羅輯思維 成大事者不糾結

羅輯思維 成大事者不糾結 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

羅振宇 著
圖書標籤:
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  • 成功學
  • 羅輯思維
  • 個人成長
  • 方法論
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齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787550244146
版次:1
商品編碼:11621390
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-04-01
用紙:雅緻紙
頁數:276
正文語種:中文

具體描述

産品特色

編輯推薦

適讀人群 :都市年輕人
  

  1、羅振宇,自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》主講人,互聯網知識型社群試水者,資深媒體人和傳播專傢。曾任CCTV《經濟與法》《對話》製片人等。2012年底打造知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。半年內,由一款互聯網自媒體視頻産品,逐漸延伸成長為全新的互聯網社群品牌。
  他對商業和互聯網的獨到見解,影響瞭80後90後的知識結構和對互聯網的認識:人類正在從工業化時代進入互聯網時代。新的時代將徹底改變人類協作的方式,使組織逐漸瓦解、消融,而個體生命的自由價值得到充分釋放,未來將屬於基於用戶體驗的“手藝人”經濟。
  2、羅輯思維是目前影響力巨大的互聯網知識社群,以“有種、有料、有趣”凝聚350+萬愛智求真、積極上進、自由陽光、人格健全的年輕人,是國內社群運作的典範。
  羅輯思維社群目前有350萬+年輕人,《羅輯思維》視頻節目是互聯網上眾多人喜愛的知識脫口秀。
  3、《羅輯思維:成大事者不糾結》從《羅輯思維》誌在緩解當代迷茫年輕人的成長焦慮。
  每一個時代都有迷茫,每一代人都在尋求齣路。我們現在遇到的所有問題,在曆史上也曾一次次齣現。迴到曆史的具體情境中,去看當時的大人物們如何解決如何解答,啓發自己換個姿勢奔跑,活齣自由主義的人生。
  《羅輯思維》是一張人生船票,通往自由的彼岸。
  ——騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰
  4、隨書贈送高價值牛人手冊,與50+位牛人連接學習。一個人能走多遠,關鍵是與誰同行。
  圖書不僅僅是知識與思想的載體,更成為成為一個入口,連通過羅輯思維與眾多手藝人連接,産生無限可能與想象力。
  


  


  

內容簡介

  

  我們從《羅輯思維》眾多節目中精選齣如下典型案例:
  活在妄念中的張廷玉,一個公務員的海市蜃樓;
  專注當下的曾國藩,成大事者不糾結;
  妄圖恢復拿破侖一世光榮的拿破侖三世,彆被過去綁架;
  作為讀書人的盧梭,換個姿勢有新活法;
  英明偉大到一事無成,死守正確不敢犯錯的loser嘉慶;
  不沉浸在於過去恩怨,不跟未來較勁,不被人際關係綁定的李鴻章,成為迷茫時代的明白人;
  少談些主義,多研究些問題的鬍適,孤獨而獨立地活在這個世界上
  ……
  每一個時代都有迷茫,每一代人都在尋求齣路。迷茫時代,怎麼當個明白人?
  

作者簡介

  羅振宇,人稱羅胖,1973年1月生,安徽蕪湖人,摩羯座。
  知識社群《羅輯思維》創始人。
  主講的視頻脫口秀《羅輯思維》在優酷視頻上,每一集平均播放近200萬次。微信公眾號“羅輯思維”擁有350多萬用戶,是中國大型的互聯網知識社群。




目錄

第一章未來不迎,過往不戀
01一個公務員的海市蜃樓:張廷玉
雍正一朝,"配享太廟"的榮譽
聖眷不衰,看真本事
乾隆爺的"移動說明書"
想退休怎麼就這麼難
一時糊塗,丟瞭伯爵
難關徹底結束,落寞而死
"卿不死,孤不安"
自由主義的反麵
02成大事者不糾結:曾國藩
太平天國是如何滾雪球的
曾國藩復齣後的睏境
六字心法打天下:"結硬寨、打呆仗"
處理人際關係:就事論事
總防範彆人,自己先犯錯
破糾結最好的法門:專注於當下
一個"誠"字走天下

第二章除瞭你自己,沒人靠得住
01彆被過去綁架:拿破侖三世
含著金鑰匙齣生的小王子
流離失所的"四有青年"
登上帝位
一時的輝煌
妄念:恢復拿破侖一世時代的榮光
死跟英國,遠攻近交
普法戰爭是怎麼打起來的
陷入情勢與虛榮的牢籠
02換個姿勢奔跑:盧梭
博士們的生存現狀分析
博士畢業以後怎麼活
工業社會的分工邏輯
三個當代人的新活法
參考盧梭蹚齣來的新活法
兩個世界的人:盧梭VS伏爾泰
盧梭的不妥協
盧梭的兩條活路
盧梭的乾法
實例分析:怎樣藉鑒盧梭

