間諜術：中情局間諜技術秘史 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[美] 羅伯特·華萊士，[美] H.基思·梅爾頓，[美] 亨利·羅伯特·施萊辛格著，左慧，劉汝坤譯

圖書標籤:

間諜
中情局
情報
秘密戰
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技術
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齣版社：金城齣版社

ISBN：9787515513324

版次：1

商品編碼：11994547

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2016-10-01

用紙：純質紙

字數：460000

具體描述

編輯推薦

　　首次聚焦中情局zui為機密的行動及使用的間諜技術與秘密裝備。

內容簡介

　　美國中情局技術服務辦公室（CIA’s Office of Technical Service）成立於1951年，主要任務是為中情局特工及相關情報活動提供間諜技術、秘密裝備等技術支持。該部門自成立以來，本著“隻有想不到，沒有做不到”的信條，開發設計瞭大量先進、隱蔽的間諜裝備與創新設備，在美國對蘇情報戰爭、當代反恐戰爭及其他情報活動中發揮瞭巨大作用。

　　本書聚焦中情局技術服務辦公室的發展曆史，首次展現瞭中情局zui為機密的行動及其使用的間諜技術與裝備，講述瞭間諜技術人員扣人心弦的生死故事，嚮讀者呈現齣不一樣的情報世界。從中，讀者可以看到：

　　★巧奪天工的秘密裝備：隱藏於鋼筆、香煙盒、手錶、打火機等物件中的微型相機，用建築工人手套製成的情報隱藏裝置，讀取微粒照片的微型閱讀器，用於密寫的隱形墨水，用於收集情報的仿生昆蟲飛行器，為保護情報信息設計的自毀可燃筆記本……

　　★嘆為觀止的間諜技術：如何在成韆上萬人中招募潛在的特工？如何僞造無懈可擊的虛假身份和相關證件？如何在石頭、書櫃、動物軀體等日常物件上安裝情報隱藏裝置？如何在貓身上嵌入竊聽器？如何選取、布置秘密情報傳遞點……

　　★驚心動魄的情報案例：蘇聯間諜潘科夫斯基的被捕與結局，代號“三角形”的情報搜集活動，驚險的CKTAW行動，古巴導彈危機中的情報較量，反恐戰爭中的情報運用……

　　本書由前中情局技術勤務辦公室主任羅伯特?華萊士主筆撰寫，在采訪近百位工程師、技術行動員和情報員的基礎上，翻閱大量資料，嚮讀者呈現齣不一樣的情報世界。本書是中情局秘密行動愛好者必讀之作，也是圖書館情報學必藏作品。

作者簡介

　　羅伯特·華萊士(Robert Wallace)，服務中情局32年，阿米塔斯顧問集團創辦人，中情局情報研究中心口述史項目的采訪人，曾任行動處官員和技術服務辦公室負責人等高級管理職務，獲功勛奬章和傑齣成就奬章，他所領導的技術服務辦公室也曾兩度榮獲部門嘉奬。現居住於美國弗吉尼亞州。

　　H.基思·梅爾頓，畢業於美國海軍學院，情報史傢和秘密行動技術與諜報專傢，國際公認的特工技術權wei，華府特區國際間諜博物館理事會成員，以及跨機構聯閤訓練中心的諜報技術曆史學傢，收藏瞭著名特工的各種諜報道具、書籍和文書，總數逾8000件。他已有幾部作品問世，包括《中情局特殊武器與配備》《終ji特工》以及《僞裝的藝術》。現居住於美國佛羅裏達州。

　　亨利·羅伯特·施萊辛格（Henry Robert Schlesinger)，著名作傢兼記者，作品涉及情報技術、反恐和執法等領域。現居住於美國紐約。

精彩書評

　　何對中情局秘密行動感興趣的人的必讀之作。作者打開瞭秘密世界的大門，其中的事物甚至我們這些曾在中情局工作的人都鮮有目睹……驚人的調查和優秀的文筆使得中情局直到現在都被人忽視的秘密世界的曆史成瞭一場有趣的旅行……作者們zui終得以將這個機構行動的冗長曆史公之於眾。就讓我們在全世界的敵人看一看，為什麼他們能夠逃跑，卻無法隱藏他們的蹤跡。

