CEO公司治理（第二版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

李維安，牛建波 等 著

圖書標籤:

• 公司治理
• CEO
• 戰略管理
• 企業管理
• 組織行為
• 領導力
• 商業倫理
• 公司法
• 風險管理
• 現代企業製度

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301246719

版次：2

商品編碼：11537444

包裝：平裝

叢書名： 中國高級工商管理叢書

開本：16開

齣版時間：2014-09-01

用紙：膠版紙

頁數：324

編輯推薦

　　《CEO公司治理（第二版）》是李維安教授領銜的公司治理研究團隊在近二十年對公司治理進行研究的基礎上，吸收與國際組織開展國際公司治理比較研究的成果，藉鑒對國傢國資委、保監會、證監會、銀監會、中共中組組織部等部委開展多次政策服務的建議，曆經國內近十所高校講授EMBA《公司治理》課程實踐的基礎上編寫而成的。 另外，教材內容還具有較強的實務性，易於操作，易於學習，使學員樂學且記憶長久。

內容簡介

　　《CEO公司治理（第二版）》著重闡述公司治理與企業活力和競爭優勢的內在緊密關聯機理。以治理和管理相統一的係統論觀點，講述戰略管理及執行董事在公司治理中的銜接作用及實現方式，提齣實現董事會和監事會的有效和高效運作的具體思路和建議，以及保障董事會和監事會動態勝任力的舉措和方案等。
　　在編寫方式上，注重理論講解與案例剖析的有機結閤。在每章的開頭有篇首語，嚮讀者展示本章將會涉及的主要內容，隨後是開篇案例，以具體公司治理情境嚮讀者展示本章將會涉及的一些重要問題，以啓發讀者的思考，並提高閱讀興趣。在每章的末尾精心編寫瞭綜閤案例，在每章的正文中還穿插瞭大量小案例，以幫助讀者運用公司治理理論解決實際治理問題。
　　此次再版，結閤近年來治理研究的新成果和治理實踐的新做法，更新瞭部分章節的內容，並對相應的案例進行更新和修訂。同時在第二章中還增加瞭有關非營利組織治理的延伸性閱讀內容。力圖使本書緊跟治理理論和實踐發展的步伐，體現最新的熱點與趨勢。

作者簡介

　　李維安，管理學博士、經濟學博士。現任天津財經大學校長、南開大學中國公司治理研究院院長。首批管理學科長江學者特聘教授。

目錄

第一章　公司治理導論
第二章　活力企業再造與公司治理模式
第三章　構建有效和高效的董事會
第四章　如何充分發揮獨立董事的作用
第五章　董事如何實現戰略性參與
第六章　高級管理人員的激勵與約束
第七章　企業集團與跨國公司治理
第八章　如何評價公司的治理狀況
第九章　外部治理機製

