洞察力的秘密（Smart系列） [Seeing What Others Don’t: The Remarkable Ways We Gain Insights] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 加里·克莱因（Gary Klein） 著，邓力鞠玮婕 译

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• 观察力
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• 商业思维
• 成功学

出版社： 中信出版社 ， 中信出版集团

ISBN：9787508645797

版次：1

商品编码：11501326

品牌：中信出版

包装：精装

外文名称：Seeing What Others Don’t: The Remarkable Ways We Gain Insights

开本：32开

出版时间：2014-09-01

用纸：胶版纸

编辑推荐

适读人群 ：大众读者，《思考，快与慢》、《习惯的力量》、《怪诞行为学》等书的读者
《洞察力的秘密》是中信出版社SMART系列的第三本，前两本是《理性动物》和《盲点》。
洞察力可以改变世界，达尔文凭借洞察力提出进化论、沃森和克里克靠洞察力发现DNA，我们寻常人也需要用洞察力去解决那些困惑我们的事，从而使工作和生活效率更高。然而关于洞察力的激发方式和阻碍洞察力得以发挥的因素，我们却知之甚少。
《洞察力的秘密》得到了行为认知领域的专家与畅销书作者的高度认可，《思考，快与慢》作者丹尼尔·卡尼曼认为：“加里·克莱因是恰当运用应用心理学的绝妙人物，也是一个一流的观察家。他观察那些运用自己的技能获得优秀工作表现的人，并将自己的观察以独特的写作视角呈现出来。” 《异类》、《引爆点》作者马尔科姆·格拉德威尔评价：“加里·克莱因是一个将理论和观察——严谨的思考和对现实世界不辞辛苦的观察——睿智与完美地结合在一起的家伙，在这一点上无人能及。”
《洞察力的秘密》一书的作者是一位杰出的认知心理学家和决策专家，他摒弃了传统的实验方法，即用在校大学生作为研究对象，而改用现实环境中的人作为研究对象——科学家、商务人士、消防员、警察、军人、家庭成员、朋友，还有他自己，并且收集了120个现实案例来阐释和佐证他的研究。在这本书中，读者不仅能读到很多“灵光一现”的洞察力故事，更能习得洞察力会在哪些心理环境和现实环境中被激发的方法。比如：诺贝尔奖得主们为什么能做出寻常人觉察不到的重大发现？18个月大的婴儿能分得清妈妈、爸爸和他自己的鼻子吗？达尔文是如何从马尔萨斯的“人口论”中获得启发，进而提出进化理论的？戈特利布医生是如何发现艾滋病的？马可波罗斯是如何识破伯尔尼·麦道夫的庞氏骗局的？

内容简介

《洞察力的秘密》一书作者是一位杰出的认知心理学家和决策专家，他摒弃了传统的实验方法，即用在校大学生作为研究对象，而改用现实环境中的人作为研究对象——科学家、商务人士、消防员、警察、军人、家庭成员、朋友，还有他自己，并且收集了120个现实案例来阐释和佐证他的研究。在这本书中，读者不仅能读到很多“灵光一现”的洞察力故事，更能习得洞察力会在哪些心理环境和现实环境中被激发的方法。
洞察力可以改变世界，达尔文凭借洞察力提出进化论、沃森和克里克靠洞察力发现DNA，我们寻常人也需要用洞察力去解决那些困惑我们的事，从而使工作和生活效率更高。然而关于洞察力的激发方式和阻碍洞察力得以发挥的因素，我们却知之甚少。
洞察力究竟是什么？洞见如何才能获得？马可波罗斯是如何识破伯尔尼·麦道夫的庞氏骗局的？戈特利布医生是如何发现艾滋病的？达尔文是如何从马尔萨斯的“人口论”中获得启发，进而提出进化理论的？18个月大的婴儿能分得清妈妈、爸爸和他自己的鼻子吗？诺贝尔奖得主们为什么能做出寻常人觉察不到的重大发现？
作者还剖析了抑制洞察力的因素，例如，有些机构声称重视员工的洞见和创造性思维，鼓励具有突破性的发现，但实际上却通过过滤机制阻碍那些具有破坏力的想法，陷入完美主义的陷阱。
《洞察力的秘密》一书既有严谨的科学研究，又不乏生动的案例和风趣的语言。它向我们揭示，洞察力不只是“我发现了！”这种灵光一闪式的顿悟，更是一种全新的思维方式。

