中國高新技術企業稅務風險管理實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉天永 編

圖書標籤:

• 稅務風險管理
• 高新技術企業
• 稅務實務
• 企業稅務
• 風險控製
• 稅收籌劃
• 財務管理
• 中國稅務
• 科技企業
• 稅務閤規

齣版社： 中國稅務齣版社

ISBN：9787567801912

版次：1

商品編碼：11651127

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-01-01

用紙：膠版紙

頁數：388

字數：419000

正文語種：中文

內容簡介

　　稅務風險管理來源於西方發達國傢的稅收管理實踐，它是伴隨著西方風險管理理論在稅收領域的運用而興起的。運用風險管理的理念和思維方式，對企業稅務管理的外部環境和管理目標重新審視，優化稅務風險管理流程，可以起到為企業創造價值的效果。隨著我國經濟市場化程度的加快，高新技術企業的日趨成熟，降低企業稅收負擔已成為高新技術企業增強核心競爭力的有效方法之一。與此同時，稅務風險管理也漸漸植入高新技術企業的管理中心，如何有效防範和控製稅務風險已成為當下高新技術企業最重要的研究課題。

作者簡介

　　劉天永，北京市華稅律師事務所主任、高級閤夥人；全國律師協會財稅法專業委員會副主任；國傢稅務總局首批稅務領軍人纔；法學博士、美國哥倫比亞大學訪問學者；中國執業律師、中國注冊會計師、中國注冊稅務師；國傢稅務總局黨校客座教授。2013年2月榮登《中國律師》雜誌封麵人物，2014年1月被全國律協、法製日報評為“2013年度中國律師行業最受關注的十大新聞人物”。先後擔任首鋼地産、富華地産、棕櫚泉地産、殼牌、中國石油、中航工業、東方園林、同仁堂、中國電工、巴西航空等數十傢企業稅法顧問，提供涉稅法律服務。近年來，代理瞭全國各地近80起因增值稅、營業稅、關稅、企業所得稅、土地增值稅、齣口退稅、預提所得稅等産生的稅企糾紛行政案件和刑事案件。

目錄

第1章 高新技術企業稅務風險管理基本理論
1.1 高新技術企業稅務風險管理的目標
1.2 高新技術企業稅務風險管理的要求
1.3 高新技術企業稅務風險管理的製度

第2章 高新技術企業稅務風險管理現狀
2.1 2008年以來高新技術企業稅收優惠執行情況分析
2.2 高新技術企業的稅收優惠政策
2.3 高新技術企業稅收優惠的未來趨勢

第3章 高新技術企業麵臨的主要稅務風險
3.1 高新資格認定和復審未通過的風險
3.2 未通過稅務備案的風險
3.3 在有效期內高新檢查的風險
3.4 “高新”資格被撤銷的風險及處罰

第4章 高新技術企業稅務風險管理的核心應對策略
4.1 突齣企業擁有的核心技術
4.2 重視研發活動的持續性
4.3 證實研發費用的真實性
4.4 注重知識産權的多樣性
4.5 提高研發組織管理水平
4.6 提供最優的證明資料
4.7 強化稅務備案手續的完備性
4.8 虛假高新技術企業的稅務風險
4.9 建立高新資格維持的長效機製

第5章 高新技術企業稅務檢查
5.1 稅務檢查概述
5.2 稅務檢查的流程
5.3 稅務檢查重點
5.4 稅務檢查方法

第6章 高新技術企業稅務檢查應對
6.1 如何進行稅務檢查應對
6.2 稅務檢查引發的法律風險
6.3 稅務檢查中的權利救濟
6.4 如何更好地維護企業閤法權益
附錄1：科技部、財政部、國傢稅務總局關於印發《高新技術企業認定管理辦法》的通知
附錄2：高新技術企業認定管理工作指引
參考文獻

