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[美] 迈克尔·戴维斯 著，潘云鹤 编，丛杭青，沈琪 等 译

图书标签:

• 问题解决
• 工程思维
• 批判性思维
• 创新
• 设计思维
• 系统思考
• 逻辑思维
• 技术
• 学习方法
• 思维模式

出版社： 浙江大学出版社

ISBN：9787308094450

版次：1

商品编码：11981377

包装：平装

丛书名： 跨学科工程研究丛书

开本：16开

出版时间：2012-04-01

用纸：胶版纸

正文语种：中文

内容简介

　　作为在职业伦理研究方面的人物，《像工程师那样思考》中对工程伦理进行了深入浅出的探索，也对作为职业的工程作了哲学分析。除了从工程史的视角来看待工程之外，戴维斯还对现代工程作了精辟的分析，例如，对挑战者号灾难、软件工程和临床工程的研究，以此来思考工程理想和当代工程实践之间的错综复杂的关系。对于那些对工程师和工程管理者的伦理问题感兴趣的人来说，《像工程师那样思考》是一本非常值得沉思的书。

作者简介

　　迈克尔·戴维斯，1938年出生，伊利诺斯州理工大学职业伦理研究中心主任，世界公认的工程伦理学少数几个杰出人物之一，美国国家伦理学会成员，英国《科学与工程伦理》杂志编委。

目录

第一部分 工程简介
第一章 科学、技术和价值
技术和智慧：自古以来不对等的双胞胎
科学、技术和工程
工程的起源
工程中的价值
为什么工程师不是科学家？
伦理和工程
第二章 美国工程史
初始阶段
中期：工程的“分裂”
什么样的人是工程师？
工程职业与伦理
我的方法
第三章 “软件工程师”是工程师吗？
“工程师”的标准定义
关于工程的三种误解
工程职业的成员资格
“软件工程”的基本问题

第二部分 情境中的工程师
第四章 伦理章程与“挑战者号”
工程章程的历史
现今的伦理章程
职业和章程
为什么工程师应该遵守他们的职业章程？
伦理章程的使用
教训
职业责任
第五章 解释过失
三个过失行为的实例
解释伦德的决定
考察微观洞察
价格操纵和内幕交易
实践中的教训第六章
避免举报的悲剧
正式组织内部的非正式组织
指责举报者
举报的负面作用无处不在
帮助举报者和被举报的组织
组织怎样才能避免举报？
如何摆脱不得不举报的困境？
结语

第三部分 保护工程判断
第七章 工程中的利益冲突
海丘勒吾案：事实
他们错在哪里？
后果
社会规则和个人良知
自然的标准
利益冲突在道德上有什么错误？
对利益冲突的概括性分析
回应利益冲突
法官、哈丁和詹姆士
第八章 伦理规范、职业与利益冲突
什么是临床工程？
一个职业伦理的问题
分析问题
有效的规范
回应批评

第四部分 经验研究
第九章 普通的技术决策：一种经验研究
问题
相关的文献
假说
方法
证据
工程师和管理者：一些不同之处
三类公司
日常决策
各种不同策略的效果
正式沟通的断裂
结论
建议
第十章 职业自治——经验研究纲要
个人自治
职业自治
社会学文献
个体职业自治的概念
职业自治的可能研究
跋 社会科学的四个问题
工程伦理
什么是工程？
工程师做什么？
工程决定是如何作出的？
工程师能做什么？
总结