作者简介

加里·克莱因（Gary Klein），宏观认知有限责任公司（MacroCognition LLC）的高级科学家，致力于自然决策领域的研究。1969年获得匹兹堡大学实验心理学博士学位。在职业生涯的初期，他主要从事学术研究；在职业生涯的第二阶段，他主要为政府提供服务，担任美国空军的研究心理学家；在职业生涯的第三阶段，也就是在1978年，他创立了一家克莱因联合研发公司（Klein Associates）。曾著有《直觉的力量》（The Power of Intuition）等书籍。

精彩书评

加里·克莱因是恰当运用应用心理学的绝妙人物，也是一个一流的观察家。他观察那些运用自己的技能并有优秀工作表现的人，并将自己的观察以独特的报告视角呈现出来。
——丹尼尔·卡尼曼 《思考，快与慢》作者

加里·克莱因是一个将理论和观察——严谨的思考和对现实世界不辞辛苦的观察——睿智与完美地结合在一起的家伙，在这一点上无人能及。
——马尔科姆·格拉德威尔 《异类》、《引爆点》作者

目录

推荐序 洞察力修炼：如何成为福尔摩斯？　IX

第一部分 是什么激发了我们的洞察力？
第一章　往宝马车里弹烟灰的人是车主还是偷车贼？　3
一场偶然的研讨会成就了2008年的诺贝尔化学奖　8
不知名的金融分析师花10年时间揭穿庞氏骗局　12
第一个发现艾滋病的人　16
生活中有许许多多关于洞察力的故事　20
第二章　洞察力是一道难解的谜题　23
洞察力可以让我们的想法和生活更精彩　32
用自然主义而非实验的方法研究洞察力　35
激发洞察力的5类策略　41
第三章　触类旁通：你会吃到花椰菜还是小金鱼饼干？　45
从塔兰托战役预见到珍珠港袭击　45
18个月大的婴儿已经具备移情能力　50
马尔萨斯的人口论启发达尔文创立进化论　53
第一个可以自圆其说的答案　57
第四章　巧合事件与好奇心驱使：诺贝尔奖得主们是如何做出重大发现的？　63
20世纪最重大的天文学发现——脉冲星　64
青霉素、X射线与太阳能电池的发现　70
胃溃疡的致病因素和诺贝尔物理学奖　74
毒气、蚊子与黄热病　81
第五章　自相矛盾：千万别对“这肯定有问题”的警示视而不见　87
怀疑的态度帮助他们洞察到美国房地产泡沫的破灭　88
找出让霍乱疫情肆虐的罪魁祸首　100
光速与爱因斯坦的狭义相对论　108
第六章　急中生智：在棋局不利的情况下，如何反败为胜?　111
通过点燃另一场火而成功逃生　112
化敌为友，从岩缝中成功逃生　119
当时间绩效卡遇上“好时之吻”巧克力　120
土伦之战，拿破仑带领法国军队以弱胜强　123
第七章　探索洞察力从何而来的3种方法　127
从数据出发：洞察力不只是茅塞顿开　127
制胜的一拳靠的不是运气，而是洞察力　131
从科研文献出发：洞察力可以克服决策偏见　135
从故事出发：全新的认知模型和研究框架　138
第八章　洞察力的逻辑　143

第二部分 是什么抑制了我们的洞察力？
第九章　人类所犯下的种种愚蠢的错误　157
生活中的愚蠢举动　162
第十章　孪生子悖论：为什么有些人洞察力不凡，有些人抱残守缺？　169
被错误的观念所裹挟　171
缺乏必需的经验　177
态度消极，不做深入探寻　180
固守死板的推理方式　182
两个初出茅庐的研究者何以解开了DNA的奥秘？　184
第十一章 无能的系统：谷歌自作主张地为我们过滤掉了哪些信息？　197
谁能解救被绑架的3个女孩　198
系统设计得越刻意，越容易扼杀洞察力　210
第十二章　组织机构为什么一边倡导创新，一边抹杀员工的创造力？　213
完美主义是创新的天敌　213
严苛的流程管理制度将创新思维拒之门外　222
蹒跚前行的科学家和学者们　237
第十三章　被思维定式困住了的洞察力研究者们　241