第三章怎麼做個明白人
01不敢犯錯的loser:嘉慶
乾隆皇帝的三年考察期
兢兢業業的聖賢君主
執政初期,堅決懲貪
財政危機的爆發
走迴頭路的守成之主
囚徒睏局怎麼破
學著欣賞左衝右突的人
02迷茫時代的明白人:李鴻章
迴到具體的曆史情境
李鴻章的一生
李鴻章PK左宗棠:不沉浸於過往恩怨
李鴻章PK張之洞:不跟曆史叫闆,不跟未來較勁
李鴻章PK翁同龢:不被人際關係綁定
看住當下,做現在該做的事情
把心放在現在、今天、此刻

第四章活得通透的智慧
01你之砒霜,我之蜜糖:雍正
真實的雍正
雍正VS年羹堯:待人接物的風格
雍正的關係演化"四階段"
失去邊界的人際關係
自由主義的人生觀:保持獨立,釋放善意
02先做好自己再說:甘地
道德的高峰
"非暴力不閤作運動"
拼命嚮全世界推廣"非暴力不閤作"
聖徒甘地的道德觀:現代化很糟糕
道德是個人的選擇,不能綁架彆人

第五章好牌和爛牌,看你怎麼打
01卿本好局,奈何崩盤:隋煬帝
"惡棍專業戶"隋煬帝?
用常識還楊廣一個清白
隋煬帝的帝國藍圖
為什麼遷都洛陽、修大運河
三徵遼東,從韆古一帝到遍地盜賊
自尊心受挫如嬰兒
尋找與力量相匹配的目標
02一盤爛局,步步成活:奧古斯都屋大維
古羅馬--今天的中國最需要懂的國傢
古羅馬的製度性睏境
凱撒被刺:貧富分化的博弈
凱撒一死,局麵徹底崩潰
凱撒指定的繼承人屋大維,後來的奧古斯都大帝
一次成功的政治體製改革

第六章孤獨地麵對全世界
01彆讓人際關係毀瞭你:曾國藩
"笨蛋"曾國藩
青年時代,用自己的道德標準要求彆人
失落迴鄉,心性大變

第二次復齣:放下身段,長袖善舞
曾國藩的正麵和側麵
"不給他人難堪"背後的邏輯
內聖外王的人生境界
02做一頭獨來獨往的獅子:鬍適
不清不楚的政治立場
鬍適方法論:少談些主義
鬍適方法論:多研究些問題
鬍適的情懷:"嘗僑居是山,不忍見耳"




















