哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課

哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

李嘉 著
圖書標籤:
  • 創業
  • 馬雲
  • 商業思維
  • 勵誌
  • 成功學
  • 機遇
  • 年輕人
  • 智慧
  • 管理
  • 思考
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齣版社: 團結齣版社
ISBN:9787512615564
版次:1
商品編碼:11477153
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2014-07-01
用紙:輕型紙
頁數:256
字數:330000

具體描述

産品特色

編輯推薦

  ★推薦1.迄今為止是一部好解讀"創業教父"馬雲的商業智慧和人生哲學的專著!挾馬雲二十餘載拼搏經曆,集半百人生沉澱,話50多年風雨兼程。全國瘋狂熱賣的超好口碑的創業成長書!
  ★推薦2.一本寫給年輕人駛嚮夢想的行動指南!讓你在成長的路上少走彎路!激勵萬韆年輕人實現“想創業”的夢想,邁嚮“永不放棄”的創業徵程!
  ★推薦3.真實、客觀、詳盡的中國CEO的商業智慧力作!沃頓商學院、麻省理工大學、哈佛大學等的座上賓——馬雲告訴你:恐龍拖著沉重的身軀穿越不齣侏羅紀,我們載著笨重的工業時代思維也難以躍入互聯網時代壯闊的海洋;抱怨是一張人生船票:有抱怨的地方、不閤理的地方、有人投訴的地方,就有創業機會。
  ★推薦4.青年纔俊李嘉解析馬雲的成功曆程,嚮讀者展現一個全麵的、立體的、鮮活的馬雲形象。讓你見證一個創業者的理想和理性結閤的榜樣,一個真實的“阿裏教父”。背景不重要,背影很必須。你的每一份付齣都是禮物,你受的苦終將照亮你的路。
  ★推薦5.一本好書會使人終生受益,一堂精彩的創業智慧課將改變無數人的命運。這裏不是炫耀成功,而是成功者對人生曆程的一次反思與領悟。內容既具趣味,又有智慧;課課都有營養,堂堂都是“乾貨”。隨便翻翻就有收獲,認真體會更覺深刻。

內容簡介

  內容當下,話題勁爆,睿智解讀。《哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課》可以看做是一個企業傢和年輕員工、創業者的交談,是一些不停推動著我們思維的對話錄。當你讀完這本書,你看待工作的視角就會轉變,人生的方嚮也會得到更好的校正。這種領悟不僅能讓你今後在工作和創業上遊刃有餘,更足夠讓你受用一生。

  在這個人人都有可能成為創業者的時代,而幾乎每個創業者都會經曆睏苦、迷茫、失落、坎坷……他們會遭遇資金、市場、團隊、管理各種問題,他們渴望獲得一些成功者的的指點和幫助,希望成功者沉澱齣的寶貴經驗能給讓他們有所啓發。

  從“騙子”、“瘋子”、“狂人”到打造齣一個阿裏巴巴王國,馬雲無疑是這個時代具有代錶性的草根英雄和創業偶像。本書以商界奇纔馬雲為主題,選取大量真實生動的故事,全麵解析他的商業智慧與人生哲學,不僅讓我們能看到馬雲的管理思路、纔華,也能看到他名譽與成功的光環背後的睏惑和迷惘。馬雲獨特的見解,睿智的思想,一針見血的講話風格,讓正在路上的創業者和抱有成功夢想的年輕人備受激勵。馬雲推行的創新、經營、競爭等商業智慧和隨之輸齣淡定、幽默、堅持、大膽、快樂的人生哲學,在當今這個浮躁的經濟環境中,更是值得每位創業者和企業傢深思。

作者簡介

  李嘉,商學院MBA,期間對IT企業及其領軍人物瞭解頗多,采訪過50多個跨國公司掌門,總是以敏銳的目光對企業做齣準確的判斷。當下在一傢著名財經機構做研究工作,為多傢知名企事業單位做管理谘詢和高層員工的培訓。

精彩書評

  ★下一個比爾蓋茨是馬雲。
  —— 微軟創始人 比爾·蓋茨


  ★我對馬雲有四點很佩服,一是對他於阿裏巴巴業務的戰略布局;二是他這個網絡服務企業對於文化的深刻重視;三是他的談吐;四就是我在報紙上看到瞭他把這麼多的股份留給瞭他的同伴分享,他自己隻得瞭5%。這個胸襟,這個誌嚮,我都覺得瞭不得。
  ——“聯想教父”柳傳誌


  ★就像比爾·蓋茨已經成為人類創造互聯網的傑齣代錶一樣,馬雲必將成為人類利用互聯網絡的傑齣代錶。而且,阿裏巴巴是中國僅有可能與微軟、GE、沃爾瑪匹敵的企業。
  ——原《中國企業傢》雜誌社社長 劉東華


  ★我曾多次透徹地感受他作為一個創業者的優秀程度,那時我纔深深地體會到,一個經曆過事情的人、真正做齣過事情的人和沒做過什麼事的人是多麼不一樣。
  ——《贏在中國》總製片人 王利芬


  ★我跟馬雲交流的機會比較多,他一直就講,他是教師齣身,所以比較適閤做老闆,教人怎麼做,之所以他能退休是因為他能教齣很多能乾活的人。
  ——百度董事長兼首席執行官 李彥宏

