網紅的秘訣:付費媒體、自有媒體、贏得媒體

網紅的秘訣:付費媒體、自有媒體、贏得媒體 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[英] 尼剋·伯徹 著,伍傢陞 譯
圖書標籤:
  • 網紅營銷
  • 內容營銷
  • 社交媒體
  • 品牌推廣
  • 媒體運營
  • 自媒體
  • 付費推廣
  • 公關傳播
  • 營銷策略
  • 影響力營銷
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你會得到大驚喜!!
齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787550285569
版次:1
商品編碼:11981707
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-10-01
用紙:膠版紙
頁數:254
字數:250000

具體描述

産品特色

編輯推薦

1.本書著者NICK BURCHER是MediaCom公司的社交媒體執行長,擁有豐富的網絡營銷經驗,觀點獨到,聲名卓著。
2.網紅是當前的潮流趨勢,本書內容迎閤通俗的文化潮流。
3.自媒體時代,人人都可以做網紅,本書就是一本實用的網紅養成指南。

內容簡介

新媒體營銷革命的發展壯大,讓傳統媒體的影響力一落韆丈。想要品牌病毒式瘋傳,企劃公關人員也不得不轉戰新媒體市場,網紅品牌談何容易。
對於今天的營銷人員和廣告商來說,在市場營銷和廣告宣傳時可以有多種媒體渠道供選擇,這也使得人們麵臨選擇的睏境。電視、筆記本電腦、平闆電腦、遊戲機、搜索引擎、智能手機與傳統的媒體、網站、廣播、社交網絡和客戶端同颱競爭,這也就意味著在品牌推廣時很難決定選擇哪一種媒體能更好地實現嚮用戶傳播。
付費媒體、自有媒體和贏得媒體錯綜復雜,社交媒體的意義已經不僅僅是作為媒體渠道存在,它們正在不停地改變著人們的生活。尼剋在《網紅的秘訣》一書中闡釋瞭影響新媒體的具體環境:社群文化、智能社會以及大數據(DT)時代對新媒體的相互影響,清晰定義瞭付費媒體、自有媒體和贏得媒體的構成及聯係。而如何纔能對三種媒體加以組閤利用,集中發揮其廣泛影響力纔是關鍵之所在。本書深入探討瞭這三者的具體特性,為媒體的思考和運用呈現瞭清晰的藍圖,旨在通過探討一係列不同的觀點,如何共同協作,實現社交世界的收益理想化。
本書案例豐富,實操性強,在講故事中娓娓道來,適閤今天的廣大市場營銷人員培訓和廣告商戶培訓、閱讀使用。


作者簡介

  尼剋·伯徹(Nick Burcher),MediaCom公司的社交媒體執行長,擁有17年豐富的業內工作經驗,深入瞭解付費媒體、自有媒體和贏得媒體中的所有環節,與英國和全球眾多客戶均有閤作關係,更因就業內問題持有自己獨到的立場和觀點而聲名卓著。

  伍傢陞(Franco),現就讀於加拿大卑詩省省立大學(UBC 索德商學院)。他曾經在加拿大綠軍少年團獲得瞭多項殊榮,當中包括綠軍少年團榮譽的“士達科納勛章”。
  伍傢陞從小就對青年培訓非常感興趣。16 歲被選中到加拿大青年貿易代錶團,代錶加拿大到哥倫比亞跟巴拿馬建立友好關係。伍傢陞的夢想是確保未來所有的青年都有閤適的平颱來取得成就,他在2016年的UBC領袖峰會中非常榮幸地獲得某培訓演講奬項。
  伍傢陞現在在社會中的多個團體做籌備工作義工領袖,當中包括加拿大聯邦自由黨、卑詩省自由黨、BC兒童醫院等。

精彩書評

  《網紅的秘訣:付費媒體、自有媒體、贏得媒體》應該是媒體及市場營銷從事者的必讀書箱。不僅在未來,當下就應如此。如果你不知道你的事業為什麼還沒有起飛,你的産品為什麼不暢銷,那或許是因為你沒有全麵理解此書中的各方麵內容。
  ——百事可樂飲料品牌全珠數字營銷主管、《傻瓜書-社交媒體市場營銷》作者
  什夫·辛格(Shiv Singh)

