管道工厂化预制技术规范 HG/T 21641-2013

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化工工艺配管设计站 编
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  • 管道
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  • 规范
  • HG/T 21641-2013
  • 技术标准
  • 管道工程
  • 建筑工程
  • 工业管道
  • 预制构件
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出版社: 中国计划出版社
ISBN:9158024226409
版次:1
商品编码:11547188
包装:平装
开本:16开
出版时间:2015-04-01
用纸:胶版纸
页数:52

具体描述

内容简介

  本标准规定了管道工厂化预制的总则、术语,对设计、材料、加工制造、成品偏差、检验和试验、安全技术、防护和包装、交付文件、验收等的要求。本标准适用于设计压力不大于42MPa,设计温度不超过材料允许的使用温度的碳钢、铬钼合金钢、奥氏体不锈钢管道的工厂化预制。本标准不适用于核能工业管道;航空航天管道;电力专业管道;矿井井下管道。

  本规范根据工业和信息化部(工信厅科[2010]74号文)和中国石油和化学工业联合会(中石化联质发[2010]222号文)的要求,由中国石油和化工勘察设计协会委托全国化工工艺配管设计技术中心站负责组织,会同江阴东联高压管件有限公司等有关设计、制造安装单位共同制订。
  本规范在制订过程中,规范编制组按照国家有关法律法规,结合目前管道工厂化预制的实际应用、制造情况及在工程设计、制造安装、安全、环保等方面的严格要求,进行了比较广泛的调查研究,在认真总结了国内各管道、管件制造厂多年的实际经验和广泛征求有关单位意见的基础上,制定本规范。。
  本规范共分11章和1个附录,其主要内容包括:总则、术语、设计、材料、加工制造、成品偏差、检验和试验、安全技术、防护和包装、交付文件、验收、附录、标准用词说明、引用标准名录等。
  本规范由中国石油和化学工业联合会提出并归口。
  本规范的技术内容由全国化工工艺配管设计技术中心站负责解释。
  本规范主编单位:全国化工工艺配管设计技术中心站 江阴东联高压管件有限公司
  参编单位:中国寰球工程公司 赛鼎工程有限公司 中国五环工程有限公司 中国石化集团配管设计技术中心站 中国石化集团宁波工程有限公司 浙江工业大学化工设备有限公司 中圣集团南京圣诺热管有限公司
  参加单位:江阴市华昌不锈钢管有限公司 浙江格洛斯无缝钢管有限公司 湖北省工业建筑集团安装工程有限公司 西安高压阀门配件厂
  主要起草人:陈金福、施文焕、刘志伟、孙惠民、端木瑾、马学娅、刘三军、蔡晓峰、陈忠友、石平、许丹、李永红、范红途
  主要审查人:汪平、张咸建、张西平、李劲飞、郭智竑、李宏、蒲磊、战永富、何正炎、陈实、华刚、李雪良、马琳、林其略、文启鼎、范铮、裔祖华

目录

1 总 则
2 术语
3 设计
4 材料
5 加工制造
6 成品偏差
7 检验和试验
8 安全技术
9 防护和包装
10 交付文件
11 验收
附录 A弯管加工的直管段最小尺寸要求
本规范用词说明
引用标准名录
附:条文说明