附录一 问卷访谈调查（工程师）
附录二 问卷访谈调查（管理者）
附录三 受访者统计表
索引
译后记

《匠心智造：现代工程的思维模式与实践》 核心理念： 《匠心智造》并非一本单纯的工程技术手册，它致力于揭示现代工程领域背后深层的思维模式与解决问题的哲学。本书旨在带领读者穿越复杂的技术表象，触及工程师们在设计、开发、优化及解决问题过程中所依赖的核心方法论。它强调的是一种系统性的、分析性的、以结果为导向的思考方式，这种思维模式不仅适用于传统工程学科，更能渗透到现代科技、创新创业乃至日常生活的方方面面。我们追求的不是死记硬背公式或操作流程，而是理解“为什么”以及“如何”以最高效、最稳健的方式达成目标。 内容概述： 本书将从多个维度深入剖析“像工程师那样思考”的精髓。 第一部分：认识工程思维的基石 系统性思维的魔力： 任何复杂系统都不是孤立存在的，它们是相互关联、相互影响的有机整体。本章将深入探讨如何识别系统边界，理解各组件之间的交互关系，预测因果链条，从而避免“头痛医头，脚痛医脚”的短视行为。我们会学习到如何绘制系统图，识别关键节点和反馈回路，以及如何在迭代过程中逐步优化整体性能，而非仅仅关注局部改进。例如，在设计一款智能家居设备时，我们不仅要考虑设备的通信协议和用户界面，还要思考它如何与家庭网络、其他智能设备以及用户的生活习惯融为一体，甚至需要预估其长期的能源消耗和维护成本。 抽象与建模的智慧： 现实世界错综复杂，工程师需要具备将复杂问题抽象化，并构建有效模型的能力。本章将介绍不同类型的模型（物理模型、数学模型、仿真模型等），以及如何选择最适合特定问题的模型。我们会学习到如何提取问题的核心要素，忽略不必要的细节，从而聚焦于关键变量和相互关系。这有助于我们理解问题的本质，并在此基础上进行分析和推演。例如，在进行桥梁设计时，我们不会直接处理成千上万吨钢筋混凝土的细节，而是构建一个宏观的力学模型，分析荷载、应力分布和材料性能，从而在更抽象的层面进行设计决策。 分解与模块化的艺术： 面对庞大的工程项目，分解是管理复杂性的关键。本章将阐述如何将一个大问题分解成一系列可管理、可独立开发和测试的子问题或模块。我们会探讨模块化设计的好处，包括提高开发效率、降低维护成本、增强系统的可扩展性和可重用性。同时，也会涉及模块之间的接口定义和集成策略，确保各个部分能够协同工作。在软件开发中，模块化是核心原则，每个函数、类或服务都可以视为一个独立的模块，它们通过明确定义的接口进行交互。 第二部分：解决问题的工程方法论 定义问题的精确性： 很多失败的工程项目并非因为技术不足，而是因为一开始就未能准确定义问题。本章将强调“需求分析”的重要性，如何与客户（或用户）深入沟通，挖掘其真实需求，而非仅仅满足表面的要求。我们会学习到如何使用SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）来界定问题的范围和目标，以及如何识别潜在的冲突需求和约束条件。一个模糊的问题定义，就像在黑暗中航行，很容易迷失方向。 创意生成与权衡取舍： 工程师的工作常常需要面对多种可能的解决方案，并从中选择最佳者。本章将介绍一些常见的创新和头脑风暴技巧，同时更重要的是，我们将深入探讨“权衡取舍”（Trade-off）的工程哲学。没有任何解决方案是完美的，每个方案都可能在某些方面有所牺牲。我们需要学会识别不同方案的优缺点，量化评估其成本、性能、可靠性、可维护性等关键指标，并根据项目目标做出明智的选择。这是一种平衡的艺术，也是工程智慧的体现。 迭代与反馈的优化循环： 现代工程并非一次性完成，而是通过不断的迭代和反馈来逐步完善。本章将详细阐述“原型开发”、“测试验证”以及“用户反馈”在工程流程中的核心作用。我们会学习到如何快速构建最小可行产品（MVP），从中获取真实世界的反馈，然后根据反馈进行调整和优化。这种“构建-测量-学习”的闭环思维，是应对不确定性、降低风险、确保最终产品符合预期的关键。 量化分析与数据驱动的决策： 凭感觉做决策是不可取的。本章将强调利用数据和量化分析来支持工程决策。我们会介绍一些基本的统计方法、实验设计原则，以及如何解读和利用测试数据。通过量化，我们可以清晰地评估方案的优劣，识别潜在的瓶颈，并为改进方向提供科学依据。例如，在优化算法性能时，我们会通过运行大量测试用例，收集响应时间、内存占用等数据，并通过统计分析来确定最优参数。 