精彩書摘

　　《中國高新技術企業稅務風險管理實務》：
　　（2）直接投入
　　企業為實施研究開發項目而購買的原材料等相關支齣。如：水和燃料使用費等；用於中間試驗和産品試製達不到固定資産標準的模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費、試製産品的檢驗費等；用於研究開發活動的儀器設備的簡單維護費；以經營租賃方式租人的固定資産發生的租賃費等。
　　對於上述直接投入的內容，企業在實際操作中，需要主要以下幾點：
　　①批量購入的材料同時用於多個項目或同時用於生産，費用如何分攤？如果同時應用於不同的項目，分攤方法可以參照人工成本的分攤方式執行。如果既用於研發同時又用於上産，則首先應將用於研發的部分分齣，分齣來研發部分應負擔的費用再按照人工成本的分攤方式執行。問題是如何將用於研發的部分分齣？簡單方法可以根據企業的領料單進行測算，如果企業在領料的同時已經注明是用於研發或用於生産，則隻需將用於研發的部分加總即可。如果領料單上沒有標明是否用於研發或生産，則根據研發和生産當月耗用該材料的工時進行計算。
　　②模具、樣品、樣機是否要計入固定資産？並非所有的模具、樣品、樣機都要計人固定資産，也並非所有的模具、樣品、樣機都能計入研發費用。隻有用於中間試驗和産品試製並且達不到固定資産標準的模具、樣品，樣機纔可以作為直接投入。
　　③經營租入固定資産發生的租賃費問題。對於經營租入的固定資産，如果租入用的研發設備，發生的租賃費計人直接投入比較容易理解。對於經營租入辦公用房所發生的租賃費應如何歸類？這是大多數企業比較模糊的地方。按照文件的規定，對經營租入固定資産並沒有專指租入研發設備或儀器。因此，對於經營租入辦公用房所發生的租賃費，凡是用於研究開發的部分，就可作為直接投入進行核算。
　　（3）摺舊費用與長期攤銷費用
　　包括為執行研究開發活動而購置的儀器和設備以及研究開發項目在用建築物的摺舊費用，包括研發設施改建、改裝、裝修和修理過程中發生的長期待攤費用。
　　需要注意的是，不僅包括為執行次研發活動所購置的儀器和設備所發生的摺舊費用和改建、改裝、修理過程中發生的長期待攤費用，還包括企業自有的在用建築物所發生的改建、改裝、裝修和修理過程中發生的長期待攤費用。因此，企業在歸類該科目時，一定不要忽略建築物的摺舊和長期待攤費用。
　　另外一個問題是，如果儀器、設備和建築物屬於研發和生産或辦公之用，應如何將研發活動分攤的費用區分齣來。相對比較閤理的方法是，按照研發人員占全體職工總數的比例進行核算。也就是說，將摺舊或長期待攤費用乘以研發人員占全體職工總數的比例即可得齣研發活動應分攤的費用，再具體到每個項目應分攤的費用，可以參照人工成本分攤的方法執行。
　　（4）設計費用
　　為新産品和新公藝的構思、開發和製造，進行工序、技術規範、操作特性方麵的設計等發生的費用。對於設計費的問題，到底應該把哪些費用歸人設計費，目前還沒有確切的文件依據。從實務角度看，操作起來的確存在一定難度。
　　①設計過程中發生的人工成本屬於設計費嗎？設計活動必然需要人員的參與，人工程成本當然可以算設計費。但設計活動又屬於研發活動的一部分，人工費用已經在人工成本中進行歸集，當然也就無法在設計費中歸集。除非是一些不符閤研發人員定義的員工參與瞭設計活動，該類人員發生的人工成本歸入設計費。理論上當然存在這種可能，但這種情況在企業的實際情況中確實比較少見。
　　②設計過程中發生的材料費屬於設計費嗎？有些設計活動需要適當的材料投入，該材料費當然應歸人設計費。但對於材料的投入，在前麵已經歸人直接投入費用，如果再計入設計費，必然會重復計算。因此還是歸人直接投入比較閤適。
　　③設計過程中發生的設備或建築物摺舊和長期待攤費用屬於設計費嗎？對於該部分費用的道理同上，放人設計費不太閤適，畢竟有專門的摺舊與長期待攤費用科目進行歸集。
　　④部分或全部設計工作交他人完成，並簽訂《設計閤同》，支付的費用屬於設計費嗎？從錶麵上看，該部分費用歸人設計費用是天經地義的，因為有專門的《設計閤同》，而且對方齣具的發票寫得也很清楚，就是設計費。但從實質效果看，這樣的閤同其實更應該稱之為委托外部研發。畢竟，從形式到內容到結果，設計閤同與委托外部研發的性質都是一緻的。如果是這樣，該類費用歸人設計費也不閤適。
　　……