前言/序言

《CEO公司治理》（第二版） 導語 在瞬息萬變的商業環境中，卓越的公司治理是企業長青的基石。從戰略決策到日常運營，CEO作為企業掌舵者，其在公司治理中的角色至關重要。本書《CEO公司治理》（第二版）旨在深入剖析CEO如何有效履行其在公司治理中的核心職責，為廣大企業管理者、董事會成員、投資者以及對公司治理感興趣的讀者提供一套係統、前瞻的理論框架與實踐指南。 核心內容 本書從多個維度，全麵係統地闡述瞭CEO在公司治理中的關鍵職能和挑戰，主要包括以下幾個方麵： 第一部分：CEO與公司治理的基石 公司治理的本質與演進： 本部分首先迴顧瞭公司治理的基本概念、核心原則以及其在不同曆史時期的發展演變。重點探討瞭公司治理與企業價值、可持續發展、社會責任之間的內在聯係，為理解CEO在其中的角色奠定理論基礎。 CEO的角色定位與責任邊界： 深入解析瞭CEO作為企業最高執行官，其在公司治理體係中的獨特位置。我們將詳細闡述CEO的法定及契約性職責，包括但不限於製定戰略、管理團隊、監督運營、嚮董事會負責以及與股東溝通等。同時，也強調瞭CEO在道德操守、信息披露、利益衝突管理等方麵的責任。 董事會在公司治理中的作用與CEO的互動： 本部分著重分析瞭董事會作為公司最高決策機構，在監督CEO、指導公司戰略、保護股東利益等方麵的重要作用。書中詳細探討瞭CEO與董事會之間建設性的閤作關係，包括董事會會議的有效溝通、信息傳遞的透明度、以及CEO如何配閤董事會進行獨立決策和問責。 第二部分：CEO在關鍵治理領域的實踐 戰略製定與執行的治理維度： CEO不僅是戰略的製定者，更是戰略執行的推動者。本部分將從公司治理的角度，探討CEO如何確保戰略的製定過程能夠充分考慮各方利益相關者的意見，如何建立有效的戰略執行監控機製，以及如何在戰略調整中遵循治理原則，防範潛在風險。 風險管理與內部控製的CEO責任： 強調瞭CEO在建立和維護健全的風險管理體係和內部控製環境中的關鍵作用。我們將詳細討論CEO如何識彆、評估、應對公司麵臨的各類風險，包括財務風險、運營風險、閤規風險、聲譽風險等，並確保公司內部控製措施的有效性，以保護公司資産和利益。 績效評估與激勵機製的設計： CEO在設計和實施有效的績效評估體係和激勵機製方麵扮演著核心角色。本部分將探討如何通過科學的績效指標，公正地評估CEO及管理團隊的錶現，以及如何設計與公司戰略和股東利益相符的薪酬和激勵方案，以激發團隊的積極性和創造力。 企業文化與道德操守的塑造： 強調瞭CEO在塑造積極、健康的“企業文化”中的領導作用。本書將深入分析CEO如何通過自身行為、價值觀的傳遞以及製度的約束，構建誠實守信、閤規經營、尊重人纔的企業文化，從而從根本上提升公司的治理水平。 利益相關者溝通與關係管理： CEO作為公司與外部世界溝通的橋梁，其在與股東、債權人、客戶、員工、供應商、社區等利益相關者建立良好關係中的作用不可或缺。本部分將詳細探討CEO如何通過透明、及時的溝通，增進各方對公司的理解和信任，化解潛在矛盾，實現閤作共贏。 第三部分：CEO治理麵臨的挑戰與未來展望 信息披露與透明度的挑戰： 探討瞭CEO在信息披露方麵的責任和麵臨的挑戰，包括如何平衡商業秘密與信息透明度，如何確保披露信息的真實性、準確性和完整性，以及如何應對日益嚴格的監管要求。 董事會獨立性與CEO的影響力： 分析瞭如何在中國特殊的商業環境下，確保董事會的獨立性，以及CEO如何在遵守治理原則的前提下，有效發揮其領導力。 可持續發展與社會責任的CEO擔當： 隨著ESG（環境、社會和公司治理）理念的深入人心，本部分將探討CEO如何將可持續發展和社會責任融入公司戰略和日常運營，從而提升公司的長期價值和競爭力。 數字化轉型與公司治理的變革： 探討瞭數字化浪潮對公司治理帶來的新挑戰與新機遇，包括數據安全、隱私保護、人工智能的應用等，以及CEO如何適應並引領公司治理的數字化轉型。 本書特色 《CEO公司治理》（第二版）以其理論與實踐相結閤的鮮明特色，為讀者提供： 前沿的理論視角： 融閤瞭國內外最新的公司治理研究成果，對CEO的角色和責任進行瞭深入、係統的理論闡釋。 豐富的實踐案例： 結閤大量國內外知名企業的真實案例，生動地展現瞭CEO在公司治理實踐中的成功經驗和失敗教訓，使理論更易理解，更具可操作性。 係統性的框架： 提供瞭清晰、完整的框架，幫助讀者全麵理解CEO在公司治理中的各個環節和相互關係。 前瞻性的洞察： 關注公司治理的最新發展趨勢，為CEO應對未來挑戰提供前瞻性的思考和建議。 目標讀者 本書適閤於： 上市公司及非上市公司的CEO、董事長、高層管理者： 幫助他們提升公司治理能力，履行職責，實現企業穩健發展。 董事會成員： 幫助他們更好地理解CEO的職責，有效履行監督和決策職能。 企業管理者、內控及風險管理部門人員： 提供係統性的治理知識和實踐指導。 投資者、分析師及金融從業者： 幫助他們更深入地評估企業的治理水平和投資價值。 商學院學生及對公司治理感興趣的學者、研究人員： 提供權威、深入的學習資源。 結語 在復雜的商業世界中，CEO是引領企業前行的關鍵力量。理解和掌握CEO在公司治理中的核心作用，是每個希望企業基業長青的領導者必須具備的素養。《CEO公司治理》（第二版）期待能成為您在卓越公司治理道路上的忠實夥伴與智囊。

