创业者：互联网+、资本+、文化+创业箴言 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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曹海涛 著

图书标签:

• 创业
• 互联网+
• 资本
• 文化
• 创业箴言
• 商业模式
• 创新
• 管理
• 思维
• 成功学

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121252280

版次：1

商品编码：11726551

品牌：Broadview

包装：精装

开本：16开

出版时间：2015-07-01

用纸：胶版纸

页数：224

正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：本书适合所有在创业、准备创业、未来有可能创业的人士阅读。
　　

　　《创业者：互联网+、资本+、文化+创业箴言》深层次发掘创业者必备的各种素质及创业时面对的种种问题，并给出可行的建议，可谓创业者必备的“心灵导师”。

　　

海报：
　　

内容简介

　　创业的路，并非总是一帆风顺。如何能找对行业，慧眼识人，找到志同道合的合作伙伴，少走弯路？创业者需要具备哪些优良品质才更容易成功？创业者要注意避免踏入哪些陷阱？如何进行创业融资？如何说服投资人？

　　《创业者：互联网+、资本+、文化+创业箴言》从深层次发掘创业者必备的各种素质及创业时面对的种种问题，并给出适当的建议，可谓创业者的“心灵导师”。

　　《创业者：互联网+、资本+、文化+创业箴言》适合所有在创业、准备创业、未来有可能创业的人士阅读。

作者简介

　　曹海涛，知名文化科技领域投资人，中国注册会计师，国家创业联盟秘书长，清华大学研究生院创业导师，因在莫言获得诺贝尔文学奖前半个月精准投资其经纪公司精典博维而广为人知。

　　曹海涛历任博大创投创始合伙人、北京股权投资基金协会副主任、KPMG审计师等。曹海涛是资本力理论体系和生态系统的构建者、大文化的倡导者和践行者、互联网金融学者，并受聘为中国科技部中国创新创业大赛评审专家，科技部科技人才中心科技创新创业人才评审专家。

　　曹海涛为CCTV、第一财经、北京电视台、中央广播电台经济之声、上海电视台、《证券日报》、《和讯》、《每日经济报道》、《财新传媒》、《新理财》、《北京日报》、《证券时报》、《中国企业舆情网》、《投资与合作》、《瞭望》、《中国资本》、《证券市场周刊》、《经济日报》、《融资中国》、《英才》、《中国文化报》、《新领军》、《投资界》、《21世纪经济报道》、《中国资本》、《华声在线》、《湖南在线》、《中国出版传媒商报》等媒体的财经评论人及撰稿人。

　　曹海涛同时为北京大学、清华大学、北京工商大学等授课专家，讲授投资、财务管理、商业模式创新、资本力、并购、新三板、创业等MBA、EMBA课程；其投资管理了中成新星油田工程技术服务股份（831610）、赛亿科技股份（430070）、马晓春围棋、典雅天地股份（430235）、精典博维、爱德牛业股份（IND）、大唐辉煌股份（002445并购）、强视传媒股份（600136并购）、弘尚国艺、东方天星、顶峰股份等高成长企业。

精彩书评

　　★创业之路充满挑战和未知，成功一定属那些始终坚韧不拔、锲而不舍者。

　　——北京银行（601169）行长 张东宁

　　★创新创业对于中国的发展和转型至关重要；目前越来越多的年轻人，尤其是大学生 开始自主创业，但创业并非易事，对创业者本身的素质和能力要求很高，曹先生的 新书非常有价值，值得推荐！

　　——中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心风险投资研究室 刘曼红

　　★创新，创造，创业，创人生。

　　——北京大学党委常委、常务副校长 刘伟

　　★创新永远是社会进步的力量！

　　——香港交易所北京代表 黄兴玲

　　★不抛弃，不放弃，看新时代的创业精神！

　　——《士兵突击》制片人吴毅

　　★“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”这是诗人汪国真留给我们的诗句，不惧风雨 兼程，才能拥有远方，创业路漫漫，且行且珍惜。