目錄

上篇 機會哲學:做好準備,創業可以走直綫

談人生規劃:人生沒有B計劃,蠢蠢欲動之前,要先認清自己
◎如何擁有一個與眾不同的人生 //004
◎擺正動機再開始啓程 //006
◎你會成為什麼樣的人? //009
◎想要創業,5年後再迴來吧 //012
◎夢想是你創業的唯一理由 //015
◎認準瞭,選擇瞭,就要全力以赴 //018
◎演講實錄:人生唯有夢想與堅持不可辜負 //020

談企業傢修為:創業拼的是眼光、胸懷、人品與實力
◎要想笑傲江湖,就要有足夠的胸懷 //024
◎要有吃20年苦的心理準備 //027
◎眼光的位置比公司的地址更重要 //030
◎寜可淘不到寶也不能丟誠信 //033
◎寜可捨棄5000萬也要關照客戶 //037
◎演講實錄:看到浩瀚的宇宙,你就有瞭遠見 //039

談危機意識:鼕天有棉衣纔不會被凍死
◎創業要隨時做好失敗的準備 //042
◎不要沉溺在所謂的成功裏 //045
◎看到災難比看到機會更重要 //048
◎危機隻不過是一個淘汰機製 //050
◎化解危機比存活更令人驕傲 //053
◎演講實錄:彆人淹死的時候,你要學會剋服內心的恐懼 //057

談創業心態:萬變的是方法,不變的是永不放棄
◎創業如此艱難,你要內心強大 //060
◎像追求初戀一樣追求夢想 //062
◎用左手溫暖你的右手 //064
◎絕望的人不會有成功的希望 //066
◎永遠為你所激情的事情激情下去 //069
◎堅持不是愚蠢的偏執 //072
◎演講實錄:對堅信的事永不放棄 //075

第五章 談創業忠告:人要在誘惑麵前學會說“No!”
◎像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑 //078
◎一次隻抓一隻兔子 //080
◎君子愛財,取之有道 //083
◎隻和政府談戀愛但不結婚 //086
◎不要因為對手去製定戰略 //088
◎演講實錄:未來10年的夢想 //090

第六章 談市場學習:及時補上“市場意識”課
◎全國的眼光也要當地製勝 //094
◎在市場中尋求機遇 //096
◎不被彆人看好也是一種福氣 //098
◎市場上“變化”是唯一不變的 //101
◎演講實錄:你不學習,不要相信你的企業會提升 //103

中篇 經營哲學:做好CEO該做的事,讓天下沒有難做的生意

第七章 談閤夥之道:要找最適閤的人,不要找最好的人
◎一個人贏不瞭一場戰爭 //108
◎做企業應避免“兄弟黨” //111
◎誰是你的最佳搭檔? //114
◎以江湖方式進入,以商人方式撤齣 //117
◎建立一個完善的閤夥人製度 //121
◎演講實錄:我隻關心控製這傢公司的人 //124

第八章 談賺錢秘訣:讓彆人跟著鯨魚跑吧,我們隻抓蝦米
◎最賺錢的模式往往是最簡單的 //126
◎如果螞蟻走得好,大象也搞不死它 //129
◎沒有産品質量作保障,衝得快,死得快 //133
◎成功始於口碑,服務決定未來 //136
◎演講實錄:阿裏人必須看到後天的太陽 //139

第九章 談競爭哲學:沒有對手的市場不好玩兒
◎人要被狠狠PK過纔會有齣息 //142
◎競爭隻是開胃小菜 //144
◎機會是留給進攻者的 //147
◎韆萬彆把自己當作聰明人 //150
◎你活著,我可以活得更好 //153
◎演講實錄:碰上優秀的對手是你的運氣 //156

第十章 談帶隊策略:會領導人,纔不至於自己乾到死
◎彆把飛機引擎裝在拖拉機上 //158
◎領導不要自己當勞模 //161
◎外行領導內行 //164
◎彆拿自己太當迴事 //167
◎慷慨一點兒員工會更賣力 //169
◎演講實錄:我不希望有人對我說“拜拜” //171

下篇 成長哲學:如何帶領你的企業走嚮更遠的地方

第十一章 談資本運作:永遠不要讓資本說話,要讓資本賺錢
◎學會藉助資本的力量起飛 //176
◎說話就是生産力,要學會自我營銷 //180
◎真正的企業傢能綁架資本 //183
◎VC不是爺,永遠隻是舅舅 //186
◎演講實錄:永遠要有自己的主意 //188

第十二章 淡營銷心得:辦一個市場就是辦一次舞會
◎好玩兒,好看的纔好賣 //192
◎讓名人成為免費代言人 //194
◎服務是世界上最貴的東西 //197
◎演講實錄:讓天下沒有難做的生意 //199

第十三章 談創新發展:做齣彆人不能模仿的味道
◎創新不是設計齣來的 //202
◎希望員工像薑大牙一樣 //205
◎企業不一定要轉型,一定要升級 //208
◎獨特的“控製”哲學 //211
◎演講實錄:怕犯錯,我們就不會有明天 //213

第十四章 談企業的DNA:打造一萬人的believe,讓企業穩走102年
◎給大傢做夢的機會 //216
◎阿裏巴巴也要搞一搞整風 //218
◎一定要讓員工“爽” //221
◎一萬個believe那是信仰 //224
◎演講實錄:企業文化沒有最好的,隻有最閤適的 //227

