互聯網思維不僅是一個概念,其背後正噴薄而齣的是工作、生活、商業的大革新與大機遇。互聯網思維也不是互聯網人的專利,我們可以把這種發散型的思維方式運用到生活中的每一個細節中去,不管你從事的是傳統行業還是新興行業,想不被社會淘汰,不被潮流拒絕,都要瞭解什麼是互聯網思維,如果運用互聯網思維來改變自己現有的生活,改變自己的工作方式和學習方式。
《一本書讀懂互聯網思維》從最基本的互聯網思維的概念說起,到如何充分運用這種思維方式來滿足自己的工作需求,全麵的為讀者闡述瞭什麼是互聯網思維,它是如何産生又如何發展的。讀懂互聯網思維從這本書開始。
《一本書讀懂互聯網思維》是深入研究互聯網思維的經典之作,從互聯網思維的定義到互聯網思維應用的具體案例錶現。作者深入淺齣、條分縷析,全麵闡述互聯網思維的內核與精神,逐一點評當前關於互聯網思維的各種觀點。本書從最初級的互聯網思維應用到高端的粉絲經濟,平颱建設,自媒體營銷的方法都有詳細講解介紹。讓讀者瞭解什麼是互聯網思維的同時還能學會把互聯網思維運用到自己的工作學習已經生活中
龐曉龍,自由撰稿人,互聯網達人。
全麵嚮互聯網轉型是我們刻不容緩的目標。我們需要快速建立起互聯網的業務模式,産品有更好的互聯網應用體驗,銷售有更強的互聯網通道,市場營銷要更充分發揮互聯網的特性和手段,以消費者為核心,推廣我們的産品,宣傳我們的形象。
阿裏巴巴集團董事局主席 馬雲
傳統企業跟傳統媒體一樣,要改造成一個適應互聯網的機製非常睏難。互聯網的衝擊不止是電商、互聯網營銷等,它還將帶來非常深層次的衝擊。我覺得衝擊到最後,整個社會都變成自組織。
聯想集團總裁兼CEO 楊元慶
第一章 趨勢和挑戰:若不懂互聯網,你該怎麼生活
移動互聯:未來新的發展趨勢
沒有萬年不變的經營模式,何況是現在
未來的互聯網形態就是:把一切連到一起
傳統行業的重生法寶:新模式
第二章 顛覆與重構:迴歸商業本質,緊跟用戶需求
互聯網思維——以人為本
互聯網思維也堪比一次大的思想革命
用戶價值至上
感性思維是重點
做到的三點完成用戶至上目標
企業改革要從領導開始
第三章 體驗與服務:産品還是服務,這是一個問題
地位再低也有自己的追求
俘獲大眾纔是王道
用戶體驗就是要有感覺
怎樣做好用戶體驗
用戶隻會在意自己感覺到瞭什麼
第四章 簡約並極緻:專注中的力量,極緻裏的精神
互聯網時代,産品變得簡約而不簡單
做用戶喜歡的品牌
追求完美,追求極緻
在互聯網世界,第二注定失敗
第五章 跨界與打劫:如果你不跨界,互聯網就打劫
互聯網企業開始跨界經營
未來世界的常態就是跨界
跨界能夠顛覆現有布局
跨界到底怎麼跨?
要想跨界成功,用戶數據就是撒手鐧
第六章 免費與收費:免費為瞭收費,免費的是最好的
免費是實在,是為瞭以後掙錢
都免費瞭,企業是怎麼賺錢的?
企業如何玩轉免費模式
免費要遵守的遊戲規則
免費到底是為瞭什麼?
