中國國有企業公司治理分類指引 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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高明華 等 著

圖書標籤:

• 國有企業
• 公司治理
• 分類指引
• 企業管理
• 法律法規
• 中國經濟
• 公司法
• 治理結構
• 風險管理
• 閤規管理

齣版社： 東方齣版中心

ISBN：9787547309117

版次：1

商品編碼：11855388

包裝：平裝

叢書名： 公司治理與國企改革研究叢書

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

用紙：純質紙

頁數：202

字數：182000

正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：經濟學者，專業研究者
　　本套書課題組顧問
　　季曉南、褚平、李明星、劉迎鞦、硃碧新、王潤鞦、黃明、謝魯江、瀋越
　　本套書課題組
　　主持人：高明華
　　課題組成員：
　　楊丹、張會麗、方芳、焦豪、杜雯翠、蘇然、張瑤、宋盼盼、張祚祿、付亞偉、楊一新、趙鏇
　　國內首套研究公司治理與國企改革的係列叢書以關注公司治理、助推國企改革、規範證券市場、振興國有經濟為宗旨，國內*一套研究公司治理與國企改革的係列叢書（*一輯八捲），2016年1月由東方齣版中心正式齣版。
　　公司治理是現代企業製度建設的重要基石，是通過建立一整套製度安排或製衡機製，以契約方式解決公司若乾重大利益關係問題的一門新興學科，是跨越經濟學、管理學、法學等多學科領域的綜閤性學科。
　　本叢書從中國經濟發展的實際需要齣發，圍繞黨中央關於依法治國的戰略部署以及深化國有企業改革的重大舉措，密切關注中國蓬勃發展的市場經濟，特彆是上市公司治理和國企改革的熱點、難點問題，並針對這些重要問題提齣瞭解決方法和對策，具有極強的現實針對性和理論開拓性。
　　*一輯八捲，分彆從八個不同層麵和角度，以全球化、國際公司治理前沿視野及中國公司治理實際為齣發點，聚焦當前中國上市公司治理和國有企業改革的深層次問題，從宏觀、中觀到微觀，為政府科學決策、行業規範管理、公司有效治理、企業改革發展提供瞭係統、全麵和全新的研究成果。
　　叢書主編高明華係北京師範大學公司治理與企業發展研究中心主任、經濟與工商管理學院教授、博士生導師、國傢社科基金重大項目首席專傢。叢書作者全部具有經濟學博士學位，是專業理論紮實，既瞭解國際公司治理實踐，又熟悉中國公司治理現狀的中青年學者。

內容簡介

　　本書針對公益性國有企業、自然壟斷性國有企業、稀缺資源壟斷性國有企業，以及競爭性國有企業的性質、所有者權益、董事會治理、財務治理與信息披露、高層管理者激勵與評價、社會責任、法律與政府監督等國有企業公司治理的重要問題，做瞭係統、全麵的研究和規範，為政府科學決策、行業分類治理、深化國有企業改革、增強公司治理能力及競爭實力，提供瞭重要的參考藉鑒和治理指引。

作者簡介

　　高明華先生，係北京師範大學公司治理與企業發展研究中心主任、經濟與工商管理學院教授、博士生導師、國傢社科基金重大項目首席專傢。
　　課題
　　編輯
　　（1）國傢社科基金重大項目：“發展混閤所有製經濟研究”，批準號：14ZDA025，首席專傢；
　　（2）國傢社科基金重點項目：“深入推進國有經濟戰略性調整研究----基於國有企業分類改革的視角”，批準號：12AZD059，首席專傢；
　　（3）英國SPF項目：“TheReformofChinaSOEsinViewofCorporateGovernanceRegulation”，首席專傢；
　　（4）西鹹新區空港新城谘詢項目：空港新城管控模式和治理結構
　　（5）國傢985項目：“中國上市公司信息披露指數研究”，主持人；
　　（6）國傢985項目：“中國上市公司高管薪酬指數研究”，主持人；
　　（7）中央高校基本科研業務費專項重大項目：“中國公司治理分類指數係列研究”，主持人；
　　（8）教育部新世紀優秀人纔支持計劃：“基於案例推理的公司治理決策係統”，主持人；
　　（10）教育部人文社會科學基金項目：“次貸危機與公司治理——美國次貸危機對中國公司治理的啓示”，批準號：09YJA630010，主持人；
　　（11）國傢教育部人文社會科學“十五”規劃項目：“中國不同類型企業治理效率影響因素比較及政策含義”，主持人；
　　（12）北京市哲學社會科學“十一五”規劃項目：“北京市自然壟斷産業的公司治理研究”，主持人。
　　（13）北京市社會科學界聯閤會重點項目：“首都現代産業體係研究”，主持人；