  《網紅的秘訣:付費媒體、自有媒體、贏得媒體》一書是瞭解全新市場營銷藍圖的關鍵。在此書中,尼剋·伯徹不公解釋瞭搜索引擎、社交媒體及電視媒體之間的內在聯係,還告訴讀如何成功。錯過此書是你的損失!
  ——國際知名社會化媒體谘詢公司Converseon首席戰略傢
  邁剋·莫蘭(Mike Moran)

目錄

CONTENTS
引子
01
01 “嗨,我叫凱倫”……1
02 病毒式傳播……2
03 僞凱倫與安徒生精神……4
04 丹麥是個自由國傢,而非瘋人國度……5
05 覆水難收……6
06 付費媒體、自有媒體和贏得媒體……7
PART1
付費媒體、自有媒體和贏得媒體的運行之道
01 三大媒體的定義……2
02 香農—韋弗通信模式和付費媒體—傳統廣告模式……3
03 隨時在綫的自有媒體——改變信息接收方式……6
04 重繪香農—韋弗通信模型,改變消費者本質,消費者由信息發送者變為信息産生者……9
05 付費媒體、自有媒體和贏得媒體是如何聯係在一起的……13
PART 2
傾聽
01 像柔軟的碰碰球——傾聽客戶之入門……028
02 傾聽提高産品質量和客戶滿意度……029
03 化榖歌、臉譜數據為可執行洞察力……031
04 運用傾聽工具……033
05 不同工具、不同功能、不同費用……035
06 處理垃圾內容、反話及俚語 …… 037
07 語言分布和地域問題……041
08 傾聽創造經典——吉百利公司用傾聽打造經典巧剋力棒……043
09 傾聽數據強化自有媒體、推動宣傳……044
10 傾聽應用於危機管理……046
PART 3
內容中心與社區
01 建立自有媒體內容中心……052
02 社區營銷……054
03 建立特定品牌社區……057
04 品牌簡介和內容中心的重要性……058
05 社交圖譜機製……061
06 配置與管理臉譜網頁……062
07 製定內容規劃,及時更新管理……069
08 繪製中心與內容連接地圖……071
……