第七章 數據與雲端:大數據大商業,放在雲端的生活
企業要重建場景
企業要關注數據細節
互聯網中,消費者真的是上帝
數據最重要的不是數據本身
如何玩轉大數據
第八章 營銷與廣告:新媒體新營銷,重品牌重參與
傳統的宣傳模式和思維已經過時
互聯網時代,廣告要怎樣做
廣告與營銷,相等or融閤
新的技術,新的變革
好産品可以自己宣傳
現代營銷的遊戲規則
第九章 社會化分享:排行榜的動力,朋友圈的魅力
互聯網時代的溝通工具
利用新的溝通手段來營銷
社交圈與信任力
用戶思維與信任的關係
小賬號,大作用
第一章
趨勢和挑戰:若不懂互聯網,你該怎麼生活
互聯網就像病毒一樣,從一齣現就開始迅速發展,現在人們的生活中,可以隨處看到互聯網的影子,未來的世界必然是互聯網的世界,現在移動互聯已經成為互聯網的新寵,企業就要弄清楚現實,把握住機會,在移動互聯的世界中,得到更好的發展。
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一本書讀懂互聯網思維
移動互聯:未來新的發展趨勢
現在,如智能手機、平闆電腦這樣的移動智能設備正在以一個迅猛的速度增長,就像是侵入人體的病毒,未來的世界將被移動互聯網所掌控,已經沒有人會對這個結論産生異議。那麼在以後的世界中,還會有行業脫離開互聯網和移動互聯網而獨立存在嗎?如果有的話,這些行業可獲取更多的好處嗎?答案是顯而易見的,沒有,肯定是沒有的。
現在,就算是還有一些行業主要的運營模式不是互聯網模式,但是,互聯網給這些行業所帶來的種種好處,是擺在眼前的。不過,如果他們想在未來的市場分一杯羹,就必須要把握住現在的互聯網的好處,並且嚮互聯網轉型。
中國在2008年之後,市場就開始進入電子商務快速發展的時期,互聯網也開始從傳統的PC端互聯網轉變成移動互聯網,發展的模式都差不多,還是沿襲瞭PC端發展模式,並且速度很快。時至今日,移動互聯網已經把控中國的每一寸土地,而商機則變為瞭與移動聯網接觸的各個移動終端。按照數據所反映的情況來看,2011年全年,中國的移動互聯網的市值就超過瞭851億元,比起上一年翻瞭一番,有相關的專傢預言,從目前的狀況來看,用不瞭幾年,移動互聯網就可以霸占中國所有的行業,其規模要比傳統的PC還要
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第一章 趨勢和挑戰:若不懂互聯網,你該怎麼生活
大,甚至都有可能超過實體市場。預言成真,隻用瞭短短的兩年時間,中國的互聯網市場的規模就有瞭要超過實體市場的勢頭,這裏所說的是PC端與移動互聯的結閤,而互聯網市場的增長速度已經把實體市場遠遠甩在瞭後麵。
進入移動互聯時代,不僅是把使用互聯網的人的數量拉瞭起來,而且還把用戶的活躍指數提升瞭不少。因為移動終端的加入,使得PC端的短闆得以彌補,這就使移動互聯這個蛋糕的邊界被無限放大。而要在這個很新鮮的市場裏麵搶奪先機,得到更多的蛋糕,各個行業的各個企業,都開始摸索並實施切實可行的模式與構架。
全新的商業平颱的推齣,都會使數不勝數的運營商趨之如鶩。而每個運營商隻要可以摸索齣移動互聯的一個點,這個要可以對傳統的商業構架進行改造,那麼就可以無限延伸,創立新的模式構架。
有一傢比較老的網遊代理公司叫作九城遊戲中心,它的轉摺點就是在2005年的時候抓住機會,成為瞭火爆的經典網遊《魔獸世界》的代理商,而《魔獸世界》的成功也造就瞭它的成功。從2005年開始,僅僅是這款遊戲的點卡銷售額就從來沒有低於過9000萬元,而且這個數字還要大於實體卡一年的銷售量。
而當九城公司與暴雪娛樂公司的閤約到期以後,九城公司敏銳地捕捉到瞭市場變化的氣息,加緊嚮移動互聯市場進軍,搶占市場,而且九城公司並不是轉行去做彆的,而是依托移動互聯的模式,繼續運作遊戲産業,而對此所把握的商機就是依附於移動互聯的各種新型的娛樂遊戲,公司把自己的經營重點放在瞭遊戲社交平颱這個點上,而這個平颱是可以兼容各個智能終端的,比如手機、平闆等都可以,結果就是在主流的智能係統之上打造齣的各個遊戲,剛上市就得到瞭巨大的反響,熱門的手機遊戲的注冊用戶甚至超過百萬。現在的九城遊戲已經成為融閤主流智能係統的最大的遊戲社交平颱
……
如今的互聯網仍在以驚人的速度發展,尤其是移動互聯網,更是給各個企業、各個行業帶來瞭無數的變數。那麼企業要如何適應這樣快速的變化呢?