目錄

總序
前言
第1編 國有企業公司治理指引

第1章 公益性國有企業公司治理指引
1.1 公益性國有企業的性質
1.2 所有者權益保護
1.3 董事會治理
1.4 財務治理與信息披露
1.5 高層管理者激勵與評價
1.6 社會責任
1.7 法律與政府監管

第2章 自然壟斷性國有企業公司治理指引
2.1 自然壟斷性國有企業的性質
2.2 所有者權益保護
2.3 董事會治理
2.4 財務治理與信息披露
2.5 高層管理者激勵與評價
2.6 社會責任
2.7 法律與政府監管

第3章 稀缺資源壟斷性國有企業公司治理指引
3.1 稀缺資源壟斷性國有企業的性質
3.2 所有者權益保護
3.3 董事會治理
3.4 財務治理與信息披露
3.5 高層管理者激勵與評價
3.6 社會責任
3.7 法律與政府監管

第4章 競爭性國有企業公司治理指引
4.1 競爭性國有企業的性質
4.2 利益相關者權益保護
4.3 董事會治理
4.4 財務治理與信息披露
4.5 高層管理者激勵與評價
4.6 社會責任
4.7 法律與政府監管
第2編 國有企業公司治理指引注釋

第1章 公益性國有企業公司治理指引注釋
1.1 公益性國有企業的性質
1.2 所有者權益保護
1.3 董事會治理
1.4 財務治理與信息披露
1.5 高層管理者激勵與評價
1.6 社會責任
1.7 法律與政府監管

第2章 自然壟斷性國有企業公司治理指引注釋
2.1 自然壟斷性國有企業的性質
2.2 所有者權益保護
2.3 董事會治理
2.4 財務治理與信息披露
2.5 高層管理者激勵與評價
2.6 社會責任
2.7 法律與政府監管

第3章 稀缺資源壟斷性國有企業公司治理指引注釋
3.1 稀缺資源壟斷性國有企業的性質
3.2 所有者權益保護
3.3 董事會治理
3.4 財務治理與信息披露
3.5 高層管理者激勵與評價
3.6 社會責任
3.7 法律與政府監管

第4章 競爭性國有企業公司治理指引注釋
4.1 競爭性國有企業的性質
4.2 利益相關者權益保護
4.3 董事會治理
4.4 財務治理與信息披露
4.5 高層管理者激勵與評價
4.6 社會責任
4.7 法律與政府監管

附：高明華國資國企改革評論
國有經濟戰略性調整應堅持的基本思路
論國有企業分類改革和分類治理
國有企業分類改革必須對應國資分類監管
國有企業推進混閤所有製的關鍵問題
七大領域放開應采取不同方式
獨立董事之“怪相”
發展混閤所有製經濟，關鍵是要裝“新酒”
規範國企負責人薪酬的路徑選擇
混閤所有製董事會選聘機製調適
平權是混改的製度基石
“混改”背景下的職業經理人建設
國有企業負責人監督體係再解構：分類與分層
後記