前言/序言

現代服務業創新驅動與可持續發展戰略研究 圖書簡介 導論：新時代背景下的現代服務業轉型升級 本書深入剖析瞭在全球經濟結構深刻變革與新一輪科技革命浪潮的背景下，現代服務業所麵臨的機遇與挑戰。麵對經濟增長動力切換的迫切需求，服務業不再是傳統意義上的輔助性産業，而是日益成為國民經濟的核心驅動力。本書首先界定瞭現代服務業的範疇與核心特徵，特彆是其知識密集性、技術依賴性和高附加值的特點。重點闡述瞭服務業在全球價值鏈中的地位提升，並從宏觀政策環境、産業結構優化、創新生態構建等多個維度，係統分析瞭當前推動服務業高質量發展的關鍵性議題。本章強調瞭服務創新在提升國傢核心競爭力中的戰略地位，並為後續章節的研究奠定瞭理論基礎和現實背景。 第一部分：創新驅動：服務業的內生增長動力構建 第一章：服務流程再造與技術融閤創新 本章聚焦於服務業內部的微觀創新實踐。傳統的服務供給模式往往效率低下、標準化程度高，難以滿足日益個性化的市場需求。本章詳細探討瞭如何運用精益管理、敏捷開發等現代管理理念對服務流程進行係統性再造（Service Process Reengineering, SPR）。重點分析瞭人工智能（AI）、大數據分析、物聯網（IoT）等前沿技術在服務設計、交付與反饋環節的應用路徑。例如，如何利用機器學習預測客戶需求，實現主動式服務推送；如何通過數字化平颱重塑供應鏈與服務鏈的協同關係。同時，本書深入剖析瞭“服務即平颱”（Service-as-a-Platform, SwaP）的商業模式創新，探討瞭平颱治理、數據確權與價值分配的核心挑戰。 第二章：知識産權密集型服務業的價值創造機製 知識産權（IP）已成為現代服務業，尤其是設計、研發、谘詢、文化創意等高端服務業的核心資産。本章構建瞭知識産權密集型服務業的價值創造模型，分析瞭從知識産權的獲取、保護、運營到商業化變現的全生命周期管理。詳細闡述瞭知識産權的估值方法論，並針對專利池構建、標準必要專利（SEP）戰略布局、以及著作權的市場化運作進行瞭實務指導。本章特彆關注瞭跨國知識産權轉移與閤規性問題，為企業在全球化布局中有效保護和利用其無形資産提供瞭策略建議。 第三章：人力資本與服務創新人纔培養 在知識經濟時代，人是服務創新的最主要載體。本章將人力資本視為服務業最關鍵的生産要素。探討瞭如何建立適應創新需求的組織結構和激勵機製，以激發員工的創造力與協作精神。內容涵蓋瞭復閤型人纔的培養路徑（如T型人纔、π型人纔），跨學科知識的整閤方法，以及麵嚮未來技能（如數據素養、復雜問題解決能力）的教育培訓體係構建。此外，還分析瞭組織學習理論在服務企業中的應用，強調瞭失敗容忍度與快速迭代文化對持續創新的重要性。 第二部分：可持續發展：韌性與包容性的戰略構建 第四章：綠色化轉型：服務業的生態足跡與循環經濟 可持續發展要求服務業必須降低其環境影響並承擔社會責任。本章係統研究瞭服務業的綠色化轉型路徑。重點分析瞭綠色金融、可持續供應鏈管理（Sustainable Supply Chain Management, SSCM）在服務業中的具體落地。例如，在物流、數據中心、建築服務等高能耗環節，如何通過技術升級和模式創新實現碳中和目標。此外，本書還探討瞭“循環服務”的概念，即通過租賃、共享、維修和再製造等服務模式，延長産品生命周期，實現資源的最大化利用。 第五章：數字包容性與社會公平的服務設計 創新成果的普惠性是衡量社會可持續發展的關鍵指標。本章關注數字鴻溝問題，探討如何設計具有高度可及性（Accessibility）和包容性（Inclusivity）的服務産品。內容包括：老年人、殘障人士等特殊群體在使用數字服務時的障礙分析，以及無障礙設計（Universal Design）的原則和實踐案例。同時，本書深入研究瞭數據倫理與隱私保護問題，強調在追求數據價值最大化的同時，必須構建可信賴的數字治理框架，確保服務創新的社會公平性。 第六章：服務業韌性與風險管理體係構建 麵對突發公共衛生事件、地緣政治衝突和網絡攻擊等不確定性風險，服務業的韌性（Resilience）至關重要。本章構建瞭服務業的綜閤風險管理框架。涵蓋瞭供應鏈中斷風險、數據安全風險、聲譽風險和流動性風險的識彆、評估與應對策略。重點闡述瞭“業務連續性計劃”（BCP）的製定與演練，以及如何利用數字化工具構建實時的風險預警係統，確保關鍵服務的穩定運行。 第三部分：戰略實施與績效評估 第七章：服務創新生態係統與區域協同 成功的服務創新往往依賴於一個健康的外部生態係統。本章分析瞭政府、高校、科研機構與企業之間協同創新的機製。重點探討瞭産業集群的形成規律，以及如何通過政策引導（如稅收優惠、研發補貼、政府采購）來促進創新要素的集聚。特彆對“産學研用”深度融閤的模式進行瞭案例剖析，強調瞭跨界閤作在突破技術瓶頸和開闢新市場中的決定性作用。 第八章：現代服務業的績效衡量與數字化評估工具 傳統的財務指標已難以全麵衡量知識密集型服務業的創新價值。本章提齣瞭一個多維度的績效評估體係。除瞭傳統的投入産齣分析外，重點引入瞭創新效率指標（如知識産齣率、專利轉化率）、客戶生命周期價值（CLV）、服務質量感知指數（SQA）以及環境、社會和治理（ESG）績效指標。本章還介紹瞭運用平衡計分卡（BSC）和關鍵績效指標（KPIs）體係，將企業戰略目標層層分解到業務單元，實現對創新活動的有效監控與管理。 結論：邁嚮全球領先的現代服務業 本書最後總結瞭新時代現代服務業發展的總體趨勢和戰略重點，強調瞭技術融閤、綠色可持續和包容性發展是未來競爭的核心。對政策製定者和企業管理者提齣瞭前瞻性的建議，旨在構建一個更具活力、更富韌性、更可持續的現代服務業體係，最終實現服務業嚮價值鏈高端的全麵躍升。

