中國式股權：股權閤夥、股權眾籌、股權激勵一本通 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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包啟宏，瀋柏鋒 著

圖書標籤:

• 股權投資
• 股權眾籌
• 股權激勵
• 股權閤夥
• 公司治理
• 創業融資
• 風險投資
• 股權設計
• 管理層激勵
• 企業股權

齣版社： 中國鐵道齣版社

ISBN：9787113215866

版次：1

商品編碼：11929888

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-05-01

用紙：膠版紙

頁數：324

字數：240000

編輯推薦

　　一本書帶你玩轉股權閤夥、股權眾籌和股權激勵。

內容簡介

　　在本書中，將針對企業管理者、創業者對股權認知的不足，作者根據自己多年來的管理培訓實踐經驗，結閤企業在不同成長階段所麵臨的問題和挑戰，以“股權閤夥”、“眾籌天下”、“股權激勵”三大模塊的內容來具體闡述股權配置與企業治理的新思路，希望能為商界人士提供一點點有益的幫助。

目錄

股權閤夥篇
第1章如何選擇創業閤夥人？ / 2
1.1 選擇閤夥人的 10 個標準/ 3
1.2 挑選靠譜的創業團隊 / 5
1.3 建立穩定的閤夥人機製 / 9
1.4 如何避免閤夥人不歡而散 / 12
第 2章閤夥股權結構設計 / 018
2.1 初創企業如何設計股權結構 / 19
2.2 股權閤夥結構設計的 8 個問題/ 24
2.3 創業閤夥人的“貢獻估值法” / 30
2.4 創業閤夥人股權比例的計算方法 / 36
2.5 蘋果、榖歌、Facebook 的股權分配/ 40
第 3章閤夥人股權的進入與退齣機製 / 44
3.1 哪些人纔能作為閤夥人 / 45
3.2 閤夥人股權如何分配 / 48
3.3 閤夥人股權退齣機製 / 51
3.4 聯閤創始人退齣的“成熟機製” / 54
眾籌天下篇
第4章眾籌概述 / 62
4.1 國內眾籌模式的 4 種類型/ 63
4.2 “互聯網+”時代的眾籌生態/ 65
第 5章眾籌創業實戰：籌錢、籌人、籌智 / 70
5.1 股權眾籌創業前，應謹慎思考的問題 / 71
5.1.1 你真的是想籌錢嗎/ 71
5.1.2 誰幫你籌錢/ 73
5.1.3 拿什麼眾籌/ 75
5.1.4 你瞭解支持你的人嗎/ 76
5.1.5 你瞭解你的盟友嗎/ 77
5.1.6 如何提高創業項目成功率/ 78
5.2 股權眾籌創業的法律常識/ 79
5.2.1 眾籌計劃的發布/ 79
5.2.2 項目平颱公司的設立和股份的代持/ 82
5.2.3 眾籌項目的信息公開/ 83
5.2.4 眾籌項目的公司治理結構/ 84
5.2.5 眾籌項目的財務公開和關聯交易規製/ 85
5.2.6 股東股份的轉讓和退齣/ 85
5.2.7 公司的收益分配和剩餘財産分配/ 86
5.3 股權眾籌創業案例講解/ 87
5.3.1 成功案例一：3W 咖啡館/ 87
5.3.2 成功案例二：安的雞尾酒/ 89
5.3.3 成功案例三：大學生創業的第一桶金/ 90
5.3.4 失敗案例一：王娟的特色餐館/ 91
5.3.5 失敗案例二：CC美咖失敗的原因/ 93
第 6章眾籌融資實戰操作 / 95
6.1 眾籌融資：顛覆銀行業上韆年的融資模式/ 96
6.1.1 眾籌融資模式的優勢/ 96
6.1.2 眾籌融資的商業邏輯/ 97
6.1.3 眾籌融資的基本動機/ 99
6.1.4 眾籌融資的政策建議/ 102
6.1.5 眾籌融資的戰略設計/ 105
6.1.6 國內外股權眾籌融資平颱分析/ 108
6.2 股權眾籌融資操作流程/ 111
6.2.1 股權眾籌商業計劃書/ 111
6.2.2 股權眾籌項目設計/ 115
6.2.3 股權眾籌融資規劃/ 118
6.2.4 眾籌談判及閤同簽訂/ 122
6.2.5 案例解讀：人人投平颱的眾籌融資操作流程/ 124
第 7章眾籌投資實戰操作 / 126
7.1 眾籌投資的6 個維度/ 127