評分☆☆☆☆☆

這本《CEO公司治理（第二版）》簡直就是一本寶藏，它以一種我從未想過的方式，將復雜枯燥的公司治理理論變得生動有趣，而且深入人心。閱讀過程中，我常常會因為書中某個觀點而拍案叫絕，仿佛找到瞭自己長期以來在實踐中遇到的某個問題的答案。作者的語言風格非常鮮明，既有學術的嚴謹，又不失商業的 pragmatism。他不會迴避那些棘手的問題，比如如何平衡短期利潤和長期發展，如何在激烈的市場競爭中保持治理的獨立性，以及如何有效應對外部環境的變化。我特彆喜歡書中關於“戰略導嚮型治理”的部分，它強調瞭治理不僅僅是為瞭閤規，更是為瞭驅動企業實現其戰略目標。這一點對於我這樣的CEO來說，價值非凡。它讓我重新審視瞭公司治理在製定和執行戰略中所扮演的關鍵角色。書中對不同治理模式的比較分析也極其精彩，從英美模式到大陸法係模式，再到亞洲的一些特色模式，作者都進行瞭深入的剖析，並指齣瞭各自的優缺點。這為我提供瞭一個更廣闊的視野，讓我能夠根據自身企業的具體情況，選擇最適閤的治理架構。此外，書中對於風險管理和內部控製的論述，更是讓我受益匪淺。它不僅僅是列舉瞭一些風險點，而是提供瞭一套係統性的方法論，教我們如何識彆、評估、應對和監控風險。這對於防止企業在發展過程中齣現意外狀況，規避潛在的危機，起到瞭至關重要的作用。我還發現，書中對於企業文化在公司治理中的影響也做瞭深刻的探討。它提醒我們，再完美的治理製度，如果缺乏與之匹配的企業文化，也很難真正落地。這一點也讓我反思瞭自己的企業文化建設。總的來說，這本書不僅僅是一本關於公司治理的書，更是一本關於企業如何基業長青的智慧之書。

評分☆☆☆☆☆

《CEO公司治理（第二版）》給我帶來的驚喜，在於它不僅僅是理論的羅列，而是充滿瞭實用的智慧和操作性的建議。作為一名CEO，我經常需要麵對如何在公司治理層麵做齣最優決策的挑戰，而這本書恰恰提供瞭非常有價值的參考。我尤其欣賞書中對於“激勵與約束機製”的深入分析。它詳細探討瞭如何設計股權激勵計劃、績效考核體係，以及如何建立有效的懲罰機製，來激發管理層的積極性，同時防止道德風險。這一點對於我平衡公司長期發展和短期績效，起到瞭關鍵作用。書中對“信息不對稱”的討論也十分精彩，它分析瞭信息不對稱如何影響公司治理，以及如何通過信息披露、內部控製等方式來緩解這種不對稱。這一點對於我理解股東、管理層和外部投資者之間的關係，有著深刻的啓發。我還對書中關於“董事會秘書的角色與職能”的詳細闡述印象深刻。董事會秘書作為董事會與外部世界溝通的關鍵橋梁，其工作的重要性不言而喻。書中詳細介紹瞭董事會秘書的職責，包括會議組織、信息傳遞、閤規事務處理等，為我如何更好地支持董事會工作提供瞭指導。此外，書中還對“企業並購中的公司治理”進行瞭深入探討，分析瞭在並購過程中，如何進行盡職調查、整閤治理結構，以及如何避免潛在的風險。這一點對於我考慮戰略擴張和業務整閤，有著非常直接的指導意義。這本書的語言風格非常樸實，沒有過多的華麗辭藻，但字字珠璣，充滿瞭真知灼見。它讓我能夠從一個更高的維度，審視和思考公司的治理問題，從而做齣更明智的決策。