　　——《首席娱乐官》创始人 陈妍妍

　　★科技文化，相互融合，共同发展。

　　——北京软件和信息服务交易所总裁 胡才勇

　　文化部文化产业司司长 孙若风

　　中共中央政策研究室经济巡视员、副局长 白津夫

　　东华软件（002065）董事长 薛向东

　　著名演员、博海影视创始人 叶璇

　　百合网创始人、CEO 田范江

　　北京银行（601169）行长 张东宁

　　北京大学常委常委、常务副校长 刘伟

　　清华大学校友总会互联网和新媒体协会首任会长 李竹

　　莫言经纪人、精典博维创始人 陈黎明

　　途牛旅游网（TOUR）天使投资人 王童

　　车库咖啡创始人 苏菂

　　聚美优品（JMEI）创始团队

目录

前言 / 2
第0章 创业新政 / 1
第1章 创业的哲学 / 5
创业为“什么” / 6
不是懂了才会做，而是做了才会懂 / 8
创业就是“使自己疯魔、使别人着魔”的事情 / 9
创业就像放风筝 / 10
这一点做不到，就别创业了 / 14
创业到底有多难 / 16
企业到底是什么 / 17
如何看待“公平” / 19
诚信到底怎么解读 / 20
创业是否要“趁早” / 21
“肉要烂在锅里面”原则 / 23
做不成创二代，就做创二代的爹 / 24
学马云创业的“进”与“退” / 26
用“国学”成就“创业” / 28
第2章 资本的力量 / 33
股东结构VS企业命运 / 34
什么人都可以做股东吗 / 36
到底用谁的钱创业 / 37
财务，创业中一直绕不过的问题 / 39
银行的钱成本最低吗 / 43
创业者有两种收入，后者的比例越大说明越成功 / 47
如何撰写商业计划书 / 48
融资是一条不归路 / 52
融资该如何谈 / 54
为什么要上市 / 58
没有上不了市的企业，只有上不了市的董事长 / 61
创业者应该炒股票吗 / 64
新三板就像炸酱面 / 67
新三板是小企业的救命稻草 / 69
疯狂并购是对企业生死的考验 / 71
企业资本力 / 74
第3章 创业与商业模式 / 83
男人和女人都怕入错行 / 84
产品重要还是销售重要 / 86
创业不懂法，其他一切免谈 / 87
商业模式是否重要 / 88
战略重要还是商业模式重要 / 90
什么是核心竞争力 / 92
企业如何跨过由小变大的坎儿 / 94
都在谈“颠覆”，到底怎么颠覆 / 97
一切为了市值 / 100
“舆情”牵动“市值”，别再抱着炸弹裸奔了 / 103
第4章 创业与产业 / 105
P2P网贷，是馅饼还是陷阱 / 106
“股权众筹”路在何方 / 109
互联网金融应该怎么玩 / 112
民营教育怎么赚钱 / 115
抓住“大文化” / 117
“跨界”能否带来出路 / 121
未来属于70后、80后还是90后？体会大学生的创业路 / 123
第5章 创业的“人和” / 129
人，是最不值得信任的；人，也是最值得信任的 / 130
做企业最难的事情是什么 / 132
究竟如何才能让客户满意 / 136
责、权、利不明是企业走向慢性自杀的普遍因素 / 138
什么样的人更吸引投资人 / 139
创业中的“悟” / 142
第6章 创业之路 / 145
精准签约莫言：成功是否需要靠在伟人的肩膀上 / 146
软件行业怎么干才稳健 / 150
传统咖啡+创业平台+创业服务=？ / 153
抓住健康就抓住了永远的朝阳行业 / 155
失败不可怕，关键要重生 / 158
如何让“互联网+”Duang得给力 / 164
4年300倍回报，领略“创业+投资”的温文尔雅 / 169
是否以自己名字命名的企业才够伟大 / 173
8年“抗战”，谁主沉浮 / 178
女演员+女制片人+女创业者+……=？ / 182
信息服务平台的创业路 / 187
如何“找到”并“得到”贵人相助 / 192
你可能不知道他的名字，但你一定喝过他的产品 / 198
第7章 公司干得好，更要卖得好 / 201

