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书名:情商高,就是说话让人舒服
作者:朱凌,常清
出版社:延边大学出版社
出版时间:2016年10月
印刷时间:2016年10月01日
开 本:16开
纸 张:轻型纸
ISBN:9787568812481
定价:38元
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《情商高,就是说话让人舒服》★7大核心Point,68个说话技巧,教你洞悉人性、说话动听!
不拆台不揭短,不生硬不伤人,透过说话,懂得把别人放在心上,这就是高情商者的说话之道。
机智、委婉的68种被喜欢的说话秘方体现根本的相处之道,不走弯路,以短的时间掌握说话技巧,让“说完我就后悔了”“一开口就讨人嫌”通通远离你!
《情商高,就是说话让人舒服》
★一本职场的“精准沟通指南”,生活必需的“高情商说话宝典”!
你说话的温度,决定你人生成功的高度。具人情味儿的语言技巧,连批评、说“不”都能令人感到温暖的话术,让你自然而然地俘获人心、吸引贵人。
不要再吃不会说话的苦,写给内心善良却屡遭误解,努力付出却总被埋没的你。
《情商高,就是说话让人舒服》
怕丢面子、怕说错话、怕被拒绝、怕被别人讨厌,不敢开口说话;
想点出别人的缺点、想给别人忠告,又怕对方生气;
自控力差,经常跟他人一言不合就吵起来;
不会接话题、不会夸人、不会察言观色,只会讲过时的笑话、只会点头附和、只会单调陈述的说话尴尬癌患者。
《情商高,就是说话让人舒服》
◇碰到曾经见过面,但印象不深的人时,如何打招呼?
X→“你还记得我吗?”(万一对方想不想来,就尴尬了)
√→“你好,我是×××,真高兴又见面了。”
◇向下属安排工作,跟同事讨论议题,如何确认对方是否正确理解?
X→“你明白我的意思吗?”(它会有一种暗示:傻X你听懂了吗)
√→“我说清楚了吗?”
目录
Part 1 颜值时代,更拼“言值”——用高情商助你成为这个时代的言值担当
用高情商的仗义之言为友谊的小船护航
修炼情商,从“打圆场”开始
谁也不想听到命令式的语言
一字之差显情商
社交高手的“独门秘籍”
用你爆表的情商保护你爆表的颜值
聪明的人一定会提供良好的情绪价值
称呼错了,后面的话再精彩也说不出口
爱就是“我愿意听你说”
初次见面,说好第句话
Part 2情商是里子,幽默是面子——情商告诉你该说什么,幽默让你说得更漂亮
幽默是好的润滑剂
借题发挥的幽默,是对话中的彩蛋��
吵架了,试试来点儿小幽默
幽默是智慧的闪电,而非粗鄙的段子
做自己的高端黑,笑对生活
高的情商叫自有分寸
让生气的人笑着熄火,才是高情商
尴尬时“幽自己一默”
遇见摩擦,不妨说说好话
Part 3 真正的高情商,不是虚伪,而是温暖——把对方放在心上,“良言”就不会变成“恶语”
没有尊重的直爽就是没教养
安慰的话要加一点儿希望的料
几万条骂你?不满意,等几十万再来——跟郭德纲学安慰人
说点你的悲惨事,让他一下
得意时,说话一定留三分
分享荣耀的时候,要提到别人
说些软话,避开针锋相对
主动道歉不输面子,反而赢得谅解
假装没尴尬,继续聊
说话要像女人的裙子,越短越好
Part 4 “口吐善言”,值得称道的正能量——提供对方想要的认同感
情商低要求:少泼冷水多夸赞
给他激励,而不是警告
适时给台阶,人缘跟着来
给他想要的赞美
情商高,真的不只是会说话
适时附和的倾听,一种别样的赞美
做个会妥协的高情商下属
爱情保鲜法则:累了倦了说出来
学会给人戴高帽
男人也需要赞美
Part 5 说出口的话比心里的话,多一件衣服——情商高的人,人情味也浓
多用“建议”,而不用“命令”
永远别对人说“你错了”?
对于他人的无理要求,你要这样拒绝
刮胡子前先涂肥皂水,不痛
只意会、不言传的拒绝让姐妹情更浓
批评不公开,效果会更好
攻心的批评方式:借己说人
让“逐客令”变得有人情味
内容介绍
《情商高,就是说话让人舒服》
为什么同样的产品,同事提成百万,你却总是卖不出去?——搞不定客户
为什么同事聚餐时唯独不叫你?——职场遭排挤
为什么你斥责下属时,对方总是选择离职?——带不好团队
为什么你的约会邀请女神不接受?——撩妹失败
为什么你一开口朋友就“开躲”,不愿意跟你说话的人越来越多?——出口就伤人
……
归根结底是因为你不懂得好好说话!要怎么说话呢?说到底就是,照顾别人的感受,不让人难堪。
《情商高,就是说话让人舒服》以“说话让人舒服”为主题,将语言和人性有效地结合起来,通过大量贴近生活的事例和精炼的要点,教会我们,如何通过洞察别人的心里来说出让人爱听的话,如何通过体察别人的需要来说出让人开心的话,如何通过“包装”自己的语言来说出不伤人的话……让你的每一句话都说得得体又令人舒服,到哪都受欢迎!
