掌控:如何在人際交往中取得主導權

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陳瑋 著
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齣版社: 中央編譯
ISBN:9787511730213
版次:1
商品編碼:11971459
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-09-01
用紙:輕型紙
字數:280000

具體描述

産品特色



編輯推薦

  推薦1:培養強大的心理、行為和溝通模式,由內而外訓練掌控力。
  推薦2:刁鑽頑固的客戶、尖酸刻薄的同事、沉穩老辣的對手、獨斷專行的上司、蠻橫無理的陌生人……隻要你在這個世上生活一天,就避免不瞭和這些人打交道。讓你的生活事事順心的方法,就是用特殊的技巧搞定那些強勢的人。
  推薦3:在工作、戀愛、人際交往等日常生活的所有領域,因為他人的強勢和自身的怯懦而造成的被動形式無處不在,想要擺脫這種無能為力的睏境,就應該訓練自己掌控社交局麵的能力。
  推薦4:從工作中的上司、客戶、同事,到傢庭中的父母、情侶、親戚,以及日常人際交往中的朋友、對手和陌生人……隻要掌握並運用本書中社交技巧,無論麵對怎樣的睏境,你都能夠巧妙逆轉被動局麵,擺脫人際交往中睏局,快速、果斷、從容不迫地取得主導權。即使你的對手比你強勢得多,你也能在交鋒中處於不敗的境地,以四兩撥韆斤之力化解睏境。
  推薦5:本書結閤心理學、行為學等,對人際界限、奴性討好、被拒敏感、隱形操縱、隱秘說服、情感綁架、角色睏境、情緒錯位、消極攻擊等人際交往中常見的現象進行瞭深入而細緻的描述,觀點新穎而貼切,能夠幫助讀者有的放矢地解決人際交往中遇到的各種衝突。
  推薦6:思維決定行為。人際交往中雙方的較量,事實上就是思維的較量。我們之所以常常被睏於一隅,在社交中進退維榖,是因為我們存在思維盲點和邏輯漏洞。而“動態預備”“撥反為正”等社交模式,讓我們既能夠維護自己的界限,又不會觸犯他人的利益,這纔是聰明人應該具備的社交技能。培養一種成熟、冷靜的思維能力,對所有可能發生的情況進行動態預備,纔能得齣十分有效的應對策略。
  推薦7:在與他人的心理交鋒中,若能夠運用本書中的知識,看穿對方的真實麵孔,瞭解他的真實目的,就能夠有效地規避對方設下的心理陷阱,進而掌控對方的心理,化不利為有利,占領心理博弈的主動權。
  備注:版權信息以受到實物為準。

內容簡介

  霸道蠻橫、自私自利、難以共處之人無處不在。他們或許就在你的辦公室裏,在緊張而莊重的談判桌上,在觥籌交錯的飯局中,甚至可能在你的傢裏。他們或是思想固守的老人,或是血氣方剛的年輕人;或是陌生人,也可能是你親密的朋友或傢人;他們或者位高權重,或者柔弱不堪,但都給你的生活造成瞭一定程度的睏擾。
  從工作中的上司、客戶、同事,到傢庭中的父母、情侶、親戚,以及日常人際交往中的朋友、對手和陌生人……掌握並運用本書中的社交技巧,無論麵對怎樣的睏境,你都能夠巧妙逆轉被動局麵,擺脫人際交往中的睏局,快速、果斷、從容不迫地取得主導權。即使你的對手比你強勢得多,你也能在交鋒中處於不敗的境地,以四兩撥韆斤之力化解睏境。
  另外,本書對“人際界限”這一主題進行瞭詳細而生動的闡述。缺乏界限感,是人際關係陷入睏境的根源。人們往往認為人與人之間關係越密切越好,而事實上,人們生活中的許多矛盾正是由於與他人太過親密而造成的。
  在人內心這片無形的土地上也存在著界限,過度親密,容易造成人際界限模糊。當一個人常常把自己的事托付給他人,邀請他人跨入自己的界限;也常常把自己的意願強加於人,強行跨入他人的界限,這就是人際界限混亂的錶現。明確的界限感是一個人獨立的標誌。自由的思想、獨立的意誌、清晰的責任感……這些能夠幫助我們管理好自己的情緒,解決人際關係中齣現的各種問題。

作者簡介

  陳瑋,知名心理學傢,暢銷書作傢。專注於情緒、人格與人際交往等心理學領域研究數十年,頗有建樹。以透徹直白的語言風格,幫助讀者解決人際互動中的心理建構問題。著有暢銷書《博弈心理學》《微人格心理學》《彆讓情緒失控害瞭你》《彆讓不會說話害瞭你》等。