精彩书摘

　　《创业者：互联网+、资本+、文化+创业箴言》：
　　从那以后，每当遇到问题，无所适从时，我就会想起父亲的这句话：“跑起来，你就是一股风！”风筝和创业有着“神”一般相似的哲学，古代传递信息的工具，演变成了户外的活动，又成为传世哲学。
　　2014年的5月17日是美丽北京2014年首届九门环保风筝节大型公益活动，这天我与创业者约好了在永定门公园放风筝。
　　其实，放风筝还有很多哲学。春季和秋季的风向及风速较稳定，经常有缓缓上升的气流，因此选锚时机，再好的风筝也“无力升天”。时机正是所有创业要素中最玄妙的东西。
　　放风筝需要开阔的视野、空旷的场地，如果视野不够大，场地（平台）不够大，风筝注定飞得很低。放风筝基本上很难一次放飞成功，需要耐心，经历一次又一次的失败后，乘风飞扬，冉冉升空。
　　放风筝需要借风飞扬，创业需要顺势而为，风大了猪都可以飞起来。但是放风筝的人往往要逆风奔跑，透过风力，借力使力，越挫越勇才能感受翱翔的陕乐。
　　放风筝也需要抓好线，线不能抓得太紧，太紧则线容易断，但也不可抓得太松，那样风筝就很难掌控。这正像团队管理，员工需要一定的企业文化、“洗脑”和收心，但有能力的员工更需要一个张弛有度的工作状态，如果管得太死，员工反倒有逆反心理。人事管理就像风筝一样，要给大家足够的舞台顺风飘扬，但一切还需尽在创业者的把控下。
　　一些聪明的创业者，管理的时候就会“欲擒故纵”。员工感受到一些自由，但同时又有一根线在拽着，这是较好的工作状态。“水至清则无鱼”，要让员工感觉到他们有灵活的个人时间，但前提是一定要完成公司的业绩和之前设定的目标。至于那种上下班打卡的形式往往是传统行业经常用的，新兴行业的管理往往营造的是自由的工作环境。虽然“自由”会让员工“飞走”，但是就像放风筝，只要手上还好好地握着那条线，员工再会飞，也是随时会飞回来的。风筝放得好的人看起来像在钓鱼，静静地坐在那里，手不时地动一下，‘在这修心、修身的状态下，以静制动，就像《大学》里说的：大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。
　　风筝有大有小，风力小的时候，适合放小风筝，风力大的时候适合放大风筝。做企业更是如此，就像2000年的互联网泡沫，那个时候“只要风筝不掉下来”，即企业能活下来就不错了。而随着2013年互联网金融陕速崛起，虽然一些政策上、法律上的门槛还没确定，但是其势不可当的形势已经昭然天下，所以这个时候更应该全力放飞更大的风筝。
　　真正放过风筝的人知道，把风筝放飞不是最难的，最难的往往是飞起来之后的可持续飞翔，风筝放起来时只是个开始。就像时代的弄潮儿、抓住一个时机崛起的创业者如果不能持续经营，就会似流星闪过，这样只能说这个创业者在合适的时间做了一件合适的事J隋而已。
　　风筝本身也是“一分钱、一分货”，贵一些的、质量好的风筝飞起来更容易，飞得也更绚烂，就像做产品，产品的质量需要足够的研发，而资本是一切的源泉，玩不起好产品的人，更玩不起好企业。同时，也好似选人才，一分钱一分“人”，钱散人聚，如果团队的“价格”都是在行业的平均工资以下，又没有什么太多的股权激励，这个团队的能力可想而知。
　　当风筝遇风上升的时候，需要全力放线，这时如果放线的速度过慢就会影响风筝的陕速升起。就像企业的授权制度一样，如果创业者总是“把”着不放，不通过一种制度或者积累的信任来管理团队，企业只会是一个小作坊。
　　如果大风已过，风筝下降，放风筝的人一定要尽陕收线，收线相当于给风筝一个风的作用。就像做企业，如果公司的业务遇到了一些阻碍，需要创业者必须迅速做出及时的、适当的应变，介入、监督、沟通、包容，如果这个时候应对不及时，之前再美好的风景也只会是过眼云烟。不论是风筝还是企业，硬着陆只会让自己摔得很难看。
　　老子在《道德经》里论述道：“是以圣人之治，空其心，实其腹，弱其志，强其骨，常使民无知无欲，使夫之者不敢为也。为无为，则无不治。”老子其实在告诉统治者，使治理下的人民能按自然的规律去自我管理是执政的最高境界。企业不也是这样吗？管理分为人治、法治、心治（无为而治），按照风筝I向管理哲学，让员工自我管理是创业者应该学会的。但是企业小的时候，必须要有很好的人治。还记得我的一位创业者朋友说过的一句话，“本来企业很好，参加完这个总裁班，那个管理班的，突然醒晤了，开始法治，开始心治，开始研究人，结果员工一下不适应了，一个接一个地离开了，企业被折腾黄了”。
　　瑞齐宁医疗的创始人侯杰，是一位用佛学来管理企业的创业者。公司从领导到属下所有人都受佛法熏陶，公司里面的佛堂也成为员工们经常朝拜的场所。
　　向善、因果、福报……一直成为公司员工在处理客户关系，一心为客户身体健康着想的出发点。瑞齐宁的客户说明会，主要也是治疗成功的客户们的感恩会，传递爱与信赖成为其典型的企业文化，而这种心治的管理，也在无形中成为强有力的自我管理体制。
　　虽然会有一些入质疑种种不同的管理方法或管理文化，但不管如何管理，适合的才是最好的。
　　……