前言/序言


现代建筑工程项目管理与实施导论 本书旨在为读者提供一套全面、系统的现代建筑工程项目管理与实施的理论框架与实践指导。它深入剖析了从项目立项到最终竣工验收全生命周期中的关键环节、核心技术与管理策略,特别强调了在当前复杂多变的工程环境中,如何通过精细化管理、先进技术应用与高效团队协作,实现项目质量、进度与成本目标的优化控制。 第一篇 建筑工程项目管理基础与战略规划 本篇是全书的理论基石,详细阐述了建筑工程项目管理的学科内涵、核心原则与发展趋势。内容涵盖了项目管理知识体系(PMBOK)在建筑行业的具体应用,重点解析了项目章程的制定、干系人分析与沟通规划。 第一章 建筑工程项目管理的理论体系与挑战: 探讨了大型复杂工程项目的内生特性,如高不确定性、多阶段依赖性与高风险暴露度。介绍了项目生命周期模型(如瀑布模型、敏捷管理在设计阶段的应用)及其适用性分析。着重论述了当前中国建筑行业面临的转型升级压力,如绿色建筑标准提高、数字化施工的迫切需求,以及如何构建适应这些变化的组织管理结构。 第二章 项目立项与可行性研究: 深入讲解了项目决策的前置性工作。可行性研究不仅包括技术上的可行性(如地质条件、资源供给),更侧重于经济可行性(投资回报率、生命周期成本分析)和社会效益评估。详细阐述了如何进行风险识别与初步量化,以及项目目标(范围、时间、成本、质量)的SMART原则设定。对项目章程的关键要素进行了详尽解读,强调其作为项目正式授权的法律效力。 第三章 组织结构与项目团队建设: 分析了不同项目组织模式(职能型、矩阵型、项目制)在不同规模和复杂性工程中的优劣。核心内容集中在项目经理的领导力模型构建、跨专业团队的融合与冲突解决机制。引入了基于能力模型的团队成员选拔与绩效评估体系,强调情境领导力在应对施工现场突发事件中的作用。 第二篇 范围、进度与成本的精细化控制 本篇聚焦于项目管理中最核心的“铁三角”控制要素,并引入了现代供应链管理理念,指导读者如何将宏观目标分解为可执行、可量化的操作任务。 第四章 范围管理与工作分解结构(WBS): 详细阐述了如何从设计文件、规范要求中准确界定项目边界。WBS的构建被视为范围管理成功的关键,本书提供了多层级、跨专业的WBS编制方法论,并结合案例说明如何利用WBS字典来消除范围蔓延(Scope Creep)的风险。对变更控制流程的规范性要求进行了强调,明确了任何范围变动必须经过正式的评估、批准与沟通。 第五章 进度计划的编制与动态优化: 涵盖了从活动定义到网络图绘制的全过程。深入讲解了关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)的应用,并探讨了在超大型项目中如何利用资源平衡技术(如人力、大型设备)来优化项目工期。引入了基于4D/5D BIM技术的进度模拟与可视化管理,展示了如何通过预先的数字碰撞检测来规避现场返工对进度的拖延。 第六章 成本估算、预算与成本控制: 本章系统介绍了自下而上的详细估算、参数估算法等多种估算技术。着重讲解了如何编制形成项目基准的成本预算,并引入了挣值管理(EVM)作为衡量项目绩效的强有力工具。详细分析了成本偏差(CV)和进度偏差(SV)的计算、解读及其对未来项目执行的预测意义。同时,讨论了合同成本管理与供应商价格谈判的策略。 第三篇 质量、安全与资源集成管理 本篇关注保障项目成功交付的执行层面要素,特别是与工程实体质量及人员安全紧密相关的管理活动。 第七章 建筑工程质量管理体系与标准: 强调了预防为主的质量理念。系统梳理了ISO 9000系列标准在建筑业的具体落地方法。重点介绍了质量保证(QA)与质量控制(QC)的区别与联系,详述了设计评审、材料进场检验、过程检验和竣工验收的关键控制点。对混凝土、钢结构、装饰装修等不同专业工程的质量控制要点进行了分述。 第八章 施工安全管理与风险预防: 鉴于建筑业的高风险特性,本章进行了详尽阐述。内容涵盖了安全管理体系的建立、危险源辨识与风险评估(HIRA)。详细分析了高处作业、深基坑、起重吊装等典型高风险作业的安全技术规范与应急预案的制定。强调了安全文化建设对降低事故率的长期作用。 第九章 施工资源管理:材料、设备与供应链: 侧重于后勤保障。材料管理部分涵盖了采购计划、合格供应商选择、仓储管理与“先进先出”原则的应用。设备管理部分则关注大型施工机械(如塔吊、混凝土泵车)的租赁、维护与操作人员资质的核查。对建筑垃圾的资源化处理与环保要求也进行了探讨。 第十篇 风险、沟通与采购的集成管理 第十章 项目风险的识别、分析与应对: 风险管理被视为现代项目管理的核心竞争力。本书提供了定性和定量风险分析技术,如德尔菲法、敏感性分析。重点阐述了风险应对策略(规避、减轻、转移、接受)在合同风险、自然灾害风险和技术风险中的具体应用案例。 第十一章 项目沟通与信息管理: 讨论了建筑工程中信息流的复杂性。如何建立有效的信息传递矩阵,确保设计意图、施工指令、检验报告能够在各方之间无障碍、准确地传递。对项目管理信息系统(PMIS)的应用价值进行了分析。 第十二章 采购与合同管理: 详细解析了建筑工程中常用的合同类型(如固定总价、成本加酬金合同)及其风险分配机制。从招投标的流程规范到合同履行过程中的索赔管理,提供了操作层面的指导。强调了合同的变更管理和争议解决机制。 结论:走向数字化与可持续的未来建筑工程 本书最后总结了数字化技术(如BIM、物联网、人工智能)如何重塑未来的项目管理模式,并强调了可持续性设计与低碳施工在现代工程中的战略地位。本书面向项目经理、工程技术人员、质量与安全工程师以及建筑工程管理专业的师生,是理解和实践现代建筑工程项目全流程管理的实用手册。