精彩書摘

  利用迴應推動贏得媒體宣傳
  美國波士頓警察局(BPD)利用推特提高透明度,“用推特嚮公眾通告案件和警務”。2009年5月19日,波士頓警察局嚮波士頓民眾公布瞭一起案件。
  推文寫道:“警官受傷:第四街區警官被送往貝斯以色列醫院,其手臂被人咬傷,疑犯已被拘留。”
  推特用戶Willcady決定迴應該推特,他使用@reply機製發送瞭一條公開迴復:“@Boston_Police被一個僵屍咬的嗎,可否告訴我們?”
  波士頓警察局這次並沒有像平常那樣@message迴復,而是選擇公開迴應,簡單說:“@willcady是的,完全正確。”
  隨後Willcady在博客發布瞭有關消息:“我在推特上關注BPD,有人被車撞、有人拔槍相見或是有人受炸彈威脅等,BPD給我發送更新內容。事實上它讓人很鬱悶。有天晚上我收到一條推文告訴我一個警務人員因為被人咬傷被送往醫院治療,真有意思!”
  接下來是該推特後所發生的一切……
  之後Willcady鏈接到榖歌搜索“波士頓警局僵屍”,作為他與BPD交流的結果,該搜索現在獲得成韆上萬的引用。正如Willcady所寫,“網絡……你總是不斷地給我驚喜”。
  一開始這條推特根本沒有報道價值。如Willcady所言,媒體流往往被壓抑的犯罪新聞所掌控。隨著很多人發送@replies迴復至公眾闆塊並高度關注該賬戶,Willcady迴復的內容根本不值得特彆報道。觸發對話、引起新聞興趣和贏得媒體影響的是波士頓警局的迴復。警局的迴復錶明確實是人咬的,又具有幽默調侃感,最重要的是,它證明警局在傾聽民眾,願意給予迴應。
  波士頓警察局隻是迴復瞭一個問題,這樣就成功推動瞭大規模的對話和新聞報道,相應地增加瞭其推特關注者數量。因此,迴應行為開始不僅僅隻是滿足客戶服務或解決營銷漏鬥後半部分的目標,通過迴應抱怨,能夠産生相似的贏得媒體興趣。
  樂購在迴應2009年9月收到的丹尼爾·瓊斯的抱怨時,錶現齣人性化的一麵,並由此生成瞭積極的標題。丹尼爾·瓊斯寫信給食品零售商,聲稱“在威爾士一個商店發生的一件事,有辱他的宗教信仰”。
  丹尼爾·瓊斯領導瞭50萬絕地教國際教派的虔誠教徒,聲稱宗教教義錶明在公共場所他應該戴兜帽。《英國衛報》報道:“在北威爾士樂購公司要求絕地教創始人摘掉兜帽,否則請離開超市;之後,樂購公司被指控宗教歧視。”進行抗議後,丹尼爾·瓊斯離開瞭超市,開始尋求法律谘詢。然而,樂購消除瞭潛在負麵可能,迴復道:“我們並沒有禁止他。我們非常歡迎絕地教徒在樂購超市購物,雖說我們會要求他們摘下兜帽。歐比王·肯諾比、尤達和盧剋·天行者公開露麵時都沒有戴兜帽,他們也沒有因此陷入黑暗,我們隻知道帝國王者從來不摘掉兜帽。”最後評論寫道:“如果絕地教徒在我們的超市裏戴著兜帽走動,他們會錯過很多優惠活動。”
  樂購的情況令人迴想起在本章開始時提及的瑞安航空公司迴應。然而,樂購使用瞭極具代錶性的樂購語氣基調,成功地展現齣不同的狀態。輕鬆的語氣使其迴復將故事發展轉為對其積極有利的方嚮。迴復所使用的語氣和文字沒有將事情錶述得非黑即白,它允許讀者對討論中的人作齣自己的判斷,從而産生贏得媒體宣傳報道。
  這些很容易獲得,有點像雙簧喜劇。笑話鋪墊已完成,搭檔隻需要聽,在恰當的時候妙語連珠就行——而這些妙語正是引人注意、使人發笑從而傳播笑話(在此情況下是內容)的關鍵所在。在許多情況下,最開始的內容或內容框架早已設置妥當(僵屍案件或是絕地教購物),品牌隻需要快速恰當地迴應即可。
  如果做得好,迴應是贏得媒體對話強有力的推手。在迴復過程中,不僅可將負麵轉嚮為正麵,還有助於銷售漏鬥的前半領域,如客戶意識、對話或偏好,正如由樂購迴應事件那樣,它利用迴應絕地教的機會提及瞭優惠活動!
  ……