一书再手,从此不再为“说话让人不爱听”所困扰。
我必须说,这本书真的颠覆了我对“情商”的认知。我之前总觉得情商是天生的,有些人天生就八面玲珑,有些人就是笨拙。但这本书却用非常接地气的方式告诉我,情商是可以后天培养的,而且“会说话”是情商最直接的体现。我特别喜欢书中关于“同理心”的论述,它不仅仅是让你去理解别人的感受,更重要的是教会你如何将这份理解转化为实际的沟通行动。书里举了很多具体的场景,比如如何安慰一个情绪低落的朋友,如何向上司提出一个不情愿的请求,如何化解一场潜在的冲突。让我印象深刻的是,它并没有教你那些听起来很“鸡汤”的空泛道理,而是提供了很多可以直接套用的句式和方法。我曾经因为不知道怎么拒绝别人而感到非常困扰,总是碍于情面答应一些自己做不到的事情,结果弄得自己很累,也辜负了别人的期待。看了这本书后,我学会了用一种委婉但坚定的方式来表达拒绝,既不伤害对方的感情,也保护了自己的时间和精力。这种感觉太棒了!感觉自己终于掌握了与人相处的一种“高级技能”,整个人都轻松了很多,也更受人尊重了。
评分如果说之前我买这本书是为了“提升情商”,那么读完之后,我发现它带给我的远不止于此。它更像是一本关于“理解人性”的说明书。作者用非常朴实的语言,结合大量的现实生活案例,深入浅出地剖析了为什么有些人说话总是那么舒服,为什么有些人总是能轻易获得别人的好感和信任。我印象最深的是关于“共情”的部分,它不仅仅是让你去“感同身受”,更重要的是教会你如何通过语言来传递这份理解。比如,当一个人诉说苦恼时,你不是急于给出建议,而是先用“我理解你的感受”、“这确实很难”这样的话来回应,让对方感到被理解和支持。这种简单的技巧,却能产生巨大的力量。我以前总以为自己很热心,喜欢给别人出主意,但很多时候反而让对方觉得更烦躁。现在我明白了,有时候,静静地倾听,然后用恰当的语言表达你的理解,就是最好的帮助。这本书让我意识到,说话的艺术不在于辞藻有多华丽,而在于能否真正触及人心,能否让对方感到温暖和被尊重。这是一种非常宝贵的成长,让我对生活中的人际互动有了全新的认识。
评分这本书简直是我最近的“救星”!我一直觉得自己是个不太会说话的人,尤其是在工作场合,每次发言都感觉自己词不达意,或者说了之后总让人感觉怪怪的,达不到我想要的效果。读了这本书之后,我才意识到原来情商高的“会说话”不是那种油嘴滑舌,也不是硬塞道理,而是真正懂得站在对方的角度去思考,用一种温和、有同理心的方式来表达自己的想法。书中有很多真实的案例,让我感同身受,原来我以前犯的那些错误,别人也经历过,而且这本书给出了非常实操性的建议。比如,它强调了倾听的重要性,教会了我如何去捕捉对方话语中的真正含义,而不是只听表面。还提到了如何用“我”的句式来表达,避免指责,让对方更容易接受。我试着在和同事沟通的时候运用这些技巧,效果真的出乎意料的好,之前有些棘手的问题,现在都能比较顺畅地解决了,而且大家之间的氛围也明显融洽了很多。这绝对是一本值得反复阅读和实践的好书,它不仅提升了我的沟通能力,更重要的是让我对自己和他人有了更深的理解,感觉整个人都变得更加自信和从容了。
评分我一直是个比较内向的人,不太擅长和人打交道,总觉得自己的话说的“不给劲”,或者说了之后总让人觉得有点尴尬。这本书简直是我在社交上的“黑暗时刻”里的一盏明灯!它并没有给我灌输那些遥不可及的成功学理论,而是从最基础、最根本的“说话”这件事入手,一步步教我如何才能让自己的话更有分量,更能打动人心。书中有一个关于“积极反馈”的章节,让我受益匪浅。我以前总觉得夸奖别人是件很虚伪的事情,但这本书告诉我,真诚的、具体的赞美,不仅能让对方开心,更能拉近彼此的距离,建立信任。我试着在工作汇报时,除了陈述事实,还加上一些对同事付出的肯定,效果真的非常好,大家合作的意愿明显增强了。另外,书中还讲到了如何处理负面情绪的表达,避免在冲动之下说出伤人的话,这一点对我来说太重要了。我以前很容易因为一点小事就变得烦躁,然后说出一些自己事后后悔的话。现在,我学会了先冷静下来,用更平和的方式来表达自己的不满,大大减少了不必要的冲突。这本书绝对是想要提升自己人际关系、改变自己说话方式的读者的必备读物。
评分我一直是个比较“直”的人,说话比较直接,有时甚至会让人觉得有点“不留情面”,虽然我本意并不是这样,但确实给别人造成了困扰。这本书就像是给我打开了一扇新世界的大门。它没有教我那些虚伪的奉承,而是从更深层次的角度,教我如何让我的表达更有温度,更能被接受。我特别喜欢书中关于“倾听的艺术”那一章节,我以前总是急于表达自己的观点,很少真正去听别人在说什么。这本书让我明白,有效的沟通,首先是有效的倾听,要去捕捉对方话语背后的真正需求和感受。当我开始有意识地去倾听,去理解别人的话,我发现我给出的回应也变得更加得体和有意义。另外,书中关于“如何用积极的语言来表达”的部分,对我来说更是醍醐灌顶。我以前总是习惯用否定的词语,比如“不行”、“不可能”,而这本书教我如何用“我们试试看”、“或许我们可以考虑”这样更具建设性的方式来表达。这种细微的改变,却让我在与人交流时,感受到了前所未有的顺畅和积极。我感觉自己不再是一个“说话的刺头”,而是一个能让周围人感到舒适和愉悦的沟通者。
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