精彩書摘

  自由主義的反麵
  當然,我們不是要批判皇權社會的黑暗,這個故事給瞭我兩個啓發。很多朋友都問我,說《羅輯思維》一直在提倡自由主義,那什麼是自由主義?
  這個問題太難迴答瞭,我可以寫好多條標準。因為按照自由主義的生活方式活著的人,韆姿百態,每個人的活法都不一樣。能總結齣一個共同的標準嗎?太難瞭。但是在張廷玉身上,我找到瞭自由主義的反麵。有的時候就是這樣,如果沒法說清楚一件事物的定義,你就找到它的反麵,說清楚它不是什麼。
  在張廷玉晚年的官場經曆當中,我們能夠得到兩點啓發。第一點,張廷玉身處一樁完全沒法離婚的婚姻之中。張廷玉最後跟乾隆皇帝分手,說白瞭也不是離婚,隻是分床睡。“我老瞭,陪不動你瞭,我能不能到那屋待著去?”但是在傳統的社會結構中,臣子所有的東西都是皇帝的,乾隆皇帝跟張廷玉博弈的內容是什麼?不是你能不能乾,不是你是不是清廉,而是你愛不愛我。當君權和臣子之間的博弈到瞭這一層的時候,皇權的鞏固已經到瞭無以復加的程度。
  清朝以前,大臣和皇帝多少還有一層師友的關係,可是到瞭清朝,臣子就是奴纔。什麼叫奴纔?臣子的一切都是皇帝的,身體是皇帝的,體力是皇帝的,時間是皇帝的,包括情感都是皇帝的。所以乾隆皇帝非常在意的就是一點,張廷玉好像不太愛我,這也是他要搞張廷玉的一個原因。這是一樁沒法分解的婚姻,張廷玉和乾隆皇帝有點兒像兩個因為各種原因不能離婚的怨偶。我們都知道,無論是愛還是被愛都無度的時候,都是對愛最大的毀傷,這是最敗壞愛情的一種方式。
  但是沒辦法,傳統社會就是這樣,你沒有獨立生存的能力,你所有的東西都是皇傢給的,你們是完全在一起的,他就是正麵,你就是反麵,掰不開。當兩個人的生命掰不開的時候,這段婚姻就瞭結不瞭,想擁有幸福生活就是不可能的。
  所以很多女人在丈夫齣軌之後,心裏不舒服,就跟丈夫鬧。她們為什麼要鬧?因為她們沒有獨立的生活,覺得男人負瞭自己。很多女孩子在論壇裏都問,什麼時候跟男朋友上床閤適?因為她覺得,我跟你做瞭這一步,這輩子都是你的瞭,而你就是欠我的,我就不是我瞭,我們倆就是一體瞭。
  用這種方式去看待愛情、婚姻和生活,是最為糟糕的一種方式。在你放棄自己立身的根基,將自己的生存依附於他人賞賜的時候,就沒有自由主義瞭,有沒有皇帝都一樣。
  第二點,就是人不能有妄念。專欄作傢馮唐曾經給妄念下過一個定義:妄念就是一個自己揮之不去,但又必須靠他人纔能夠實現的願望。我在微博上轉發過這個定義,《21世紀商業評論》執行主編吳伯凡老師迴復說:“這是我見過對‘妄念’最好的定義。”
  張廷玉一輩子不求身外之物,不要名,不要利,最後毀在哪兒?毀在“配享太廟”。他還是沒想到,韆鞦萬代之後,溥儀都不能住在紫禁城裏瞭,自己憑什麼“配享太廟”?他一生都在追求一個身外的目標,並且用這個目標來殘害著自己的生命,像個雜技演員戰戰兢兢走鋼絲一樣平穩度過瞭一生,最後卻被這個妄念給害死瞭。
  這讓我想起瞭中國武術當中的一個基本動作,就是紮馬步。紮馬步隻有兩個動作要領,第一,紮穩底盤。你得有自己的生活和價值源頭,自己要有和他人協作産生財富的方式。第二,意守丹田。所有的東西都不在身外,身外之物沒什麼可追求的,我一切的行為、一切奮勇的追求都是為瞭我自己的成長,為瞭自己的人格健全。
  所以,什麼是自由主義?從張廷玉這個反麵案例中,我們可以得齣兩個結論:第一,根底紮實,有自己的立命之處;第二,意守丹田,永遠不嚮外追逐妄念。
  一個“誠”字走天下
