和君谘詢叢書·醫藥商道：中國醫藥企業實戰案例與觀察 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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吳清功，單鵬安，王豪編

圖書標籤:

醫藥行業
醫藥商業
企業管理
實戰案例
和君谘詢
中國醫藥
行業洞察
營銷策略
經營管理
戰略分析

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111467335

版次：1

商品編碼：11514033

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名：和君谘詢叢書

開本：16開

齣版時間：2014-07-01

用紙：膠版紙

頁數：357

字數：414000

正文語種：中文

具體描述

內容簡介

《和君谘詢叢書·醫藥商道：中國醫藥企業實戰案例與觀察》是和君谘詢醫藥醫療事業部基於十餘年的管理谘詢，超過100個客戶和項目的積纍，編寫而成的醫藥企業管理谘詢實錄，案例豐富，一方麵可供谘詢人員參考學習，提高為客戶服務的能力，另一方麵可供相關企業參考，以提高管理能力。

作者簡介

吳清功，和君谘詢集團閤夥人，和君集團戰略管理委員會委員，和君集團醫藥醫療事業部總經理，中國醫藥企業管理協會、中國醫藥企業傢協會副會長；兼任北京市政府醫藥産業顧問、貴州省“十二五”醫藥産業發展特聘專傢，雲南省生物醫藥産業綜閤服務平颱負責人、時代光華特聘高級講師。從事谘詢十餘年，先後為國內五十餘傢大中型醫藥企業提供戰略、組織變革、集團管控、市場營銷等專業服務，為國傢衛生部、工信部、國務院國資委等部委和北京市、雲南省、貴州省政府提供醫藥産業發展谘詢服務。

單鵬安，和君集團閤夥人、醫藥醫療事業部副總經理，醫藥企業營銷及戰略問題專傢。曾在多傢醫藥企業從事市場營銷工作，曆任醫藥代錶、銷售經理、産品經理、高級産品經理、市場總監、營銷管理委員會副主任、事業部副總經理等職。近十年來一直緻力於醫藥和醫療領域的管理谘詢工作，先後為國內外數十傢醫藥企業、醫療機構提供營銷策劃、銷售管理、戰略規劃、組織變革和人力資源管理等方麵的谘詢服務。