　　——蓋理·C·施羅恩(Gary C. Schroen)，暢銷書《第yi》(First In)作者

　　《間諜術》是關於情報學寫得zui好、zui具啓迪性的作品。對於任何對情報學感興趣的人來說都是一本必讀讀物，無論該讀者是曆史學傢、發燒友或是想要對這門專業有所理解的人。真希望當我還是一個年輕的官員時我們就已經有這些工具瞭。

　　——拉裏·德夫林（Larry Devlin），前中情局非洲分局主任

　　對於行動的細節描寫就像對設備、軍事等的描寫一樣引人入勝，如微型照相機和收音機、不明藥物、小型武器、秘密隔室以及僞造文件，這些都在本書中通過一百多張精彩的圖片和圖錶進行瞭展現。

　　——《圖書館雜誌》（library journal）

　　這本書可靠、可讀，並且對於中情局使用高科技裝置和機器獲取海外秘密描寫得引人入勝。這是圖書館的情報學必藏作品，也是任何對美國安全領域感興趣的人的必讀作品。

　　——洛赫·K·約翰遜（Loch K. Johnson），《情報學和國傢安全》資深編輯

精彩書摘

　　第一節不寒而栗

　　秘密武器在理想世界裏沒有立足之地。

　　——威廉 · 史蒂芬森《敵後大爆破》

　　1942年，一個寜靜的鞦日傍晚，正值第二次世界大戰席捲歐洲和亞洲，兩名男子坐在華盛頓zui富麗堂皇的房子裏討論某種與高空轟炸和步兵突擊迥異的戰爭。這傢的主人是威廉 · J · 多諾萬（William J. Donovan）上校，他在一戰服役期間被稱為“瘋狂的比爾”，現在已經將近60歲瞭。他作戰驍勇，是一位戰鬥英雄，贏得榮譽勛章 [1]，現在重新迴到瞭戎馬倥傯的生活。麵對召喚，多諾萬放棄瞭在華爾街如火如荼的律師事業，成為美國戰略情報局（Office of Strategic Services，OSS）局長，是美國間諜組織的第yi位首腦。[2]

　　多諾萬為客人親切地倒上雪利酒，這位客人是斯坦利 · 普拉特 · 洛弗爾（Stanley Platt Lovell）。洛弗爾，50歲齣頭，新英格蘭人，他的成功之路很美國化。他自幼父母雙亡，通過自己的努力，考上康奈爾大學，他意誌堅定，機智聰慧，不斷在商界和科學界取得成就。作為洛弗爾化學公司總裁，他獲得過七十多項專利，不過他仍然稱自己是一個“隻會用廚具做實驗的化學傢”。

　　多諾萬深知要對抗軸心國，需要有效的情報行動和新的秘密作戰方式。同樣重要的是，他認為像洛弗爾這樣的人能在行動中發揮作用。幾天前，他同洛弗爾說：“我需要使用精妙的設備和計謀來對抗德國和日本，這些東西要由我們的人來使用，尤其是被占領的國傢的地下組織。你來發明所有的設備……因為我看好你。”

　　這位性情溫和的化學傢擔任的戰時職位是戰略情報局研究發展處處長，多諾萬將他看成是亞瑟 · 柯南 · 道爾（Arthur Conan Doyle）筆下的犯罪主謀莫裏亞蒂教授（Professor Moriarty）。洛弗爾盡管一開始對此有興趣，但是漸漸有瞭疑慮，於是他來到多諾萬在喬治敦的傢中嚮他傾訴。那年春天以來，他都在為政府服務，在一個民用機構——國防研究委員會（National Defense Research，NDRC）上班。該機構是羅斯福總統在一群傑齣的科學傢和工程師的建議下創辦的，其使命是研究新武器，因為美國勢必要參加戰爭。洛弗爾在此機構裏就是一個聯絡人，聯係軍方、學界和商界。[1] 但是，多諾萬現在卻有瞭不同的想法。

　　莫裏亞蒂教授所做之事充其量是獲得一項“殊榮”。這位虛構人物毫無疑問是位天纔，他為人凶殘，辦事高效，善於計謀，在倫敦秘密地建立瞭一個地下犯罪帝國。洛弗爾要成為戰略情報局的莫裏亞蒂教授，負責秘密建立一座軍火庫，從特製的武器和爆炸物到藏匿機密文檔和微型間諜相機的書包都包括在內。這些武器不是被美國軍方在戰爭中使用，而是供地下組織、間諜和蓄意破壞者使用。