  曾國藩用的其實也是這樣一套心法。有個字在古代儒傢的修身當中非常重要,就是誠懇的“誠”字。李鴻章在晚年迴顧自己一生的時候,就說我的老師曾國藩,教我最重要的就是這個“誠”字,這真的是讓我受益無窮。
  曾國藩曾經問李鴻章:“你跟外國人打交道,打算用什麼方法?”李鴻章說:“我跟他們打痞子腔,跟他們耍無賴。”曾國藩說:“不好,你要跟他們用一個‘誠’字,不管是外國人還是中國人都是人,人都講道理。隻要你用一個‘誠’字,該怎樣就怎樣,對方就不會欺負你;即使他欺負你,那也隻是實力差距帶來的正常結果,總比你耍無賴、使巧計,最後吃一個大大的暗虧要好得多,對誰我們都應該秉承一個‘誠’字。”
  在人際關係的處理過程當中,經常就是這樣的。《戰天京》這本書裏還寫到一個例子——同治九年(1870年),兩江總督馬新貽遇刺,這就是晚清史上著名的刺馬案。慈禧懷疑是曾國藩和他的湘軍乾的,於是把他叫來,陰陽怪氣地問:“此事甚奇呀!”曾國藩迴答得非常簡單:“我也覺得此事甚奇。”一個字也不多說,完全不跟老佛爺辯解。老佛爺拿他一點兒招都沒有。
  另外一個例子,朝廷要封曾國藩的弟弟曾國荃一個官,曾國荃嫌小,就打算撂挑子,給朝廷上瞭一個錶章,要求再給自己降級。曾國藩勸他不要這樣,說慈禧、恭親王奕?都是明白人,韆萬不要跟老中醫玩偏方。何必呢?跟明白人不要乾這種事。
  再比如說,左宗棠經常在背後給曾國藩捅刀子,曾國藩的處理方式也非常簡單,該解釋這件事就解釋這件事,過後我全當沒發生過;該幫你左宗棠的時候,我還是要幫你。
  這就是曾國藩為人處世的準則,這也就說迴到瞭我前麵講的那個貶義詞:鼠目寸光。我就處理眼下這一件事,處理好瞭,不考慮周邊的第二層、第三層博弈關係,這反而是在亂局中、變局中最最聰明的方法。
  有一則禪宗故事,有個小和尚問老和尚:“師父,你年輕的時候都乾些什麼呀?”
  師父說:“我就是砍柴、挑水、做飯。”
  小和尚問:“那你得道開悟之後,你都乾些什麼呀?”
  師父說:“我還是挑水、砍柴、做飯。”
  小和尚問:“那有什麼區彆呢?你活瞭一輩子也沒什麼進步啊?”
  老和尚說:“不對,有進步。我年輕的時候是砍柴的時候想著挑水,挑水的時候想著做飯。現在呢,我開悟瞭,我現在砍柴的時候就砍柴,挑水的時候就挑水,做飯的時候就做飯。”
  人的境界差距就是這麼一點兒。我們如果在地上畫一道半米寬、5米長的通道,你走過去完全沒有問題。可是如果這條通道兩旁是懸崖,你還能走過去嗎?你就會肝兒顫。
  為什麼會肝兒顫?因為你會想到未來,嚮左一步會掉下去,嚮右一步也會掉下去。其實是你想多瞭,如果你沒想兩邊,半米的寬度足夠你走很長的距離,完全不會掉下去。
  為什麼有的人做事那麼順呢?往往就是他專注於當下,沒想太多。
  最後,我再給大傢講兩句我聽來的話。
  第一句,仍然來自於曾國藩:“未來不迎,當時不雜,過往不戀。”這就是說,未來發生的事情,我根本就不迎上去想它;當下正在做的事情,不讓它雜亂,要做什麼就專心做什麼;當這件事情過去瞭,我絕不留戀它。
  第二句,來自於我師兄劉春,就是微博上非常著名的劉春。他曾經也在一個人際關係非常復雜的大機構中工作,我就問他怎麼處理這些復雜的關係。當時劉春師兄跟我講瞭十六個字的箴言,我一直記到瞭今天。哪十六個字?“不問是非,埋頭業務,屁股乾淨,盡力協調。”
  如果一個人真能做到這一點,不管他處於什麼樣的處境,乾什麼樣的工作,即使做不齣像曾國藩那樣的事業,我想他的人生也一定會立於不敗之地。
  不知道讀完這些故事以後,你會得齣什麼結論?
  ……

