管道工廠化預製技術規範 HG/T 21641-2013 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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化工工藝配管設計站 編

圖書標籤:

• 管道
• 預製
• 工廠化
• 規範
• HG/T 21641-2013
• 技術標準
• 管道工程
• 建築工程
• 工業管道
• 預製構件

齣版社： 中國計劃齣版社

ISBN：9158024226409

版次：1

商品編碼：11547188

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-04-01

用紙：膠版紙

頁數：52

內容簡介

　　本標準規定瞭管道工廠化預製的總則、術語，對設計、材料、加工製造、成品偏差、檢驗和試驗、安全技術、防護和包裝、交付文件、驗收等的要求。本標準適用於設計壓力不大於42MPa，設計溫度不超過材料允許的使用溫度的碳鋼、鉻鉬閤金鋼、奧氏體不銹鋼管道的工廠化預製。本標準不適用於核能工業管道；航空航天管道；電力專業管道；礦井井下管道。

　　本規範根據工業和信息化部（工信廳科[2010]74號文）和中國石油和化學工業聯閤會（中石化聯質發［2010］222號文）的要求，由中國石油和化工勘察設計協會委托全國化工工藝配管設計技術中心站負責組織，會同江陰東聯高壓管件有限公司等有關設計、製造安裝單位共同製訂。
　　本規範在製訂過程中，規範編製組按照國傢有關法律法規，結閤目前管道工廠化預製的實際應用、製造情況及在工程設計、製造安裝、安全、環保等方麵的嚴格要求，進行瞭比較廣泛的調查研究，在認真總結瞭國內各管道、管件製造廠多年的實際經驗和廣泛徵求有關單位意見的基礎上，製定本規範。。
　　本規範共分11章和1個附錄，其主要內容包括：總則、術語、設計、材料、加工製造、成品偏差、檢驗和試驗、安全技術、防護和包裝、交付文件、驗收、附錄、標準用詞說明、引用標準名錄等。
　　本規範由中國石油和化學工業聯閤會提齣並歸口。
　　本規範的技術內容由全國化工工藝配管設計技術中心站負責解釋。
　　本規範主編單位：全國化工工藝配管設計技術中心站　江陰東聯高壓管件有限公司
　　參編單位：中國寰球工程公司　賽鼎工程有限公司　中國五環工程有限公司　中國石化集團配管設計技術中心站　中國石化集團寜波工程有限公司　浙江工業大學化工設備有限公司　中聖集團南京聖諾熱管有限公司
　　參加單位：江陰市華昌不銹鋼管有限公司　浙江格洛斯無縫鋼管有限公司　湖北省工業建築集團安裝工程有限公司　西安高壓閥門配件廠
　　主要起草人：陳金福、施文煥、劉誌偉、孫惠民、端木瑾、馬學婭、劉三軍、蔡曉峰、陳忠友、石平、許丹、李永紅、範紅途
　　主要審查人：汪平、張鹹建、張西平、李勁飛、郭智竑、李宏、蒲磊、戰永富、何正炎、陳實、華剛、李雪良、馬琳、林其略、文啓鼎、範錚、裔祖華

目錄

1　總 則
2　術語
3　設計
4　材料
5　加工製造
6　成品偏差
7　檢驗和試驗
8　安全技術
9　防護和包裝
10　交付文件
11　驗收
附錄 A彎管加工的直管段最小尺寸要求
本規範用詞說明
引用標準名錄
附：條文說明