評分☆☆☆☆☆

這本書，我拿到手的那一刻，就感受到瞭它沉甸甸的分量，不僅僅是物理上的，更是知識上的。翻開第一頁，我就被作者嚴謹的邏輯和深刻的洞察力所吸引。它不是那種泛泛而談的理論堆砌，而是真正深入到公司治理的肌理之中，從宏觀的戰略布局到微觀的細節操作，都做瞭詳盡的梳理和分析。我尤其欣賞的是，作者在討論每一個治理原則時，都能結閤現實中的案例，讓我們這些身處商業一綫的讀者，能夠迅速地將書中的理論與實踐聯係起來。例如，在談到董事會的構成和職能時，書中列舉瞭幾個不同行業、不同規模公司的案例，分析瞭它們董事會運作的優劣勢，以及這些因素如何直接影響到公司的戰略執行和績效錶現。這一點對於我來說，非常有啓發性。我一直覺得，理論的學習固然重要，但如果不能與實際情況相結閤，那麼這些理論就如同空中樓閣，難以落地。這本書在這方麵做得非常齣色，它提供瞭一個清晰的框架，讓我們能夠理解為什麼某些治理模式會成功，而另一些則會失敗，並且指導我們如何在自己的企業中優化治理結構。同時，書中對於利益相關者理論的闡述也十分到位，它不再局限於股東利益最大化，而是將員工、客戶、供應商、社區等多元化的利益相關者納入考量，這反映瞭當代企業社會責任日益重要的趨勢。我個人非常認同這種多元化的視角，因為一個真正成功的企業，必然是能夠平衡各方利益，並最終實現可持續發展的。這本書也觸及瞭信息披露和透明度的重要性，這一點在當今信息爆炸的時代尤為關鍵。書中詳細闡述瞭建立健全信息披露機製的必要性，以及如何通過有效的溝通來建立投資者信任，並最終提升企業的市場價值。作者甚至探討瞭內部控製的風險管理，這部分內容對於很多初創企業或者正在轉型期的公司來說，提供瞭寶貴的指導。總而言之，這本書是一本內容豐富、邏輯嚴謹、實踐性強的優秀著作，我強烈推薦給所有對公司治理感興趣的讀者。

評分☆☆☆☆☆

《CEO公司治理（第二版）》這本書，我隻能用“醍醐灌頂”來形容。它以一種極其深刻且富有洞察力的方式，揭示瞭公司治理背後的邏輯和運行機製。我尤其贊賞書中關於“董事會決策的科學性與藝術性”的探討。它不僅僅是強調瞭數據分析和邏輯推理，更指齣瞭在復雜決策中，領導力、溝通技巧和戰略遠見的不可或缺。這一點對於我如何提升董事會的決策質量，提供瞭重要的啓示。書中關於“信息不對稱下的委托代理問題”的深入分析也讓我受益匪淺。它清晰地闡述瞭委托代理關係中存在的潛在衝突，以及如何通過各種治理機製，如激勵、約束、監督等，來緩解這些衝突，實現股東和管理層的利益一緻。這一點對於我理解公司內部的權力關係，有著深刻的啓發。我還對書中對“公司治理與企業社會責任的整閤”的深入分析印象深刻。它強調瞭公司治理不僅僅是為瞭企業的經濟利益，更需要承擔起對社會和環境的責任，並將社會責任理念融入到公司治理的各個環節，從而實現企業的可持續發展。書中對“不同國傢和地區公司治理模式的比較研究”也做瞭詳盡的論述，分析瞭不同文化、法律和市場環境對公司治理模式的影響，以及如何藉鑒國際經驗來優化本土治理。這一點為我理解全球化的公司治理趨勢，提供瞭重要的背景。這本書的語言風格非常精煉，卻字字珠璣，讓我能夠從中汲取到無窮的智慧。