第三部分 提升自身、他人和组织的洞察力
第十四章　如何提升我们自身的洞察力？　255
不可忽视的矛盾与“摆动犯规”警告　256
创意源自不同想法的融会贯通　261
批判性思维更适用于身处逆境的企业或个人　263
洞察力的产生是否需要酝酿的过程？　266
第十五章　纠正他人错误认知的最佳方法　271
诊断他人的困惑之处并“对症下药”　271
将洞见转化为有力的行动　275
利用自相矛盾的情形来纠正错误的认知　280
一个困扰了我15年的决策难题　286
第十六章　帮助组织机构实现“两个箭头”的平衡 　289
强化组织的创新机制和能力　290
适度弱化组织的创意过滤机制　296
增强组织机构开展创新行动的意志力　298
找到平衡两个箭头的办法　310
第十七章　洞察力捕手：爸爸的鼻子在哪里？　315
“反达尔文主义”的零号蜥蜴　317
精明家庭主妇的购物策略　322
他是怎么知道或做到的？　326
一个关于锁和钥匙的小故事　331
第十八章　洞察力的魔力　335

致谢　349

精彩书摘

起初，我并没打算像构思推理小说一般，精心策划本书的写作。我常常会从报纸、杂志中收集一系列剪报，无意中，这竟成为本书的缘起。我有一个习惯：每当我看到一篇文章，讲述某人有什么不同寻常的发现时，我就会把这篇文章剪下来，摞到我的案头。如果我在访谈或者聊天中听到了有趣的故事，我也会把它们整理记录下来放到这一摞材料中。跟我所做的其他主题的剪报一样，每当桌面地方不够时，它们就会被别的东西压到下面。然而，跟其他剪报不同的是，这摞剪报一直都被我保留着。有时候它完全被淹没在灰尘之中，每当这个时候，我总会发现一篇新的文章需要被归纳到这摞材料中，于是它们又会重见天日。在我偶尔进行大扫除的时候，还有很多类似的材料，它们不是被我弃于垃圾桶，就是被束之高阁，存放到文件柜中。可不知道为什么，唯独这摞材料得以幸存。我之前并没有打算用它来完成什么宏大的计划。我只是喜欢将一些新的剪报归入其中。每隔几个月我就会把这些剪报拿出来翻看一下，细细品味这些故事。
怎样的故事会被我放到这摞材料里？我在这里不妨举一个例子。有两名警察，他们开车堵在了路上，颇为耐心地等着。他们在做例行巡查，那天早上没有发生什么特别的事情。开车的是年长一点儿的警察，这个故事就是从他那里听来的，他为他的同伴感到非常骄傲。当这两个警察在等红灯的时候，那位年轻一点儿的警察看到一辆崭新的宝马车停在他们的正前方。车里的司机深吸了一口香烟，然后把香烟从嘴里拿出来，接着把烟灰直接弹在了车内。
“你看到了吗？他刚刚直接把烟灰弹在了自己的车内。”那位年轻的警察说道。他难以相信眼前的这一幕。“这是一辆新车，他居然直接把烟灰弹在了车里面。”这是他的洞察力。什么样的人会把烟灰弹在一辆崭新的车里？肯定不是车主，也不会是借朋友车的人，最大的可能性是刚刚偷了那辆车的人。年老的警察讲道：“我们锁定这辆车，拉响了警报，呜呜！紧追这辆被偷的车。观察太细致了！他真是一个天才。我当时真想一把抱住我的同伴，他真是太聪明了。”
我很喜欢这种类型的故事: 故事的主角都是聪明人，他们能够注意到一般人所忽视的东西。大众媒体常常只会讲述各种让人感到压抑的故事，指出人们是多么不理性，多么心存偏见。而这些获得了洞察力的人的故事，仿佛是一剂新鲜的解药。当我整理类似这位年轻的警察做出敏锐判断的故事的时候，心情总是特别愉快。
随着我的研究计划的不断深入，我又发现了第三种获取洞察力的策略：好奇心驱使。有一些洞察力的获得，是因为某次单独的事件，或者特定的观察，人们因此扪心自问，“这究竟是怎么回事？”这类调查由好奇心驱使，往往能够带来可观的发现。一个为人熟知的例子，就是亚历山大·弗莱明是怎样在偶然间发现青霉素的抗菌特性的。1928年，弗莱明注意到一圈葡萄球菌被杀灭了。较早前，弗莱明在培养皿里培养了一些葡萄球菌，时至8月，他把这些培养皿放到一边之后就和家人外出休假了。等他回来，他才发现其中一个培养皿已经被污染，长霉了。奇怪的是，靠近长霉地方的葡萄球菌都被杀灭了，而没有与霉菌直接接触的葡萄球菌还是好好的。一开始，弗莱明对于整个实验过程没有什么特别期待，不过当他看到这份培养皿中出现的异常现象，他不禁说道：“这真有趣！”弗莱明对这种霉菌进行培养，发现其中含有某种抗菌物质——一开始弗莱明称其为“霉汁”—— 它能够杀灭葡萄球菌和其他细菌。弗莱明通过这个研究发现了青霉素，这也是全世界第一款的抗生素。
好奇心促使人们进行更加深入的调查，就像是遇到巧合事件时，人们会深入调查一样。一开始，人们会纳闷“这里究竟发生了什么情况？”这种反应并不意味着获得洞察力，但是却使得人们踏上洞察力的追寻之路。好奇心与巧合有一点儿不同：好奇心出自某一项独立的事件或者特别的观察，而巧合则出自某种规律的重复。