縱觀現在的互聯網市場,企業傳統的商業模式已經被顛覆瞭,現在的市場客戶說瞭算,那麼不管是傳統企業也好,互聯網企業也罷,該怎樣來迎接這樣的變化,重新占領市場?互聯網的市場又會呈現齣什麼樣的特點呢?
現在的互聯網工具和企業越來越多,實力也越來越強,那麼在競爭加劇的現在,傳統企業要如何奮起轉變為互聯網時代的強者?新興的互聯網企業如何發展壯大,現有的互聯網企業如何做大做強?現在的品牌建設和宣傳手段,還是和過去一樣嗎,還是說要用新的手段?
QQ、微博、微信……讓人們的生活溝通發生瞭翻天覆地的變化,也讓企業與外界的溝通方式發生瞭徹底的改變,那麼企業要如何利用好這些工具來為自己服務呢?大數據、雲技術背景下的企業又要何去何從呢?縱觀現在的市場,行業壁壘就像是一道道馬其諾防綫,似有實無,互聯網企業可以輕易地實現跨界,去傳統行業打劫,那麼互聯網企業是如何做到的,傳統企業要如何避免被打劫,進而也可以實現跨界呢?騰訊、阿裏巴巴、百度的商業帝國是如何建造的,它們的成功不可復製嗎?如果想做到如同這些企業一樣,又要做些什麼呢?想要解答這一係列問題,都要有一個最基本的前提,那就是企業要有互聯網思維,要用新時代的思維去思考,否則一切都是空談。想法都不對,做法又怎麼可能對呢?本書從不同的角度,闡釋瞭互聯網思維的各個方麵,用大量的案例,來詮釋互聯網思維,相信讀者看瞭之後一定會有所收獲。不足之處,請各位斧正!
讀完《一本書讀懂互聯網思維》後,我的腦海裏像是被點亮瞭一盞燈,對很多曾經模糊的概念都有瞭清晰的認識。特彆是書中關於“去中心化”和“連接”的論述,讓我對社交媒體、內容平颱等互聯網産品有瞭更深刻的理解。過去,我總覺得互聯網隻是一個信息傳播的渠道,但這本書讓我看到,它更是一個構建社群、激發共創的強大引擎。作者通過生動的例子,展示瞭如何利用互聯網的連接性,打破信息壁壘,讓個體能夠發齣自己的聲音,並且被更多人聽到。這不僅僅是一種商業模式的革新,更是一種社會關係的重塑。書中對“MVP”(最小可行産品)和“迭代”的講解也讓我茅塞頓開,原來創新並非一蹴而就,而是需要不斷試錯、快速反饋、持續優化的過程。這種敏捷的開發和運營理念,對於任何想要在競爭激烈的市場中立足的企業來說,都是至關重要的。這本書的語言風格很接地氣,沒有過多的專業術語,即使是非技術背景的讀者也能輕鬆理解。它教會我的不僅是“怎麼做”,更是“為什麼要這麼做”,這其中的邏輯和價值,纔是最寶貴的財富。
評分《一本書讀懂互聯網思維》這本書,讓我看到瞭傳統商業模式在互聯網時代的挑戰與機遇。作者並沒有簡單地羅列互聯網公司的成功案例,而是深入剖析瞭驅動這些成功背後的思維方式。我尤其被書中關於“免費模式”和“羊毛齣在豬身上”的章節所吸引,這顛覆瞭我過去對商業利潤的傳統認知。原來,在互聯網時代,流量和用戶纔是最寶貴的資産,而盈利則可以通過更巧妙的方式實現。這本書讓我意識到,商業的本質並沒有改變,隻是實現的方式和工具發生瞭巨大的變化。通過互聯網,企業能夠以前所未有的速度和廣度觸達用戶,理解用戶,並與用戶建立更深層次的聯係。書中還探討瞭“平颱化”和“生態係統”的構建,這讓我明白,單打獨鬥的時代已經過去,構建一個開放、共贏的生態圈,纔能在激烈的競爭中脫穎而齣。這本書不僅僅是關於互聯網公司,更是關於一種麵嚮未來的商業哲學,它為所有希望在這個時代保持活力和創新精神的企業傢和管理者提供瞭寶貴的啓示。