第三部分：工程实践中的关键思维 可靠性与鲁棒性的设计： 产品和系统需要在各种条件下稳定运行，抵抗各种意外干扰。本章将探讨如何从设计源头提高系统的可靠性和鲁棒性。我们会学习到失效模式与影响分析（FMEA）、冗余设计、容错机制等概念，以及如何通过严格的测试和验证来确保系统的健壮性。一个可靠的系统，是赢得用户信任的基石。 效率与优化的持续追求： 无论是时间、资源还是能源，效率始终是工程师关注的焦点。本章将深入探讨各种优化策略，从算法优化到流程优化，再到资源配置优化。我们会学习到如何识别效率瓶颈，并运用各种工具和技术来提升整体的效率水平。在竞争激烈的市场中，高效的工程实践是获得竞争优势的关键。 安全第一的原则： 工程的最终目的之一是服务于人类，因此安全性是不可逾越的红线。本章将强调“安全第一”的设计理念，以及如何在设计过程中预见和防范潜在的安全风险。我们会探讨相关的安全标准和法规，以及如何将安全考量融入到工程的每一个环节。 成本效益分析与全生命周期考量： 伟大的工程不仅仅是技术上的突破，更是经济上的可行。本章将引导读者关注产品的整个生命周期成本，包括研发、生产、使用、维护直至报废。我们会学习如何进行成本效益分析，在满足性能要求的同时，最大化经济效益。这是一种长远的、负责任的工程观。 伦理责任与社会影响： 工程师肩负着重要的社会责任。本章将讨论工程决策可能带来的伦理问题和社会影响，以及如何以负责任的态度来履行工程师的职责。我们会思考技术的双重性，以及如何利用工程的力量来促进社会进步和可持续发展。 本书的目标读者： 本书面向所有希望提升解决问题能力、培养系统性思考方式的读者。无论您是工程专业的学生、初入职场的工程师、经验丰富的技术专家，还是对创新和技术发展充满好奇心的任何人，《匠心智造》都将为您提供一套普适性的思维工具和实践方法，帮助您在复杂的挑战面前，找到清晰的路径，做出明智的决策，并最终实现卓越的成果。这本书不是关于“做什么”，而是关于“如何思考”，从而更好地“做什么”。 结语： “像工程师那样思考”是一种技能，更是一种态度。它是一种严谨、逻辑、创新与责任的融合。通过本书的学习，您将不仅掌握解决工程问题的技巧，更能培养一种独特的、洞察本质、优化流程、追求卓越的思维模式，让您在任何领域都能游刃有余，创造出真正有价值的事物。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我真正“动起来”的书！《像工程师那样思考》不仅仅是阅读，它更像是一种“实践”的指导。作者通过大量生动的案例，展示了工程师是如何将抽象的概念转化为实际可行的解决方案的。我之前一直觉得工程师的工作很遥远，很专业，但这本书让我发现，他们的思维方式其实离我们每个人都很近，而且非常实用。我印象最深刻的是书中关于“用户导向”的理念，工程师在设计产品时，会时刻考虑用户的需求和体验，这让我开始反思，我在与人沟通、提供服务时，是否也足够站在对方的角度思考。书中反复提到的“约束条件”的概念，也让我明白，很多时候我们之所以无法前进，并非因为能力不足，而是没有充分认识到并有效利用现有的限制。我尝试着将书中“最小可行产品”（MVP）的理念应用到我的一个个人项目中，发现能够更快地看到成果，并且在实际应用中不断迭代优化。这本书给我带来的不仅仅是思考方式的改变，更是行动力的提升。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我一开始拿到《像工程师那样思考》这本书的时候，并没有抱太大的期望。我以为它会是一本充满技术术语、枯燥乏味的专业书籍，但事实证明，我的担忧完全是多余的。这本书的魅力在于，它用一种非常“接地气”的方式，将工程师的思维方式展现在读者面前。作者并没有直接教你如何搭建桥梁或者设计电路，而是着重于工程师处理问题时的“底层逻辑”。我印象最深刻的是关于“假设检验”的部分，它让我意识到，很多时候我们做决定只是基于直觉或者经验，而工程师则会提出一个假设，然后设计实验去验证它。这种严谨的态度，让我开始反思自己平时的决策过程，有多少是基于充分的证据，又有多少是拍脑袋想出来的。书中还提到了“权衡利弊”和“成本效益分析”，这让我明白了，在现实世界中，很少有完美的解决方案，我们往往需要在不同的目标之间做出取舍，而工程师正是擅长在各种约束条件下找到“足够好”的解决方案。读完这本书，我感觉自己的思维方式变得更加“务实”和“有条理”，不再容易被情绪左右，而是更倾向于用逻辑和数据来指导行动。