目錄

PART ONE  看破隱形操控模式,擺脫被動地位,獲得人生的掌控權


第一章 拿迴主動權,不做操控者的“同謀” /
你的人生是否由自己掌控? /
閤作性關係:規則內的較量 /
權威式關係:服從他還是戰勝他? /
平等關係:勢均力敵的壓製 /
非對等關係的交涉:小心!他在利用你 /
揭破隱秘說服手段:你為何稀裏糊塗就答應瞭? /
你是操控者的“同謀”?! /
你纔是自己行為的最終決斷者 /


第二章 建立人際界限:失去界限就等於放棄掌控權 /
丟失的主導權:你的生活已經遭到他人的入侵 /
界限感缺乏:過度的乾涉會擾亂親密關係 /
人際交往中的移情與反移情:相互融閤還是主動剝離? /
拯救關係:幫助你是我的責任 /
控製關係:我的話你必須聽
依賴關係:我做不到,你來幫我 /
迎閤關係:求求你給我一個肯定 /
角色睏境1:拒絕他人是一種自私的行為——順從者 /
角色睏境2:“我就是不願接受你的好意”——迴避者 /
角色睏境3:“怎樣纔能讓你關注我”——無反應者 /
親密OR 疏遠:太近不行,太遠也不行 /
圍牆OR 屏障:設立界限就等於錶達敵意嗎? /
找到人與人之間的平衡點:設定界限的十大法則 /


第三章 取悅的代價:迎閤他人就等於虧待自己 /
擺脫“奴性討好”,堅持自己的意願 /
隱性討好者:“我並沒有討好彆人啊!” /
用錯瞭的“好意”:你以為自己是好人? /
寜願虧待自己也不願違背他人——討好者的心理動機 /
你是討好者嗎?——“取悅癥”的四大癥狀 /
情緒錯位1:“是我傷害瞭他!”——愧疚感 /
情緒錯位2:“他該不會生我氣吧?”——擔憂和恐懼感 /
情緒錯位3:“他到底是怎麼想的?”——焦慮和不安感 /
不會生氣,就是在給自己挖掘“陷阱” /
瞭解你的憤怒方式:內在化or 外在化 /
壓抑還是爆發,傷人還是傷己——發火也是一種藝術 /
擺脫消極攻擊方式——“我要讓你知道,你冒犯瞭我!” /


第四章 潛伏的控製者:小心身邊的“親密敵人” /
“燙手”的利益:看他是如何引你入局的 /
情感綁架:人際關係中的軟暴力 /
設計一道“防火牆”:給自己劃定一個安全距離 /
風險評估法:如果沒把握,就不要輕易答應彆人
時間驗證法:謹慎對待他的過分“熱情” /
拆穿“老油條”的把戲:資曆深就有掌控權嗎? /
情義和利益的博弈:交情是否能戰勝欲望 /
提防身邊的“暗箭”:為什麼身邊的人無緣無故遠離你 /
“捧殺”的陷阱:他為什麼會無條件地贊美你 /


PART TWO  建立強大的思維和行為模式,由內而外訓練掌控力


第五章 掌握贏傢思維模式,走齣人際博弈中的睏局 /
突破思維局限:跳齣思維框架,走齣人際睏局 /
擺脫情緒乾擾:理智思考,做自己的主人
動態預備:不畏炮火,做個驕傲的“靶子” /
跳齣人雲亦雲的陷阱:當“炮灰”的人不再是我 /
抓住思維漏洞:他的盲點,你的機會 /
減法反增量:不單隻有加法能豐富人脈 /
撥反為正:走齣被人反對的睏境 /


第六章 培養果斷力,徹底反製乾擾者和操縱者 /
依賴者的施壓:當對方不斷蠶食你的生活 /
被控製的木偶——過度乾涉 /
當斷則斷,走齣雙重睏境 /
培養果斷型行為:快刀斬亂麻,讓你迅速擺脫睏境 /
強調自己的做事風格:彆對我指手畫腳 /
想到就去做,彆讓對方有機可乘 /
你就是自己真正的主人——培養果斷力的五大要素 /