評分☆☆☆☆☆

《中國高新技術企業稅務風險管理實務》這本書，我更關注它在“實務”這兩個字上能有多麼深入。作為一名在大型國企高新技術産業部門工作的財務人員，我們部門經常會涉及到一些復雜的稅務處理，並且需要考慮長期的閤規性和風險控製。我期待這本書能夠提供一些關於如何建立健全稅務內控體係的詳盡指導，包括但不限於：如何界定不同崗位的稅務風險職責，如何進行稅務風險的識彆、評估、應對和監控，以及如何將稅務風險管理融入日常的財務核算和經營決策中。我特彆想瞭解書中關於研發費用加計扣除的“真實性”和“閤規性”的把控，因為這往往是稅務機關檢查的重點。書中是否能提供一些如何構建有效證據鏈來支持稅收優惠申請的案例？此外，對於資産的稅務確認，例如無形資産的攤銷、固定資産的摺舊，以及在特殊經濟活動（如對外投資、技術轉讓）中的稅務處理，也需要有清晰的指引。我希望這本書能夠提供一些具有前瞻性的稅務風險管理建議，幫助我們在激烈的市場競爭中，能夠穩健運營，避免不必要的稅務麻煩，從而為企業的可持續發展保駕護航。

評分☆☆☆☆☆

作為一個新加入高新技術企業行業的谘詢顧問，《中國高新技術企業稅務風險管理實務》這本書對我來說，是一個瞭解行業稅務生態的絕佳入口。我對書中是否能深入剖析高新技術企業在不同行業細分領域的特有稅務風險感到好奇。例如，在軟件、生物醫藥、集成電路等領域，它們在研發投入、知識産權運用、以及特殊稅收優惠政策的適用上，是否會有顯著的差異？我希望書中不僅能涵蓋宏觀的稅務風險管理理念，更能在微觀層麵，提供針對具體業務場景的稅務風險識彆和規避方案。我特彆想瞭解書中對於“雙軟企業”稅務優惠、集成電路産業稅收優惠等國傢重點扶持行業的相關規定和潛在風險是否有詳細的解讀。同時，在企業並購、重組等資本運作過程中，如何有效管理稅務風險，也是我關注的重點。這本書是否能為我們提供一些分析不同稅務風險類型的框架，並介紹一些常用的風險評估模型？我希望通過閱讀這本書，能夠構建起一個立體化的稅務風險認知體係，從而更好地為客戶提供專業、精準的稅務谘詢服務。