用户评价

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我一直致力于推动我们公司从传统模式向“精益制造”转型的过程。这本规范在理论与实践的交汇点上,提供了一个绝佳的锚点。它不仅仅是告诉你“怎么做”,更重要的是阐述了“为什么必须这样做”背后的工程学原理和经济学考量。书中对预制单元的运输、吊装和现场对接环节的优化策略,给我留下了极为深刻的印象。它不是孤立地看待某一个工序,而是将整个供应链和时间节点串联起来进行分析。我特别喜欢它在讨论“公差控制”时的那种近乎哲学的探讨——如何在保证质量的前提下,合理放宽那些不影响最终性能的参数,从而解放生产力。这本书成功地将枯燥的机械流程,提升到了系统工程的层面,让我深刻体会到,工厂化预制并非简单的车间作业,而是一场围绕效率、成本和质量的精密博弈。它为我提供了一套可以指导未来五年技术升级的战略蓝图。

评分

这本书的装帧质量,说实话,在同类技术书籍中算是相当上乘的了。纸张的厚度适中,印刷的油墨浓郁且不易反光,即便是长时间在光线不佳的工地现场阅读,眼睛也不会感到过度疲劳。我发现自己不再需要频繁地去复印那些关键图表了,因为原书的耐用性让我有信心把它带到任何恶劣的工作环境。更让我感到惊喜的是,它在许多关键术语的定义上所下的功夫。在标准化的世界里,术语的模糊性是效率的最大杀手。这本书对一些容易混淆的专业名词进行了非常精确的界定,并常常辅以小型的“术语辨析”模块。这对于跨部门协作,尤其是需要与采购、设计以及质量检验部门沟通时,起到了润滑剂的作用。大家终于可以用一套统一的“语言”来讨论问题,极大地减少了因理解偏差导致的沟通摩擦和时间浪费。这种对用户体验的关怀,实在难得。

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说实话,我原本对这种“规范”类的书籍是抱持着非常保守的态度的,总觉得它们是陈旧教条的集合体,充满了“必须如此”的僵硬论断,读起来极其枯燥乏味。然而,当我深入阅读这本书后,我发现自己的偏见被彻底打破了。这本书的叙事口吻和技术阐述,展现出一种与时俱进的生命力。它巧妙地将理论深度与工程实践的灵活性结合起来。它没有沉溺于过去的操作方法,而是清晰地指出了在当前工业4.0的大背景下,工厂化预制如何提升效率和精度。书中关于自动化装配线与质量控制集成的部分,描绘了一个高效、精准的未来图景,这极大地激发了我对现有工作流程进行优化的冲动。我开始思考如何将书中所倡导的模块化设计理念融入到我们当前的BIM流程中,以期达到更高的集成度和更低的返工率。这本书的影响力,已经超出了技术指导的范畴,它在潜移默化中重塑了我对现代管道工程的认知和期待。

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这本书的封面设计简直是艺术品,那种沉稳的深蓝色调配上清晰的白色字体,一下子就抓住了我的眼球。我是一个刚入行不久的工程师,手里堆了好几本行业标准,但很多都只是冷冰冰的条文堆砌,读起来晦涩难懂。然而,当我翻开这本《管道工厂化预制技术规范》时,我立刻感到了一种被尊重的诚意。它不仅仅是罗列规则,更像是为我这个新手量身定做的向导。书中的图示清晰得令人赞叹,那些复杂的连接节点和装配流程,通过精细的工程图纸展现出来,即便是初次接触,也能迅速把握其精髓。我尤其欣赏它在章节布局上的用心,逻辑推进得非常自然,从基础的材料要求到最终的质量验收,每一步都有详实的解释和参考案例。这让我在实际工作中遇到难题时,不再像没头苍蝇一样乱撞,而是能够迅速锁定相关章节,找到权威的解决方案。对于我来说,这本书已经不只是一本工具书,它更像是我工作台边一位经验丰富、耐心细致的导师,随时准备为我答疑解惑。

评分

我是一个项目经理,时间对我来说就是金钱,任何冗余的信息都会被我无情地剔除。我需要的是精准、可操作、并且能够迅速提高团队执行力的指南。翻阅这本规范时,我最关注的是其可执行性和标准化程度。令我惊喜的是,这本书在细节上做到了近乎苛刻的严谨。例如,关于不同焊接工艺在特定环境下的适用性分析,它不仅仅给出了结论,还附带了相应的环境参数阈值,这对于我们在跨区域项目投标和现场管理时至关重要。当我组织团队进行内部培训时,这本书的条目结构清晰,很容易被转化成PPT模块和考核标准。特别是关于安全管理的章节,它将潜在的风险点提前量化并提出了预防措施,这为我们在审批施工方案时提供了坚实的依据,大大降低了不确定性带来的管理成本。这本书的价值在于它的“可复制性”和“可验证性”,是那种一旦投入使用,就能看到立竿见影的成本效益提升的实战手册。

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