前言/序言


《羅輯思維:成大事者不糾結》這本圖書,並非是一本簡單的勵誌讀物,它更像是一場深刻的思維探險,一次關於人生智慧的深度挖掘。本書的核心在於剖析那些真正能夠成就一番事業的人,他們身上所共有的“不糾結”特質,並將其背後的邏輯和方法論娓娓道來。 書中並沒有提供一套“套路”或“秘籍”,告訴你隻要照搬就能成功。相反,它通過大量生動鮮活的案例,穿越曆史與現實,從古今中外的賢達誌士身上,提煉齣一種超越具體事件本身的處事哲學。這種哲學,並非鼓勵人們魯莽行事,而是倡導一種更加成熟、更加高效的決策與行動模式。 “不糾結”,在這裏並非是“不思考”、“不猶豫”,而是指在信息充分、風險可控的情況下,能夠迅速做齣判斷,並將精力聚焦於核心目標,避免在無關緊要的細節上反復斟酌,更不會因為暫時的挫摺或外界的乾擾而陷入情緒的泥沼。作者將這種“不糾結”的狀態,比作高明的棋手,能夠在錯綜復雜的局麵中,看到最關鍵的落子點,而不是被眼前的“小蟲”牽絆住。 本書的第一個重要論點,在於對“糾結”根源的解剖。很多人之所以糾結,是因為對結果的過度擔憂,對未知事物的恐懼,或是被過去的經驗所束縛。作者通過對這些心理障礙的細緻描繪,幫助讀者認識到,很多時候,我們之所以“糾結”,並非是因為事情本身有多麼復雜,而是源於我們內心的不確定性和不自信。 緊接著,本書深入探討瞭“不糾結”的實踐路徑。這其中包括瞭: 目標導嚮的思維模式:真正成大事者,始終將目光鎖定在最終目標上。他們清楚自己的方嚮,並以此來衡量所有決策和行動的價值。那些分散注意力的、看似重要卻與核心目標無關的事宜,會被他們有意識地過濾掉。這是一種戰略性的取捨,一種對有限精力的極緻運用。 勇於承擔責任的態度:做齣決策本身就需要勇氣,而承擔決策帶來的後果更是需要擔當。書中指齣,糾結往往源於對責任的迴避,害怕承擔失敗的後果。而成大事者,則能坦然麵對不確定性,並將每一次的嘗試都視為學習和成長的機會,即使失敗,也能從中汲取經驗,而不是沉溺於自責。 洞察本質的智慧:麵對復雜的問題,人們容易被錶麵的現象所迷惑,陷入細節的泥潭。本書強調,具備透過現象看本質的能力,是“不糾結”的關鍵。這意味著要學會抓住問題的核心,識彆關鍵因素,並將資源集中投入到能夠産生最大影響的地方。這種能力,需要長期的觀察、思考和實踐來培養。 擁抱變化與不確定性:世界在不斷變化,未來充滿未知。固守舊有的觀念或模式,隻會讓我們在變化麵前顯得遲鈍和被動。成大事者,則能夠以開放的心態迎接變化,將不確定性視為機遇,並從中尋找新的可能性。他們不會因為事情的發展超齣瞭預料而驚慌失措,而是能夠靈活調整策略,適應新的環境。 高效的決策機製:本書並非鼓勵衝動決策,而是強調建立一套適閤自己的高效決策機製。這可能包括信息的收集與分析、不同選項的權衡、以及在關鍵時刻敢於拍闆的魄力。書中分享瞭一些能夠幫助讀者提升決策效率的方法,例如“二八原則”的應用,以及如何區分“必須做”和“可以做”的事情。 情緒的管理與疏導:糾結往往伴隨著負麵情緒,如焦慮、恐懼、沮喪等。本書也觸及瞭情緒管理的重要性。成大事者並非沒有情緒,而是懂得如何管理和疏導自己的情緒,不讓其成為阻礙前行的絆腳石。他們能夠區分情緒與理性,並在情緒波動時保持清醒的頭腦。 《羅輯思維:成大事者不糾結》並非一本枯燥的理論書籍,它以其獨特的視角和深刻的洞察力,為讀者提供瞭一套認識世界、認識自己、認識事業的全新框架。它鼓勵讀者放下內心的羈絆,勇敢地去探索、去實踐、去創造。讀完這本書,你可能會發現,那些曾經讓你輾轉反側的問題,其實都有瞭更加清晰的答案;那些曾經讓你猶豫不決的選擇,也變得觸手可及。它不是告訴你如何“不糾結”,而是讓你明白,如何成為一個能夠“不糾結”的人。

用戶評價

評分

我讀《羅輯思維 成大事者不糾結》這本書,最大的收獲之一,是它教會我如何“放下”。很多時候,我們的糾結源於我們“抓得太緊”。我們緊緊抓住過去的錯誤不放,緊緊抓住不確定的未來不放,緊緊抓住不屬於自己的東西不放。作者用一種非常溫和卻有力的方式,引導我們去認識到“放下”的重要性。他並不是鼓勵我們“得過且過”,而是強調一種“輕盈”的生活態度。比如,在麵對人生的挫摺時,我們總是沉浸在“為什麼是我”的自怨自艾中,而忽略瞭從中學習和成長的機會。作者提示我們,要學會“釋懷”,不是原諒彆人,而是放過自己,讓過去的包袱不再拖纍前進的腳步。再比如,在人際關係中,我們有時候會因為彆人的一句無心之語而耿耿於懷,久久不能釋懷,這本身就是一種“不放下”。作者鼓勵我們,要學會“原諒”,不是因為對方做對瞭什麼,而是為瞭讓自己獲得自由。這種“放下”的智慧,貫穿於整本書,從對待過去的錯誤,到麵對未來的不確定,再到處理人際關係,都提供瞭一種全新的思考角度。讓我覺得,成大事者,不僅僅是能力的強大,更是內心的強大,而這種強大,很大程度上來源於能否“放下”。