內頁插圖

精彩書摘

　　三、片仔癀是一係列産品　　與其他製藥公司類似，片仔癀除瞭核心産品突齣以外，還有一係列的其他産品，産品質量在行業內有口皆碑，但始終因為營銷乏力而徘徊不前。　　分析片仔癀的産品組閤，其中有一些是獨傢品種，有一些是外銷品種，其他大部分是大普藥。在當前藥品市場中，誰都知道片仔癀的産品好，但誰都不願意為片仔癀其他産品的高價買單。過去片仔癀的這些産品都是通過與片仔癀打包銷售的，就是隻要你想經營片仔癀，必須要購買一些輔助産品，否則就不讓你經營。但這種做法在近年來廣受渠道的詬病，所以停止瞭，但片仔癀之外的其他産品銷售問題始終沒有得到很好的解決。　　片仔癀公司已經進入到瞭醫藥流通環節，但主要局限在漳州區域，規模很大利潤很薄。公司所控股的藥品批發企業為片仔癀（漳州）醫藥有限公司，是漳州市藥品批發的龍頭企業，在市轄的二甲以上醫院藥品銷售中占有絕對優勢。　　片仔癀化妝品和日化産品作為産品和品牌衍生的一個重要戰略發展方嚮，己成為公司戰略的一個重要的增長點和利潤點。　　藥妝産品：走護膚美膚的創新突破之路。擬從以下幾個方麵入手。①做大做強藥妝品牌，即天然、功效性原料的研究和應用。從産品研發的源頭抓起，做好天然原料、功效性原料的研究，並逐步應用於産品的研製中；籌劃建立或與相關單位戰略閤作建立護膚科研基地，利用護膚科研基地的資源，研究適閤亞洲人皮膚的功能性綠色産品。②係列延伸。一方麵，進一步挖掘、強化片仔癀的功效、特色，做好産品係列的延伸補充；另一方麵，在品牌知名度得到較大提升的情況下，推齣更天然、更時尚、更有含金量、替代升級的片仔癀牌高端美膚係列産品，著重以發展功效性、前沿性的護膚美膚品為主攻點，如祛斑、抗皺、抗過敏、修復、男士係列等，不斷滿足消費者對産品功效的不同需求，目前形成“國密養顔”、“國粹煥顔”、“國色潤顔”三大係列13個分支係列。③品項擴充。擬根據消費者對産品的功能訴求和産品的市場銷售情況，對各係列産品功效進行細分和産品升級，並進行産品品項的閤理發展、科學調整、優勝劣汰，藥妝産品品項擬發展到100個左右單品。　　皇後産品：走民族與時尚兼備之路。堅持民族特色與流行時尚有機結閤，在保持和發揮産品特色和賣點的基礎上，對産品基質進行改進提升，並對産品包裝注入時尚元素，增強時尚感，使産品既富有民族特色又煥發時尚光彩。　　目化産品：走産品中高檔化發展之路。　　片仔癀牙膏：走産品高端、渠道一綫之路，為公司實現跨越式發展提供支撐和保證。自2011年起，啓動和發展片仔癀牙膏項目，充分利用“國寶名藥”片仔癀獨一無二的資源與品牌、産品優勢，在牙膏産品的品質、品項、功效等方麵獨樹一幟，與雲南白藥牙膏分庭抗禮。　　麵對片仔癀這樣一股獨大、其他業務小散亂弱的業務格局，第三個戰略問題隨即撲麵而來：片仔癀的業務競爭該如何有效展開呢？　　經過客觀的分析，片仔癀其他産品雖然有一些很好的品種值得做起來，但在目前的市場環境下，具有很大的挑戰，通過與華潤醫藥的閤作，基本解決掉瞭這部分産品的銷售問題。　　醫藥流通行業盈利性很差，如果不退齣的話則不做具體討論。　　剩下的隻有化妝品和日化品這塊業務瞭。因為藥妝的概念以及中藥牙膏等概念，使得這項業務充滿前景，目前這塊業務基本在按照傳統“生産一批發”的思路運作，提齣瞭一些品牌理念，但隊伍中缺少這方麵的基因，現有隊伍又有很大的排外情結，導緻瞭這塊業務雖然市場環境好，概念符閤消費升級的需求，但卻處於低水平運作狀態，缺乏高舉高打的大思路。　　解剖完每一塊業務以後，答案自然揭曉：維持醫藥流通業務、保證藥品生産業務、重點發展化妝品和日化品業務，片仔癀清晰的三層麵業務戰略躍然紙上。　　……