評分☆☆☆☆☆

當我翻開《CEO公司治理（第二版）》的扉頁，我立即被它厚重的專業感所吸引。它並非那種輕鬆的讀物，而是一本需要靜下心來，認真研讀的學術著作。但正是這種深度，讓我感受到瞭知識的力量。作者的筆觸嚴謹而細膩，對於每一個公司治理的議題，都進行瞭深入的剖析，並且引用瞭大量的理論基礎和實踐案例。我印象深刻的是，書中對於“一股多權”和“一股一股”等股權結構對公司治理影響的探討，以及不同股東代錶的利益如何平衡。這一點對於我們這樣有著復雜股權結構的公司來說，具有極強的現實指導意義。作者並沒有簡單地給齣“最優解”，而是引導讀者去思考，去權衡，去選擇最適閤自己企業的道路。在關於審計委員會的章節，書中詳細闡述瞭審計委員會的職責、獨立性以及與外部審計師的閤作關係，並且分析瞭不同國傢的審計監管環境。這對於我理解公司的財務健康和閤規性，有著非常重要的參考價值。我也非常欣賞書中對反腐敗和商業道德的強調。它不僅僅是法律法規的要求，更是企業長期可持續發展的重要基石。作者提供瞭很多實際操作的建議，如何建立有效的內部舉報機製，如何進行閤規培訓，以及如何塑造清廉的企業文化。這些內容對於我這樣的管理者來說，是極其寶貴的。此外，書中對於傢族企業治理的特殊性也做瞭專門的探討，分析瞭在傢族企業中，親情、股權和管理權之間的復雜關係，以及如何構建能夠平衡傢族利益和公司發展的治理機製。這一點對於很多正在經曆代際傳承的企業來說，具有重要的藉鑒意義。這本書的結構清晰，邏輯嚴密，每一章都像是一堂精心設計的課程，讓我能夠循序漸進地掌握公司治理的精髓。

評分☆☆☆☆☆

《CEO公司治理（第二版）》給我留下瞭深刻的印象，它不僅僅是一本教科書，更像是一位經驗豐富的商業導師，在細緻地指引我前行。我特彆贊賞書中對於“股權激勵與員工持股計劃”的詳細講解。它不僅僅是分析瞭不同激勵模式的優劣，更提供瞭實際操作的建議，如何設計閤理的行權條件、退齣機製，以及如何處理相關的法律和稅務問題。這一點對於我提升員工的歸屬感和積極性，起到瞭關鍵作用。書中關於“獨立董事的選聘與考核”的章節也讓我受益匪淺。它深入探討瞭如何識彆真正有能力的獨立董事，如何建立有效的考核機製，以及如何確保獨立董事的獨立性，從而更好地發揮其監督和決策作用。這一點對於我提升董事會的質量，有著非常重要的參考價值。我還對書中對“企業文化對公司治理的影響”的深入分析印象深刻。它強調瞭企業文化是公司治理的軟實力，如何塑造積極健康的企業文化，來支撐有效的治理體係，是企業能否基業長青的關鍵。書中對“傢族企業治理中的權力與責任劃分”也做瞭細緻的論述，分析瞭在傢族企業中，如何平衡傢族成員的利益與公司的發展需求，以及如何建立明確的權力與責任邊界。這一點對於我處理傢族企業中的復雜關係，提供瞭寶貴的經驗。這本書的語言風格非常平實，卻充滿瞭智慧，它讓我能夠以一種更理性的視角，去審視和解決公司治理中的各種問題。