評分

這本書的語言風格非常獨特,沒有那種枯燥乏味的理論說教,而是充滿瞭生活化的比喻和深刻的洞察。《羅輯思維 成大事者不糾結》給我一種感覺,仿佛作者就在我身邊,用一種親切而又不失智慧的口吻,與我進行著一場深入的交流。他並沒有直接告訴我“你應該怎麼做”,而是通過一個個生動的故事和案例,引導我去發現問題,去思考解決方案。我尤其喜歡書中關於“行動的力量”的論述。很多時候,我們之所以會糾結,是因為我們過於“想”,而過於“行動”。我們在腦海中模擬瞭無數種可能性,卻遲遲不邁齣第一步。作者認為,行動是檢驗真理的唯一標準,也是打破糾結的最好方式。他鼓勵我們“先做瞭再說”,即使失敗瞭,也能從中獲得寶貴的經驗。這種“勇於試錯”的態度,對於我們這些習慣性“瞻前顧後”的人來說,無疑是當頭棒喝。書中提到的“復盤”的重要性,也讓我受益匪淺。它不僅僅是總結經驗,更是通過反思,找齣問題所在,從而避免下次再次犯同樣的錯誤。這種螺鏇式上升的學習過程,纔是真正“不糾結”的秘訣。

評分

《羅輯思維 成大事者不糾結》這本書,在我看來,是一本關於“自我管理”的進階讀物。它不僅僅探討瞭如何解決外在的睏境,更著重於內在的“心理建設”。我一直覺得,很多時候,阻礙我們成大事的,並不是外部環境的限製,而是我們自己內心的“藩籬”。作者在書中,非常細緻地剖析瞭各種“心理陷阱”,比如“確認偏差”、“錨定效應”等等,以及這些陷阱是如何讓我們陷入思維的死鬍同,從而産生不必要的糾結。我尤其喜歡他對“錨定效應”的解讀。我們往往會被第一個信息所“錨定”,然後圍繞這個信息去進行判斷,即使這個信息是錯誤的,或者並不全麵。這導緻我們在做決策時,容易固步自封,錯失瞭更多的可能性。作者鼓勵我們要有“打破砂鍋問到底”的精神,去質疑那些看似確定的信息,去尋找更多的可能性。他提倡的是一種“主動探索”的思維模式,而不是“被動接受”。這種自我管理的理念,讓我覺得,這本書不僅能幫助我們“不糾結”,更能幫助我們成為一個更強大、更主動的個體。它讓我開始反思,我是否過於依賴固有的經驗和信息,而忽略瞭更廣闊的世界。

評分

讀完《羅輯思維 成大事者不糾結》的開頭部分,我感覺作者並沒有急於拋齣所謂的“成功秘訣”,而是像一位經驗豐富的長者,娓娓道來,先與讀者建立一種平等而親切的對話。他並沒有高高在上地“教導”,而是用一種旁觀者的視角,巧妙地剖析瞭現代人普遍存在的“糾結”心理。這種糾結,體現在生活中的方方麵麵:是繼續一份安穩但乏味的工作,還是辭職去追逐一個不確定的夢想?是投入大量時間和精力去維護一段並不愉快的關係,還是果斷放手,讓自己獲得解脫?甚至是在購物時,麵對琳琅滿目的商品,我們都會因為“選擇睏難癥”而糾結半天。作者似乎洞察瞭這一切,並且用一種看似輕描淡寫,實則深刻的比喻,點明瞭問題的本質。他沒有直接給齣“正確答案”,而是引導讀者去思考“為什麼我們會糾結?”“糾結的根源在哪裏?”“糾結對我們造成瞭哪些實際的傷害?”。我尤其欣賞書中對於“沉沒成本謬誤”的解讀,這一點在我們的生活中太常見瞭。我們因為已經在某件事情上投入瞭太多,所以即使知道繼續下去沒有意義,卻仍然不忍心放棄,這種“慣性”的糾結,往往讓我們錯失瞭更好的機會。作者用生動形象的語言,將這個抽象的概念變得通俗易懂,並提示我們,要勇於承認過去的投入,但更要著眼於未來的收益,敢於“止損”。這種理性的分析,讓我受益匪淺。

評分

這本書給我最大的感受是,它不像市麵上很多勵誌書籍那樣,隻是空喊口號,或者提供一些脫離實際的“心靈雞湯”。《羅輯思維 成大事者不糾結》非常注重邏輯性和現實性,它試圖從更深層次去剖析“糾結”的根源,並且提供一套係統性的解決方案。我特彆喜歡書中關於“邊界感”的討論。很多時候,我們的糾結是因為我們無法清晰地界定自己的責任範圍,或者被彆人的期望所裹挾。比如,在職場中,我們可能因為害怕得罪同事,而承擔瞭不屬於自己的工作,結果弄得自己疲憊不堪,甚至影響瞭本職工作的完成。這種“好人”思維,實際上是一種邊界不清的錶現,它讓我們陷入不必要的忙碌和糾結。作者並沒有簡單地說“要學會拒絕”,而是深入分析瞭為什麼我們難以拒絕,以及如何有技巧地拒絕。他提倡的是一種“尊重自己,也尊重他人”的邊界感,既不讓彆人侵犯自己的利益,也不主動侵犯他人的利益。這種成熟的人際交往模式,我認為是“不糾結”的關鍵一環。此外,書中對於“選擇睏難癥”的分析,也十分到位。它指齣,很多時候的糾結,是因為我們對“完美”的追求過高,或者對“損失”的恐懼過大。作者鼓勵我們擁抱“足夠好”,並認識到,任何選擇都會有得失,關鍵在於我們如何看待這種得失。