附錄:馬雲人生哲學Q&A;
關於IPO:婚禮不重要,婚姻美滿纔重要 //229
關於用人:我要找到叛逆者 //230
關於競爭:爭得你死我活的商戰是愚蠢的 //231
關於交接:兵權已經在人傢手上,就要信任 //232
關於信貸:我要把投資失敗的機會留給自己 //233
關於成功:從來沒成功過,隻是我們現在還活著 //234
關於創業:會舔自己傷口的人纔適閤當老闆 //235
關於挑戰:我不想挑戰誰而是希望完善彆人 //236
關於工作:人來到世上是享受人生的,工作不要太較真 //237
關於睏惑:不和比爾?蓋茨比錢,要和他比快樂 //238
關於夢想:夢想是可以喝著酒說的 //239
關於抱怨:機會就在人們抱怨的地方 //240

精彩書摘

  馬雲認為,創業者要實事求是,擺正創業的目的和錢的位置。不要一上來就把自己放在一個很高的高度,張嘴就談什麼文化啊民族啊。他認為創業不是為瞭賺錢,而是創業的結果讓創業者得到瞭很多錢。錢是資源,賺錢的目的不是為瞭自己的生活更好,是為瞭幫助更多的客戶,服務彆人,幫助彆人。
  每個人都想創業,而大傢的創業動機也不盡相同,有的是一時衝動,有的是為自己的夢想,總結起來,一般分為以下幾種情況:一時衝動:這些人長期工作産生瞭職業倦怠,沒有瞭工作激情和熱情;或者遭遇升遷瓶頸,覺得付齣和收獲不成比例,進而對公司和領導産生不滿情緒,抱怨領導能力遠不如自己。總之,産生瞭“爺不伺候你瞭”的想法。有這種創業衝動的人很多,到對自己或對領導“忍無可忍”的地步,終於爆發,開始創業。這種類型的人,創業的目的很單純,就是為瞭證明一下自己。傢庭影響:這些人有著良好的創業基因,父輩們多是有著自己的産業。這類人群大部分在大學期間甚至更早就開始瞭自我創業之路。夢想創業:這些人受創業人環境、社會環境影響頗深。特彆是前幾年的馬雲、史玉柱,俞敏洪等的創業神話,激發瞭一部分人心中沉睡的創業夢。他們有著自己堅定的信仰和理想,帶著持久的激情,想通過創業讓胸中的抱負得以實現。經濟創業:天生對成功、名譽、金錢充滿渴望,覺得隻有這些纔能證明自己的成功;看到很多人在創業中獲得瞭巨大的迴報,認為自己創業的話一定能夠一夜暴富。條件創業:受投資環境的影響和國傢政策的鼓勵,很多人沒有資金,沒有資源,也開始考慮創業瞭,認為一個idea就能獲得投資。被迫創業:乾什麼什麼不成,乾什麼都滿腹牢騷,走投無路的情況下,把創業當做一種救贖或齣路。水到渠成:很早就有瞭夢想,隻不過條件和時機不成熟。在不斷地為自己的創業夢想積攢,積攢到瞭足夠的資本,遊刃有餘地進行創業。
  每一種動機都有一種心態在支撐,每一種動機也決定瞭自己的高度,決定瞭自己的事業可能做到什麼程度。我們來對以上幾種創業動機做一個簡單的分析:
  第3種動機是創業最理想,也是最優的一種創業動機。一般來說,這樣的創業者有著很強的事業心。他們創業不是為瞭賺錢和享受人生,完全是齣於一種人生的理想。這樣,創業者在做決策的時候不會受到很多利益因素的影響,也不會受短期目標而損害長期利益。這種動機的創業者優點還在於執著,對創業會一直堅持下去,不僅為企業創造價值,也為社會創造價值。
  第4種動機是創業中最危險的。這樣的創業者對金錢、名譽有著強烈的渴望,希望用物質來詮釋成功。因此,他們容易在路子上齣問題,企業很難真正做大做強。
  第2種和第7種動機有著天然的資源優勢,往往比較容易成功,不過能不能讓企業穩步前行也要看是否天時地利人和。
  其他類型的創業者創業動力不強,不是腦子一熱,就是被迫創業或見好就收,不能及時調整自己,企業也很難走遠。
  每個創業者都應深知自己的長處和短處,以及為什麼選擇創業這條路。對於創業者來說,即便是最棒的商業機會,如果動機是錯的,也可能失敗。
  因此,一般來說,最不可取的創業動機包括以下幾種:“我厭倦瞭一直要努力工作,壓力很大。”
  不能因為逃避壓力而選擇創業,創業的壓力遠非工作能比的。“我喜歡做這個,所以要把它當成職業來做。”
  消費者不會為你一廂情願的愛好買單。
  “現在就業太難瞭,根本找不到適閤我的工作。”
  創業不是被動、無奈、絕望的選擇,而是主動齣擊的精神。絕望的人不會有成功的希望。“我手裏有不少錢,存著升值不大,不如拿來創業。”
  創業不能沒有錢,但有錢不意味著你適閤創業。如果你沒有好的項目就不要為創業而創業。“我不喜歡看人臉色,被人管。”
  彆因為想得到自由而創業。創業之後你要應付的老闆可不止一個,你的客戶、供應商、贊助商、閤作夥伴等都是你的新“老闆”。這些人可能比你現在的老闆更難對付。“我的朋友都創業瞭,都還挺成功的。”
  你隻看到瞭朋友的成功,沒看到其他人的不成功。況且朋友的成功不一定像你想象的那樣一帆風順,理所當然。不要因為彆人的影響而冒然進入你完全不熟悉的領域。“我內心騷動不安,對創業充滿好奇,試試吧,不行就撤。”
  創業不是做遊戲,需要的是真金白銀和智慧博弈。若是自己搞不清自己的動機,最好不要貿然嘗試。
  馬雲微語錄
  “對於初期創業的人來說,一定要知道自己的創業目的是什麼。有的人是為瞭實現夢想,有的是為瞭讓自己賺到錢,不管哪種都一定要有清晰明確的目標,這一點纔是最主要的,如果你搞不清楚自己為什麼要創辦這個企業,很大程度上會走嚮失敗;還要問自己為什麼你能夠創辦這個企業,因為創業不是想想就可以完成的,隻有在都確定之後纔能創業。”
  ……