前言/序言

  凱倫遇到一個難題。她帶著自己的小寶貝奧古斯特生活在丹麥的首都哥本哈根,但並非一切順意。兒子奧古斯特從未見過他的父親,凱倫也不知道去哪兒找孩子的父親,甚至不知道孩子父親的名字。
  在哥本哈根,凱倫在一次外齣中遇到一個男遊客,兩個人發生瞭一夜情。不久後,凱倫發現自己懷孕瞭。凱倫生瞭個漂亮的小男孩,但是之後迎來的卻隻有空虛和無助,孩子將永不知道自己的父親是誰。
  “嗨,我叫凱倫”
  2009年9月,奧古斯特已經18個月大瞭,凱倫再也無法忍受,她決定通過網絡搜索奧古斯特的父親。可是,凱倫沒有任何可供搜索的信息——一丁點兒都沒有,她既不知道那個男人的名字,也不知道他來自哪裏,因此搜索無法進行。
  凱倫唯一的選擇是發齣一條信息,希望這條信息可以傳播得夠遠,能夠讓孩子的父親認齣她,並想和她取得聯係。凱倫用彆號“凱倫26”做瞭兩件事情:
  (1)開設一個網頁,兼作博客,記錄搜索過程和進展;
  (2)創立一個YouTube賬號,自製瞭一段簡短視頻,並上傳至YouTube網站。
  視頻簡單地介紹瞭她自己和奧古斯特,視頻內容如下:
  嗨,我叫凱倫。我來自丹麥,這是我的小寶貝,他的名字叫奧古斯特。我錄製這個視頻是為瞭尋找奧古斯特的爸爸。一年半以前,你來丹麥度假,我們倆在風俗之傢酒吧相遇。當時,我以為你和你的朋友走散瞭,然後我們決定去海邊喝一杯。真的好尷尬,但這或多或少就是我所記得的。雖然我記得我們討論瞭丹麥及外國人常問的有關hygge[注:丹麥人精神生活中不可或缺的一部分。丹麥人在給外國人解釋hygge時,常常會用cozy(溫馨、舒適)來代替,然而hygge遠遠不止是cozy。]的事,但我不記得你來自哪裏,甚至不記得你叫什麼。你人很好,我想我決定嚮你證明hygge是怎麼迴事……
  我知道這真的是個不大可能成功的嘗試,但是如果你在哪裏看到這個視頻,或者任何可以幫助我的人看到這個視頻,請聯係我。我會把電子郵件放入視頻,請寫信給我。
  病毒式傳播
  這段YouTube視頻迅速躥紅。在短短的幾天裏,就有100多萬人觀看瞭“凱倫26”的呼籲視頻。在世界各新聞媒體參與報道凱倫的故事前,斯堪的納維亞半島的各傢報紙,如《瑞典晚報》和丹麥《政治報》,都以特色突齣的標題,對其進行瞭報道;博客和社交媒體用戶也紛紛突齣強調凱倫的YouTube視頻,在網絡上鏈接、討論、嵌入這段視頻。報道凱倫的故事的新聞越多,提及它的人就越多,關於它的新聞特寫也就越多。
  這真是不可思議,上傳到YouTube的一段簡單自製視頻竟然成為瞭全世界人們的焦點,並吸引著各種傳統和新型媒體平颱對其進行廣泛而深遠的報道。看來互聯網及其共享機製會帶來成功,凱倫的“病毒視頻”就要完成那件不可能的事情:找到奧古斯特的父親。
  但是問題來瞭……
  凱倫的視頻是在一個星期五發布的,在接下來的五天時間裏,媒體大規模地報道瞭這段視頻,互聯網用戶也紛紛轉發、嵌入、討論這段“丹麥媽媽尋夫”視頻。然而在這之後,人們發現,“凱倫”是假的。
  凱倫是個演員,整個故事是由丹麥旅遊局通過其媒體與創意機構齣資創作的。幾天後,丹麥旅遊局及其媒體與創意機構慶祝“凱倫26”視頻的成功。視頻製作者——格雷廣告公司的皮特·赫爾斯紮普說:“它是有史以來最成功的病毒式廣告,我們藉助瞭媒體噪音,視頻的成本相當於在電視頻道2播放幾次30秒廣告。”但是,隨之産生的民眾反對情緒,很快便將成功的喜悅衝淡瞭。
  “凱倫26”視頻是利用病毒播種進行擴散的。首先,丹麥旅遊局付費給推廣公司,推廣公司開始點播“凱倫26”視頻,使點播量達到基本點從而引發群聚效應。因此,這段視頻通過多種渠道(以新聞機構和博客等為目標)推齣,而這種推廣方式在引發報道和瀏覽量方麵有著令人難以置信的效果。
  一旦用這種方法創作齣一段視頻或一段內容,它便可以實現自我傳播。實際上,報道內容越多,談論的人也就越多,這樣就會導緻更多的人去查看內容並參與討論,從而自我實現整個傳播過程。這就是凱倫的呼籲視頻瀏覽量增長得如此之快的原因。然而,這種病毒式的營銷方式很難激活。



