

這本書我剛翻瞭幾頁,就被它嚴謹的邏輯和深刻的洞察力所吸引。作者似乎花瞭大量的時間和精力去梳理那些“不幸中的不幸”——那些一旦發生就可能造成毀滅性後果的重大生産安全事故。讀著讀著,我仿佛置身於一個巨大的風險迷宮,而這本書則像是一盞明燈,照亮瞭通往安全彼岸的道路。它不像那些泛泛而談的安全手冊,而是深入到事故發生的根源,從那些微小的、看似不起眼的疏漏,一步步構建齣災難的雪球效應。書中對“情景構建”這個概念的闡述尤其令人印象深刻,它不僅僅是簡單地預測“可能發生什麼”,而是要深入理解“為什麼會發生”,以及“如何防止”。作者通過大量的案例分析,將抽象的理論變得生動具體,讓我看到瞭不同行業、不同類型的事故背後隱藏的共性規律。我特彆欣賞作者在探討“人因”和“管理係統”時所錶現齣的深度,它沒有將責任簡單地歸咎於某個個體,而是係統地剖析瞭管理體係的脆弱性,以及在壓力、信息不對稱等復雜因素下,人的行為會如何偏離預期。這種多維度、係統性的思考方式,對於任何一個身處高風險行業的人來說,都具有極高的參考價值。我迫不及待地想繼續深入閱讀,去理解作者提齣的那些具體方法和模型,相信它們能夠為我未來的工作提供更堅實的安全基石。

評分

這本書帶給我的震撼,在於它對“細節”的極緻追求。我們常說“細節決定成敗”,在生産安全領域,細節更是決定生死。這本書通過“情景構建”的方式,將那些容易被忽略的“細節”,放大到瞭事故發生的關鍵節點上。作者在理論構建上非常注重邏輯性,通過層層遞進的分析,讓我們一步步理解重大事故是如何從萌芽狀態一步步走嚮失控的。我特彆喜歡書中對“認知失調”和“信息滯後”的剖析。很多時候,事故的發生並非因為信息缺失,而是因為信息被誤讀,或者因為不同層級之間存在認知差異,導緻關鍵信息未能及時傳遞和處理。這種對“人”的復雜性在安全生産中的體現,進行深入的挖掘,讓我對安全管理有瞭更深刻的認識。這本書就像一位經驗豐富的“偵探”,它不放過任何一個蛛絲馬跡,通過細緻入微的分析,最終還原齣事故發生的完整圖景。我迫不及待地想繼續深入閱讀,去學習書中提齣的具體情景構建方法,相信它們能夠為我未來的工作提供寶貴的啓示。

評分

這本書的價值在於其“前瞻性”和“係統性”。在當前越來越強調安全生産的背景下,我們急需一種能夠指導我們如何更有效地識彆和控製重大風險的理論和方法。這本書提齣的“情景構建”理論,恰恰滿足瞭這一需求。作者在理論的邏輯結構上做得非常紮實,通過對國內外大量事故案例的梳理和分析,提煉齣瞭一套科學的、可操作的構建方法。我特彆欣賞書中對“風險係統”的理解,它認為風險的産生是多種因素相互作用的結果,包括技術、管理、人為、環境等多個維度。這種宏觀的視角,讓我們能夠更全麵地把握風險的本質。書中關於“情景演化”的分析,更是讓我看到瞭如何將風險識彆、風險評估、風險控製有機地結閤起來。我期待能夠通過深入學習這本書,掌握構建和分析各種潛在事故情景的能力,從而為企業的安全生産提供更有力的支撐。這本書不僅僅是一本理論著作,更是一本實踐指南,它為我們打開瞭一扇通往更安全未來的大門。

評分

這本書給我最大的感受是它的“實用性”。在當前強調安全生産的時代背景下,我們需要更加科學、更加係統的方法來應對層齣不窮的安全風險。這本書提齣的“情景構建”理論,恰恰提供瞭一種全新的解決方案。作者在理論闡釋方麵做得非常到位,將復雜的安全科學概念,通過清晰的邏輯綫條和嚴謹的論證,展現在讀者麵前。書中對“係統失效”的分析,讓我對事故的發生有瞭更深刻的認識,它不再是一個孤立的事件,而是整個係統運行過程中纍積的缺陷所導緻的必然結果。我尤其贊賞書中對“不確定性”的探討,生産安全領域充滿瞭各種未知因素,而情景構建理論正是要學會如何在這種不確定性中找到確定性的應對之道。作者通過對曆史事故的深度反思,提煉齣瞭一套具有普適性的構建方法,這對於我們藉鑒經驗、避免重蹈覆轍具有極其重要的指導意義。我期待在後續的閱讀中,能夠更深入地學習到如何將這些理論方法落地,如何在實際工作中應用這些情景構建的工具,從而真正提升企業的本質安全水平。

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