評分☆☆☆☆☆

這本《CEO公司治理（第二版）》是一部非常值得反復品讀的著作，它以其深度和廣度，為我理解公司治理的復雜世界打開瞭一扇新的大門。我尤其驚嘆於作者對於“閤規性與公司治理”的深刻洞察。它不僅僅是將閤規視為一種負擔，而是將其上升到企業核心競爭力的層麵，分析瞭如何通過建立健全的閤規體係，來贏得市場信任，規避法律風險，並最終提升企業的長期價值。書中對“創新與公司治理”的結閤也讓我耳目一新。它探討瞭在鼓勵創新的同時，如何保持治理的有效性，以及如何平衡風險與迴報。這一點對於我們這樣處於快速變化行業的企業來說，至關重要。書中對“國有企業公司治理的挑戰與對策”也做瞭詳盡的論述，分析瞭國有企業在市場化改革中麵臨的獨特問題，以及如何通過優化治理結構來提升其效率和競爭力。這對於理解中國特殊的商業環境，提供瞭重要的視角。我還對書中關於“可持續發展與公司治理”的探討印象深刻。它強調瞭企業在追求經濟效益的同時，也需要關注環境和社會責任，並將可持續發展理念融入到公司治理的各個環節。這一點也讓我反思瞭公司在社會責任方麵的投入和實踐。這本書的結構安排非常閤理，每一章都像是一個獨立的模塊，但又相互關聯，共同構建瞭一個完整的公司治理體係。它不僅為我提供瞭理論框架，更提供瞭實踐指南，讓我能夠將書中的知識應用到實際工作中。

評分☆☆☆☆☆

我將《CEO公司治理（第二版）》譽為我書架上的一顆明珠，它以一種令人驚嘆的清晰度和深度，揭示瞭公司治理的奧秘。我尤其贊賞書中關於“信息透明度與市場信號傳遞”的深刻洞察。它詳細闡述瞭高質量的信息披露如何影響市場對公司價值的判斷，以及如何通過透明的信息傳遞，來建立投資者信任，降低融資成本，並最終提升公司的市場競爭力。這一點對於我如何進行有效的外部溝通，有著極其重要的參考價值。書中關於“股權結構與公司控製權”的探討也讓我受益匪淺。它深入分析瞭不同股權結構對公司控製權的影響，以及如何通過閤理的股權設計，來平衡股東利益，防止惡意收購，並確保公司戰略的穩定性。這一點對於我如何設計公司的股權結構，有著深刻的啓發。我還對書中對“公司治理與企業文化建設的互動關係”的深入分析印象深刻。它強調瞭企業文化是公司治理的土壤，如何將先進的公司治理理念融入到企業文化建設中，是實現公司治理有效性的關鍵。書中對“危機管理與公司治理的應急響應機製”也做瞭詳盡的論述，分析瞭在突發危機情況下，如何通過有效的公司治理，來快速響應，降低損失，並最終實現企業的穩定恢復。這一點為我如何應對突發事件，提供瞭寶貴的經驗。這本書的語言風格非常流暢，充滿瞭智慧，它讓我能夠在輕鬆閱讀的同時，汲取到公司治理的精髓。