前言/序言

洞察力的秘密：解锁看见他人所未见的能力 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，谁能掌握先机，谁就能在竞争中脱颖而出。而“洞察力”正是那把开启先机的钥匙。它并非某种神秘的天赋，而是一种可以通过学习和实践来不断强化的能力。本书将带领读者深入探索洞察力的本质，揭示那些让一部分人能够“看见他人所未见”的 remarkable ways，并提供一套切实可行的方法，帮助你提升自身的洞察力，在工作、生活乃至人生的各个层面取得突破。 第一章：什么是洞察力？超越表象的认知之眼 本章将首先为“洞察力”下一个清晰而深刻的定义。它不仅仅是聪明才智，更是一种超越表面现象、直抵事物本质的认知能力。洞察力意味着能够从纷繁复杂的信息中捕捉关键模式，能够理解隐藏在数据背后的驱动力，能够预见趋势的走向，并能够清晰地看到他人忽视的关联和可能性。 我们将通过一系列引人入胜的案例，来具体阐释洞察力的作用。从商业领域的战略决策，到科学研究的突破性发现，再到艺术创作的灵感迸发，每一个成功故事的背后，都闪烁着洞察力的光芒。例如，我们会探讨为何有些企业家能够精准预判市场变化，迅速抓住新兴机遇；为何有些科学家能够从看似无关的现象中找到科学规律，颠覆现有认知；为何有些艺术家能够创作出触动人心的作品，引发广泛共鸣。这些案例将有力地说明，洞察力并非遥不可及，而是真实存在于我们周围，并深深影响着世界的运转。 同时，本章也将区分洞察力与其他相关概念，如直觉、经验和知识。我们会强调，洞察力是这些要素的升华，是将零散的知识和经验进行重组、提炼，并赋予其新的意义和价值的过程。它不是凭空产生的“灵感”，也不是简单的“第六感”，而是建立在深刻理解和敏锐分析之上的，一种对事物的深度认知。 第二章：洞察力的来源：思维的模式与认知的边界 洞察力并非凭空而来，它的产生有着深刻的思维和认知基础。本章将深入剖析洞察力是如何形成的，探索那些塑造我们认知模式的关键因素。 认知偏见与思维陷阱： 我们将探讨人类思维中普遍存在的认知偏见，例如确认偏误、锚定效应、可得性启发等。这些偏见往往会蒙蔽我们的双眼，让我们固步自封，阻碍我们看到事物的全貌。理解这些偏见，是迈向洞察力的第一步。我们将学习如何识别和克服这些思维陷阱，避免被固有的思维模式所束缚。 信息整合与模式识别： 洞察力的核心在于将看似无关的信息进行整合，从中发现潜在的模式和联系。本章将介绍一些高效的信息处理和整合方法，例如联想、类比、隐喻等。我们将学习如何从海量数据中提取有价值的信息，如何建立不同知识领域之间的桥梁，以及如何通过观察细微之处来发现宏观趋势。 反事实思维与假设驱动： 洞察力往往来自于对“如果……会怎样？”的深入思考。本章将鼓励读者运用反事实思维，挑战现状，探索不同的可能性。我们将学习如何构建假设，并通过严谨的逻辑推理来验证这些假设，从而发现那些隐藏在常规认知之外的真相。 好奇心与批判性思维的驱动： 强烈的好奇心是探索未知、发现新知的源动力。而批判性思维则是审视信息、辨别真伪的利器。本章将强调培养这两者对于提升洞察力的重要性。我们将学习如何保持开放的心态，对事物保持疑问，并运用逻辑和证据来支持自己的判断。 第三章：洞察力的实践：解锁看见他人所未见的方法 理解了洞察力的来源，本章将聚焦于如何将理论付诸实践，掌握那些能够真正提升洞察力的具体方法和技巧。 深度观察与细致倾听： 洞察力始于对细节的关注。我们将学习如何通过深度观察，不仅仅是“看”，更是“理解”周围环境、人际互动和事物运作的细微之处。同时，我们也将探讨如何成为一个出色的倾听者，捕捉对方话语中的弦，理解其真实意图和潜在需求。 多角度思考与换位思考： 局限于单一的视角，往往会限制我们的视野。本章将引导读者学会从不同的角度审视问题，例如从客户、竞争对手、甚至完全无关的领域来思考。通过换位思考，我们能够更好地理解他人的立场和动机，从而发现新的解决方案和机遇。 跨界学习与知识融合： 知识的孤岛是洞察力的敌人。本章将强调跨界学习的重要性，鼓励读者涉猎不同领域的知识，并将不同领域的知识融会贯通。这种“博观”的态度，能够帮助我们发现隐藏在不同领域之间的联系，从而产生创新的想法。 实验与迭代： 洞察力并非一蹴而就，它需要不断的尝试和调整。本章将介绍如何通过小型实验来验证自己的想法，并从失败中学习，不断迭代和优化。