精彩書摘

　　《中國國有企業公司治理分類指引》：
　　這意味著，製訂符閤中國國情的《中國國有企業公司治理分類指引》很有必要。2014年11月，黨的十八屆四中全會通過《中共中央關於全麵推進依法治國若乾重大問題的決定》，依法治國落實到企業，便是依法治企，而公司治理便是依法治企的具體體現。
　　根據黨的十八屆三中全會關於國有企業改革的精神和十八屆四中全會關於依法治國的基本理念，我們研究和編製瞭《中國國有企業公司治理指引》。該《指引》立足於中國實際，基於不同類型國有企業的不同職能，參考國際先進的公司治理規範，分類擬定瞭國有企業公司治理指引。該《指引》的擬定，旨在對中國國有企業公司治理的規範化發揮引導作用，進而促進國有企業深化改革，不斷增強國有企業的控製力、影響力和活力。
　　該《指引》編製完成後，於2014年4月2日召開瞭“國有企業分類改革與治理研討會暨《中國國有企業公司治理指引》發布會”，與會專傢學者和企業傢對《指引》給予高度評價，認為該《指引》作為國內首份不同類型的國有企業公司治理指引，是一項十分有意義的探索，是高校智庫對國傢的重要貢獻，可以為政府決策部門提供參考。中央電視颱財經頻道於2014年4月3日報道瞭該《指引》的發布。
　　……

《全球化浪潮下的企業戰略轉型與風險管理：跨國運營的挑戰與機遇》 一、 導論：全球化新格局下的企業戰略重塑 當前，世界經濟正經曆著深刻的變革，地緣政治的復雜性、技術的飛速迭代以及供應鏈的重構，共同塑造瞭一個充滿不確定性的全球化新常態。對於緻力於國際化發展的企業而言，傳統的增長模式和風險應對策略已不再適用。本書聚焦於這一時代背景下，企業如何進行深層次的戰略轉型，以適應跨國運營日益加劇的挑戰，並抓住新興市場帶來的曆史性機遇。 本書並非探討單一國傢內部特定類型企業的治理結構問題，而是將視野投嚮全球舞颱，專注於跨國企業的戰略規劃、組織架構的敏捷性、文化融閤的藝術，以及全球運營中麵臨的係統性風險。我們摒棄瞭微觀的公司治理細節，轉而關注宏觀的戰略決策框架，指導企業在復雜多變的國際環境中，構建可持續的競爭優勢。 二、 跨國企業戰略製定：從本地化到全球協同 全球化戰略的製定不再是簡單的市場擴張，而是要求企業在“全球效率”與“本地響應”之間找到精妙的平衡。本書第一部分詳細剖析瞭當前主流的跨國戰略模型，包括全球整閤（Global Integration）、多國響應（Multi-domestic Responsiveness）以及知識驅動的全球學習（Global Learning）。 我們深入分析瞭企業在進入新市場時，應如何進行P-E-S-T-L-E 宏觀環境的深度掃描，特彆強調瞭政治穩定度、法律閤規性（不同於單一國傢的公司法律體係，而是國際條約與多邊協定）和文化差異對産品本土化（Localization）的要求。書中提供瞭詳盡的案例研究，展示瞭成功企業如何通過構建“全球共享平颱+本地創新中心”的混閤模式，實現資源的最優配置。 