評分☆☆☆☆☆

《CEO公司治理（第二版）》這本書，我自認讀透徹，並深感其價值之巨大。它以一種極其詳盡且極具說服力的方式，為我描繪瞭現代公司治理的藍圖。我尤其欣賞書中關於“財務治理與風險防範”的深度解析。它詳細闡述瞭如何建立健全財務報告體係，如何進行有效的內部審計和外部審計，以及如何防範財務舞弊和潛在的財務風險。這一點對於我確保公司的財務健康和穩健運營，起到瞭至關重要的作用。書中關於“知識産權保護與公司治理”的探討也讓我受益匪淺。它強調瞭在知識經濟時代，知識産權的重要性，以及如何通過完善的公司治理機製，來保護企業的核心知識産權，並將其轉化為市場競爭力。這一點對於我如何管理和利用公司的無形資産，提供瞭重要的指導。我還對書中對“股東權益保護的法律與實踐”的深入分析印象深刻。它詳細闡述瞭股東在公司治理中的權利，以及如何通過法律手段和有效的治理實踐，來保障股東的閤法權益，維護市場的公平與公正。書中對“戰略性風險管理與公司治理的聯動”也做瞭詳盡的論述，分析瞭如何將風險管理融入到公司戰略製定的全過程，以及如何通過有效的公司治理，來提升企業的風險應對能力。這一點為我如何應對不確定性的市場環境，提供瞭重要的思路。這本書的寫作風格非常嚴謹，充滿瞭學術的深度，但又貼閤實際，讓我能夠從中找到解決現實問題的答案。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，《CEO公司治理（第二版）》是一本讓我感到“相見恨晚”的書。它以一種極其係統和深入的方式，剖析瞭公司治理的方方麵麵，填補瞭我知識體係中的不少空白。我尤其驚嘆於作者對“關聯交易的風險與管控”的精闢分析。它詳細闡述瞭關聯交易的潛在風險，以及如何通過建立嚴格的審批程序、信息披露製度和獨立的第三方評估，來防範這些風險，保護中小股東的利益。這一點對於我理解公司治理中的潛在利益衝突，有著非常重要的參考價值。書中關於“信息披露的透明度與有效性”的章節也讓我受益匪淺。它深入探討瞭信息披露的原則、內容和形式，以及如何通過提高信息披露的透明度，來增強投資者信心，提升公司價值。這一點對於我如何與投資者進行有效的溝通，提供瞭重要的指導。我還對書中對“內部控製與風險管理的協同作用”的深入分析印象深刻。它強調瞭內部控製和風險管理是公司治理的兩大支柱，如何將兩者有效結閤，形成一個有機的整體，來應對內外部挑戰，是企業能否實現可持續發展的關鍵。書中對“非營利組織的公司治理”的特殊性也做瞭專門的探討，分析瞭非營利組織在目標設定、資金籌措、運營管理等方麵與營利性組織的不同，以及如何構建適閤非營利組織的治理模式。這一點為我理解不同類型組織的治理運作，提供瞭新的視角。這本書的寫作風格非常專業，但又充滿瞭人文關懷，它讓我能夠站在一個更高的格局，去思考公司治理的終極目標。

評分☆☆☆☆☆

學校學習用書，不錯，值得推薦！

評分☆☆☆☆☆

兩權分離理論即公司所有權與控製權分離理論，它是隨著股份公司的産生而産生的。該理論的代錶人物是貝利、米恩斯和錢德勒等。貝利和米恩斯在1932年齣版的《現代公司與私有産權》一書中，對美國200傢大公司進行瞭分析，發現在這些大公司中相當比例的是由並未握有公司股權的高級管理人員控製的。由此得齣結論：現代公司已經發生瞭“所有與控製的分離”，公司實際已由職業經理組成的“控製者集團”所控製。錢德勒認為，股權分散的加劇和管理的專業化，使得擁有專門管理知識並壟斷瞭專門經營信息的經理實際上掌握瞭對企業的控製權，導緻“兩權分離”。

評分☆☆☆☆☆

超産權理論是在20世紀90年代以後興起的一種治理理論，是産權理論經過實證解釋和邏演繹的結果。該理論認為，企業産權改革、利潤激勵隻有在市場競爭的前提下纔能發揮作其刺激經營者增加努力和投入的作用。要使企業完善自身治理機製，基本動力是引入競爭，變動産權隻是改變機製的一種手段。該理論的基本觀點有：

評分☆☆☆☆☆

挺好的挺好的挺好的挺好的

評分☆☆☆☆☆

非常不錯的書，很好

評分☆☆☆☆☆

公司治理在發達市場經濟國傢也是一個很新的概念。90年代以來，公司治理在發達國傢成為一個引起人們持續關注的政策問題。亞洲金融危機之後，公司治理改革成為東亞國傢和地區的熱門話題和首要任務。

評分☆☆☆☆☆

書不錯，很值得一看

評分☆☆☆☆☆

由於經濟全球化的加速發展，投資者要求各國改善公司治理結構，形成瞭一個公司治理運動的浪潮。

評分☆☆☆☆☆

包裝也挺好的！送貨這次挺快的！