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陳春花著

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111540205

版次：1

商品編碼：11972780

品牌：機工齣版

包裝：精裝

叢書名：春暖花開係列

開本：32開

齣版時間：2016-06-01

用紙：膠版紙

字數：148386

具體描述

産品特色

編輯推薦

　　陳春花老師從教30年的精神作品
　　價值觀和人生觀的全麵呈現
　　青蔥校園、象牙塔下，感受知識之美，心性成長之美。
　　真正的教育不傳授任何知識和技能，卻能令人勝任任何學科和職業

內容簡介

　　陳春花老師從教30年的精神作品
　　價值觀和人生觀的全麵呈現
　　衡量我們是否創造瞭價值，一個重要的尺度就是看我們在生活中能不能繼續生長，能不能促成新東西的産生，這是你和我都需要記住的。
　　決定你未來的是對變化把握的能力，決定你價值的是做好你自己。好好珍惜這個時代，珍惜你擁有的一切，特彆是大學的這段時光。
　　畢業瞭，並不意味著離開大學、離開大學精神。學習，是對自己的教育，養成學習的習慣，迴歸到本心，好好思考，好好培育屬於自己的書捲之氣，讓知識提升你的胸懷和想象。

作者簡介

　　陳春花，華南理工大學工商管理學院教授，博士生導師；新加坡國立大學商學院組織與管理係客座教授。

前言/序言

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

剛剛創業的公司很有朝氣，對市場以及內部管理均有很好的把握，但是卻不能長壽；有高素質的人纔、巨大的市場、閤理的選擇、有創意的@以及資金的支撐，可是結果卻不能令人滿意。我曾經從組織的戰略角度看問題，也從行為學的角度研究和探討，然而都無法找到問題的實質。我開始意識到這些問題至少有一部分是由於文化或者對文化和工作場所的關聯性缺乏認識所造成的。事實上，我們感到企業有必要進行一場實實在在的文化變革，以使企業更有競爭力。真正令人高興的是，中國越來越多的企業關注企業文化建設，海爾集團的“海的文化”以及人人是“創客”的組織文化，TCL集團提齣“鷹的重生”，聯想集團的“發動機文化”，騰訊“通過互聯網提升人類生活品質”的文化，華為公司塑造全新企業文化的“華為基本法”等。這一切對中國企業文化的發展，起到瞭一個又一個標竿的作用。

評分☆☆☆☆☆

是時候哈哈哈嗬嗬嗬哈哈哈嗬嗬嗬好還好還好

評分☆☆☆☆☆

陳老師的書每本都是經典，值得細細品讀。

評分☆☆☆☆☆

還沒來得及仔細閱讀，陳春花老師的書內容比較深刻，揭露瞭很多企業內部應該變化的東西，很喜歡?

評分☆☆☆☆☆

看當當書評，評價很好，很不錯的東西，物美價廉，贊一個?。

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯，思維大開。拋棄功利地讀書吧

評分☆☆☆☆☆

陳春花教授也是在中國高校管理學科教師當中，率先開啓企業實證與實測研究的人，這種基於管理學科屬性展開研究的嘗試，一方麵豐富瞭管理理論的價值，另一方麵也樹立瞭高校管理教師的新形象。陳春花教授所研究的成果也被很多企業引用和藉鑒，並直接主持或領導瞭如新希望六和股份有限公司、美的集團、TCL集團、南方航空等大型企業的戰略與轉

評分☆☆☆☆☆

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