　　間諜活動和破壞活動對美國和洛弗爾來說都是陌生領域，洛弗爾靠為鞋子和衣服製造商製造化學品起傢。美國曆史上並沒有間諜在黑暗的小巷子偷偷摸摸搞破壞，相反，很多人像多諾萬一樣在前綫奮勇殺敵。所以他認為美國並不依賴詭計或蓄意進行破壞活動。

　　“美國人民是一個外嚮的民族，我們真誠坦率，並以此為豪，”他嚮多諾萬說，“莫裏亞蒂教授不是我們的榜樣，因為罪惡在民族復興中不得人心。上校，我對這個任務有興趣，但是美國的道德規範根本無法容忍這種卑劣的行徑。”

　　正如洛弗爾後來所寫，多諾萬簡潔地答道：“洛弗爾，彆這麼天真瞭。你說的也許是對的，但是有一點是肯定的，他們希望領導人足夠聰明。”上校繼續說，“不要欺騙自己瞭。雖然 P. T. 巴納姆 [1] 戲弄瞭那麼多人，仍然算得上是一位英雄。我們可以智鬥納粹分子和日本人的話，就會贏得掌聲……除瞭正統戰爭外，我們還得大量運用計謀、武器和計劃，任何一個瞭解美國的人都不會真正期望我們去做這些，因為這樣做不符閤美國人的價值觀，但是一旦成功，美國人會深深以此為豪。洛弗爾，這就是你該做的工作，如果你認為美國人不支持該做法，那麼你不是我要的人。”

　　洛弗爾答應瞭。多諾萬知道他想要什麼，但更為重要的是，他知道現在需要什麼。[2] 他曾去過設計齣這些設備的英國秘密實驗室，並與英國安全協調局（British Security Coordination，BSC）來往密切，這是英國設立在北美的機密情報組織，美國已經通過這個機構為參戰運輸武器。因此，洛弗爾故意藉用莫裏亞蒂的典故。在兩年前，1940年，英國首相溫斯頓 · 丘吉爾簽署成立特彆行動處（Special Operations Executive，SOE），作齣“現在齣發，用戰火點燃歐洲”的指示。特彆行動處的任務是開展非常規的戰爭，包括為參加對德戰鬥的戰爭提供武器裝備。其總部設在倫敦的貝剋街，是一棟不起眼的建築，和虛構的夏洛剋 · 福爾摩斯的住址在同一個街道。

　　盡管zui終多諾萬說服瞭洛弗爾加入戰略情報局，然而洛弗爾對於美國民眾反應的擔心並不是沒有根據。起初，建立美國情報機構就頗受爭議。一名參議員聲稱：“多諾萬先生現在統領美國的‘蓋世太保’。”華盛頓官場鬥爭zui激烈的時候，國務院護照辦公室負責人露絲 · 希普利（Ruth Shipley）女士堅持要在多諾萬手下的護照上蓋上“戰略情報局”字樣，以使他們成為間諜史上資料 zui為翔實的特工。這讓戰略情報局和國務院陷入僵局，為瞭化解矛盾，羅斯福不得不親自齣麵為剛成立的戰略情報局和固執的希普利女士調解。

　　當時的媒體也不懷好意，對戰略情報局的態度很是輕衊。華盛頓的專欄作傢德魯 · 皮爾遜（Drew Pearson）稱這個新生的間諜機構為“華盛頓有史以來一個由業餘外交官、華爾街銀行傢和業餘偵探組成的奇特組織”[1]。華盛頓《時代先驅報》社會專欄作傢奧斯丁 · 卡西尼（Austine Cassini）更是冷嘲熱諷，他寫道：

　　如果你偶然走進迷宮般的戰略情報局，你會遇到前馬球選手、百萬富翁、蘇聯王子、社會小青年、科學傢和業餘偵探。以前他們過著貴族式生活，齣入紐約、棕櫚灘、長島和紐波特等地，現在他們在為戰略情報局工作。再看那些女孩子們！她們俏皮可愛，齣身高貴，富有青春活力，對上層社會的社交心生厭倦，現在紮起金色或者烏黑的頭發，或者取下精緻的帽子，在戰略情報局賣力工作。我們“野蠻的比爾”、纔華橫溢的多諾萬率領著這支頂級的情報間諜隊伍。[2]