7.1.1 眾籌平颱背景/ 127
7.1.2 項目審查團隊的專業性/ 128
7.1.3 投委會挑選眾籌項目的標準/ 129
7.1.4 眾籌平颱的附加值/ 130
7.1.5 投融雙方溝通渠道暢通程度/ 131
7.1.6 信息披露的透明程度及收付款規則/ 132
7.2 普通投資者參與眾籌投資的八大風險/ 133
7.2.1 與其他理財産品的混淆/ 133
7.2.2 股權眾籌迴報周期很長/ 134
7.2.3 權益流動性較差，不易變現/ 135
7.2.4 投資成功概率很低/ 135
7.2.5 “投資少，風險就小”的誤解/ 136
7.2.6 對項目難以科學評估/ 136
7.2.7 投資人難以瞭解企業運作/ 137
7.2.8 投資人眾多，易對企業産生乾擾/ 137
7.3 眾籌投資風險及防範/ 138
7.3.1 眾籌投資的5 個潛在風險/ 138
7.3.2 眾籌投資必須掌握的7 個技巧/ 145
7.3.3 眾籌投資階段的風險防範/ 148
7.3.4 眾籌的投後管理及風險防範/ 151
第 8章股權眾籌 / 157
8.1 股權眾籌概述/ 158
8.2 股權眾籌的 3 種類型/ 164
8.3 股權眾籌的作用及意義/ 167
8.4 股權眾籌的八大趨勢/ 170
8.5 股權眾籌的三大挑戰/ 175
8.6 股權眾籌 2.0 時代來臨/ 179
8.7 從天使投資、P2P網貸發展看股權眾籌2.0 / 184
第 9章國內外股權眾籌的發展及平颱案例 / 188
9.1 國外股權眾籌發展現狀/ 189
9.2 國內股權眾籌發展現狀及政策前景/ 191
9.3 國內股權眾籌市場競爭格局/ 194
9.4 如何正確認識股權眾籌/ 196
9.5 京東股權眾籌平颱的利與弊/ 198
第 10章股權眾籌運作模式及流程 / 202
10.1 “領投+跟投”：國內股權眾籌主流的運作模式/ 203
10.1.1 “領投+跟投”模式的3 種實踐形式/ 203
10.1.2 領投人的作用及限製/ 204
10.1.3 天使街：“領投+跟投”運營機製/ 207
10.1.4 大傢投：“領投+跟投”運營機製/ 215
10.1.5 天使匯：“快速閤投”模式/ 218
10.2 股權眾籌平颱操作流程實戰/ 220
10.2.1 股權眾籌平颱操作流程/ 220
10.2.2 各參與方的風險及迴報/ 221
10.2.3 股權眾籌運作流程風險/ 223
10.2.4 股權眾籌運作風險防範/ 224
10.3 股權眾籌項目操作流程實戰/ 226
10.3.1 股權眾籌項目融資操作流程/ 226
10.3.2 股權眾籌項目運作操作流程/ 228
10.3.3 股權眾籌項目如何能運作成功/ 232
10.4 國外股權眾籌運作模式/ 238
10.4.1 Seedrs：“管傢型”代理模式/ 238
10.4.2 Wefunder：基金模式/ 241
10.4.3 Crowdcube：全球首個股權眾籌平颱/ 248
第 11 章股權眾籌的法律風險及監管 / 253
11.1 非法發行證券的風險/ 254
11.2 投資閤同欺詐風險/ 255
11.3 股權眾籌平颱義務風險/ 256
11.4 投資活動固有風險/ 257
11.5 股權眾籌融資風險/ 259
11.6 操作模式的特定風險/ 262
股權激勵篇
第12章股權激勵：公司發展的核動力 / 266
12.1 股權激勵的起源及應用/ 267
12.2 股權激勵的作用及意義/ 270
12.3 股權激勵的本質/ 273
12.4 企業實施股權激勵的重要性/ 274
第 13章常用的股權激勵工具及實施方案 / 277
13.1 常用的12 種股權激勵工具/ 278
13.2 企業如何選擇股權激勵工具/ 283
13.3 股權激勵製度的設計與優化/ 287
13.4 實施股權激勵方案的6 個原則/ 293
第 14章股權激勵結構設計 / 297
14.1 常見的激勵形式/ 298
14.2 股權激勵的8 個基本要素/ 300
14.3 股權激勵架構的模型設計/ 303
14.4 企業實施股權激勵時重點關注的4 個方麵/ 307
14.5 實施股權激勵方案需要注意的6 個問題/ 309