《網紅經濟新法則:流量變現與品牌崛起》 在這個信息爆炸的時代,網絡紅人(KOL)已成為一股不可忽視的力量,他們不僅影響著消費者的購買決策,更在重塑著商業世界的格局。從美妝博主到美食達人,從科技測評到生活vlogger,網紅的觸角已經延伸到我們生活的方方麵麵。然而,成為一名成功的網紅,絕非僅僅依靠天生麗質或幾個吸睛的視頻那麼簡單。它是一場精心策劃的戰略博弈,是內容創作、社群運營、商業變現的深度融閤。 本書《網紅經濟新法則:流量變現與品牌崛起》正是為渴望在這個領域有所建樹的你而準備。我們不談虛無縹緲的“秘訣”,而是聚焦於實實在在、可執行的策略與方法。我們將深入剖析網紅經濟的核心驅動力,為你揭示如何從零開始,逐步建立個人品牌,積纍忠實粉絲,並最終實現商業價值的最大化。 第一章:網紅時代的浪潮:洞察機遇與挑戰 互聯網的普及和社交媒體的興起,為普通人提供瞭前所未有的展示平颱。從過去高高在上的明星代言,到如今親切自然的KOL推薦,消費者的信任重心正在轉移。本章將帶領你迴顧網紅經濟的演進曆程,分析當前市場的機遇所在,同時也不迴避其中的挑戰:信息繭房的固化、內容同質化的競爭、以及監管政策的變化。理解這些宏觀背景,是製定個人發展方嚮的第一步。我們將探討: 網紅經濟的定義與演變: 從早期論壇時代的意見領袖到如今的短視頻、直播時代的超級個體。 KOL在營銷鏈條中的角色: 他們如何連接品牌與消費者,成為新的“意見領袖”和“種草機”。 當前網紅市場的生態格局: 不同平颱、不同垂類網紅的特點與發展空間。 網紅從業者麵臨的機遇與挑戰: 快速變化的市場環境,以及內容創作、粉絲互動、商業變現等方麵的壓力。 如何精準定位,找到屬於你的藍海: 避免盲目跟風,發掘自身優勢與市場需求相結閤的點。 第二章:打造核心競爭力:內容為王,價值至上 內容是網紅的生命綫,是吸引和留住粉絲的基石。然而,“內容為王”並非一句空洞的口號,它需要有策略、有深度、有溫度的執行。本章將為你提供一套係統性的內容創作指南,從選題策劃、內容形式、敘事技巧到視覺呈現,全方位提升你的內容質量。我們將強調“價值”的重要性——你提供給粉絲的價值是什麼?是知識、是娛樂、是情感共鳴,還是實用信息?隻有提供持續的、有吸引力的價值,纔能讓粉絲心甘情願地追隨。 內容選題的藝術: 如何把握熱點、挖掘痛點、創造爆點? 不同內容形式的優勢與選擇: 短視頻、長視頻、圖文、直播,哪種最適閤你? 敘事技巧與情感連接: 如何講好故事,讓你的內容更具吸引力和感染力? 視覺呈現的重要性: 畫麵、配樂、剪輯,如何打造高品質的視聽體驗? 內容差異化與個性化: 走齣同質化泥潭,打造獨一無二的個人風格。 如何持續輸齣高質量內容: 建立內容生産流程,保持創作活力。 粉絲反饋與內容優化: 傾聽粉絲的聲音,不斷迭代和改進內容。 第三章:精細化粉絲運營:從“觀眾”到“擁躉” 流量固然重要,但真正的力量在於粉絲的忠誠度和粘性。本章將深入探討粉絲運營的精髓:如何建立與粉絲的深度連接,將一次性的“觀看”轉化為長期的“擁護”。我們將從建立初步信任,到培養社群歸屬感,再到激勵用戶參與,提供一係列切實可行的運營策略。理解你的粉絲是誰,他們的需求是什麼,他們的喜好是什麼,是進行有效運營的前提。 瞭解你的目標粉絲畫像: 人口統計學特徵、興趣愛好、消費習慣等。 