评分☆☆☆☆☆

我不得不说，《像工程师那样思考》这本书，是一次真正意义上的“思维启蒙”。它让我明白，原来思考不仅仅是“想”，更是一种“做”的过程。作者没有像很多作者那样，提供一套僵化的“步骤”，而是通过引导，让你自己去体会工程师的思维精髓。我特别喜欢书中对于“可视化”的强调，工程师经常会画图、建模来帮助自己理解复杂系统，这本书也鼓励读者用类似的方式来梳理自己的想法。我尝试着在遇到棘手问题时，拿出一张纸，像书中介绍的那样，画出问题的各个组成部分，以及它们之间的相互关系，这竟然极大地简化了我的思考过程，让我能够清晰地看到问题的全貌。书中的“故障排除”的思维模式也对我影响深远，它教会我，遇到问题时，不要慌乱，而是要系统地去排查可能的原因，一步一步缩小范围，直到找到真正的问题所在。这种“侦探式”的解决问题方式，不仅在技术领域有效，在生活中也同样适用。这本书的语言风格非常吸引人，充满了洞察力，读起来让人觉得既受教益，又很享受。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是开启了我思维模式的全新维度！我一直以为自己对“思考”这个概念已经足够理解，但读完《像工程师那样思考》后，我才发现之前的一切都只是在浅滩徘徊。作者并没有直接灌输什么“方法论”，而是通过一系列引人入胜的案例和故事，巧妙地展现了工程师在面对问题时是如何一步步拆解、分析、设计解决方案的。那种严谨、系统、追求效率和最优解的思维方式，真的太有感染力了！我尤其喜欢书中关于“抽象化”的讨论，它教会我如何从纷繁复杂的表象中抓住事物的本质，忽略不必要的细节，将问题提炼到最核心的层面。这不仅仅适用于解决工程难题，在日常生活中，无论是规划一次旅行，还是处理人际关系，都能从中获得极大的启发。我开始尝试着将这种“模块化”的思考方式应用到我的工作流程中，发现效率提升了不少，而且出错率也大大降低。书中反复强调的“迭代”和“反馈”机制，也让我意识到，完美并不是一次就能达成的，而是需要不断地尝试、改进、再尝试的过程。这种“容错”的态度，让我不再害怕失败，而是将其看作是通往成功的必经之路。读这本书，就像是拥有了一把瑞士军刀，让我面对生活中的各种“挑战”时，都能从容应对，找到最有效的解决之道。

评分☆☆☆☆☆

哇，读完这本书，我感觉自己像是刚从一场头脑风暴中走出来，身上还带着那股兴奋劲儿！《像工程师那样思考》这本书，它不像我之前读过的那些“心灵鸡汤”或者“成功学”书籍，只是空泛地鼓励你“要自信”、“要坚持”。这本书更像是一本“工具箱”，里面装满了各种实用的思考工具和解决问题的“秘籍”。作者用非常生动、贴近生活的例子，比如如何设计一个更高效的厨房布局，或者如何优化一次购物体验，来讲解那些看似高深的工程原理。我被书中那种“分解问题”、“识别约束条件”、“评估不同方案”的逻辑深深吸引。以前我遇到问题，总是习惯性地从“怎么办”开始，但这本书教我的是，先要问“为什么会这样？”“问题的根源在哪里？”。这种溯源式的思考，让我能够从根本上解决问题，而不是仅仅治标不治本。我尝试着用书中的“系统思维”来分析我工作中的一个长期存在的难题，结果令人惊讶，我找到了之前从未发现过的关键症结，并且能够有条理地提出解决方案。这本书的语言风格也非常棒，一点都不枯燥，充满了智慧和幽默感，读起来就像是和一个经验丰富的工程师朋友在聊天，他一边给你讲故事，一边传授他毕生的绝学。