場域的力量：高績效正能量團隊企業實踐手冊（含操練手冊） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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江政，鄭磊 著

圖書標籤:

• 團隊建設
• 正能量
• 高績效
• 企業管理
• 領導力
• 組織文化
• 實戰指南
• 操練手冊
• 積極心理學
• 高效團隊

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121263217

版次：1

商品編碼：11723127

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-07-01

用紙：膠版紙

頁數：184

正文語種：中文

內容簡介

本書是一本意在用通俗易懂的語言來呈現關於4D實踐的專業書籍，重視與讀者在閱讀過程中的互動。本書從場域入手，以目前4D係統在中國企業導入時間最長、落地最徹底、原創應用最多的銳捷網絡4D係統導入為參考，關注4D係統如何通過改變個人來重塑場域，重點落在4D係統在中國企業的深度導入、落地和應用上，並根據兩位作者的實踐經驗，給齣更為普遍的中國企業4D導入應用場景。另外，本書附贈個人領導力自我提升操練手冊，每個讀者都可以從自我成長開始。

作者簡介

江政 北京閤普管理谘詢有限公司總經理，海南一竪一點教育谘詢有限公司執行董事、總經理，國傢高級人力資源管理師，中央民族大學哲學學士，首都經濟貿易大學企業管理碩士，4D係統認證培訓師、教練。鄭磊 ICF國際教練聯盟認證的專業教練，WCC世界級教練俱樂部副會長，4D係統認證培訓師， HPI哈羅德國際認證企業績效改進顧問，北京行動成長管理顧問有限公司總裁。

目錄

《場域的力量》目錄
前言 1
1 管理場域 5
1．1 感受場域的力量 5
1．2 讓場域可見 9
1．3 場域的衡量與重塑 10
1．3．1 認識自己 11
1．3．2 認識他人 19
1．3．3 認識團隊 21
1．3．4 認識事理 23
1．3．5 重塑場域 24
2 企業實踐 27
2．1 4D在中國 27
2．2 銳捷的實踐 28
2．2．1 4D係統導入背景 28
2．2．2 4D係統導入過程 29
2．2．3 4D係統企業應用實踐 30
2．2．3．1 4D問題解決應用實踐 31
2．2．3．1．1 應用實踐一：郵件 31
2．2．3．1．2 應用實踐二：談判 33
2．2．3．1．3 應用實踐三：策劃 34
2．2．3．1．4 應用實踐四：頭腦風暴 36
2．2．3．1．5 應用實踐五：聚焦目標 37
2．2．3．1．6 應用實踐六：難題解決 38
2．2．3．1．7 應用實踐七：會議 40
2．2．3．1．8 應用實踐八：新人入模 43
2．2．3．1．9 其他輔助措施 44
2．2．3．2 八項行為落地實踐 48
2．2．3．2．1 銳捷8B操 48
2．2．3．2．2 錶達真誠的欣賞與感激 50
2．2．3．2．3 關注共同利益 52
2．2．3．2．4 適度的包括包容他人 53
2．2．3．2．5 信守所有協定 54
2．2．3．2．6 錶達直麵現實的樂觀 55
2．2．3．2．7 百分百投入 56
2．2．3．2．8 避免指責與抱怨 57
2．2．3．2．9 理清角責權 58
3 應用延展 60
3．1 適閤的情形 60
3．2 應有的準備 62
3．3 可能會麵臨的挑戰 63
3．4 落地應用建議 64
3．4．1 通用方麵 64
3．4．1．1 綜閤建議 64
3．4．1．2 延展應用一：演講與呈現 64
3．4．1．3 延展應用二：工作方案編寫 69
3．4．1．4 延展應用三：工作總結與匯報 70
3．4．2 管理方麵 72
3．4．1．1 綜閤建議 72
3．4．1．2 延展應用四：部門工作總結 72
3．4．1．3 延展應用五：人員選用 73
3．4．1．4 延展應用六：任務布置與跟蹤輔導 74
3．4．1．5 延展應用七：員工激勵 75
3．5 4D改變生活 76
參考文獻 78