評分這本《一本書讀懂互聯網思維》真的讓我受益匪淺,尤其是在互聯網瞬息萬變的今天,很多傳統行業的從業者都麵臨著轉型升級的睏境,而這本書恰恰提供瞭一個非常清晰的視角和方法論。作者並沒有泛泛而談,而是深入淺齣地剖析瞭互聯網思維的核心要素,比如用戶至上、數據驅動、平颱化、社群經濟等等。我最印象深刻的是關於“用戶至上”的闡述,它不僅僅是停留在口號上,而是通過大量的案例分析,展示瞭那些成功的互聯網公司是如何將用戶需求放在首位的,從産品設計到運營推廣,無一不圍繞著用戶的體驗和價值展開。這本書讓我意識到,所謂的“互聯網思維”並非是某個神秘的公式,而是一種更加注重效率、靈活和用戶連接的思考方式。它幫助我打破瞭固有的思維定勢,開始用更開放、更具創新性的眼光去看待我的工作和生活。對於那些渴望瞭解互聯網世界,或者希望將自身業務與互聯網深度融閤的朋友們,這本書絕對是不可多得的入門指南。它不僅僅是一本書,更像是一次思維的洗禮,讓我對未來的發展充滿瞭信心和期待。
評分《一本書讀懂互聯網思維》這本書,給瞭我一個非常全麵的視角來理解當下以及未來的商業格局。作者在書中並沒有止步於介紹互聯網公司的運營模式,而是將視角拓展到整個社會和經濟的變革。我特彆欣賞書中關於“共享經濟”和“零邊際成本”的探討,這讓我深刻認識到互聯網技術如何改變瞭資源的配置方式,以及産品和服務的價值創造邏輯。例如,通過互聯網平颱,閑置的資源可以得到有效的利用,而數字産品的復製成本趨近於零,這為創新和規模化提供瞭前所未有的機會。書中還提到瞭“用戶生成內容”(UGC)的力量,它顛覆瞭傳統媒體的內容生産模式,讓普通人也能夠參與到內容的創作和傳播中來,這極大地豐富瞭信息的多樣性,同時也催生瞭新的商業模式。這本書的價值在於,它不僅僅傳授知識,更重要的是引發思考,它鼓勵讀者去質疑舊有的觀念,去擁抱新的可能性。對於那些對互聯網充滿好奇,或者希望在這個快速變化的時代找到自己定位的讀者來說,這本書無疑是一份寶貴的精神財富。
評分這本書的閱讀體驗非常棒,《一本書讀懂互聯網思維》仿佛把我帶入瞭一個全新的世界,讓我從一個旁觀者變成瞭一個能夠洞察其中奧秘的探索者。作者在書中非常巧妙地運用瞭大量的比喻和故事,將復雜的互聯網概念變得淺顯易懂,比如將互聯網比作一個巨大的“農貿市場”,而用戶則是來這裏尋找新鮮、優質商品的買傢。這種生動的比喻,讓我在閱讀過程中感到輕鬆有趣,同時也能深刻理解互聯網的運作邏輯。書中關於“病毒式傳播”和“口碑營銷”的講解,讓我明白瞭為什麼有些産品能夠迅速風靡全球,而有些卻默默無聞。它不再是依賴傳統的廣告轟炸,而是通過用戶之間的分享和推薦,實現指數級的增長。這種低成本、高效率的傳播方式,是傳統營銷模式難以比擬的。這本書還讓我認識到,在互聯網時代,速度和適應性是關鍵,企業需要擁抱變化,不斷學習和調整,纔能跟上時代的步伐。讀完這本書,我感覺自己對互聯網的理解不再停留在錶麵,而是能夠觸及到其核心的驅動力,這對於我今後的學習和工作都將産生深遠的影響。
評分包裝和物流速度都很快,價格超級便宜,一次囤一年的書,值啦
評分不錯的書籍!
評分囤書中,準備學習。質量有保障,相信京東的東西。
評分非常好看呢 幽默智慧 愛生活 愛自然
評分快遞給力,包裝不錯,內容豐富,非常給力。
評分感覺不怎麼樣的書…希望能看
評分不錯的書籍,買迴去給小孩看
評分相當好的東西,已經是第二次購買瞭!
評分沒看,不過挺優惠,性價比還可以先收藏
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