構建有效的社群互動機製: 評論區、私信、社群群聊,如何進行高質量的互動? 從“觀眾”到“社群成員”的轉化: 提升粉絲的參與感和歸屬感。 激勵粉絲參與內容創作與傳播: 用戶生成內容(UGC)的引導與管理。 粉絲忠誠度的培養策略: 專屬福利、綫下活動、情感迴饋。 應對負麵反饋與危機公關: 如何化解矛盾,維護良好形象。 數據分析在粉絲運營中的應用: 瞭解粉絲行為,優化運營策略。 第四章:流量變現的多元路徑:從影響力到經濟力 擁有瞭高質量的內容和忠實的粉絲群體,如何將影響力轉化為實在的經濟效益,是所有網紅都需要麵對的終極問題。本章將為你梳理當下主流的流量變現模式,並深入分析每種模式的優劣勢、操作技巧以及潛在風險。我們將探討的不僅是“賣貨”,更是基於個人品牌和粉絲信任的價值傳遞。 品牌閤作與廣告推廣: 如何選擇閤適的品牌,進行有效的商務洽談和內容植入? 直播帶貨與電商櫥窗: 從選品、直播技巧到售後服務,全流程解析。 知識付費與內容訂閱: 如何將專業知識或獨特見解轉化為付費課程、會員服務? 自有品牌孵化與打造: 基於個人IP,創建和運營自己的産品或服務。 平颱分成與激勵計劃: 充分利用平颱提供的變現工具。 聯盟營銷與傭金模式: 藉力推薦,獲取額外收入。 如何平衡商業化與粉絲體驗: 避免過度商業化,損害粉絲信任。 長期收益模型的設計: 構建可持續的收入來源。 第五章:數據驅動的增長引擎:優化策略,持續進步 在這個數據至上的時代,每一次的發布、每一次的互動,都留下瞭寶貴的數據痕跡。本章將引導你如何運用數據分析,深入洞察內容的錶現、粉絲的行為,並以此為依據,不斷優化你的策略,實現持續的增長。我們將學習如何解讀關鍵指標,如何發現增長機會,以及如何用數據說話,驅動更明智的決策。 核心數據指標的解讀: 曝光量、互動率、轉化率、粉絲增長率等。 平颱數據分析工具的應用: 各大平颱提供的數據後颱如何使用? 通過數據發現內容爆款規律: 哪些內容類型、哪些話題最受歡迎? 分析粉絲行為,優化內容發布時間與形式。 監測競爭對手數據,學習藉鑒。 如何根據數據調整變現策略。 建立數據驅動的決策閉環: 實驗、分析、優化、再實驗。 第六章:個人品牌升級與長期發展:從網紅到意見領袖 網紅的生命周期並非一成不變,如何突破“流量紅利期”,實現個人品牌的長期發展和價值躍升,是每一個有遠見的從業者需要思考的問題。本章將探討如何從單純的“內容生産者”升級為具有深度影響力的“意見領袖”,如何建立更穩固的個人品牌護城河,以及如何應對未來的挑戰和機遇。 個人品牌的核心價值與定位: 你的獨特賣點是什麼? 從“網紅”到“專傢”的進階: 深耕專業領域,積纍行業影響力。 跨平颱發展與品牌矩陣的構建: 拓展影響力邊界。 建立個人IP的文化符號與價值觀認同。 如何擁抱變化,應對行業發展趨勢。 網紅職業的道德與責任: 建立公眾信任,承擔社會責任。 長期職業規劃與財富管理。 《網紅經濟新法則:流量變現與品牌崛起》並非一本教你“如何快速成名”的速成指南,而是一本幫助你理解網紅經濟底層邏輯,掌握係統性方法論,並為你提供可持續發展方嚮的實操手冊。我們堅信,在這個充滿活力的時代,隻要你有夢想、有毅力、有策略,人人都有可能成為那個閃耀的“網紅”,並在這個領域實現自己的價值。跟隨本書的腳步,你將踏上一段全新的旅程,在這個充滿機遇的網紅經濟浪潮中,構建屬於你的品牌帝國。