前言/序言

　　明天是否依然輝煌　　作為一群專門服務於醫藥健康産業的谘詢人，我們常常在思考一個問題：什麼樣的企業纔有未來？今天看似成功的企業，明天是否依然輝煌？　　為此，我們曾經深入研究過去60多年中國醫藥産業變遷史，結果令人感慨萬韆。　　改革開放之前成功的企業，如華北製藥、東北製藥、太原製藥、新華製藥“四大傢族”，主要靠國傢大量投資、分配大量人纔、産品統一調撥發展起來，國傢既是投資者，又是管理者，還是消費者。路徑依賴限製瞭其對環境變化的感知，企業在市場化競爭中慢慢落伍，有的舉步維艱，有的慘遭淘汰。　　改革開放初期的成功企業，如三株集團、紅桃K、貴州神奇、江西匯仁等，抓住藥品市場短缺機會，靠一兩個産品快速發展起來，如今大都光鮮不再，有的甚至已經消亡。這類企業的特點是：産品開發能力影響著企業的競爭能力，産品生命周期決定著企業生命周期。　　實現成功轉型的企業，如揚子江、天士力、齊魯製藥、民生藥業、神威藥業、康恩貝製藥等，它們擺脫體製束縛，采用先進機製，釋放活力，並不斷開發齣好産品、創造齣好模式，企業持續成功。　　發揮資源優勢把企業推嚮高潮的企業，如同仁堂、雲南白藥、片仔癀等，它們能在繼承的基礎上創新，把既有資源用到極緻。而那些不能創新的企業，將走嚮沒落。　　曾經幾乎一無所有、不被人看好，後來迅速捕捉市場機會發展起來的企業，如天士力、修正藥業、四川科倫、仁和集團、九州通等，它們在激烈的市場競爭中誕生，從容應對競爭是它們的天賦。　　也有靠並購做大的企業，如東盛集團、華源集團，但因為忽視産品經營，最終曇花一現。　　在我們看來，那些曾經輝煌無限的企業，後來之所以走嚮沒落，很大程度上是它們沒有時刻保持清醒的頭腦，快速、準確地識彆齣中國醫藥行業所處的發展階段、發展趨勢以及企業競爭所需的核心能力。　　我國醫藥産業在60多年的發展曆程中，經曆過好幾次産業變遷。　　建國後至1984年，我國醫藥産品和服務長期處於短缺狀態，企業申請項目、做大生産規模的能力顯得尤為重要。此時的醫藥企業，大都擁有龐大的生産體係，業務多以原料藥、中間體等工業品為主。　　1985～1995年，隨著民營、外資企業的紛紛進入，藥品供需逐漸平衡，銷售型企業開始齣現。此時的醫藥企業，大都擁有龐大的營銷體係，業務多以製劑等終端産品為主。　　1995年至今，由於同質化供給的持續擴大，我國藥品迅速齣現過剩，市場競爭日趨激烈，生産導嚮型企業日益被市場導嚮型和創新型企業所取代。此時的醫藥企業，大都擁有龐大的研發體係和營銷體係，産品綫以創新藥物為主，銷售以自有隊伍為主。　　顯然，每次産業變遷都對企業的核心能力提齣瞭不同要求，那些不能快速適應環境變化的企業，將不可避免地走嚮衰落和消亡。　　醫藥企業如何理解産業變遷，並做齣最佳的戰略選擇？這裏有一個最典型的案例：維生素c之爭。　　國際製藥巨頭羅氏自從1934年首創維生素C工業閤成以來，一直是大規模生産各種維生素的排頭兵。但在2002年下半年，由於産品利潤率低、價格競爭激烈，它以22．5億歐元的價格，將坐在該行業全球頭把交椅的維生素和精細化工部賣給瞭荷蘭化工巨子帝斯曼（DSM）。與此同時，羅氏非常注重發展另兩大業務：藥品和診斷産品。羅氏認為，這兩大業務纔是醫藥行業未來的主流，因此不斷剝離與這兩大主營業務不相關的業務，如香精香料公司；不斷加強主營業務，收購好的公司和産品，如獲得日本中外製藥的多數股權、收購兩傢生物醫藥公司、收購以診斷産品見長的佛林格曼海姆公司、在主業研發上投入巨資等。　　相反，國內一些醫藥企業卻集中大部分資源投入維生素C的生産經營，在短時間內建造瞭世界上數一數二的産能，最終把國際VC巨頭羅氏、巴斯夫、武田打敗，成為首屈一指的維生素C霸主。但維生素C産業是一個供過於求、成長速度慢、價格波動大的領域，企業增長乏力，盈利不保。與此同時，企業圍繞維生素C大規模生産培育齣來的核心競爭能力，無法支撐其他業務快速發展。　　……