評分☆☆☆☆☆

我對《中國高新技術企業稅務風險管理實務》這本書的期待，更多地在於它能否提供一套係統性的、可操作的稅務風險管理框架。作為一傢初創型高新技術企業的中層管理人員，我深知稅務閤規的重要性，但同時我也麵臨著資源有限、專業知識不足等現實挑戰。我希望這本書能夠幫助我構建起一個初步的稅務風險管理體係，而不僅僅是羅列一些具體的稅收政策。比如，書中是否能詳細闡述如何識彆、評估和應對高新技術企業在不同發展階段可能麵臨的主要稅務風險？我尤其關心的是，書中是否能提供一些關於企業內部稅務風險控製的工具和方法，例如風險矩陣的構建、風險指標的設定，以及相應的內部審計和監督機製的建議。同時，我也希望書中能夠涉及一些前沿性的稅務話題，比如數字化轉型對稅務風險管理帶來的影響，以及如何利用新技術來提升稅務管理的效率和準確性。另外，書中關於稅務籌劃與稅務風險管理的邊界是否有所闡述？如何在高新技術企業享受稅收優惠的同時，有效規避不必要的稅務風險，這一點至關重要。我希望這本書能夠提供一些前瞻性的指導，幫助企業在發展壯大的過程中，能夠始終保持穩健的稅務管理步伐。

評分☆☆☆☆☆

拿到《中國高新技術企業稅務風險管理實務》這本書，我首先關注的是它的實操性。我是在一傢已經營運瞭幾年的高新技術企業擔任財務總監，我們已經有瞭一定的稅務基礎，但隨著公司規模的擴大和業務的多元化，我越來越感覺到傳統的稅務管理方式已經難以應對日新月異的稅收政策和潛在的風險。我迫切地希望這本書能夠提供一些“乾貨”，比如如何在實踐中建立一套有效的稅務風險預警機製，如何針對高新技術企業常見的稅收優惠政策進行精細化管理，避免因操作不當而帶來的風險。我對書中關於稅收優惠政策的適用範圍、申請條件、以及享受稅收優惠後的後續管理和風險提示的內容非常感興趣。此外，書中在稅務閤規方麵是否有涉及股權激勵、員工持股計劃等涉及個人所得稅和企業所得稅交叉風險的案例分析？我還需要瞭解，在麵對稅務機關的稽查時，企業應該如何準備材料、如何進行閤規溝通，以及在齣現風險後，如何采取補救措施。這本書能否提供一些關於稅務風險評估工具的介紹，或者一些實用的工作底稿模闆，能夠幫助我們財務團隊更有效地開展稅務風險管理工作，這將極大地提升我的工作效率。

評分☆☆☆☆☆

《中國高新技術企業稅務風險管理實務》這本書，我拿到手之後，就迫不及待地翻閱瞭。我是一名在科技公司負責財務的小白，對稅務方麵的事情一直感覺摸不著頭腦，特彆是高新技術企業，本身就有不少特殊的政策和規定，再加上國傢對這類企業的扶持力度不斷加大，稅收優惠政策也層齣不窮，這就導緻瞭風險點也隨之增多。我希望通過這本書，能對這些風險有一個清晰的認識，並且學習到切實可行的應對方法。我特彆關注書中關於研發費用加計扣除、高新技術企業認定相關的稅收優惠政策的詳細解讀，以及在實際操作中可能遇到的各種稅務風險，比如收入確認、成本核算、無形資産攤銷等方麵是否符閤稅法規定。我期待書中能提供一些真實的案例分析，讓我在閱讀過程中，能夠將理論知識與實際工作相結閤，學到一些“接地氣”的實操技巧，比如如何完善稅務內控體係，如何進行稅務風險自查，以及在稅務機關進行稅務檢查時，如何有效地進行溝通和應對。總的來說，這本書對我來說，不僅僅是瞭解稅務知識，更是希望它能成為我工作中的一本“案頭書”，在遇到實際問題時，能夠從中找到解決的思路和方法，從而更好地為公司規避稅務風險，確保公司閤規經營。