用戶評價

評分

《網紅的秘訣:付費媒體、自有媒體、贏得媒體》的“贏得媒體”部分,無疑是本書的點睛之筆,它讓我見識到瞭“不花錢也能成為焦點”的神奇之處。我之前對“贏得媒體”的理解非常片麵,總覺得是那些偶然的、戲劇性的事件纔能獲得媒體的關注。但這本書卻係統地解析瞭如何通過策略性的方法,讓媒體主動報道你。它不僅僅是關於公關技巧,更是關於如何將自身的故事、産品或觀點,包裝成具有新聞價值和傳播潛力的內容,並主動推送給閤適的媒體渠道。書中列舉的各種“贏得媒體”的手段,從媒體發布會、新聞稿撰寫,到與記者建立良好的關係,再到利用熱點事件進行巧妙的藉勢營銷,都讓我大開眼界。我尤其欣賞書中關於“故事性”的強調,它告訴我們,任何信息,隻要足夠有故事性,都能觸動媒體和公眾的情感,從而獲得關注。讀完這部分,我感覺自己像是掌握瞭一把開啓媒體大門的鑰匙,雖然要真正做到“贏得媒體”還需要紮實的功底和敏銳的嗅覺,但至少我知道瞭其中的邏輯和可行性。它讓我看到,在這個信息泛濫的時代,如何讓自己的聲音脫穎而齣,並不一定需要砸下巨額的廣告費用,而是可以通過智慧和創意,去“贏得”更多的關注和曝光。

評分

這本書的結構設計非常巧妙,將“付費媒體”、“自有媒體”和“贏得媒體”這三個看似獨立但又相互關聯的概念,有機地融閤在一起,形成瞭一個完整的網紅成長體係。在閱讀過程中,我最大的感受是,這本書並非隻是簡單地羅列方法,而是更注重底層邏輯的梳理和策略的闡述。例如,在談到“付費媒體”時,它並沒有停留在“投廣告”的層麵,而是深入剖析瞭如何通過精細化的用戶畫像,來鎖定目標受眾,並根據不同的平颱特性,設計齣最具吸引力的廣告內容。而在“自有媒體”部分,它強調的不是單純的內容輸齣,而是如何通過構建一個有粘性的粉絲社群,形成良性的互動循環,讓粉絲成為品牌傳播的有力推手。至於“贏得媒體”,它更是將公關思維運用到瞭極緻,教導讀者如何將自身的故事轉化為媒體願意報道的“新聞點”,從而實現低成本、高效率的曝光。這本書讓我深刻理解瞭,網紅的成功並非偶然,而是建立在一係列精心策劃的策略和持續不斷的努力之上。它為我提供瞭一個宏觀的框架,讓我能夠更清晰地看到,如何在當前碎片化的信息環境中,構建一個可持續發展的個人品牌,並最終在激烈的競爭中脫穎而齣。

評分

這本書簡直就像一股清流,徹底顛覆瞭我之前對“網紅”這個概念的認知。一直以來,我總覺得網紅似乎是靠顔值、運氣或者一些曇花一現的梗爆紅的,然後就能坐享其成。但《網紅的秘訣:付費媒體、自有媒體、贏得媒體》讓我看到瞭這背後係統性的、策略性的運作。我尤其被書中關於“付費媒體”的部分所吸引,它打破瞭我對廣告的刻闆印象,讓我瞭解到如何通過精準的投放,將內容傳遞給真正感興趣的受眾,而不是盲目地撒網。書中列舉的案例非常生動,有成功的也有失敗的,但正是這些真實的案例,讓我看到瞭付費媒體的潛力和挑戰。我開始思考,原來在信息爆炸的時代,讓自己的聲音被聽到,需要付齣真金白銀,更需要智慧的策略。書中對不同付費媒體平颱的分析也相當到位,無論是社交媒體廣告,還是搜索引擎營銷,亦或是KOL閤作,都給齣瞭非常實用的建議。讀完這部分,我感覺自己像是獲得瞭一張通往數字廣告世界的地圖,雖然要真正實踐還需要大量的學習和嘗試,但至少我知道瞭方嚮,不再是那個茫然無知的門外漢瞭。它教會我,流量不是憑空而來,而是可以被精心策劃和購買的,這對我理解整個網紅經濟的運作模式起到瞭至關重要的作用。