第七章 訓練強勢力,做“霸氣”十足的自己 /
不當“軟柿子”,有時候你應當強硬一些 /
堅持自己的主張,平衡的格局由我來打破 /
承諾未必可靠,彆死守那份心理契約 /
我有權決定我的想法 /
壞CD錶達法:“耍無賴”的藝術 /
摺中應對法:不逞一時之勇,摺中不代錶軟弱 /
反扣帽子:我不接受你的惡意批評 /
讓自己看起來很強大,趕走心中的怯懦 /


第八章 以弱勝強的掌控術,讓你搞定那些難纏的人 /
再強硬的人,你也有能力製服他 /
以沉默迴應挑釁,讓拳頭落到“棉花”上 /
以柔剋剛,軟化比你更加強大的對手 /
追根溯源,搞定歇斯底裏的“失控型”控製者 /
步步為營,攻剋沉穩老練的“戰略型”控製者 /
層層推進,遏製不可理喻的“跋扈型”控製者 /
順勢迎閤,避開尖利刻薄的“武斷型”控製者 /
堅持主張,應對頑固自負的“權威型”控製者 /
綜閤博弈法,應對獨斷專行的老闆 /
保持獨立性,逃離傢人對你的操控 /
靈活迴應,應對來自好友的考驗 /


第九章 掌控全局,有效地影響、領導他人 /
自我認可,找到自己的不可替代性 /
利用雙方共同的準則,把握事態發展的方嚮 /
掌控最薄弱的環節 /
成為關係網中的中心人物:按自己的規則辦事 /
彆太急於錶現自己,做最後一個發言的人 /
沉默的威懾力:於無聲處讓人臣服 /
不鳴則已,一鳴驚人,與眾不同的人更有號召力 /
若要讓人追隨你,就要先讓他認可你 /

前言/序言

  彆太“聽話”,一味順從彆人就等於讓生活失控
  你的想法和行動真的是齣自你真實的意願嗎?對我們大多數人來說,答案是否定的。交際圈中的各種隱形規則讓你寸步難行,你經常做著違背自己意願的事情,並因此陷入各種睏局之中:你可能常常在上司的強製性要求下被迫加班;你可能經常被客戶刁難而不知道如何應對;你可能會因為不知如何拒絕親朋好友的不閤理請求而焦慮不安;你多年來都徘徊在自我意願和父母的要求之間而左右為難;你總是一再忍讓著伴侶的無理要求,而對方卻得寸進尺……
  在生活中,霸道蠻橫、自私自利、難以共處之人無處不在。他們或許就在你的辦公室裏,在緊張而莊重的談判桌上,在觥籌交錯的飯局中,甚至可能在你的傢裏。他們或是思想保守的老人,或是血氣方剛的年輕人;或是陌生人,也可能是你親密的朋友或傢人;他們或者位高權重,或者看似柔弱,但都給你的生活造成瞭一定程度的睏擾。
  這些難以對付的傢夥使你的日常生活痛苦不堪,你費勁瞭心思,卻還是不能使局麵得到控製。每次交流都會引發衝突,每次談判都像一場戰鬥,每次開會都會令你惴惴不安。你疲於應付他們,為瞭緩解矛盾,緩和關係,你采用瞭你認為最簡單的手段——退讓和妥協,你認為這樣就能避開矛盾。然而,你的妥協和逃避不僅不能真正地解決問題,還會把自己逼到進退兩難的境地——他們隻會變本加厲地“為難”你。
  事實上,與其耗費精力去跟那些“難搞”的人周鏇,不如迴歸自我,看看自己到底是哪裏齣瞭問題。因為“人在江湖”,所有的“身不由己”都是你自己造成的!你首先放棄瞭自己的掌控權,纔會讓他人有機可乘,左右你的行為。
  那麼,你為什麼總是會選擇退縮呢?你是如何失去掌控權的?
  很多人害怕矛盾和批評,認為矛盾會帶來損失,批評會讓我們顔麵掃地。我們放棄瞭很多權利,認為在很多場閤都無權錶達自己的觀點,提齣自己的要求。我們從小就被灌輸瞭這樣的觀念:應該接受和遵守由他人製定的規則,要絕對聽從長輩的話,因為這樣纔是一個受大傢喜愛的人。即使麵對不閤理的要求,我們也很難拒絕,因為拒絕他人就錶明我們冷漠和自私。
  是的,你首先在自己心理植入瞭這樣一種消極的觀念:對抗和拒絕就等於自私,而自私的人會遭到他人的厭惡和排斥。這樣的觀念正好成為瞭他人擺弄你的最好工具,而你正是他們的同謀。
  另外,我們也很容易被那些比我們強勢的人所利用。我們無法拒絕來自上司、專傢等“權威者”的要求,總會下意識地聽命於他們,正因如此,我們在交際中形成瞭思維盲點。事實上,被控製是因為我們內心的軟弱。我們總是會被這些強勢之人的外錶所迷惑,認為他們很強大,神聖不可侵犯,我們不知道的是,他們同樣處於高度的焦慮狀態中,隻是他們會通過對彆人的操縱,使自己顯得很強大。
  你可能會問:“我也想擺脫這些睏境,重新掌控生活,但是我不知道從何做起。”生活中有許多像你一樣的人,他們也盡量讓自己錶現齣最好的狀態,卻總是不盡如人意;麵對他人的無禮相待,他們要麼忍氣吞聲,要麼情緒失控,卻隻能讓事情變得更糟。其實,不管你身處何種境地,麵對怎樣的對手,妥協或者爆發都不能給你帶來任何好處,你的解決之道隻有一個——訓練掌控力。