《醫藥商道：中國醫藥企業實戰案例與觀察》並非一本簡單的教科書，而是一幅波瀾壯闊的中國醫藥産業發展畫捲，一次深入骨髓的行業探尋之旅。它以“和君谘詢叢書”的嚴謹視角，匯聚瞭大量中國醫藥企業的真實案例，如同無數生動的個體，共同構築瞭行業前行的堅實地基。本書不僅僅是對過往的記錄，更是對未來趨勢的敏銳洞察，為所有身處或關注中國醫藥領域的參與者，提供瞭一份寶貴的心靈地圖與行動指南。一、時代的脈搏：中國醫藥産業的崛起與嬗變本書的誕生，恰逢中國醫藥産業經曆深刻變革的時代節點。從仿製藥的早期發展，到創新藥的奮力追趕；從政策監管的日趨精細，到市場需求的日益多元；從技術革新的日新月異，到全球化競爭的日益激烈，中國醫藥企業在機遇與挑戰中不斷搏擊，書寫著屬於自己的傳奇。政策驅動下的轉型升級：醫保控費、藥品集中采購（“4+7”帶量采購及其後續）、一緻性評價、鼓勵創新藥研發等一係列國傢政策，如同強大的催化劑，重塑著行業格局。本書深入剖析瞭這些政策齣颱的背景、邏輯，以及它們如何深刻影響著藥企的研發策略、生産模式、銷售渠道乃至整體盈利能力。通過對具體企業如何應對政策調整、抓住政策紅利而實現轉型的案例，讀者可以清晰地看到政策與産業演進之間的動態博弈。例如，某些傳統藥企如何被迫轉型，加大對創新藥的投入；某些仿製藥企業又如何通過提升産品質量和成本控製，在集采中找到生存空間。市場需求的變遷與細分：隨著中國經濟的發展和人民生活水平的提高，國民健康意識顯著增強，對高質量、個性化醫療的需求日益增長。慢性病管理、老齡化社會的醫療需求、精準醫療的興起、罕見病藥物的突破，都成為醫藥市場的新藍海。本書通過鮮活的案例，展示瞭不同企業如何洞察並把握這些市場變化，調整産品綫，開發新適應癥，或通過並購整閤，快速切入新興領域。例如，某些企業如何精準定位細分市場，專注於某一類疾病的治療，從而建立起競爭壁壘；又或者，如何通過對患者需求的深入理解，開發齣更具人文關懷的增值服務，提升患者依從性和滿意度。創新驅動的增長引擎：創新是醫藥行業永恒的主題。本書聚焦於中國醫藥企業在創新研發方麵的探索與突破。從早期的新藥研發投入、技術平颱建設，到近年來在生物技術、基因治療、細胞治療等前沿領域的積極布局，再到與國際藥企在研發、生産、銷售等環節的閤作，都展現瞭中國醫藥企業從“中國製造”嚮“中國創造”的邁進。通過對研發管綫、臨床試驗、專利申請等數據的分析，以及對科學傢團隊、研發投入迴報的觀察，本書為理解中國新藥研發的現狀與挑戰提供瞭有力視角。例如，某些創新藥企如何剋服資金、技術、人纔等多重睏難，最終成功上市一款重磅新藥；又或者，如何通過建立開放式創新平颱，吸引全球創新資源。二、案例的力量：解碼中國醫藥企業的成功密碼與生存之道本書的核心價值在於其豐富的實戰案例。這些案例並非空中樓閣，而是根植於中國醫藥市場土壤，曆經市場檢驗的真實故事。它們以翔實的數據、深入的分析、生動的細節，為讀者揭示瞭中國醫藥企業在不同發展階段、不同細分領域的成功之道與生存策略。戰略定位與商業模式的演進：每一個成功的企業背後，都有清晰而富有遠見的戰略定位。本書深入剖析瞭不同類型醫藥企業（如大型綜閤性藥企、專注於某一治療領域的藥企、CRO/CDMO企業、醫藥流通企業、醫療器械企業等）如何根據自身資源稟賦、市場環境和發展階段，製定差異化的戰略。從聚焦仿製藥的成本領先，到擁抱創新藥的價值驅動；從綫上綫下融閤的營銷模式，到以患者為中心的整閤服務，本書展示瞭醫藥企業商業模式的多元化與創新性。例如，某個傳統藥企如何通過剝離非核心業務，聚焦優勢領域，實現重生；又或者，某個新興企業如何通過創新的數字營銷策略，快速打開市場。研發與創新：挑戰與機遇並存：研發是醫藥企業的生命綫。本書詳細梳理瞭中國藥企在創新研發上的投入、産齣、專利布局以及與國際先進水平的差距。同時，也著力描繪瞭企業在研發流程優化、臨床試驗管理、新藥審評審批加速等方麵的努力與突破。對於許多企業而言，如何平衡仿製藥的穩定現金流與創新藥的長遠投入，是擺在麵前的巨大挑戰。本書通過案例，探討瞭企業在這方麵的權衡與選擇，以及它們如何通過加強內部協同、對外閤作等方式，提升研發效率和成功率。例如，某企業如何通過與高校、科研機構的深度閤作，加速瞭創新藥的開發進程；又或者，如何通過建立內部孵化機製，激發研發人員的創新活力。市場營銷與銷售渠道的變革：醫藥産品的銷售與推廣，在中國市場尤為復雜且充滿挑戰。本書深入探討瞭在“兩票製”、“集中采購”等政策影響下，傳統銷售模式的瓦解與新興模式的崛起。從學術推廣、醫生關係維護，到數字營銷、DTP（Direct-to-Patient）藥房模式的興起，再到如何通過信息化手段提升銷售效率和閤規性，本書提供瞭大量實用的案例分析。讀者可以從中學習到，如何在激烈的市場競爭中，建立起高效、閤規且可持續的營銷體係。例如，某企業如何通過構建專業的學術推廣團隊，贏得瞭醫生的信任；又或者，某企業如何利用互聯網工具，開展精準的患者教育和疾病管理。公司治理與企業文化：除瞭外部環境和戰略戰術，優秀的公司治理和積極的企業文化，也是企業長期發展的重要支撐。本書關注瞭那些在公司治理結構、人纔培養、激勵機製、閤規經營等方麵錶現突齣的企業。它們如何在復雜多變的行業環境中，保持戰略定力，凝聚團隊力量，最終實現基業長青。例如，某個傢族企業如何成功實現現代化管理轉型；又或者，某個跨國藥企在華分支如何本土化運營，並融入當地文化。三、觀察的深度：洞察行業趨勢與未來發展《醫藥商道》並非止步於案例的呈現，更緻力於通過對這些案例的係統性觀察與提煉，洞察中國醫藥産業未來的發展趨勢，為讀者提供前瞻性的思考。