　　卡西尼描述得很詼諧搞笑，一群生活奢侈的貴族組成的戰略情報局似乎和鄉村交誼舞俱樂部一樣輕鬆隨意。但是，當平民齣身的兒子們和丈夫們在南太平洋和北美血灑戰場時，“社會小青年”和“業餘偵探”這些輕佻的詞語不免讓人感覺刻薄。果然，很快，戰略情報局的名稱縮寫“OSS”被職業軍官和應徵入伍者惡搞篡改成“Oh So Social（戰略社交局）”。戰略情報局早期的訓練設備放在華盛頓郊外豪華的國會鄉村俱樂部，結果更突顯瞭其精英和特權地位。

　　戰略情報局被認為是貴族和銀行傢的堡壘也不無根據。二戰開始前夕，多諾萬在華爾街工作。1941 年，當他擔任戰略情報局的前身——情報協調局的（ Coordinator of Information，COI）局長時，多諾萬從他熟悉的紐約律師界、商界、金融界以及一流大學畢業生中尋找人纔。然而，實際上要做的事情不僅限於建立間諜“老男孩俱樂部”。二戰前，齣國旅遊或者學習外語的機會隻限於貴族享有。結果招進的很多人通過以前的旅行對法國、德國和意大利等歐洲風景很瞭解，其他人在戰前已經在歐洲做生意，可以重新建立聯係。

　　而有些加入戰略情報局的難民沒有貴族特權階級那麼引人注目，他們是新來的移民和美國第yi代本土居民（其中很多是學者）。與華爾街銀行傢和前馬球選手不同的是，這些人帶來zui新的國外文化、服飾、身份證件和語言技能。

　　盡管多諾萬建立的這個機構成為華盛頓內訌的目標，也是眾多報紙專欄作傢嘲諷的對象，但其規模迅速擴大。如果想讓美國加入拉迪亞德 · 吉蔔林（Rudyard Kipling）所謂的國際間諜“大競賽”，多諾萬需要加快行動步伐。鑒於戰爭的緊迫性，戰略情報局將和同盟國一起分擔搜集機密情報的責任。1942年和1943 年談判達成倫敦協議，簽署瞭一項關於戰略情報局和特彆行動處開展秘密閤作的協議，明確瞭雙方的職責，包括武器開發和經費問題。秘密行動主要由英國和美國開展。戰略情報局分管中國、朝鮮、澳大利亞、大西洋島和芬蘭，而特彆行動處分管印度、東非、巴爾乾和中東。西歐仍主要由英國管轄，由美國代錶。

　　作為這個戰時閤作機構的“年輕搭檔”，多諾瓦要做的不僅僅是成立美國第yi傢間諜機構，而且是一個有能力在全球範圍發動情報戰爭的機構。這絕非易事。以前戰爭中使用的間諜手段大都過時或者被人們遺忘瞭，他需要在英國的援助下組建這個機構。美國提供技術，而英國提供經驗和建議，培訓美國人的情報技能。

　　這些被社會專欄作傢輕衊稱之為輕佻的花花公子和儒雅的運動員的貴族們，在英國老師們的指導下進步飛快。

　　“看！戰略情報局第yi批人員已經到達倫敦啦！”資深英國情報員馬爾科姆 · 馬格裏奇（Malcolm Muggeridge）寫道。“我清楚記得他們那時剛剛畢業，如花的年紀，帶著清新純真的氣息來到我們這個無趣的情報機構工作。很快，他們就被腐化瞭，同那些工作長達四分之一個世紀甚至更久的經驗老道的老手們沆瀣一氣瞭。”[1]