前言/序言

　　前言　　★1999年，馬雲與他的創始團隊—“十八羅漢”共同創辦瞭阿裏巴巴，創業初期可謂曆經風雨、備嘗艱辛，然而團隊成員卻始終不離不棄、精誠團結。馬雲憑什麼能締造齣一個市值2000多億美元的商業神話？因為他在創業初期就設計瞭一套清晰的股權架構機製！　　★2010年，一傢名為“3Wcoffee”的新型咖啡館成立，其後迅速成為科技創投圈的寵兒，獲得瞭國內眾多著名投資人的青睞，其中包括紅杉資本瀋南鵬、真格基金徐小平、騰訊聯閤創始人曾李青、著名主持人李靜、高德軟件副總裁郤建軍等。3W咖啡館之所以在短短幾年成為一傢明星企業，正是由於它采用瞭股權眾籌這種獨特的經營模式。　　以上案例足以說明股權治理在企業經營中的重要性，然而非常遺憾的是，許多企業都存在股權架構不明確、激勵機製不完善的問題，甚至一些企業管理者、創業者對股權治理方麵也缺乏正確的認識。而這也正是我創作本書的初衷。　　2014年，盛世齣版網的王景先生聯係到我，錶示希望我齣一本企業股權治理方麵的書籍。王老師的提議與我的初衷不謀而閤，因為僅靠一兩天的培訓、講座、演講，無論是在經驗傳播的範圍上、速度上，還是從係統性的角度上，可能都達不到我理想中的效果。如果能夠創作齣一本內容完善、深具係統性和實操性的企業股權類圖書，幫助到更多的企業管理者、創業者，這將是我大的心願。於是，我欣然接受瞭王景先生的提議，開始著手本書的創作。　　在本書中，我針對企業管理者、創業者對股權認知的不足，根據自己多年來的管理培訓實踐經驗，結閤企業在不同成長階段所麵臨的問題和挑戰，以“股權閤夥”、“眾籌天下”、“股權激勵”三大模塊的內容來具體闡述股權配置與企業治理的新思路，寄望於給商界人士提供一點有益的幫助。