前言/序言

　　成功需要一群人，失败只需要一个人！

　　做事业，大部分的结果是失败的，往往被那些嘲笑人、不相信人的旁观者说中。但也正因如此，成功，才更有意义……

　　这部《创业者》述说的主要是创新企业的发展路径和成长方式。之所以叫“创新企业”，是因为有这样一群人，他们没有太多资源，没有太多起步资金，靠的是创新的技术、创意和一个敢拼敢闯的团队。这种创新企业是轻资产企业，越聚越多的创新企业大军是中国经济下一步发展的主要动力。

　　从可持续发展的角度来看，一个国家发展的主要推动力不应该是其拥有的自然资源，不应该是完全的传统生产，而应该是源源不断的创新和创意。

　　谈到行业，有两大类：传统行业和新兴行业。传统行业创业者和新兴行业创业者的心态和意识是大相径庭的，虽然各有利弊，但时代的发展需要的肯定是两者更好地融合。

　　最近一些证券私募基金去上市公司尽职调查之后得出的一些负面的声音听起来实在让人害怕：很多上市公司的创业团队真实的想法就是把企业作为融资和拿地的工具，早已不管企业的实际经营了，创业激情也早已不再；很多传统行业的创业者已经放弃了梦想，更多地是靠关系，做投资。新兴产业，如互联网、现代服务业的创业者中，大部分还在不停地为企业的发展奔跑和努力。

　　做企业是一条“不归路”，只能越做越大，直到做到资本市场。然而即使做到资本市场，事业也才刚刚开始。就像高考一样，中国学生熬了十几年为考个好大学，考上大学才发现，人生才刚刚开始。

　　创业是艰苦的，融资之路也是艰难的。很多人关注过2014年5月25日凌晨皇家马德里对阵马德里竞技的那场比赛，皇家马德里在比分落后的情况下，在连观众都要放弃观看比赛、准备为马德里竞技庆祝的时候，终场前两分钟拉莫斯的头球将皇家马德里从死亡线拽了回来。创业也是如此，过程是艰苦的、难熬的，心理素质需要非常强悍，要像战士一样坚持，坚持就是一种无敌的进攻，坚持就是最好的防守。

　　2014年的巴西世界杯，走到最后的是德国队。这个曾经被世人嘲笑过的“落幕下的日耳曼战车”具备哪些优秀的素质，又是如何焕发青春的呢？严谨、坚韧、守纪、高效、融合、纳新，说得再具体些，就是创造梦想、勇于创新、保持灵活、统一团队、人才培养。这些也都是创业成功必备的因素。