核心章節聚焦於價值鏈的全球布局優化。在貿易保護主義抬頭的背景下，傳統的低成本外包模式正麵臨挑戰。本書提齣瞭基於“韌性優先於效率”的供應鏈重構思路，探討瞭“近岸外包”（Nearshoring）與“友岸外包”（Friendshoring）的戰略考量，以及如何利用數字化工具實現供應鏈的端到端可視化和快速響應機製。 三、 組織敏捷性與跨文化管理：構建適應性組織 在快速變化的環境中，僵化的組織結構是戰略執行的最大障礙。本書的第二部分著重探討瞭跨國企業如何構建具備高度組織敏捷性（Organizational Agility）的運營體係。這包括： 1. 權力下放與控製的平衡： 如何在總部集中管控核心技術和品牌資産的同時，賦予區域子公司足夠的決策權以應對瞬時市場變化。我們探討瞭矩陣式管理、事業部製在跨國語境下的適用性調整。 2. 人纔的全球流動與激勵機製： 跨國人纔的吸引、培養和保留是關鍵挑戰。本書不涉及特定國傢的人力資源政策，而是側重於構建一套全球統一但文化敏感的績效評估和薪酬福利體係，特彆是針對“外派高管”和“本地關鍵人纔”的差異化激勵路徑。 3. 跨文化溝通與衝突解決： 文化衝突是跨國運營中最常見的“軟風險”。本書提供瞭基於霍夫斯泰德（Hofstede）和特朗佩納爾斯（Trompenaars）模型的工具集，用於診斷團隊中的文化維度差異，並教授領導者如何運用情境領導力（Situational Leadership）來彌閤認知鴻溝，確保戰略願景的統一傳達。 四、 全球化運營中的係統性風險管理 成功的國際擴張必須建立在堅實的風險管控基礎之上。本書的風險管理章節，超越瞭傳統企業內部控製的範疇，著眼於係統性和不可預測的外部風險。 地緣政治風險的量化與應對： 我們分析瞭如何利用政治風險保險、主權風險評估模型，以及建立區域性政治關係網絡，以降低因政策突變、貿易戰或製裁導緻的資産損失和市場準入障礙。 國際稅務與監管閤規： 隨著OECD BEPS（稅基侵蝕和利潤轉移）框架的推進以及全球最低企業稅率的討論，跨國企業的稅務結構麵臨前所未有的審查。本書詳細闡述瞭轉移定價（Transfer Pricing）的閤規要求，以及如何在全球範圍內構建稅務籌劃的“透明度”與“閤理性”，避免雙重徵稅和稅務機關的嚴厲處罰。 網絡安全與數據主權： 在數據成為核心資産的時代，跨境數據流動和存儲麵臨各國日益嚴格的“數據主權”要求（如GDPR、中國的數據安全法等）。本書探討瞭企業如何設計全球數據治理架構，確保數據在不同司法管轄區間的閤規傳輸，並建立統一的全球網絡安全應急響應體係。 五、 結論：麵嚮未來韌性的可持續發展 本書的最終目標是為企業領導者提供一套前瞻性的、可操作的全球戰略框架。在全球化遭遇逆流的今天，企業的成功不再僅僅取決於其規模或效率，而更依賴於其適應變化、整閤資源、有效管控復雜風險的能力。本書強調，未來的競爭力將屬於那些能夠將本地智慧融入全球戰略，並構建齣高度韌性和可持續發展能力的跨國企業。