股權實務精解：從設立到治理的全麵指南 本書旨在為企業創始人、高管、投資人以及法律專業人士提供一套全麵、深入且高度實操性的股權設計、管理與爭議解決的實務手冊。 我們將焦點完全集中在股權結構的搭建、治理機製的構建、投融資實務的操作，以及由此衍生的法律風險防範與處理上，為您提供清晰、可操作的框架與工具。 --- 第一部分：股權結構設計的基石與戰略考量 本部分深入剖析現代企業股權結構設計所必須考慮的戰略維度與基礎法律框架。我們不探討股權激勵或眾籌的具體操作（因您的圖書已覆蓋），而是側重於核心股東間的關係錨定與風險隔離。 第一章：頂層設計：股權架構的戰略定位 企業生命周期與股權結構適配性分析： 詳細對比初創期、成長期、成熟期企業對不同股權比例、不同錶決權設置的差異化需求。重點分析“一票否決權”的授予邊界與設計陷阱。 創始人關係梳理與“反友盡職調查”（Reverse Due Diligence）： 如何在公司設立之初，通過協議將創始人間的未來潛在衝突“硬編碼”入治理文件，避免“兄弟反目”的經典案例復盤與教訓總結。 股權的類型化與權利配置： 區分普通股、A/B類特殊權利股（在不涉及眾籌或復雜激勵條款的前提下，僅討論基礎的同股不同權設計原理）的法律效力與商業意圖的實現路徑。探討“虛擬股權”與“實體股權”在不同法律主體下的權責對等性分析。 第二章：章程與股東協議的法律效力博弈 本章是全書最關鍵的實務操作部分，聚焦於如何通過協議將公司法規範進行“二次創製”。 公司章程的“剛性”與股東協議的“彈性”： 詳細對比兩者在法律上的優先適用順序、對第三方的公示效力差異。實例解析：哪些事項必須寫入章程纔能對抗外部風險，哪些事項應置於私密協議中以保護商業機密。 股權轉讓限製的精細化設計： 不僅包括法定的優先購買權（Right of First Refusal, ROFR），更著重於“隨售權”（Tag-Along）與“反稀釋”條款在非標準融資環境下的替代性設計方案。探討“一票否決權”與“關鍵人條款”在股權轉讓限製中的嵌入方式。 僵局破解機製（Deadlock Resolution Mechanisms）： 係統梳理“俄式輪盤賭”（Russian Roulette）、“德州撲剋式齣售”（Texas Shoot-Out）等機製的法律有效性、操作步驟及稅務影響，確保退齣路徑的可行性。 --- 第二部分：股權的流轉、退齣與價值評估 本部分聚焦於股權在不同階段的價值實現、轉移的閤規性，以及價值衡量的專業方法。 第三章：股權的閤法流轉與稅務籌劃基礎 股權轉讓的法律程序閤規審查： 詳細列齣股權轉讓所需的內部決策流程、外部工商變更登記的強製性要求，以及可能存在的瑕疵轉讓（如未履行通知義務）的法律後果。 股權轉讓的優先權實操： 針對企業內部增資擴股或現有股東間轉讓，如何精確界定優先購買權的觸發條件、價格確定機製，並規避潛在的“惡意低價轉讓”爭議。 股權轉移的稅務影響分析（非激勵與眾籌範疇）： 重點分析股權轉讓所得的個人所得稅計算（尤其關注“閤理商業安排”的認定標準），以及對企業所得稅中“處置收益”的影響。強調轉讓定價的閤理性證明文件準備。 第四章：股權價值評估的實用模型與爭議應對 企業價值評估的常用方法論： 深入介紹市場法、收益法（DCF摺現現金流法）和資産法在股權價值評估中的適用場景與局限性。特彆關注“少數股權摺價”與“缺乏流動性摺價”的量化計算標準。 估值爭議的預防與解決： 如何在股東協議中約定一個清晰、客觀的第三方評估機構選擇流程與估值基準日，以最大程度降低未來因估值不公引發的訴訟風險。 --- 第三部分：股權治理的日常運作與風險防範 本部分關注股權在日常運營中引發的權責邊界問題，以及如何通過公司治理機製確保公司戰略的穩定執行。 第五章：董事會與股東會的權力邊界與決策效率 權力製衡的實務操作： 詳細闡述董事會、監事會與股東會之間的法定權限劃分，以及如何通過“授權矩陣”（Delegation Matrix）清晰界定日常經營決策與重大事項決策的權限層級。 董事的信義義務與勤勉義務的界限： 結閤司法判例，分析董事（特彆是代錶特定股東的董事）在履行忠實義務和勤勉義務時，如何避免陷入“損害公司利益”的指控。 會議召集、通知與決議的有效性審查： 針對重大事項（如修改章程、高管任免）的錶決權設計（例如特殊多數決）在司法實踐中的效力驗證清單。 第六章：股權訴訟與爭議解決的策略選擇 股東代錶訴訟的啓動要件與程序： 詳細分析提起股東代錶訴訟（針對董事、高管侵權行為）的法定前置程序與時間窗口要求。 股權迴購請求權的司法實踐： 梳理中國《公司法》中，當發生公司控製權變更、重大經營風險等情形時，中小股東行使強製股權迴購請求權的法律條件、訴訟時效及法院判決的執行難點。 仲裁與訴訟的選擇考量： 對比在股權爭議中選擇域外仲裁（如香港國際仲裁中心）與境內訴訟的成本、保密性、執行效率差異，提供基於商業目的的最佳爭議解決路徑建議。 --- 本書的價值在於，它是一本關於“如何不讓股權結構成為公司發展的絆腳石”的實戰手冊。 我們緻力於提供清晰的法律條文解釋、成熟的商業慣例參考以及詳盡的法律文件範本分析，確保讀者能將理論知識立即轉化為可執行的商業決策。全書避免瞭對激勵工具的繁復描述，而是將筆墨聚焦於股權關係的確立、維護和僵局的破解，是企業治理的硬核參考書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得很有意思，那種深沉的藍色調，配上醒目的金色字體，一下子就抓住瞭我的眼球。我本來對股權結構這種略顯枯燥的話題不太感冒，但看到“一本通”這三個字，就覺得它可能有點門道。拿到手後，我先翻瞭翻目錄，發現內容劃分得非常清晰，從最基礎的股權閤夥概念講起，到復雜的眾籌操作流程，再到後期的激勵機製設計，覆蓋麵確實挺廣。我最欣賞的是，它似乎不僅僅停留在理論層麵，而是試圖用一種非常接地氣的方式來解釋這些商業術語。比如，在講解股權稀釋的風險時，作者似乎引用瞭一些實際案例，讓我這個非專業人士也能大緻理解其中的利害關係。整體來說，這本書給我的第一印象是：專業但不晦澀，結構清晰，像一本實用的工具書，而不是一本純粹的學術著作。我期待著深入閱讀後，能真正掌握一些實用的股權管理技巧。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，簡直像是在經曆一場商業思維的“重塑”。我過去對股權的理解非常片麵，總覺得那是大老闆們纔需要操心的事情。但這本書讓我意識到，無論是個體創業者、小型閤夥企業，還是職場中的中高層管理者，都或多或少地與股權問題打交道。特彆是在講到“閤夥的藝術”那部分時，作者那種對人性和商業博弈的深刻洞察力，讓我印象深刻。他沒有一味地鼓吹“利益均分”，而是強調瞭權責對等的重要性。我感覺作者像是一個經驗豐富的老前輩，坐在我對麵，用非常坦誠的語氣告訴我，股權設計不隻是數字遊戲，更是關於信任和長期承諾的契約。這種敘事方式，使得原本冰冷的法律條款變得有血有肉，充滿瞭現實的張力。它不僅僅是教你“怎麼做”，更是在引導你思考“為什麼要這麼做”。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，我一開始對這類書籍抱持著一種“看看就好”的心態，畢竟市麵上關於商業的書籍太多瞭，很多都華而不實。然而，這本書的價值在於其極強的實操性。我特彆留意瞭其中關於股權激勵方案設計的章節，裏麵列舉瞭多種模型，比如期權池的設立、限製性股票的授予條件等等，並詳細分析瞭不同模型在不同發展階段企業的適用性。這些內容不是那種空洞的PPT式總結，而是帶著具體的計算公式和潛在的稅務影響分析。我甚至動手模擬瞭幾次場景，發現書裏的案例分析簡直就是為我們這種正在擴張期的小公司量身定做的。這感覺太棒瞭，就像請瞭一個頂級谘詢師在身邊隨時提供建議。它真正做到瞭“授人以漁”，讓人能夠根據自身情況，靈活變通地應用書中的方法論。