　　一位成功的创业者曾经对我说过，他之所以会一直保持对新生事物、对创新和创业的极度兴趣，是源于注重保持一个良好的身体状态和精神状态，每天对各种新鲜运动的尝试和锻炼是让人一直保持这种创业原动力的根本。先不管创业是否真的与“肾”有关，创业成功与激情和兴趣一定是息息相关的，无论是那些“夸张型”的创业者、“稳健型”的创业者，还是“闷骚型”的创业者，如果想要获得持续的成功，就需要持续的激情！

　　什么才是最伟大的力量？意念才是最伟大的力量。失败不可怕，关键看是否可以重生。如今，不少的创业者碰到一点困难就变得不堪重负，碰到一点不确定性就把前途描摹成暗淡无光的样子，碰到一点不顺利就似乎一切失去了意义。成功者找方法，失败者找借口，面对才是真正的勇敢，成功者绝对不会为了逃避而去找出一个又一个拙劣的借口。

　　序：创业是创业者通过资源的整合运用，创造出更大的经济和社会价值的过程。李克强总理在十二届人民代表大会三次会议上指出，推动大众创业、万众创新，这既可以扩大就业、增加居民收入，又有利于促进社会纵向流动和公平正义。

　　创业，是经济增长的新引擎，而创业者，是这一价值创造过程中的核心要素。企业的一切业务、管理、文化、财务等都是由创业者计划、执行和完成的。没有成功的企业，只有成功的创业者！而成功往往是暂时的、相对的。创业，其实是挑战，不断失败，成功，继续挑战，继续失败，成功……的过程。

　　本书从政策、哲学、资本、理论和实战等角度让读者系统、清晰地了解创业的这门科学，学习创业知识，掌握创业技巧，培养创业心态，是每一个创业者必备的实战教材，犹如创业途中的“十万个为什么”，在关键时刻为创业者指点迷津。