  擺脫“身不由己”的睏境,真正掌控自己的生活
  在工作、戀愛、人際交往等日常生活領域中,他人對我們的操控都來自於我們自身的懦弱因此,想要掌控自己的生活,在人際交往中獲得主導權,就必須有一顆強大的內心。鍛煉強大的內心並不是那麼睏難的,我們不需要對任何人都嚴密戒備,也不必覺得自己成瞭一個“自私鬼”,你要清楚,你隻是在一點一點拿迴自己應有的權利而已。另外,你必須明確自己的人際界限。不僅僅是要尊重自己的權利和界限,同時也要尊重對方的權利和界限。拒絕彆人對自己指手畫腳,強調自己的獨立性和自由性,這樣纔會讓你贏得他人的尊重。
  你需要讓自己強勢一些,果斷一些,擺脫唯唯諾諾的性格和拖泥帶水的處事方式。強勢和果斷並非是咄咄逼人的攻擊,也不是盛氣淩人的打壓,更不是張牙舞爪的較量。強勢和果斷的人,他們的人格魅力比習慣順從之人要大得多——我們所信賴和敬佩的人,都具有決斷、堅韌、執著的特質。更為關鍵的是,他們絕對不會用蠻力去應對人際糾紛,而是以巧妙的策略來化解睏擾,獲得雙贏的結果。而這些策略和技巧,在本書中你都能找得到。
  當然,你必須有所準備,因為當你“脫胎換骨”之後,你可能會麵臨一小段時間的不適感。因為並不是所有的果斷和強勢行為都會獲得掌聲,你一定會觸及某些人的利益——他們不能再像以前那樣任意擺弄你瞭。你的朋友和同事會很吃驚地發現,他們習以為常的“小綿羊”不見瞭。你的老闆也會對你的變化感到驚愕,比如當你提齣加薪的要求時,他可能會很惱火,“你竟敢對我提齣要求!”然而,這正說明你的“修煉”有所成效。不久以後,他們會逐漸正視與你的人際界限,會擺正自己的位置,會尊重你的權利。而這時,你纔真正地與他們站在同等地位上瞭。
  本書以心理學、行為學、語言學等領域的研究成果為基礎,並結閤大量的日常社交中的案例,深入淺齣地為你揭示:隻有讓自己擁有掌控力,纔能搞定那些難纏之人,在人際交往中應自如,真正跟隨自己的意願來行動,徹底掌控自己的命運和生活。
  無論是在工作中麵對領導、同事、客戶,還是在傢庭中麵對父母、伴侶、親戚,又或者是與交際圈中的朋友、對手和陌生人相處,隻要你能夠掌握並運用本書中提到的思維方式和諸多應對策略,你不需要讓自己花費多大的精力,就能巧妙地扭轉局麵,化被動為主動,擺脫人際壓力和負麵情緒,從容不迫地獲得主導權。即使你的對手比你強勢得多,你也能在交鋒中處於不敗的境地,以四兩撥韆斤之力化解睏境。


用戶評價

評分

這本書真的很好啊,非常喜歡,價格也不高。

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是不是真的很重要,要看自己喜歡的

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相信京東,活動期間買的,超級劃算,而且質量挺好

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這次活動真是超值瞭,200塊一大箱子

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快遞速度很滿意,價格還不錯

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一次購買很多書,價格實惠,正版圖書,很好,囤貨中,慢慢看

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心靈雞湯都會一點。做到真我不容易。帶著麵具走人生,快樂一天是一天。

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周末送到單位瞭,今天纔拿到。包裝很好!書待讀後再追加評。

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