前言/序言

現代建築工程項目管理與實施導論 本書旨在為讀者提供一套全麵、係統的現代建築工程項目管理與實施的理論框架與實踐指導。它深入剖析瞭從項目立項到最終竣工驗收全生命周期中的關鍵環節、核心技術與管理策略，特彆強調瞭在當前復雜多變的工程環境中，如何通過精細化管理、先進技術應用與高效團隊協作，實現項目質量、進度與成本目標的優化控製。 第一篇 建築工程項目管理基礎與戰略規劃 本篇是全書的理論基石，詳細闡述瞭建築工程項目管理的學科內涵、核心原則與發展趨勢。內容涵蓋瞭項目管理知識體係（PMBOK）在建築行業的具體應用，重點解析瞭項目章程的製定、乾係人分析與溝通規劃。 第一章 建築工程項目管理的理論體係與挑戰： 探討瞭大型復雜工程項目的內生特性，如高不確定性、多階段依賴性與高風險暴露度。介紹瞭項目生命周期模型（如瀑布模型、敏捷管理在設計階段的應用）及其適用性分析。著重論述瞭當前中國建築行業麵臨的轉型升級壓力，如綠色建築標準提高、數字化施工的迫切需求，以及如何構建適應這些變化的組織管理結構。 第二章 項目立項與可行性研究： 深入講解瞭項目決策的前置性工作。可行性研究不僅包括技術上的可行性（如地質條件、資源供給），更側重於經濟可行性（投資迴報率、生命周期成本分析）和社會效益評估。詳細闡述瞭如何進行風險識彆與初步量化，以及項目目標（範圍、時間、成本、質量）的SMART原則設定。對項目章程的關鍵要素進行瞭詳盡解讀，強調其作為項目正式授權的法律效力。 第三章 組織結構與項目團隊建設： 分析瞭不同項目組織模式（職能型、矩陣型、項目製）在不同規模和復雜性工程中的優劣。核心內容集中在項目經理的領導力模型構建、跨專業團隊的融閤與衝突解決機製。引入瞭基於能力模型的團隊成員選拔與績效評估體係，強調情境領導力在應對施工現場突發事件中的作用。 第二篇 範圍、進度與成本的精細化控製 本篇聚焦於項目管理中最核心的“鐵三角”控製要素，並引入瞭現代供應鏈管理理念，指導讀者如何將宏觀目標分解為可執行、可量化的操作任務。 第四章 範圍管理與工作分解結構（WBS）： 詳細闡述瞭如何從設計文件、規範要求中準確界定項目邊界。WBS的構建被視為範圍管理成功的關鍵，本書提供瞭多層級、跨專業的WBS編製方法論，並結閤案例說明如何利用WBS字典來消除範圍蔓延（Scope Creep）的風險。對變更控製流程的規範性要求進行瞭強調，明確瞭任何範圍變動必須經過正式的評估、批準與溝通。 第五章 進度計劃的編製與動態優化： 涵蓋瞭從活動定義到網絡圖繪製的全過程。深入講解瞭關鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術（PERT）的應用，並探討瞭在超大型項目中如何利用資源平衡技術（如人力、大型設備）來優化項目工期。引入瞭基於4D/5D BIM技術的進度模擬與可視化管理，展示瞭如何通過預先的數字碰撞檢測來規避現場返工對進度的拖延。 第六章 成本估算、預算與成本控製： 本章係統介紹瞭自下而上的詳細估算、參數估算法等多種估算技術。著重講解瞭如何編製形成項目基準的成本預算，並引入瞭掙值管理（EVM）作為衡量項目績效的強有力工具。詳細分析瞭成本偏差（CV）和進度偏差（SV）的計算、解讀及其對未來項目執行的預測意義。同時，討論瞭閤同成本管理與供應商價格談判的策略。 第三篇 質量、安全與資源集成管理 本篇關注保障項目成功交付的執行層麵要素，特彆是與工程實體質量及人員安全緊密相關的管理活動。 第七章 建築工程質量管理體係與標準： 強調瞭預防為主的質量理念。係統梳理瞭ISO 9000係列標準在建築業的具體落地方法。重點介紹瞭質量保證（QA）與質量控製（QC）的區彆與聯係，詳述瞭設計評審、材料進場檢驗、過程檢驗和竣工驗收的關鍵控製點。對混凝土、鋼結構、裝飾裝修等不同專業工程的質量控製要點進行瞭分述。 第八章 施工安全管理與風險預防： 鑒於建築業的高風險特性，本章進行瞭詳盡闡述。內容涵蓋瞭安全管理體係的建立、危險源辨識與風險評估（HIRA）。詳細分析瞭高處作業、深基坑、起重吊裝等典型高風險作業的安全技術規範與應急預案的製定。強調瞭安全文化建設對降低事故率的長期作用。 第九章 施工資源管理：材料、設備與供應鏈： 側重於後勤保障。材料管理部分涵蓋瞭采購計劃、閤格供應商選擇、倉儲管理與“先進先齣”原則的應用。設備管理部分則關注大型施工機械（如塔吊、混凝土泵車）的租賃、維護與操作人員資質的核查。對建築垃圾的資源化處理與環保要求也進行瞭探討。 第十篇 風險、溝通與采購的集成管理 第十章 項目風險的識彆、分析與應對： 風險管理被視為現代項目管理的核心競爭力。本書提供瞭定性和定量風險分析技術，如德爾菲法、敏感性分析。重點闡述瞭風險應對策略（規避、減輕、轉移、接受）在閤同風險、自然災害風險和技術風險中的具體應用案例。 第十一章 項目溝通與信息管理： 討論瞭建築工程中信息流的復雜性。如何建立有效的信息傳遞矩陣，確保設計意圖、施工指令、檢驗報告能夠在各方之間無障礙、準確地傳遞。對項目管理信息係統（PMIS）的應用價值進行瞭分析。 第十二章 采購與閤同管理： 詳細解析瞭建築工程中常用的閤同類型（如固定總價、成本加酬金閤同）及其風險分配機製。從招投標的流程規範到閤同履行過程中的索賠管理，提供瞭操作層麵的指導。強調瞭閤同的變更管理和爭議解決機製。 結論：走嚮數字化與可持續的未來建築工程 本書最後總結瞭數字化技術（如BIM、物聯網、人工智能）如何重塑未來的項目管理模式，並強調瞭可持續性設計與低碳施工在現代工程中的戰略地位。本書麵嚮項目經理、工程技術人員、質量與安全工程師以及建築工程管理專業的師生，是理解和實踐現代建築工程項目全流程管理的實用手冊。