　　这是最好的时代，这是创业的时代，分享创业经验、引导创业成长、培养创业人才和倡导创业精神是时代的要求。

《创业者：互联网+、资本+、文化+创业箴言》——洞察时代脉搏，点燃创新火种 一、 时代洪流中的创业图景：为何是“互联网+、资本+、文化+”？ 我们正身处一个前所未有的时代变局之中。传统产业的边界日益模糊，新兴技术的浪潮席卷而来，资本的流动比以往任何时候都更加迅捷和活跃，而文化的力量，则以前所未有的姿态，深刻影响着人们的认知、消费和价值取向。在这样的宏大背景下，创业者不再是孤军奋战的个体，而是需要深刻理解并驾驭这三大关键驱动力的实践者。“互联网+”不仅仅是技术的叠加，更是商业模式的重塑，是连接人、连接信息、连接机会的神经网络；“资本+”则意味着更精明的融资策略、更高效的资源配置，以及对市场价值的敏锐判断；而“文化+”，则关乎品牌的灵魂、用户的情感共鸣，以及企业如何在社会价值层面实现超越。 《创业者：互联网+、资本+、文化+创业箴言》正是基于对这一时代特征的深刻洞察而诞生的。本书并非简单地罗列某个领域的创业故事，而是试图构建一个更加宏观和系统的创业生态认知框架。它着眼于这三大核心要素如何相互交织、相互赋能，共同塑造当代创业的新格局。 互联网+：重塑商业逻辑的基石 本书深入剖析“互联网+”的核心价值，远不止于信息技术的应用。它探讨的是如何借助互联网的连接性、开放性和互动性，打破传统行业壁垒，优化资源配置，创造全新的用户体验和商业模式。从线上线下融合（O2O）到共享经济，从大数据分析到人工智能驱动的决策，从社群运营到内容营销，本书将剖析一系列成功的“互联网+”实践，揭示其背后的逻辑和方法论。这包括如何利用互联网平台进行精准用户画像，如何构建具有黏性的用户社区，如何通过数据反馈不断迭代产品和服务，以及如何在激烈的市场竞争中，以技术为矛，以创新为盾，开辟新的战场。 更重要的是，本书关注“互联网+”对传统产业的颠覆与赋能。它将探讨传统制造业如何拥抱工业互联网，实现智能化生产和柔性化定制；传统零售业如何通过电商和新零售实现线上线下流量的协同；传统服务业如何利用互联网平台提升效率、降低成本、拓展触达范围。本书将不仅仅停留在技术层面，更会深入挖掘“互联网+”对企业组织架构、管理模式、人才需求等方面的深远影响，帮助创业者理解互联网思维如何渗透到企业运营的每一个细胞。 资本+：驱动增长与实现价值的引擎 在瞬息万变的创业环境中，资本不再是简单的资金堆积，而是连接梦想与现实、驱动企业快速成长的关键引擎。本书将以宏观视角审视“资本+”的多元维度。它不仅涵盖了风险投资、股权融资、债券发行等传统融资方式，更深入探讨了战略投资、产业并购、众筹等新兴资本运作模式。 本书将帮助创业者厘清不同融资阶段的资本需求与特点，理解不同类型投资者的偏好与考量。它将深入分析如何撰写一份具有吸引力的商业计划书，如何与投资人进行有效的沟通与谈判，以及如何在融资过程中规避风险，最大化融资收益。更重要的是，本书将强调资本的战略意义——如何利用资本撬动更多的资源，如何通过资本运作实现业务的快速扩张和市场份额的提升，以及如何在资本市场的助力下，将一个初创企业发展成为具有行业影响力的领军者。 此外，本书还将探讨企业估值、股权激励、退出机制等资本运作的关键环节，帮助创业者建立清晰的资本规划和长远视野。它将揭示资本如何在赋能创业的同时，也对企业的运营效率、治理结构和风险控制提出了更高要求，引导创业者在追求资本增长的同时，更加注重企业内在价值的构建和可持续发展。 文化+：塑造品牌灵魂与情感连接的纽带 在信息爆炸、同质化竞争加剧的当下，单纯的产品功能或价格优势已难以构成持久的竞争壁垒。文化，作为一种更深层次的价值认同和情感连接，正日益成为品牌致胜的关键。本书将深入探讨“文化+”在创业中的核心作用，以及如何将其融入企业发展的各个环节。 这包括如何挖掘和提炼企业的核心文化基因，如何将其转化为独特的品牌故事和价值主张，如何通过各种渠道有效地传播品牌文化，与目标用户建立深刻的情感共鸣。本书将剖析那些成功构建了强大文化壁垒的品牌，研究它们如何在用户心中植入独特的价值观，如何通过社群运营和内容输出，将消费者转化为忠实的用户和品牌的传播者。 本书将关注不同行业和领域的文化融合案例，例如，文化创意产业如何与技术、资本结合，创造出全新的文化产品和服务；传统产业如何注入现代文化元素，焕发新的生机；消费品品牌如何通过跨界合作、IP联动，构建更广泛的文化影响力。它将指导创业者如何理解并运用用户的情感需求，如何通过匠心精神、人文关怀，以及对社会责任的承担，来塑造一个有温度、有灵魂的品牌。 二、 创业箴言：智慧的提炼与实战的指引 《创业者：互联网+、资本+、文化+创业箴言》的核心价值，在于其“箴言”的深度与广度。本书并非理论的堆砌，而是基于无数创业者的成功经验与失败教训，提炼出的精炼智慧。这些箴言，是行走在时代浪潮中的创业者们，用汗水、智慧甚至泪水书写下来的宝贵财富。 本书将围绕“互联网+、资本+、文化+”这三大主题，从战略规划、市场洞察、产品创新、团队建设、融资策略、品牌营销、风险控制、企业文化等多个维度，提供一系列切实可行、极具启发的创业箴言。 战略层面： 洞察趋势，找准赛道；小切口，大格局；迭代思维，快速试错；长期主义，坚守初心。 市场与用户： 用户需求是第一生产力；倾听比说更重要；价值共创，连接共赢；数据驱动，精准决策。 产品与创新： 极致的产品是最好的营销；创新源于对痛点的深刻理解；技术赋能，体验至上；持续打磨，追求卓越。 团队与文化： 找到对的人，比找到好的项目更重要；信任是基石，赋能是催化剂；扁平化管理，激发创造力；使命感和价值观，凝聚团队的灵魂。 资本与融资： 现金为王，但更要懂得花钱；融资是为了加速，而非止步；清晰的财务模型，是与资本对话的基础；理性对待估值，关注长期价值。 品牌与营销： 品牌是信任的代名词；内容是最好的流量入口；口碑传播，是最高效的营销；讲好品牌故事，与用户情感共鸣。 风险与应对： 风险无处不在，但可控；预见风险，防患未然；灵活应变，拥抱变化；失败是成长的催化剂，而非终点。 这些箴言，将以简洁、精炼、充满智慧的语言呈现，它们如同夜空中指引方向的星辰，帮助创业者在迷雾中看清前路，在挑战中找到破局之道。本书的独特之处在于，它不是简单地罗列这些箴言，而是将每一句箴言置于具体的场景之下，通过案例分析、情景模拟，阐释其深刻内涵及其在实践中的运用。 三、 目标读者：时代弄潮儿的必备读物 《创业者：互联网+、资本+、文化+创业箴言》的目标读者，是那些敢于梦想、勇于实践，身处或即将步入创业洪流中的每一位梦想家、创新者和领军者。 初创企业创始人及核心团队： 在创业初期，对商业模式、融资渠道、市场推广、团队建设等方面都需要清晰的指引，本书提供的箴言将是他们宝贵的行动指南。 传统企业转型升级者： 面对“互联网+”的冲击，渴望理解如何利用新技术、新模式实现企业转型和价值提升，本书将为他们提供深刻的见解。 天使投资人及风险投资机构从业者： 了解创业者的思维模式、关键考量以及行业发展趋势，是做出明智投资决策的基础，本书将带来多维度的洞察。 渴望了解未来商业趋势的读者： 无论是否直接参与创业，了解“互联网+、资本+、文化+”如何重塑商业世界，对于把握时代脉搏、提升个人认知都至关重要。 对创新创业领域感兴趣的学生与学者： 本书提供了鲜活的案例和深刻的洞察，是学习和研究当代创业理论与实践的宝贵素材。 四、 结语 《创业者：互联网+、资本+、文化+创业箴言》不仅仅是一本书，它是一种视野，一种思维，一种行动的召唤。它将引领读者穿越喧嚣，直抵创业本质；它将点燃创新火种，赋能时代弄潮儿；它将帮助你在波涛汹涌的时代浪潮中，找到属于自己的航向，最终驶向成功的彼岸。这是一本值得你反复品读、深度思考、并在实践中不断验证的创业宝典。