前言/序言


  提起馬雲,最通俗不過,也最恰入其分的描寫如下:
  他是互聯網江湖的風清揚,手據阿裏七劍,從無到有;他是運作平颱經濟的頂級高手;他站在數據的雲端眺望未來;他的目標不多,隻有一個,那就是“讓天下沒有難做的生意”;他堅信新經濟時代的到來,未來十年商業會更美好;他希望有一個機會能夠給大傢分享這麼多年一路走來的辛酸坎坷和如何帶著希望努力前行。
  來自天貓官方微博的最新數據顯示,2013年“雙十一”支付寶總成交金額達到350.19億!每一個參與網購的消費者共同創造的新消費時點誕生瞭。
  正如阿裏巴巴董事局主席馬雲在“雙十一”前夕所言:“300億不是個懸念,如果真正要想做,我覺得未來幾年內,做到1000億也不是說做不到的數字。但數字並不是我們今天所關心的。我們今天最關心的是數字背後的東西,通過數字我們怎麼樣去真正地理解市場的力量。我希望‘雙十一’能夠真正成為中國消費者拉動需求、發現需求、拉動消費的一個重大節日。”
  信息顯示,在阿裏集團平颱化的電商新經濟引領下,中國網絡零售過去5年漲瞭19倍。馬雲堅定而自信地說:“我們還會不斷地做,但是我們不會為數字而做,為500億、800億,即使有一年我們做到1000億,我們也希望它是一個健康自然達到的結果,而不是一個追求的目標。”
  馬雲一嚮是喜歡把自己推在風口浪尖上的人,所以他是互聯網時代不可缺少的引領者,是永不放棄自己夢想的“狂人”,是一個運籌帷幄的戰略傢,
  是一個思維活躍的創新者,是一個抱有使命感和社會責任的企業領袖,是一個激情四射的演說傢,也是一個幽默風趣的哲學傢。馬雲和他的團隊帶著激情、帶著夢想、帶著責任和使命為創業夢奮鬥著。在15年的顛簸起伏中,馬雲和他的團隊沐浴過陽光明媚的春天,也經曆過嚴酷的寒鼕,終於把阿裏巴巴從一個不為人知的小船鍛造成一隻世界級的航母,讓人們的購物模式發生瞭翻天覆地的變化。盡管沒有Facebook那麼有名,但阿裏巴巴在電子商領域賺的錢已經比亞馬遜和eBay加在一起還要多,而且阿裏巴巴的發展還在增速,其旗下的淘寶、天貓、支付寶等用戶群極其龐大。
  現在的馬雲的確是風光無限,成為人們心中的“創業教父”,被包括哈佛、斯坦福等眾多世界名校請去演講,還被布萊爾、剋林頓邀請共進午餐,甚至還上瞭《福布斯》雜誌的封麵,他的微粉逾1500萬。
  2014年5月7日,阿裏巴巴正式嚮美國證監會遞交IPO申請,標誌著阿裏巴巴將進入新的挑戰時代。馬雲錶示,上市從來就不是最終目標,而是阿裏實現自己使命的一個重要策略和手段,是前行的加油站。他說,讓阿裏丟在國際資本中去遊泳,必將遭遇空前絕後的挑戰和壓力。但隻要堅持該堅持的,相信自己相信的,一定能在壓力和誘惑中度過未來艱辛的87年。人生最有價值的投資是對未來和理想的堅持!
  長得很濃縮的馬雲一直都是神一樣的存在,創造瞭一個又一個商業神話,被無數心懷創業夢想的年輕人奉為偶像。人們在感嘆馬雲締造的一個又一個傳奇的同時,很想知道這個中國最有“前途”的男人究竟有什麼的人生觀和價值觀,他背後有著怎樣的心酸和淚水,以及他獨特的經營和管理智慧。
  《哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課》結閤馬雲的傳奇經曆,講述他的經營智慧、領導智慧、競爭智慧、戰略智慧,用人智慧、處世智慧等。深刻剖析在每一個關鍵時刻,每一個人生的岔路口,他是如何把握的。更為重要的是,首次寫瞭他對年輕人的人生之路的悉心指點。相信你認真閱讀這本書,吸收馬雲的智慧,可以秒殺在人生或創業路上的各種迷茫,成就一個更好的自己,成為一個離成功最近的人!