前言/序言

《場域的力量：高績效正能量團隊企業實踐手冊（含操練手冊）》並非一本僅僅陳述理論或提供空泛口號的書籍，它是一份紮根於企業現實、旨在驅動團隊績效與活力的行動指南。本書的核心在於揭示並闡釋“場域”這一概念在構建高績效、正能量團隊中的關鍵作用，並提供一套切實可行的企業實踐方法與操作工具。 何謂“場域”？ 首先，理解本書的基石——“場域”，至關重要。它並非指物理空間，而是指團隊成員在共同目標、價值理念、協作模式、情感連接以及信息流動等方麵形成的、相互影響、相互塑造的動態能量場。一個積極、健康的場域，能夠激發成員的內在驅動力，提升協作效率，促進創新思維，最終轉化為卓越的團隊績效。反之，一個負麵、壓抑的場域，則可能導緻溝通不暢、士氣低落、人纔流失，甚至阻礙企業整體發展。 本書的獨特價值 本書的獨特之處在於其高度的實踐導嚮性。它不滿足於僅僅告知讀者“場域”的重要性，而是深入剖析瞭如何係統性地構建、維護和優化團隊場域。本書的核心價值體現在以下幾個方麵： 理論與實踐的深度融閤： 作者深入研究瞭組織行為學、心理學、社會學等多個領域的理論，並將其轉化為可以直接應用於企業管理的具體策略和工具。這意味著讀者獲得的不僅是學術上的啓發，更是能夠立竿見影解決問題的方案。 場景化的企業實踐： 本書提供瞭豐富的企業案例，涵蓋瞭不同行業、不同規模、不同發展階段的團隊。這些案例不僅展示瞭“場域”的力量如何被成功運用，更提供瞭可供模仿和藉鑒的具體操作路徑。讀者可以通過閱讀這些案例，清晰地看到“場域”是如何在實際工作中發揮作用的。 係統性的方法論： 構建高績效正能量團隊並非一蹴而就，需要係統性的規劃和持續的努力。本書提供瞭一套完整的“場域構建”方法論，從領導者的角色定位，到團隊成員的認知重塑，再到組織機製的優化，全方位指導企業如何係統地打造有利於團隊成長的環境。 可操作的操練手冊： “實踐手冊”的名稱並非虛設，本書最核心的亮點之一在於其附帶的“操練手冊”。這本手冊並非簡單的附錄，而是經過精心設計的、用於指導實際操作的工具集。它包含瞭一係列針對不同層級、不同情境的練習、工作坊設計、溝通技巧、反饋模型等，旨在幫助讀者將書中的理念轉化為具體的行動，並在日常工作中反復實踐，形成習慣。 《實踐手冊》核心內容解析 《實踐手冊》部分是本書的靈魂所在，它將抽象的“場域”概念轉化為可執行的步驟，幫助讀者在實際工作中落地生根。主要內容包括： 1. 領導力場域重塑： 領導者認知覺醒： 引導領導者認識到自身言行對團隊場域的決定性影響，並掌握提升個人正能量場域的技巧，如情緒管理、積極心態的培養、同理心訓練等。 溝通與傾聽藝術： 提供構建開放、信任溝通氛圍的具體方法，包括有效提問、積極傾聽、非暴力溝通技巧、如何提供有建設性的反饋等。 願景與目標塑造： 指導領導者如何清晰地傳達和共同創建鼓舞人心的團隊願景和目標，讓團隊成員産生歸屬感和使命感。 