评分☆☆☆☆☆

总的来说，《创业者：互联网+、资本+、文化+创业箴言》这本书，对于任何想要踏入创业之路，或者已经在创业路上摸索的朋友来说，都具有极高的参考价值。它不像某些书籍那样，只讲“怎么做”，而是更侧重于“为什么这么做”，以及“在什么情况下这么做”。作者的文笔流畅，逻辑清晰，将三个看似独立但又紧密相连的维度——互联网、资本、文化——有机地结合起来，形成了一个关于现代创业的完整框架。我尤其欣赏书中对“人”的关注，无论是创业者自身的心态修炼，还是团队的建设，亦或是用户社群的运营，作者都花了大量的笔墨来探讨。这本书让我不仅仅看到了创业的“术”，更体会到了创业的“道”。它让我更加清晰地认识到，未来的创业，一定是技术、资本、文化以及人本主义的深度融合。这本书真的给我带来了很多思考，也让我对未来的创业之路充满了信心和期待。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是，创业者需要的不仅仅是激情和创意，更需要的是一种系统性的思维和不断学习迭代的能力。书中对“创业箴言”部分的提炼，虽然简洁，但字字珠玑，包含了作者多年创业经验的沉淀。他不是简单地罗列一些鸡汤式的口号，而是将这些箴言置于具体的语境下进行解读，让我理解了这些看似简单的道理背后所蕴含的深刻智慧。比如，关于“失败是成功之母”这一论调，作者并没有停留在字面意思，而是深入剖析了失败背后的原因，以及如何从失败中吸取教训，并将其转化为宝贵的经验。他还强调了“拥抱不确定性”的重要性，以及在快速变化的市场环境中，如何保持敏锐的洞察力和灵活的应变能力。这本书让我觉得，创业不是一蹴而就的，而是一个充满挑战和机遇的漫长过程，需要创业者具备强大的心理素质、持续的学习能力以及与时俱进的战略眼光。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“资本+”部分，对我而言简直是一场及时雨。我一直觉得创业离不开资金，但如何有效地获得和利用资本，一直是我的困惑。作者在这部分的内容，真的让我茅塞顿开。他不仅仅是介绍了常见的融资渠道，比如天使投资、风险投资、股权众筹等等，更重要的是，他深入剖析了不同融资阶段的核心诉求，以及创业者在与投资人沟通时需要注意的细节。我印象最深的是他关于“估值谈判”那一章，里面详细讲解了如何准备一份有说服力的商业计划书，如何清晰地阐述自己的商业模式和盈利前景，以及如何合理地进行估值。作者还强调了在融资过程中，保持信息透明和与投资人建立良好信任关系的重要性，这一点在很多创业者被“融资难”困扰的时候，往往被忽略。他用一个个真实案例说明，即使项目本身很优秀，如果沟通不畅，或者在关键时刻策略失误，也可能与理想的融资失之交臂。这本书让我明白，资本从来不是“钱”本身，而是连接创业梦想与现实的催化剂，而如何驾驭好这个催化剂，才是创业者需要修炼的关键技能。