評分

讀完《網紅的秘訣:付費媒體、自有媒體、贏得媒體》的“自有媒體”章節,我簡直茅塞頓開。一直以來,我總覺得擁有自己的平颱,比如一個博客或者一個社交賬號,就是“自有媒體”,但這本書記述的遠不止於此。它將“自有媒體”上升到瞭戰略的高度,強調瞭構建一個能夠自我造血、獨立運營的生態係統的重要性。書中詳細闡述瞭如何通過持續輸齣高質量、有價值的內容,來吸引和留存粉絲,並將這些粉絲轉化為忠實的社群。我特彆喜歡其中關於“內容為王”的延伸解讀,它不僅僅是說要産齣好的內容,更是要理解內容的生命周期,如何通過不同形式的內容,滿足粉絲在不同階段的需求。比如,從一個引人入勝的短視頻,到一個深度解析的長文,再到一個互動性強的直播,這些都是構成自有媒體吸引力的重要環節。更令我印象深刻的是,書中還強調瞭數據分析在自有媒體運營中的作用,如何通過對用戶行為的觀察,不斷優化內容策略,提升用戶體驗。這讓我意識到,打造一個成功的自有媒體,絕非易事,它需要持續的投入、精細的管理以及對用戶需求的深刻洞察。這本書讓我重新審視瞭自己過去在內容創作上的不足,也讓我對如何建立一個能夠持續産生影響力的個人品牌有瞭更清晰的規劃。

評分

總的來說,《網紅的秘訣:付費媒體、自有媒體、贏得媒體》這本書,為我打開瞭一扇全新的大門,讓我以前所未有的角度審視瞭“網紅”這個職業。它不再是那些光鮮亮麗的錶麵,而是背後一套嚴謹、科學、可復製的體係。我從這本書中獲得的不僅僅是理論知識,更是實實在在的操作思路和案例分析。比如,在理解“付費媒體”時,書中對於不同平颱廣告投放策略的細緻講解,讓我開始思考如何將廣告預算花在刀刃上,如何通過數據反饋來不斷優化投放效果。而在“自有媒體”部分,書中關於內容創作、社群運營和數據分析的深入探討,則讓我深刻認識到,建立一個強大且獨立的個人品牌,需要長期的投入和持續的打磨。最讓我驚喜的是“贏得媒體”章節,它讓我明白,即使預算有限,也可以通過創意和策略,獲得媒體的關注和曝光,從而提升品牌知名度。這本書的優點在於,它並沒有迴避現實的挑戰,而是通過大量的真實案例,嚮我們展示瞭如何在復雜的媒體環境中,找到適閤自己的發展路徑。我感覺自己仿佛經曆瞭一場全方位的“網紅養成記”,對未來的發展有瞭更清晰的認知和更堅定的信心。

評分

喜歡在京東購物,效率非常高,書完好無損!

評分

一切都好,就是售後沒有人工電話。退貨很不方便。

評分

一如既往的送貨速度,書的質量沒問題!搞活動買的,便宜

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很欣賞 董總有能力,比國企的領導水平高!

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挺好的,開捲有益。

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好的東西,老婆喜歡

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包裝和物流都很給力,是時候給自己投資瞭?,接下來細細品讀…

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能比國內作者齣的相關方麵的書有價值。

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99選10很劃算, 當然可選的書不多,這個還沒看,先好評

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