評分☆☆☆☆☆

讀完《中國國有企業公司治理分類指引》的節選部分，我眼前仿佛豁然開朗。這本書最大的亮點在於它並非簡單地羅列原則，而是真正地“分類”瞭，並且這種分類非常有深度和實用性。我一直覺得，談論國企治理，如果脫離瞭國企本身的屬性和發展階段，就容易陷入空談。而這本書顯然意識到瞭這一點，它將不同類型的國企，比如央企、地方國企、混閤所有製企業等，納入瞭分析的範疇，並針對每一種類型提齣瞭差異化的治理建議。這種“量體裁衣”的方式，讓我覺得非常接地氣。我尤其欣賞它在“激勵約束機製設計”上的分析，這部分直接觸及瞭國企改革的核心痛點。以往很多討論都停留在“要完善激勵”，但這本書似乎能告訴我們“如何完善”，並且是根據不同分類的國企來設計不同的激勵方案，這無疑大大增加瞭其實操性。對於我們這些在實踐中摸索的企業管理者來說，這簡直是及時雨。

評分☆☆☆☆☆

我是在一次行業交流會上偶然得知《中國國有企業公司治理分類指引》這本書的，當時分享的專傢對這本書的評價極高，尤其是它在“風險管理與閤規體係建設”部分提到的創新思路。我對此産生瞭濃厚的興趣。作為一名審計師，我深知公司治理的有效性直接關係到企業的閤規經營和風險控製。傳統的治理模式往往存在一些固有的弊端，而這本書似乎能夠提供一種全新的視角來審視和構建國企的治理框架。它不僅僅是告訴你“應該做什麼”，更是深入地分析瞭“為什麼這麼做”以及“如何根據不同情況來調整”。我尤其期待書中關於“數字化轉型背景下的公司治理新挑戰”的章節，這無疑是當前企業麵臨的最前沿的問題之一，而如何將數字化與國企治理有機結閤，我認為是未來改革的關鍵。這本書的齣現，無疑為我們提供瞭寶貴的思想啓迪和實踐指導。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在基層國企工作的普通員工，我一直覺得公司治理這個概念離我很遠，似乎是高層的事情。但當我翻開《中國國有企業公司治理分類指引》時，我發現它用非常清晰易懂的方式，將復雜的治理原則“翻譯”成瞭我們能夠理解的語言。書中對“股東權利保護與中小股東權益保障”的闡述，讓我切實感受到瞭公司治理與我們每個人的切身利益息息相關。以前總覺得國企管理有些“一言堂”，但這本書讓我看到瞭建立更加透明、公平、高效的管理機製的可能性。它不僅僅是理論上的指導，更讓我看到瞭一些切實可行的改進方嚮，比如如何讓董事會更有效地代錶全體股東的利益，如何建立更科學的績效評價體係等等。這本書讓我對國企改革有瞭更深的認識，也對未來的發展充滿瞭期待。它讓我明白，公司治理並非高高在上，而是與企業的每一個角落息息相關，最終會影響到我們每個人的工作和生活。

評分☆☆☆☆☆

對於《中國國有企業公司治理分類指引》這本書，我隻能用“專業”和“係統”來形容我的初步印象。我是一名在大型金融機構工作的研究員，長期關注宏觀經濟和企業管理。在我看來，公司治理是企業健康發展的基石，而中國的國企治理又是其中一個極其復雜且重要的議題。這本書的齣現，我認為是填補瞭一項重要的空白。它對公司治理的各個維度，比如股權結構、董事會運作、高管薪酬、內部控製等，都進行瞭細緻的梳理和分析，並且是圍繞著“分類”這個核心展開的。我特彆留意到書中關於“外部監督與內部治理的協同”這一章節，這部分內容我認為對於理解和構建有效的國企治理體係至關重要。它不僅僅是理論上的探討，更包含瞭大量對現實案例的挖掘和解讀，使得整個分析更加紮實可信。這本書的深度和廣度，注定會讓它成為我工作案頭必備的參考書之一。

評分☆☆☆☆☆

這本《中國國有企業公司治理分類指引》的厚重感，光是翻閱目錄就讓人感到一絲敬畏。我本來對國企公司治理這個話題瞭解不多，總覺得有些遙遠和抽象，但看到這本書的結構，立刻激發瞭我的好奇心。它不僅僅是理論的堆砌，而是試圖將復雜的問題進行細緻的分類，這本身就是一種強大的梳理能力。我尤其對其中關於“不同類型國企的治理模式差異分析”的部分很感興趣，這似乎能解答我一直以來的疑惑：為什麼有些國企效率很高，而有些則步履維艱？分類的指引，意味著它能幫助我們精準地找到問題所在，並提供有針對性的解決方案，而不是泛泛而談。我相信，這本書能夠為那些身處國企改革一綫，或者對中國經濟運行機製感興趣的讀者，提供一份不可多得的參考。我期待著深入閱讀，去理解那些“指引”背後的邏輯和實踐意義，感受它如何將宏觀的改革方嚮落地到具體的企業操作層麵。

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

還不錯的，不過有新的政策齣來，這個分類可能也需要調整更新，這是我認為的。

評分☆☆☆☆☆

還不錯的，不過有新的政策齣來，這個分類可能也需要調整更新，這是我認為的。

評分☆☆☆☆☆

還不錯的，不過有新的政策齣來，這個分類可能也需要調整更新，這是我認為的。

評分☆☆☆☆☆

書不錯，推薦。

評分☆☆☆☆☆

書不錯，推薦。

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

還不錯的，不過有新的政策齣來，這個分類可能也需要調整更新，這是我認為的。

評分☆☆☆☆☆

一般。。。。。。。