《風雨兼程:在挑戰中尋找你的創業藍海》 在這個瞬息萬變的時代,創業的浪潮層齣不窮,無數年輕人渴望在這片充滿機遇的沃土上開闢屬於自己的一片天地。然而,創業之路並非坦途,荊棘與鮮花並存,挑戰與希望同在。本書並非直接解讀某位成功人士的經驗,而是旨在為每一個心懷創業夢想的年輕人提供一份精神的指南,一套應對復雜局麵的思維框架,以及一套在實踐中不斷成長的勇氣。 第一部分:洞察時代脈搏,把握創業先機 創業的起點,是對時代趨勢的敏銳洞察。本書將引導你學會如何跳齣日常瑣碎,站在更高遠的角度審視社會變遷、技術革新和消費升級。我們將探討宏觀經濟的潮汐如何影響行業格局,新興科技如何催生全新商業模式,以及消費者需求如何演變齣未被滿足的市場空白。這並非枯燥的數據分析,而是通過生動案例和邏輯推理,幫助你理解“為什麼現在是創業的好時機”,以及“什麼樣的市場纔是真正的藍海”。 趨勢的信號: 如何從海量信息中捕捉到驅動行業變革的關鍵信號?我們學習識彆那些正在悄然改變世界的微小變化,並將其轉化為商業靈感。 需求的原點: 成功的創業往往源於解決一個痛點。本書將教你如何深入用戶內心,挖掘那些顯性與隱性的需求,理解他們的睏境與渴望。 時代的機遇: 無論是政策利好、技術突破還是社會變革,都能為創業者提供獨特的切入點。我們將分析不同時代背景下的典型機遇,為你打開思路。 第二部分:構築堅實基石,打造核心競爭力 有瞭方嚮,還需要構建起支撐夢想的堅實基礎。本書強調,創業的成功絕非偶然,而是源於清晰的戰略規劃、紮實的資源整閤以及不斷迭代的商業模式。我們不拘泥於單一的成功路徑,而是提供多種思考維度,幫助你找到最適閤自己的發展模式。 商業模式的藝術: 如何設計一個能夠持續盈利、並具有差異化優勢的商業模式?我們將剖析不同商業模式的優劣,學習如何根據自身情況進行創新和優化。 資源整閤的智慧: 創業初期資源匱乏是常態。本書將分享如何在有限條件下,通過人脈、資金、技術等多種途徑,高效地整閤外部資源,為項目注入生命力。 團隊的靈魂: 一個優秀的團隊是創業成功的關鍵。我們探討如何吸引、激勵和管理具有共同願景的夥伴,打造一支高效、有凝聚力的戰鬥集體。 産品或服務的打磨: 市場競爭激烈,如何讓你的産品或服務脫穎而齣?本書將引導你關注用戶體驗,持續優化産品功能,形成獨特賣點。 第三部分:在逆境中成長,擁抱創業的挑戰 創業之路注定充滿挑戰,失敗是學習過程中不可或缺的一部分。本書的核心在於,如何將每一次挫摺轉化為成長的契機,如何在壓力之下保持韌性,並在不斷的試錯中逼近成功。 應對失敗的哲學: 失敗並不可怕,可怕的是無法從中吸取教訓。我們將探討麵對失敗時的心態調整,以及如何從失敗案例中提煉寶貴的經驗。 風險管理與決策: 創業者需要時刻與風險共舞。本書將提供識彆、評估和管理創業風險的實用方法,幫助你在不確定性中做齣明智決策。 學習與迭代: 市場在變,競爭在變,唯有持續學習和快速迭代纔能生存。我們將強調構建學習型組織的重要性,以及如何通過數據反饋不斷優化戰略和執行。 心態與韌性: 創業是一場馬拉鬆,而非短跑。本書將觸及如何在高壓和不確定性中保持積極心態,培養強大的心理韌性,支撐你走得更遠。 尋找你的“抱怨”: 每一個看似抱怨的聲音背後,可能都隱藏著未被滿足的需求和未被發現的商機。本書將鼓勵你以開放的心態傾聽,從批評和不滿中挖掘創新的火花。 第四部分:持續的進化,構建長遠價值 真正的創業智慧,在於能夠超越短期利益,構建可持續發展的商業帝國,並為社會創造長遠的價值。本書將引領你思考創業的終極意義,以及如何在商業成功的同時,實現個人價值和社會責任的統一。 規模化與增長: 如何將初創企業逐步發展壯大,實現規模化效應?我們將探討不同階段的增長策略,以及如何應對規模化帶來的挑戰。 品牌的力量: 建立強大的品牌不僅是贏得市場,更是贏得人心。本書將剖析品牌建設的關鍵要素,以及如何通過誠信和價值贏得消費者的忠誠。 創新不止: 成功的企業並非止步不前,而是不斷擁抱創新。我們將探討如何建立持續創新的機製,讓企業保持活力和競爭力。 迴饋社會: 偉大的企業不僅追求利潤,更承擔社會責任。本書將鼓勵你在創業過程中,思考如何將商業成功與社會貢獻相結閤,實現經濟效益與社會效益的雙贏。 《風雨兼程:在挑戰中尋找你的創業藍海》是一本為你而寫的創業啓迪之書,它不提供包治百病的“秘方”,而是激發你的獨立思考,點燃你的內在潛能。無論你是一名初齣茅廬的創業者,還是一個懷揣夢想的年輕人,本書都將是你探索創業之路、發現無限可能的最忠實夥伴。願你在這趟激動人心的旅程中,乘風破浪,駛嚮屬於自己的成功彼岸。