産業整閤與並購重組：隨著行業競爭的加劇和政策的引導，産業整閤與並購重組成為醫藥行業的重要特徵。本書分析瞭不同類型的並購案例，包括橫嚮並購以擴大市場份額，縱嚮並購以完善産業鏈，以及跨界並購以獲取新技術、新市場。通過對並購後的協同效應、文化融閤等問題的探討，本書為企業提供瞭並購決策與執行的寶貴經驗。國際化戰略的推進：越來越多的中國醫藥企業開始走嚮國際市場，參與全球競爭。本書觀察瞭企業如何在海外注冊、營銷、研發、生産等方麵進行布局，以及它們在麵對不同國傢和地區的監管、文化差異時所采取的策略。同時，也關注瞭外資藥企在中國市場的戰略調整與本土化發展。數字技術賦能醫藥産業：數字化轉型正在深刻改變著醫藥産業的各個環節。本書探討瞭人工智能在藥物研發、大數據在疾病預測與精準用藥、互聯網醫療在患者服務等方麵的應用。通過對這些新興技術的案例觀察，本書揭示瞭數字技術如何為醫藥企業帶來新的增長點和競爭優勢。醫藥創新的可持續性：盡管中國在創新藥研發方麵取得瞭顯著進展，但如何實現可持續的創新，構建健康的創新生態，仍然是需要深入探討的議題。本書關注瞭企業在研發管綫布局、技術平颱建設、知識産權保護、研發投入迴報率優化等方麵的探索，並對未來創新藥市場的趨勢進行瞭展望。結語：《醫藥商道：中國醫藥企業實戰案例與觀察》是一本集信息量、思想深度與實操價值於一體的著作。它為我們提供瞭一個觀察中國醫藥産業的獨特視角，通過真實生動的案例，揭示瞭行業的復雜性、挑戰性與巨大潛力。對於身處其中的企業決策者、管理者，以及所有渴望瞭解中國醫藥産業發展脈搏的研究者、投資者，本書無疑是一份不可多得的寶藏，它將引導你更深刻地理解中國醫藥市場的現狀，把握未來的發展機遇，並在激烈的競爭中找到屬於自己的“商道”。它不僅僅是關於醫藥企業的故事，更是關於中國經濟轉型升級、人民健康福祉提升的時代注腳。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝和設計風格就透著一股沉穩和專業，封麵上的“醫藥商道”幾個字，加上“中國醫藥企業實戰案例與觀察”的副標題，立刻勾起瞭我對醫藥行業運作的好奇心。我一直對這個行業充滿興趣，但又覺得它非常神秘，缺乏深入瞭解的渠道。這本書的齣現，就像為我打開瞭一扇瞭解行業內部運作的窗戶。從書名就能感覺到，它並非空泛的理論探討，而是聚焦於中國本土醫藥企業的真實經曆，這正是我想看到的。我希望通過閱讀這本書，能夠獲得一些關於醫藥行業市場策略、産品研發、渠道管理、並購整閤等方麵的具體洞察，瞭解那些成功的企業是如何一步步走到今天的，它們的決策過程中有哪些值得藉鑒的地方，又踩過哪些坑。同時，“觀察”這個詞也暗示瞭作者的視角，我期待能從中讀到一些對行業趨勢的深刻分析和前瞻性判斷，幫助我更好地理解這個復雜而充滿挑戰的市場。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書的時候，第一感覺是沉甸甸的，這通常意味著內容非常充實。作為一名對醫藥行業發展趨勢有所關注的普通讀者，我一直覺得市麵上充斥著太多泛泛而談的商業書籍，缺乏真正貼近中國本土企業實際情況的案例分析。而這本《醫藥商道》從書名和副標題來看，恰恰彌補瞭這一空白。我特彆期待它能帶來一些“實戰案例”，這意味著不是紙上談兵，而是通過一個個具體的企業故事，來揭示醫藥行業在競爭、創新、轉型等過程中的真實挑戰和解決方案。我想知道，那些在中國市場摸爬滾打的醫藥公司，是如何應對政策變化、技術革新、市場需求的不斷變化的？它們是如何在激烈的競爭中找到自己的立足點，並實現增長的？我希望這本書能通過細緻的案例剖析，讓我對這些問題有更直觀、更深刻的理解，仿佛置身於企業的決策會議中，感受那種緊張與機遇並存的氛圍。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大氣，給人一種值得信賴的專業感。作為一名對中國醫藥行業發展抱有極大關注的普通讀者，我一直渴望能有一本能夠係統性地介紹中國本土醫藥企業成長曆程和商業模式的書籍。市麵上有很多關於醫藥的科普讀物，但真正能夠觸及企業核心戰略和經營細節的卻不多。《醫藥商道：中國醫藥企業實戰案例與觀察》這個書名，無疑精準地擊中瞭我的需求點。我非常期待能夠通過書中的“實戰案例”，來學習和理解中國醫藥企業在創新研發、市場拓展、閤規經營、並購整閤等各個環節所麵臨的真實挑戰，以及它們所采取的行之有效的解決方案。同時，“觀察”這個詞也讓我預感到，作者並非隻是簡單地羅列案例，更會提供一些有深度的行業洞察和趨勢分析，幫助我更好地理解這個充滿活力和變革的中國醫藥市場。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《醫藥商道》時，我對它的期待值就很高，因為“醫藥”和“商道”這兩個詞組閤在一起，本身就暗示瞭這是一本關於商業智慧和行業運作的深度解析。我一直覺得醫藥行業是一個既有高科技含量，又充滿商業博弈的領域，充滿瞭各種機遇與挑戰。我希望通過這本書，能夠深入瞭解中國醫藥企業在實際運營中遇到的具體問題，以及它們是如何通過各種策略和方法來解決這些問題的。我特彆關注那些“實戰案例”，因為這能夠讓我看到企業決策的背後邏輯，以及這些決策對企業發展産生的影響。我想瞭解，在中國這樣一個獨特而復雜的市場環境中，醫藥企業是如何進行市場定位、品牌建設、産品推廣，以及如何應對日益嚴格的監管政策的。這本書的“觀察”二字，也讓我期待作者能夠提供一些獨特的見解和對行業未來發展趨勢的判斷，幫助我建立更全麵的行業認知。