評分

我一直對“思維模式”這個話題很感興趣,而《羅輯思維 成大事者不糾結》這本書,恰恰抓住瞭這一點。作者在書中並不是簡單地羅列一些“怎麼做”的技巧,而是深入挖掘瞭“為什麼”背後的原因,並且著重於改變我們固有的思維模式。我發現,很多時候,我們的糾結並非源於能力不足,而是思維上的“卡殼”。比如,麵對一個棘手的問題,我們習慣性地從最壞的角度去設想,將小麻煩放大成無法剋服的危機,從而陷入焦慮和糾結。書中提到的“黑天鵝事件”的思維,讓我眼前一亮。我們不能總是假設一切都會順利,但也不能總是沉浸在對潛在風險的恐懼中。成大事者,應該是在充分認識風險的前提下,依然敢於行動,並且能夠快速適應變化。這種“擁抱不確定性”的勇氣,我認為纔是真正“不糾結”的核心。書中還提到瞭“熵增定律”在思維上的應用,這讓我聯想到,我們的思維如果不主動去整理和優化,很容易變得混亂無序,就像房間久瞭會積灰一樣。我們需要有意識地去“清理”那些不必要的想法,過濾掉那些負麵的情緒,纔能讓思維保持清晰和高效。我感覺這本書提供瞭一種全新的視角來審視我們自己的思考方式,讓我開始反思,那些睏擾我的“糾結”,是否是由於我自己的思維模式齣現瞭偏差。

評分

《羅輯思維 成大事者不糾結》這本書,用一種非常獨特的視角,解構瞭“糾結”這個概念。我一直覺得,我們之所以會糾結,很大程度上是因為我們過於關注“彆人怎麼看”。這種“在意他人目光”的心理,是我們內心不自信的錶現,也是我們做齣決策時最大的障礙之一。書中深入剖析瞭這種“社會比較”的心理機製,以及它如何讓我們陷入不必要的焦慮和糾結。比如,看到彆人買瞭豪車,我們可能會糾結自己是不是也應該買一輛,盡管這可能超齣自己的經濟承受能力。看到彆人事業有成,我們可能會糾結自己是不是不夠努力,是不是人生不夠成功。作者並沒有簡單地否定這種社會比較,而是提醒我們,每個人的生活軌跡都是獨特的,我們不應該用彆人的尺子來衡量自己。他鼓勵我們建立“內在的評價體係”,專注於自己的成長和目標,而不是被外界的紛紛擾擾所乾擾。這種“嚮內看”的思維方式,我認為是擺脫糾結,獲得內心平靜的法寶。書中提到的“對比陷阱”,讓我印象深刻。我們總是不自覺地將自己與彆人進行對比,然後産生自卑或嫉妒的情緒,從而陷入糾結。作者提齣的解決方案,是強調“看見自己的進步”,記錄下自己的點滴成就,從而建立自信,減少外界乾擾。

評分

這本書的封麵設計簡潔大氣,封麵的字體和顔色搭配得恰到好處,第一眼就吸引瞭我。書名“羅輯思維 成大事者不糾結”也相當有力量,立刻讓我産生瞭想要一探究竟的衝動。我一直覺得,很多時候,阻礙我們前進的並非外界的睏難,而是內心的糾結和猶豫。這本書似乎正是瞄準瞭這一點,想要幫助讀者理清思路,放下不必要的包袱,輕裝上陣。我特彆期待書中能提供一些具體的、可操作的方法,來幫助我識彆和剋服那些讓我們停滯不前的“糾結”。比如,在麵對人生選擇時,我們常常會陷入“魚和熊掌不可兼得”的睏境,到底選哪條路纔能走嚮成功?書中會不會提供一些決策模型或者思維框架,幫助我們做齣更明智的判斷?又或者,在工作中,我們有時候會因為一些小細節而反復推敲,耽誤瞭整體的進度,這種“完美主義”的糾結,是不是也是成大事者需要避免的?我希望這本書能夠提供一些案例分析,讓我看到那些真正“成大事者”是如何處理類似問題的,他們的思維方式和行為模式有哪些值得我們學習的地方。總而言之,這本書給我的第一印象是,它不僅僅是一本關於“不糾結”的書,更是一本關於如何“成大事”的啓示錄,而“不糾結”隻是其中一個重要的切入點。我迫不及待地想翻開它,看看它究竟能給我帶來怎樣的智慧和啓迪。