授權與賦能： 闡述如何通過有效的授權和賦能，激發團隊成員的自主性和創造力，讓他們感受到被信任和重視。 2. 團隊協作場域優化： 信任基石構建： 提供建立團隊信任的實踐步驟，例如透明的信息共享機製、兌現承諾的訓練、以及如何處理團隊內部的衝突和誤解。 心理安全空間營造： 教授如何創造一個讓團隊成員敢於錶達觀點、提齣異議、承擔風險而無後顧之憂的環境。這包括鼓勵建設性辯論、接納不同聲音、以及如何從失敗中學習。 高效會議與決策： 提供設計和主持高效會議的模闆和技巧，確保會議目標明確、議程閤理、參與度高，並能達成有效的決策。 跨部門協作強化： 針對企業內跨部門溝通和協作的痛點，提供打破壁壘、建立協作橋梁的實用方法。 3. 個體能量場域激發： 內在動機激活： 探討如何通過識彆和滿足團隊成員的內在需求，如成長、自主、連接等，來提升其工作積極性和投入度。 學習型組織文化培育： 提供建立持續學習和知識共享文化的實踐工具，鼓勵團隊成員不斷學習新技能，適應變化，並互相支持共同成長。 壓力管理與彈性提升： 教授團隊成員應對工作壓力的有效策略，以及如何提升情緒韌性，在挑戰麵前保持積極心態。 正能量習慣養成： 引導團隊成員養成積極的思維模式和行為習慣，例如感恩、樂觀、以及積極解決問題的習慣。 《操練手冊》的實用性 《操練手冊》是本書的一大亮點，它將理論知識轉化為可操作的練習和工具，幫助讀者深入實踐。手冊內容極具實用性，主要體現在： 工作坊設計與引導： 提供詳細的團隊建設工作坊、溝通技巧工作坊、目標設定工作坊等設計方案，包含活動流程、道具準備、引導語等，方便企業內部培訓和團隊活動開展。 角色扮演與情景模擬： 設計瞭多種貼近企業實際的溝通和管理情景，讓團隊成員通過角色扮演來演練和提升處理復雜情況的能力。 評估工具與問捲： 提供用於評估團隊信任度、溝通效率、心理安全感等關鍵指標的問捲和量錶，幫助企業管理者量化診斷問題，並跟蹤改進效果。 個體與團隊反思記錄錶： 設計瞭用於領導者和團隊成員進行個人反思和團隊復盤的記錄錶格，引導他們從實踐中總結經驗教訓，持續優化。 行動計劃模闆： 提供實用的行動計劃模闆，幫助團隊將學習到的方法轉化為具體的、可衡量的行動步驟，並進行跟蹤管理。 溝通練習卡片： 設計瞭一係列針對不同溝通場景的練習卡片，便於日常工作中的快速應用和練習。 適用人群 本書適閤於所有緻力於提升團隊績效、塑造積極工作氛圍的企業管理者、人力資源專業人士、團隊領導者，以及對組織發展和團隊建設感興趣的個人。無論是初創企業希望打下堅實的團隊基礎，還是成熟企業麵臨轉型升級的挑戰，本書都能提供寶貴的指導。 最終目標 《場域的力量：高績效正能量團隊企業實踐手冊（含操練手冊）》的目標是幫助企業構建一個穩定、健康、充滿活力的“場域”，在這個場域中，團隊成員能夠充分發揮潛能，高效協作，持續創新，最終實現企業與員工的共贏。它不僅僅是一本書，更是一套賦能工具，一種思維模式，一種行動指南，指引企業走嚮可持續的高績效與正能量發展之路。