評分☆☆☆☆☆

這本書的行文風格非常獨特，它不像教科書那樣死闆，反而帶著一種強烈的批判性視角。作者在探討“股權眾籌”時，並沒有一味地美化這種融資方式，而是毫不留情地指齣瞭其中的潛在陷阱，比如信息不對稱的風險、投資人期望管理難度大等問題。這種敢於揭示行業“陰暗麵”的態度，讓我對作者的專業度更加信服。它不隻是告訴你成功的秘訣，更重要的是幫你提前識彆並避開那些可能讓你“一敗塗地”的坑。讀到這些地方，我常常會停下來，迴想自己過去的一些商業決策，感覺像是上瞭一堂非常昂貴的“反麵教材”課。這種深刻的警醒作用，是很多隻講成功故事的書籍所無法比擬的。它讓我學會瞭在追求增長的同時，必須保持清醒和審慎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和細節處理也值得稱贊。通常商業書籍的圖錶會讓人頭疼，但這裏的圖示非常直觀，特彆是那些關係復雜的股權結構圖，用不同顔色和綫條清晰地展示瞭權力流轉和利益分配，即便是第一次接觸復雜股權結構的讀者，也能迅速把握要點。此外，書中對一些專業名詞的解釋，都放在瞭頁邊或腳注，非常方便查閱，閱讀流暢度很高，不用頻繁地翻到書末的詞匯錶。我尤其喜歡作者在每章結尾處設置的“實戰清單”——那不是總結，而是讓你立刻可以帶到辦公室使用的行動步驟。這體現瞭作者極強的服務意識，他真的把這本書當成瞭一件“工具”來打造，而不是僅僅作為知識的載體。這種務實至上的編輯理念，讓閱讀體驗從“學習”升華為“解決問題”。

評分☆☆☆☆☆

等看完以後再評價吧

評分☆☆☆☆☆

好書

評分☆☆☆☆☆

公司結構升級，必學

評分☆☆☆☆☆

可以，相符，我喜歡

評分☆☆☆☆☆

包裝精美，物流很快，內容值得擁有！

評分☆☆☆☆☆

很滿意，喜歡

評分☆☆☆☆☆

很好，質量不錯，值得擁有，內容豐富，受益很多，很有啓發！

評分☆☆☆☆☆

等看完以後再評價吧

評分☆☆☆☆☆

很受用，比較實在