这种“试错”的精神，是发现真正有价值洞察的关键。 构建“洞察力思维导图”： 我们可以通过可视化工具，例如思维导图，来帮助我们梳理思路，连接信息，并发现潜在的模式。本章将指导读者如何构建自己的“洞察力思维导图”，将零散的想法和信息进行系统性的整合。 第四章：洞察力的应用：在工作与生活中创造价值 洞察力最终是为了解决问题，创造价值。本章将深入探讨洞察力如何在各个领域得到具体的应用。 商业决策与创新： 在商业世界中，洞察力是制定战略、预测市场、开发新产品和服务的关键。我们将分析那些成功的商业案例，探讨他们是如何运用洞察力来赢得市场的。无论是识别未被满足的需求，还是预见行业趋势，洞察力都能够帮助企业保持领先地位。 人际关系与沟通： 深刻的洞察力能够帮助我们更好地理解他人，从而建立更和谐、更有效的人际关系。我们将学习如何通过洞察他人的情绪、动机和沟通风格，来提升我们的沟通效率，化解矛盾，并建立更深厚的信任。 个人成长与自我认知： 洞察力也包括对自身的深刻理解。本章将引导读者运用洞察力来审视自己的优势、劣势、价值观和人生目标，从而做出更符合自身发展的选择，实现个人价值的最大化。 解决复杂问题的能力： 面对日益复杂的世界，我们需要超越传统的思维模式来解决问题。洞察力使我们能够看到问题的本质，发现隐藏的根源，并提出创新性的解决方案。我们将学习如何运用洞察力来应对挑战，化危机为机遇。 第五章：培养终身洞察力：成为看见者 洞察力并非一朝一夕可以练就，它是一个持续学习和自我提升的过程。本章将为读者指明方向，如何将洞察力融入生活，成为一个真正的“看见者”。 建立学习型社群： 与志同道合的人交流，分享彼此的见解，能够极大地激发洞察力。本章将鼓励读者积极参与学习型社群，与他人共同探讨，互相启发。 保持反思与总结的习惯： 每天或每周留出时间进行反思，回顾自己的经历和思考，从中提炼出宝贵的经验和教训。这种持续的反思，是不断深化洞察力的重要途径。 拥抱不确定性与变化： 洞察力 thrives in uncertainty。我们将学习如何拥抱变化，从不确定性中寻找机遇，并利用洞察力来驾驭未知。 将洞察力转化为行动： 最终，洞察力只有通过行动才能真正创造价值。本章将强调将获得的洞察力付诸实践的重要性，并鼓励读者勇于尝试，不断地将所学所得应用到现实生活中。 本书将以一种启发性、实践性的方式，引领读者踏上探索洞察力的奇妙旅程。通过学习本书内容，你将不仅理解洞察力的强大力量，更能掌握切实可行的工具和方法，从而解锁“看见他人所未见”的能力，在人生的各个维度上，收获更加深刻的理解、更卓越的成就，以及更丰富的人生体验。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验犹如进行了一次深度的自我对话。它没有那种高高在上的指导语气，反而像是一个经验丰富的智者在跟你进行一次推心置腹的交流。我尤其欣赏作者对直觉与逻辑关系的探讨，过去我总是在两者之间划清界限，但书中展示了它们如何协同作用，共同构建出精准的判断。通过阅读这本书，我开始理解为什么有些人在相同的环境下，能看到别人看不到的机会，这其中的关键不在于智商的差异，而在于他们对“已知”的质疑程度。它鼓励读者走出自己的舒适区，去接触那些平时不屑一顾的“边缘信息”。这本书的文字简洁有力，每一个段落都经过了精心的打磨，读起来毫不拖泥带水，是那种读完后会让人想要马上停下来，对照自己生活进行实践的好书。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的冲击是结构性的，它彻底颠覆了我过去对“聪明”的定义。以往总觉得那些能快速得出结论的人才是高手，但这本书却让我明白，真正的洞察力往往来源于对慢思考和深度倾听的坚持。它不像市面上那些教你速成技巧的书籍，而是着重于培养一种内在的“觉察力”。书中探讨了如何在信息过载的环境中保持心智的开放性，这一点尤其对我触动很大，因为我经常感到被海量信息淹没而无法聚焦。作者通过一系列引人入胜的案例分析，清晰地展示了那些具有超凡洞察力的人，他们是如何构建自己的信息过滤系统，以及如何在看似杂乱无章的事物中提取出简洁而有力的模式。读完后，我开始有意识地放慢脚步，给自己留出更多空间去“无所事事”，结果发现很多困扰已久的问题竟然在这种放松的状态下迎刃而解了。