評分☆☆☆☆☆

我是一個項目經理，時間對我來說就是金錢，任何冗餘的信息都會被我無情地剔除。我需要的是精準、可操作、並且能夠迅速提高團隊執行力的指南。翻閱這本規範時，我最關注的是其可執行性和標準化程度。令我驚喜的是，這本書在細節上做到瞭近乎苛刻的嚴謹。例如，關於不同焊接工藝在特定環境下的適用性分析，它不僅僅給齣瞭結論，還附帶瞭相應的環境參數閾值，這對於我們在跨區域項目投標和現場管理時至關重要。當我組織團隊進行內部培訓時，這本書的條目結構清晰，很容易被轉化成PPT模塊和考核標準。特彆是關於安全管理的章節，它將潛在的風險點提前量化並提齣瞭預防措施，這為我們在審批施工方案時提供瞭堅實的依據，大大降低瞭不確定性帶來的管理成本。這本書的價值在於它的“可復製性”和“可驗證性”，是那種一旦投入使用，就能看到立竿見影的成本效益提升的實戰手冊。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀質量，說實話，在同類技術書籍中算是相當上乘的瞭。紙張的厚度適中，印刷的油墨濃鬱且不易反光，即便是長時間在光綫不佳的工地現場閱讀，眼睛也不會感到過度疲勞。我發現自己不再需要頻繁地去復印那些關鍵圖錶瞭，因為原書的耐用性讓我有信心把它帶到任何惡劣的工作環境。更讓我感到驚喜的是，它在許多關鍵術語的定義上所下的功夫。在標準化的世界裏，術語的模糊性是效率的最大殺手。這本書對一些容易混淆的專業名詞進行瞭非常精確的界定，並常常輔以小型的“術語辨析”模塊。這對於跨部門協作，尤其是需要與采購、設計以及質量檢驗部門溝通時，起到瞭潤滑劑的作用。大傢終於可以用一套統一的“語言”來討論問題，極大地減少瞭因理解偏差導緻的溝通摩擦和時間浪費。這種對用戶體驗的關懷，實在難得。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我原本對這種“規範”類的書籍是抱持著非常保守的態度的，總覺得它們是陳舊教條的集閤體，充滿瞭“必須如此”的僵硬論斷，讀起來極其枯燥乏味。然而，當我深入閱讀這本書後，我發現自己的偏見被徹底打破瞭。這本書的敘事口吻和技術闡述，展現齣一種與時俱進的生命力。它巧妙地將理論深度與工程實踐的靈活性結閤起來。它沒有沉溺於過去的操作方法，而是清晰地指齣瞭在當前工業4.0的大背景下，工廠化預製如何提升效率和精度。書中關於自動化裝配綫與質量控製集成的部分，描繪瞭一個高效、精準的未來圖景，這極大地激發瞭我對現有工作流程進行優化的衝動。我開始思考如何將書中所倡導的模塊化設計理念融入到我們當前的BIM流程中，以期達到更高的集成度和更低的返工率。這本書的影響力，已經超齣瞭技術指導的範疇，它在潛移默化中重塑瞭我對現代管道工程的認知和期待。

評分☆☆☆☆☆

我一直緻力於推動我們公司從傳統模式嚮“精益製造”轉型的過程。這本規範在理論與實踐的交匯點上，提供瞭一個絕佳的錨點。它不僅僅是告訴你“怎麼做”，更重要的是闡述瞭“為什麼必須這樣做”背後的工程學原理和經濟學考量。書中對預製單元的運輸、吊裝和現場對接環節的優化策略，給我留下瞭極為深刻的印象。它不是孤立地看待某一個工序，而是將整個供應鏈和時間節點串聯起來進行分析。我特彆喜歡它在討論“公差控製”時的那種近乎哲學的探討——如何在保證質量的前提下，閤理放寬那些不影響最終性能的參數，從而解放生産力。這本書成功地將枯燥的機械流程，提升到瞭係統工程的層麵，讓我深刻體會到，工廠化預製並非簡單的車間作業，而是一場圍繞效率、成本和質量的精密博弈。它為我提供瞭一套可以指導未來五年技術升級的戰略藍圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡直是藝術品，那種沉穩的深藍色調配上清晰的白色字體，一下子就抓住瞭我的眼球。我是一個剛入行不久的工程師，手裏堆瞭好幾本行業標準，但很多都隻是冷冰冰的條文堆砌，讀起來晦澀難懂。然而，當我翻開這本《管道工廠化預製技術規範》時，我立刻感到瞭一種被尊重的誠意。它不僅僅是羅列規則，更像是為我這個新手量身定做的嚮導。書中的圖示清晰得令人贊嘆，那些復雜的連接節點和裝配流程，通過精細的工程圖紙展現齣來，即便是初次接觸，也能迅速把握其精髓。我尤其欣賞它在章節布局上的用心，邏輯推進得非常自然，從基礎的材料要求到最終的質量驗收，每一步都有詳實的解釋和參考案例。這讓我在實際工作中遇到難題時，不再像沒頭蒼蠅一樣亂撞，而是能夠迅速鎖定相關章節，找到權威的解決方案。對於我來說，這本書已經不隻是一本工具書，它更像是我工作颱邊一位經驗豐富、耐心細緻的導師，隨時準備為我答疑解惑。