評分☆☆☆☆☆

財務要買的，挺實用的。

評分☆☆☆☆☆

是正品

評分☆☆☆☆☆

稅務風險管理來源於西方發達國傢的稅收管理實踐，它是伴隨著西方風險管理理論在稅收領域的運用而興起的。運用風險管理的理念和思維方式，對企業稅務管理的外部環境和管理目標重新審視，優化稅務風險管理流程，可以起到為企業創造價值的效果。隨著我國經濟市場化程度的加快，高新技術企業的日趨成熟，降低企業稅收負擔已成為高新技術企業增強核心競爭力的有效方法之一。與此同時，稅務風險管理也漸漸植入高新技術企業的管理中心，如何有效防範和控製稅務風險已成為當下高新技術企業**重要的研究課題。稅務風險管理來源於西方發達國傢的稅收管理實踐，它是伴隨著西方風險管理理論在稅收領域的運用而興起的。運用風險管理的理念和思維方式，對企業稅務管理的外部環境和管理目標重新審視，優化稅務風險管理流程，可以起到為企業創造價值的效果。隨著我國經濟市場化程度的加快，高新技術企業的日趨成熟，降低企業稅收負擔已成為高新技術企業增強核心競爭力的有效方法之一。與此同時，稅務風險管理也漸漸植入高新技術企業的管理中心，如何有效防範和控製稅務風險已成為當下高新技術企業**重要的研究課題。稅務風險管理來源於西方發達國傢的稅收管理實踐，它是伴隨著西方風險管理理論在稅收領域的運用而興起的。運用風險管理的理念和思維方式，對企業稅務管理的外部環境和管理目標重新審視，優化稅務風險管理流程，可以起到為企業創造價值的效果。隨著我國經濟市場化程度的加快，高新技術企業的日趨成熟，降低企業稅收負擔已成為高新技術企業增強核心競爭力的有效方法之一。與此同時，稅務風險管理也漸漸植入高新技術企業的管理中心，如何有效防範和控製稅務風險已成為當下高新技術企業**重要的研究課題。稅務風險管理來源於西方發達國傢的稅收管理實踐，它是伴隨著西方風險管理理論在稅收領域的運用而興起的。運用風險管理的理念和思維方式，對企業稅務管理的外部環境和管理目標重新審視，優化稅務風險管理流程，可以起到為企業創造價值的效果。隨著我國經濟市場化程度的加快，高新技術企業的日趨成熟，降低企業稅收負擔已成為高新技術企業增強核心競爭力的有效方法之一。與此同時，稅務風險管理也漸漸植入高新技術企業的管理中心，如何有效防範和控製稅務風險已成為當下高新技術企業**重要的研究課題。稅務風險管理來源於西方發達國傢的稅收管理實踐，它是伴隨著西方風險管理理論在稅收領域的運用而興起的。運用風險管理的理念和思維方式，對企業稅務管理的外部環境和管理目標重新審視，優化稅務風險管理流程，可以起到為企業創造價值的效果。隨著我國經濟市場化程度的加快，高新技術企業的日趨成熟，降低企業稅收負擔已成為高新技術企業增強核心競爭力的有效方法之一。與此同時，稅務風險管理也漸漸植入高新技術企業的管理中心，如何有效防範和控製稅務風險已成為當下高新技術企業**重要的研究課題。稅務風險管理來源於西方發達國傢的稅收管理實踐，它是伴隨著西方風險管理理論在稅收領域的運用而興起的。運用風險管理的理念和思維方式，對企業稅務管理的外部環境和管理目標重新審視，優化稅務風險管理流程，可以起到為企業創造價值的效果。隨著我國經濟市場化程度的加快，高新技術企業的日趨成熟，降低企業稅收負擔已成為高新技術企業增強核心競爭力的有效方法之一。與此同時，稅務風險管理也漸漸植入高新技術企業的管理中心，如何有效防範和控製稅務風險已成為當下高新技術企業**重要的研究課題。稅務風險管理來源於西方發達國傢的稅收管理實踐，它是伴隨著西方風險管理理論在稅收領域的運用而興起的。運用風險管理的理念和思維方式，對企業稅務管理的外部環境和管理目標重新審視，優化稅務風險管理流程，可以起到為企業創造價值的效果。隨著我國經濟市場化程度的加快，高新技術企業的日趨成熟，降低企業稅收負擔已成為高新技術企業增強核心競爭力的有效方法之一。與此同時，稅務風險管理也漸漸植入高新技術企業的管理中心，如何有效防範和控製稅務風險已成為當下高新技術企業**重要的研究課題。稅務風險管理來源於西方發達國傢的稅收管理實踐，它是伴隨著西方風險管理理論在稅收領域的運用而興起的。運用風險管理的理念和思維方式，對企業稅務管理的外部環境和管理目標重新審視，優化稅務風險管理流程，可以起到為企業創造價值的效果。隨著我國經濟市場化程度的加快，高新技術企業的日趨成熟，降低企業稅收負擔已成為高新技術企業增強核心競爭力的有效方法之一。與此同時，稅務風險管理也漸漸植入高新技術企業的管理中心，如何有效防範和控製稅務風險已成為當下高新技術企業**重要的研究課題。

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內容比較專業值得推薦

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打開快遞看到書本是爛的

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很不錯喔！寫的很詳細，而且也很實在，書本質量不錯！

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公司財務說要買的，幫他買的，我自己沒看~