评分☆☆☆☆☆

我最近刚读完一本关于创业的书，书名有点长，叫《创业者：互联网+、资本+、文化+创业箴言》。虽然书名听起来像是那种老掉牙的励志读物，但实际内容却让我眼前一亮。我特别喜欢作者在书中对“互联网+”这部分内容的阐述，他没有停留在泛泛而谈的“技术改变生活”这种老生常谈上，而是深入分析了当下互联网浪潮下，不同行业创业者是如何巧妙地运用技术手段，打通产业链条，实现用户体验的极致优化，以及如何构建基于数据的商业模式。书中举的案例都非常贴合实际，比如他详细剖析了一家从线下零售转型到线上平台的案例，从用户画像的精准描绘，到社群运营的精细化管理，再到数据驱动的个性化推荐，每一个环节都娓娓道来，让我仿佛身临其境，深刻体会到技术赋能的巨大潜力。而且，作者在分析这些案例时，并没有回避其中的挑战和风险，而是坦诚地指出了创业者在转型过程中可能遇到的技术瓶颈、人才短缺以及用户习惯的重塑等难题，并给出了切实可行的应对策略。这让我觉得这本书不是空洞的理论宣讲，而是充满实践智慧的指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“文化+”部分，可以说是为我的创业理念注入了新的灵魂。在很多关于创业的书籍里，我们更多看到的是商业模式、市场营销、财务管理等等硬技能，但这本书却把“文化”这个软实力放在了非常重要的位置，而且分析得鞭辟入里。作者认为，在一个同质化竞争日益激烈的时代，独特的企业文化不仅是凝聚团队的粘合剂，更是打造品牌差异化、赢得用户忠诚度的关键。他分享了许多不同行业企业如何通过塑造独特的企业文化，从而在市场中脱颖而出的故事。我尤其欣赏他对“价值观驱动”的解读，他强调了创业者需要明确企业的核心价值观，并将其融入到产品设计、服务体验、员工管理等方方面面。书中还有一个关于“用户社群文化构建”的案例，让我深刻体会到，当用户不再仅仅是消费者，而是品牌的参与者和共建者时，所产生的能量是多么巨大。这种从“卖产品”到“卖文化”的转变，对我来说是一个巨大的启发，让我开始重新思考如何将我的创业项目与更深层次的文化内涵相结合。

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求回来都压了，书的正面全是胶，总体来说还可以

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不错哦，看着很新，期待

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书面都压得变型了，内容还行

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各方面都很不错，物流非常快，尤其是所购的宝贝包装得很好，没有受到一点的损坏。这点做得很好，很满意。

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刚刚结识曹老师，为人谦逊率真。借机会拜读其书，豁然开朗！

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还没看，不过印刷不错

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不错值得看看，里面有些内容还是很有用的

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goodgoodgood

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还行