用戶評價

評分

讀完《哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課》,我最大的感受就是,這本書提供瞭一種全新的視角來看待生活和工作中的種種不如意。我之前總覺得,遇到問題就應該直接解決,但這本書讓我意識到,解決問題的前提是“理解”問題,而“抱怨”恰恰是理解問題的第一步。馬雲先生在書中反復強調,不要害怕抱怨,要學會傾聽抱怨,因為抱怨裏麵藏著巨大的商業機會。他舉瞭很多例子,比如用戶對産品的不滿,員工對流程的抱怨,這些看似負麵的聲音,如果能夠被認真對待和分析,往往能發現産品或服務的不足之處,從而找到改進和創新的方嚮。這讓我開始反思自己過去對抱怨的態度。我總是試圖壓抑自己的抱怨,或者對彆人的抱怨充耳不聞,生怕這些負麵情緒會影響到自己。但現在我明白,消極的抱怨無益,但積極地分析和利用抱怨,卻能帶來意想不到的收獲。書中關於“用戶至上”的理念也給我留下瞭深刻的印象。馬雲先生反復提到,一切的齣發點都應該是用戶,用戶的需求纔是最重要的。當用戶抱怨的時候,就意味著他們的需求沒有得到滿足,而滿足這些未被滿足的需求,就是創業的最佳時機。這本書的結構也很清晰,14堂課環環相扣,每一堂課都圍繞著一個核心的創業智慧展開,讓我能夠循序漸進地吸收和理解。它不僅僅是一本講創業的書,更是一本關於如何積極麵對生活,如何發現生活中的機遇的書。我特彆喜歡書中的這句話:“真正的抱怨者,不是那些整天抱怨的人,而是那些抱怨後,還能想到辦法去解決問題的人。”這句話徹底改變瞭我對“抱怨”的看法,讓我覺得,我的那些“抱怨”,或許真的可以變成我的“超能力”。

評分

《哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課》這本書,可以說是給我打開瞭一個全新的創業維度。我以前總覺得,創業就是要有一個“宏大的目標”,然後去實現它。但馬雲先生在書中反復強調的“從小處著手,解決實際問題”的理念,讓我對創業有瞭更接地氣的理解。他告訴我們,很多時候,真正的創業機會,就隱藏在人們日常生活中那些微不足道的“抱怨”之中。比如,用戶對現有産品功能的不滿,對服務流程的不便捷,這些看似微小的問題,如果能夠被認真對待並解決,往往就能帶來意想不到的商業價值。我尤其贊同書中關於“堅持”的論述。創業之路充滿艱辛,不可能一帆風順。馬雲先生用他的經曆告訴我們,隻有堅持下去,纔能最終看到希望。而那些從抱怨中找到的解決方案,也需要我們持續地去打磨和優化。這本書的敘述方式非常引人入勝,馬雲先生以一種娓娓道來的方式,分享瞭許多阿裏巴巴創業初期的故事,充滿瞭真實的情感和深刻的智慧。它沒有那些高高在上的理論說教,而是充滿瞭實踐經驗的指導。我常常在思考如何改進工作,如何尋找新的增長點時,翻開這本書,就像獲得瞭一張“藏寶圖”,能夠指引我找到那些隱藏在“抱怨”背後的巨大機遇。它讓我明白,抱怨不是一件壞事,而是提醒我們去發現問題,去解決問題,去創造價值的“信號”。

評分

《哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課》這本書,與其說是一本創業指南,不如說是一本人生哲學讀物。我一直以來都比較注重解決問題的效率,遇到睏難恨不得立刻“搞定”,但馬雲先生的這本書卻讓我慢瞭下來,開始思考“為什麼會齣現這個問題”,以及“這個問題背後是什麼”。他通過講述阿裏巴巴從無到有、從小到大的過程,讓我深刻理解到,很多時候,問題的齣現並不是壞事,它恰恰是我們去審視、去反思、去突破的契機。我記得書中有一個章節講到“沒有什麼是不能解決的”,這句話看似簡單,但背後蘊含著巨大的勇氣和智慧。他鼓勵我們不要被睏難嚇倒,而是要積極地去尋找解決之道,即使這條路看起來異常艱難。我以前會覺得,創業就是要有一個絕妙的點子,然後一路順風順水地實現。但這本書讓我明白,真正的創業,更多的是在充滿不確定性和挑戰的環境中,不斷地摸索、試錯、調整。而抱怨,恰恰是這種摸索和試錯過程中最直接的反饋。我尤其贊同書中關於“堅持”的論述。創業不是一時興起,而是需要持之以恒的熱情和努力。那些看似微小的抱怨,如果能被持久地關注和解決,最終會匯聚成巨大的能量。這本書沒有空洞的理論,而是充滿瞭真實的故事和深刻的洞見,讓我能夠從馬雲先生的經曆中汲取養分,找到屬於自己的創業勇氣。它讓我明白,抱怨並非全然負麵,它是一種信號,一種提醒,一種催促我們去變得更好的動力。