评分☆☆☆☆☆

老实讲，这本书的内容深度远超我的预期。我原本以为它会停留在介绍一些通用的思维模型，但它深入挖掘到了洞察力产生的底层神经科学和认知偏差的微妙之处。它对于“模式识别”的解析尤其精彩，详细阐述了大脑是如何在海量数据中筛选出重复出现的结构，以及如何利用类比推理来解决全新的问题。书中引用的心理学实验非常扎实，但作者的讲解却能将复杂的概念转化为易于理解的日常情境，使得即便是对心理学不甚了解的读者也能轻松掌握核心精髓。这本书真正做到了“授人以渔”，它教给我的不是一套固定的答案，而是一套永不过时的思考方法论，让我有信心去面对未来任何未知的挑战和复杂局面，因为我知道，我的“眼睛”已经被打开了。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书的叙事风格极其独特，它读起来更像是一部关于人类心智奥秘的侦探小说，而不是一本学术专著。作者擅长于设置悬念，然后通过层层剥茧的方式揭示洞察力产生的深层心理机制。我特别喜欢其中关于“视角转换”的论述，书中用了很多历史上的发明创造作为佐证，这些例子生动有趣，让人忍不住一页接一页地读下去。它没有给我任何具体的“公式”，而是提供了一整套认知工具箱，让我自己去适应和开发。最让我感到受用的部分是，它强调了失败和错误的价值，认为许多伟大的洞察恰恰是从错误的路径中诞生的。这种积极面对认知偏差的态度，极大地减轻了我对自己思考不周全的焦虑感，让人敢于尝试更多元的可能性。

评分☆☆☆☆☆

这本关于洞察力的书，读完后感觉像被施了魔法一样。它没有那种枯燥的理论说教，而是用一种非常生活化的方式，娓娓道来我们是如何错过那些显而易见的线索的。我特别欣赏作者在描述“顿悟”时刻的笔触，那种从混沌到清晰的过程，读起来让人感同身受。比如，书中提到的一些日常观察的例子，我以前可能看过无数次，但从未想过它们背后蕴含的深层含义。这本书让我开始重新审视自己的思考习惯，意识到很多时候我们不是看不见，而是被自己的思维定势所蒙蔽了。它引导我去质疑那些“理所当然”的假设，并学会在看似无关的信息之间建立起新的联系。整个阅读体验非常流畅，文字富有画面感，仿佛作者正手把手地教你如何擦亮自己的眼睛，去捕捉这个世界中那些转瞬即逝的智慧火花。

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这书很不错 蛮好看的哦

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不错哦，对好奇心和心理学的人很适合哦

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项目结束买给小伙伴的礼物～干货推荐～

评分☆☆☆☆☆

当你看到这段话的时候，证明我对京东这次购物很满意！快递速度非常快，商品初步检查和使用没有问题。如果后续使用有问题会再发评论。

评分☆☆☆☆☆

2-初中毕业开始挣钱，八年挣10万，再加上上面的13万，半套房在手！

评分☆☆☆☆☆

非常好的心理学书籍，已经阅读过半，内容深刻，对自己很有帮助