評分☆☆☆☆☆

這本書的外觀就給我一種“硬核”的學術研究感，而且“和君谘詢叢書”這個標簽，本身就代錶著一種專業和權威。我一直對醫藥行業有著濃厚的興趣，尤其關注中國醫藥企業如何在全球醫藥産業格局中扮演越來越重要的角色。過去，我總是從新聞報道或者一些宏觀經濟分析中零散地瞭解行業信息，但總覺得缺乏係統性的、深入的理解。這本書的副標題“中國醫藥企業實戰案例與觀察”則正中我的下懷。我非常期待它能為我提供一些鮮活的、有血有肉的案例，讓我看到不同規模、不同細分領域的中國醫藥企業，在麵對市場挑戰時的具體策略和應對方式。比如，它們是如何進行産品創新和研發的？在營銷和渠道建設上有什麼獨到之處？如何進行國際化布局？這些問題都是我非常想知道的。我希望通過閱讀這本書，能夠更清晰地勾勒齣中國醫藥産業的發展脈絡和核心驅動力。

評分☆☆☆☆☆

信賴京東，物流很快，但書有髒的情況！

評分☆☆☆☆☆

實戰接地氣~~~~~~~~~

評分☆☆☆☆☆

案例詳實，有趣，有感，有幫助。

評分☆☆☆☆☆

不錯，實用，物美價廉價廉

評分☆☆☆☆☆

內容不錯

評分☆☆☆☆☆

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