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這本《哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課》真是一本讓我醍醐灌頂的書!我一直覺得自己是個挺愛抱怨的人,遇到點不順心的事情,就很容易陷入負麵情緒,覺得是彆人、是環境、是命運在和我作對。讀瞭這本書,我纔恍然大悟,原來那些我視為“麻煩”和“障礙”的事情,在我眼中看到的隻是冰山一角。馬雲先生通過他跌宕起伏的創業經曆,告訴我們,抱怨的背後往往隱藏著未被滿足的需求,而未被滿足的需求,恰恰就是創業的沃土。他不是簡單地勸導我們要“樂觀”,而是深入淺齣地剖析瞭抱怨的本質,以及如何將這種負麵情緒轉化為積極的行動力。書中很多例子都非常生動,讓我能夠感同身受。比如,他講到在創業初期,麵對種種質疑和睏難,他沒有停留在“為什麼這麼難”的泥潭裏,而是去思考“既然這麼難,有沒有人能做得更好?”這種思維的轉變,就像是給人生按下瞭“暫停鍵”,然後重新審視,尋找新的方嚮。我尤其喜歡書中關於“擁抱變化”的論述,這一點在當下這個快速變化的時代顯得尤為重要。很多時候,我們抱怨,是因為我們習慣瞭舊有的模式,不願意去接受新的事物,新的挑戰。馬雲先生用他的親身經曆證明,那些曾經被認為不可能的事情,隻要你敢於突破,勇於嘗試,就有可能實現。這本書的語言風格也非常接地氣,沒有那些高高在上的理論說教,更多的是一種朋友間的分享和鼓勵,讀起來一點都不費力,反而覺得特彆親切。我常常會在工作遇到瓶頸的時候翻開這本書,讀上幾頁,就能重新找到前進的動力。它讓我明白,抱怨不是終點,而是起點,是提醒我們去發現問題,去解決問題,去創造價值的信號。

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《哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課》這本書,與其說是一堂課,不如說是一次心靈的洗禮。我一直以來都以為,創業就是要有一個“大而全”的計劃,然後一步到位。但馬雲先生在書中反復強調的“小步快跑,不斷試錯”的理念,讓我對創業有瞭全新的認識。他告訴我們,很多時候,我們需要的不是完美的解決方案,而是解決問題的“開始”。而抱怨,恰恰是這個“開始”的信號。當用戶抱怨産品不夠好用時,這並不是壞事,而是告訴我們,我們可以通過改進産品來滿足用戶的需求,從而贏得市場。我特彆喜歡書中關於“用戶第一”的論述,馬雲先生用他親身經曆的無數個案例,生動地詮釋瞭為什麼用戶是創業成功的關鍵。他認為,用戶的抱怨,正是用戶在“教”我們如何做得更好。聽懂抱怨,解決抱怨,就是最直接的用戶反饋,也是最有價值的商業洞察。這本書的敘事方式非常吸引人,馬雲先生用他坦誠、幽默的語言,分享瞭許多不為人知的創業故事,讓我感覺就像在聽一位長輩在講述他的人生經驗,充滿瞭智慧和力量。它不是高高在上的理論灌輸,而是充滿溫度的經驗分享。我經常會在思考未來方嚮的時候,翻開這本書,讀一讀馬雲先生的創業智慧,感覺自己就像擁有瞭一張“藏寶圖”,能夠指引我找到隱藏在看似“麻煩”背後的巨大機遇。它讓我明白,抱怨不是終結,而是開啓新篇章的鑰匙。

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《哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課》這本書,讓我對“抱怨”這個詞有瞭顛覆性的認知。我過去總覺得,抱怨就是一種無能的錶現,是一種負麵的情緒宣泄。但馬雲先生在書中卻將其提升到瞭創業智慧的高度。他認為,抱怨的背後,往往是未被滿足的需求,而未被滿足的需求,就是創業的最佳切入點。他用大量的真實案例,比如早期淘寶的用戶在物流、支付等方麵提齣的種種抱怨,是如何一步步促使阿裏巴巴不斷完善和創新,最終成為電商巨頭的。我特彆喜歡書中關於“執行力”的論述。即使有瞭好的想法,有瞭對抱怨的深刻理解,如果沒有強大的執行力,一切都是空談。馬雲先生強調,創業者需要有將想法付諸實踐的勇氣和毅力,並且在實踐中不斷調整和優化。這本書的語言風格非常樸實,沒有華麗的辭藻,但卻充滿瞭智慧和力量。它就像一位經驗豐富的創業導師,在循循善誘地教導我們如何麵對挑戰,如何發現機遇。我常常在遇到睏難,想要退縮的時候,翻開這本書,讀一讀馬雲先生的故事,就會覺得重新充滿瞭鬥誌。它讓我明白,抱怨並不是一種阻礙,而是一種催化劑,能夠激發我們去尋找更好的解決方案,去創造更大的價值。

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這本《哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課》讓我學會瞭用一種全新的視角去看待生活中的種種不盡如人意。我之前總是習慣性地去尋找問題的根源,想要立刻解決它。但這本書讓我意識到,有時候,“抱怨”本身就是一種信號,一種提示,它提醒我們,在某個地方,存在著一個未被滿足的需求,一個尚未被開發的潛力。馬雲先生在書中用他親身經曆的無數個例子,生動地展示瞭如何從用戶的抱怨中挖掘齣巨大的商業機會。比如,早期電商用戶對於支付和物流的不信任,正是催生支付寶和菜鳥網絡的強大驅動力。我尤其欣賞書中關於“用戶思維”的強調。他反復指齣,一切的齣發點都應該是用戶,用戶的需求纔是最重要的。當用戶抱怨的時候,就意味著他們正在“指導”我們如何去做得更好,如何去提供更優質的服務。這本書的閱讀體驗非常棒,它不是一本冷冰冰的教科書,而是充滿瞭馬雲先生個人經曆的溫度和智慧。他的語言風格坦誠而幽默,讓我讀起來一點都不枯燥,反而常常會心一笑,並且從中獲得啓發。我常常會在工作遇到瓶頸,感到沮喪的時候,翻開這本書,仿佛就能重新找到前進的方嚮。它讓我明白,抱怨不是終點,而是通往成功的起點,是提醒我們不斷學習、不斷進步的“寶藏”。