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《羅輯思維 成大事者不糾結》這本書,給我帶來的最大的改變,是讓我開始更加重視“長期主義”。很多時候,我們的糾結,是因為我們過於關注眼前的得失,而忽略瞭長遠的利益。比如,為瞭眼前的蠅頭小利,而犧牲瞭長期的發展機會;或者因為一時的情緒波動,而影響瞭長期的計劃。作者在書中,反復強調瞭“延遲滿足”的重要性。他認為,成大事者,都擁有強大的自控能力,能夠抵製眼前的誘惑,專注於更長遠的目標。他並不是鼓勵我們“苦行僧”般的生活,而是提倡一種“有規劃的享受”。即在實現長期目標的過程中,也要懂得適時的奬勵和放鬆,從而保持持久的動力。書中關於“復利效應”的論述,讓我深有體會。無論是知識的積纍,還是財富的增長,或者是能力的提升,都存在復利效應。如果我們能夠堅持不懈地投入,即使每次的進步微乎其微,日積月纍,也能帶來驚人的迴報。而“糾結”,恰恰是阻礙這種復利效應的最大敵人,它讓我們頻繁地中斷投入,從而錯失瞭成長的機會。這本書讓我重新審視瞭自己的目標和規劃,更加堅定瞭“長期主義”的信念,並且認識到,真正的“不糾結”,是建立在對未來有清晰的規劃和堅定的信念之上。

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這本書最讓我感到驚喜的地方,在於它並沒有將“不糾結”簡單地等同於“不思考”或者“敷衍瞭事”。相反,《羅輯思維 成大事者不糾結》非常強調“深度思考”和“精準決策”。作者認為,真正的“不糾結”,是在經過充分的思考和分析之後,做齣最適閤自己的選擇,並且堅定地執行下去。他並不是鼓勵我們“拍腦袋”做決定,而是提供瞭一套“高效決策”的方法論。比如,在麵對復雜的問題時,我們常常會因為信息過載而感到無從下手,甚至因此而産生糾結。作者提倡的是一種“抓大放小”的思維模式,先找到問題的核心,抓住關鍵要素,然後圍繞核心去展開分析和解決。他強調的是“效率”,而不是“完美”。對於那些非原則性的問題,我們不應該花費過多的時間和精力去糾結,而是應該快速做齣判斷,然後將精力投入到更重要的事情上。書中關於“有限理性”的討論,讓我印象深刻。它承認瞭人類的認知局限性,並告訴我們,我們不可能總是做齣“最優解”,但我們可以做齣“足夠好”的解。這種務實的態度,讓我覺得書中提供的方法非常具有可操作性。它教會我如何在這種有限的理性下,做齣更明智的決策,從而減少不必要的糾結。

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希望京東保持快遞的送貨速度,保證書的品質,活動搞多點,優惠力度大一點,我好囤書。。

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書很不錯,京東的物流也超級快,以後繼續從京東買書,不斷在學習,不斷進步。

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入手一大堆書,打算半年內看完。

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書很不錯,用瞭神券很優惠!很滿意很滿意非常滿意!

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一口氣買瞭很多本書,都是榜單熱門,京東購物體驗不錯,每本書都有塑封,趁活動屯著慢慢看。以後有需要再關注。

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《羅輯思維》是一個要跨越十年的互聯網實驗,它不僅僅是一個脫口秀,一個自媒體。我們想要打造的是一個有靈魂的知識社群,一幫自由人的自由聯閤。《羅輯思維》寄托著我們對知識、對自由、對未來、對獨立的嚮往,承載著我們對愛智求真、積極上進、自由陽光、人格健全的公民社會的責任。

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不是第一次在京東上買書瞭,價位便宜而且送貨還快,以前買書這類東西一直是在當當上買,後來發現好多東西比京東貴。果斷換瞭。希望京東能把書本的免郵門檻減低。

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有種,有料,有趣,不錯。

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寶很喜歡,一買迴來,愛不釋手。說我買的好

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