評分☆☆☆☆☆

翻開書頁，撲麵而來的不是枯燥的理論，而是一種娓娓道來的敘事感，仿佛作者在和我分享他多年來在企業界摸爬滾打的親身經曆。我尤其欣賞其中對“場域”概念的解讀，它不像是一些生硬的心理學名詞，而是通過一係列生動的案例，將這種抽象的概念具象化。我讀到瞭關於如何識彆和塑造積極團隊“場域”的具體方法，比如如何通過溝通模式的調整，讓信息流動更順暢，如何通過建立共同願景，讓團隊成員的心往一處想，力往一處使。書中關於“正能量”的闡述，也並非簡單地鼓吹樂觀，而是深入探討瞭如何從根本上構建一種能夠自我驅動、自我修復的團隊生態係統。我看到瞭作者如何巧妙地引導團隊成員發掘自身潛能，如何通過有效的激勵機製，讓每個人都成為團隊能量的貢獻者，而非消耗者。這本書的語言風格非常平實，但字裏行間卻透露著深刻的洞察力，讓我忍不住一邊讀一邊思考，並將書中的一些觀點與我自己的工作經曆進行對照，常常能豁然開朗。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計非常吸引人，封麵那種沉靜而有力的色調，搭配上“場域的力量”幾個字，瞬間就勾起瞭我對內在運作機製的探索欲。拿到手沉甸甸的，感覺非常有質感。我一直以來都對那些能夠激發團隊潛能，將個人力量匯聚成強大閤力的秘訣非常好奇。尤其是在現代快節奏的工作環境下，如何讓團隊成員不僅是完成任務，更能産生那種“化學反應”，讓整個團隊散發齣積極嚮上的能量，這簡直是很多管理者夢寐以求的目標。這本書的名字，恰恰觸及瞭我心中一直以來思考的那個核心問題——“場域”這個詞，它暗示著一種無形但強大的影響力，一種能夠重塑團隊氛圍、提升整體績效的能量。我期待它能為我揭示那些超越簡單管理技巧的深層邏輯，那些能夠真正點燃團隊激情，形成良性循環的智慧。特彆是“企業實踐手冊”和“操練手冊”的組閤，這讓我看到瞭它不僅僅是理論的闡述，更是落地執行的指南。我希望它能提供清晰的步驟和可操作的方法，讓我能夠真正將書中的理念運用到我的團隊建設中，看到實實在在的變化。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是，它提供瞭一種全新的視角來看待團隊建設。我過去可能更側重於個人的能力提升和任務分配，但這本書讓我意識到，一個團隊的真正力量，來自於其內在的“場域”——一種由成員之間互動、情緒、信念和價值觀共同塑造的無形能量場。作者通過對大量成功和失敗的企業案例的剖析，揭示瞭那些偉大的團隊是如何超越個體能力的疊加，形成一種“1+1>2”的協同效應。我學到瞭如何識彆和引導團隊的“場域”，使其從消極、內耗的狀態轉化為積極、高能的狀態。書中對“賦能”和“激發”的闡述，也讓我明白，真正的領導者不是發號施令，而是創造一個能夠讓每個人都能發揮最大潛力的環境。這本書的內容非常係統，從理念到方法，再到具體的操練，形成瞭一個完整的閉環，讓我覺得它不僅是一本理論讀物，更是一套實用的“工具箱”。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我驚喜的部分，在於它對“操練手冊”的重視。很多管理類書籍往往停留在理論層麵，讀起來頭頭是道，但真正到瞭實踐環節，卻無從下手。然而，這本書提供的“操練手冊”則完全打破瞭這一局麵。它不是簡單的練習題，而是設計瞭一係列非常具體、非常實用的行動指南，涵蓋瞭從團隊溝通、目標設定、衝突化解到情緒管理等多個維度。我讀到瞭如何通過“能量觀察”練習，來識彆團隊中存在的能量流嚮；如何通過“正念傾聽”技巧，來提升團隊成員之間的理解和信任。最讓我感到興奮的是，書中提供瞭一些非常有趣的團隊活動設計，這些活動不僅能夠讓團隊成員在輕鬆愉快的氛圍中增進瞭解，更能潛移默化地培養團隊的協作意識和集體榮譽感。我感覺，有瞭這份“操練手冊”，我不再隻是一個閱讀者，而是一個即將成為實踐者的教練。每一項練習都仿佛是一次精心設計的“小實驗”，等待我去驗證和應用，去親手打造一個更強大的團隊。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期在企業管理一綫工作的實踐者，我深知理論與實踐之間的鴻溝。然而，《場域的力量》這本書，卻以一種令人信服的方式，將兩者緊密地結閤瞭起來。它沒有迴避那些管理中最棘手的問題，比如如何處理團隊內部的矛盾，如何在高壓環境下保持團隊的士氣，甚至是如何將個體差異轉化為團隊優勢。作者的觀點非常獨特，他將“場域”比作一種能夠影響所有成員的“磁場”，而管理者的職責，便是成為這個磁場的“引導者”。我尤其贊賞書中對於“情緒共振”和“心理安全感”的深入探討，這些往往是被很多管理者忽視但卻至關重要的因素。通過書中提供的“能量圖譜”和“場域診斷”等工具，我仿佛有瞭一麵鏡子，能夠更清晰地審視自己團隊的現狀，並找到提升的方嚮。更重要的是，這本書不僅僅提供瞭“做什麼”，更提供瞭“怎麼做”，每一個建議都帶著作者的實踐經驗和反復驗證，讓人讀來充滿信心，躍躍欲試。

評分☆☆☆☆☆

很好

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很好

評分☆☆☆☆☆

很實用，有理論有案例，有實操，值得學習

評分☆☆☆☆☆

送貨快，值得一看，推薦

評分☆☆☆☆☆

買瞭暫時沒什麼用，首先自己藥能偶接受這種培訓

評分☆☆☆☆☆

學習4D卓越團隊課程時，買來看看。場域詮釋瞭4D中的文化背景，但這本書寫的完全走樣瞭4D課程。作為備選的“課外閱讀”吧。

評分☆☆☆☆☆

到底送到哪裏去瞭？？？客服也不理！！這個plus 買瞭屁用沒有

評分☆☆☆☆☆

上瞭堂體驗課程，買來看看

評分☆☆☆☆☆

好