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這本《哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課》簡直就是一本“解壓神器”加“創業寶典”的結閤體!我一直以來都覺得,抱怨是件挺丟人的事情,好像承認自己有問題,承認自己不行。但讀瞭這本書,我纔明白,馬雲先生對抱怨的理解是多麼深刻和富有建設性。他不是讓我們去“忍氣吞聲”,而是讓我們學會“聽懂”抱怨背後的語言。很多時候,我們之所以會抱怨,是因為我們的期望和現實之間存在落差。而這個落差,往往就是市場需求未被滿足的地方。書中大量的案例,都展示瞭如何將用戶、員工甚至社會各方的“抱怨”轉化為改進産品、優化服務、甚至開創全新業務的契機。我特彆欣賞書中關於“擁抱不確定性”的觀點。創業本身就是一件充滿不確定性的事情,我們不可能預知未來,所以與其害怕未知,不如學會適應和利用這種不確定性。而抱怨,恰恰是這種不確定性的一種體現。它提醒我們,我們所處的環境正在變化,我們所服務的對象需求也在變化。這本書的語言風格非常有趣,馬雲先生的講述充滿瞭個人魅力,時不時還會蹦齣一些接地氣的金句,讓我忍俊不禁的同時,也受益匪淺。它沒有那些冰冷的數據和生硬的理論,更多的是一種智慧的傳遞,一種精神的啓迪。我常常在感到迷茫和沮喪的時候,翻開這本書,讀一讀馬雲先生的故事,瞬間就會覺得充滿力量,覺得那些所謂的“抱怨”,其實都是在為我的未來鋪路。

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讀完《哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課》,我最大的感受就是,這本書徹底顛覆瞭我對“抱怨”的傳統認知。我以前總是認為,抱怨是一種消極的、無用的情緒,應該盡量避免。但馬雲先生卻用他豐富的創業經驗,將“抱怨”提升到瞭戰略高度,告訴我,抱怨背後隱藏著巨大的商機。他通過講述阿裏巴巴如何從解決用戶在交易、支付、物流等方麵的抱怨,一步步發展壯大,讓我深刻理解到,傾聽用戶的聲音,並積極解決他們的痛點,纔是創業成功的關鍵。我特彆欣賞書中關於“擁抱不確定性”的論述。創業本身就是一件充滿未知和風險的事情,我們不可能預測一切。而抱怨,恰恰是這種不確定性的一種體現,它提醒我們,世界正在變化,用戶的需求也在變化,我們必須保持敏銳的洞察力,並及時調整策略。這本書的語言風格非常獨特,它充滿瞭馬雲先生的個人魅力,坦誠、幽默,又不失深刻。他用一個個生動的故事,將復雜的創業道理講得淺顯易懂,讓我讀起來津津有味,受益匪淺。我常常在工作遇到睏難,感到迷茫的時候,翻開這本書,就像獲得瞭一盞指路明燈。它讓我明白,抱怨並不是終結,而是新的開始,是提醒我們去發現問題,去解決問題,去創造更大價值的“寶藏”。

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讀《哪裏有抱怨哪裏就有機會:馬雲給年輕人的14堂創業智慧課》這本書,讓我深刻理解到,所謂的“抱怨”,其實是這個世界上最直接、最寶貴的反饋信息。我一直以為,抱怨是一種消極的情緒,會阻礙前進的步伐。但馬雲先生卻告訴我,抱怨的背後,往往隱藏著巨大的商業價值。他通過阿裏巴巴的創業曆程,生動地展示瞭如何將用戶的抱怨、社會的抱怨,轉化為産品創新、服務升級、甚至是全新商業模式的靈感。我尤其贊同書中關於“擁抱變化”的理念。在信息爆炸、技術飛速發展的今天,唯一不變的就是變化本身。我們不能固守舊有的模式,而是要學會擁抱變化,甚至是主動去引領變化。而抱怨,正是這種變化的一種體現。它提醒我們,世界在變,用戶的需求也在變,如果我們不能及時調整,就會被時代淘汰。這本書的寫作風格非常獨特,它不是一本枯燥的理論書籍,而是充滿瞭馬雲先生的個人色彩,他的坦誠、他的幽默、他的堅持,都貫穿其中,讓我讀起來格外有共鳴。我常常在感到睏惑和迷茫的時候,翻開這本書,仿佛就能看到一條清晰的道路。它讓我明白,那些看似令人沮喪的抱怨,如果能夠被正確地理解和利用,就會變成我們前行的強大動力,成為我們發現機遇、創造價值的“羅盤”。

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書是正版的,一直在京東買書。

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不錯,但發一下牢騷,一下買瞭40多本要挨個評價,有種欲哭無淚的感覺

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書籍包裝不錯,搞活動買的,價格實惠,還沒時間閱讀。

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多看多學,這本書還沒來得及看呢,先曬單吧

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第一次在京東買書,也是那麼優惠那麼方便!

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給失落,無助,迷茫,頹廢者的一顆糖。挺好!

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雙11屯書,希望自己變成一個愛學習的人~不為彆人,隻為充實我自己!

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一直在京東買書,在活動期間買的,即經濟又實惠,正版

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缺乏恒心是大多數人失敗的根源,一切領域中的重大成就無不與堅韌的品質有關。成功更多依賴的是一個人在逆境中的恒心與忍耐力,而不是天賦與纔華。布爾沃說: 恒心與忍耐力是徵服者的靈魂,它是人類反抗命運、個人反抗世界、靈魂反抗物質的非常有力支持者。

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