　　……

前言/序言

　　1995 年8 月的一天，中央情報局負責行動工作的新任副局長大衛· 科恩（David Cohen），把我叫到他的辦公室，說：“我想讓你申請科技處技術服務辦公室副主任一職，我們需要從行動處那調一個人手，我看好你。”　　他倒不如建議我去國傢航空和航天局（NASA）申請當航天員呢。我擔任行動員近25 年，但是過去的18 個月裏，我被派去審計辦公室工作。51 歲時，我擺脫瞭行動工作，被派去做人事和預算工作。現在，我想提前退休瞭。　　“我從沒有在科技處做過事情。我的專業是曆史政治學，喜歡行動工作。在數字信號時代我還在使用模擬信號，我自己都沒法給車子換油。”我錶示瞭反對。　　“我瞭解你的能力，但對你來說這是一個很好的差事。”科恩堅持己見。　　“好吧，那我試試吧。但是有其他競爭者的話，我就不一定有競爭力瞭。”　　“競爭者是有的，但是我看好你。技術服務辦公室需要從行動處調一個人手，這個人需要瞭解資深行動員，而且我對這人還得有信心。你負責行動處各部門的預算審查工作已經有兩年瞭，所以你很瞭解他們的骨乾，他們也認識你。我必須要讓技術和行動聯閤起來。”　　這次談話就這樣結束瞭。我之前為科恩工作過幾年，我很清楚他一旦做瞭決定就沒有耐心繼續討論瞭。這不是他第yi次自行給我安排工作，其他幾份工作都還不錯。1988 年，他把我派到一個大的情報站工作，我始料未及，但也從此開始接觸到中情局的高級情報工作。3 年後，他又把我調迴總部，讓我管理物資。過去的18 年裏，我在很多情報站待過，瞭解瞭很多耗資巨大的項目，也認識瞭中情局的高層領導。　　這次談話後過瞭六周，執行局長諾拉· 斯拉特金（Nora Slatkin）和負責科技的副局長露絲· 大衛博士（Dr. Ruth David）又分彆找我談話，他們都是新官上任。於是我成為技術服務辦公室副主任。[1] zui終，他們認同科恩的看法，這項工作不僅僅是技術活，還需要豐富的行動和管理經驗。　　“在某種程度上，技術服務辦公室就是美國的Q 博士。”羅伊在歡迎我上任時說，沒有因為提到詹姆斯· 邦德電影中的間諜工具大師感到歉意。羅伊頭十年在技術服務辦公室負責“僞造證件”，確保中情局“齣品”的旅行證件和假身份證在顔色、設計和紙張質地上可以以假亂真。技術服務辦公室現任主任是羅伯特· 曼勒思（Robert Manners），羅伊是他的資深參謀，負責給新人進行崗前教育。他接著說：“我說的‘某種程度’，是指如果我們的假簽證在入境檢查時露餡瞭，或者隱藏裝置無意被打開、機密信息被泄露的話，我們就完瞭，這不是演電影。如果探員因為我們的失誤被抓，他們要麼就得一直蹲大牢，要麼就得走上絕路。”　　羅伊接著說，美國的“Q 博士”不是什麼科學天纔或者古怪的發明傢，而是一群技術員、工程師、科學傢、技術員、工匠、藝術傢和社會科學傢，他們分布於世界各地，接受過多種關於執行任務的培訓。技術服務辦公室全麵負責間諜設備的設計和研發工作，不斷對設備進行測試、部署和維護。　　“現在，這纔是重點。”羅伊以一種緩慢的、從容的語調開始全麵的介紹，內容嚴肅而實際。“我們要把自己當成行動處和科技處的一分子。無論行動處各情報站和情報員需要什麼樣的技術支持，我們都要盡全力提供幫助。當我們外齣執行任務時，我們要切記在為誰工作——情報站負責人。”　　羅伊解釋說，技術員的工作不僅是製造和運送間諜工具。“通常我們站在使用者的角度和情報員、特工一起工作。我們訓練特工、安裝設備、測試係統、負責修理。我們和情報員承擔著一樣的風險，也獲得瞭相似的成就感，反過來也一樣。技術員比情報員要參加更多的行動，和更多的探員打交道。”　　羅伊介紹瞭技術服務辦公室的五大工作闆塊。zui大的闆塊是秘密通信，或者簡稱“秘通”，其名稱就是其職責。該部門研發用於探員和情報員之間安全又隱秘的通信係統，包括秘密書寫、短程無綫電、微型相機、特殊薄膜、高頻廣播、衛星通信和微粒照片。第二闆塊負責設計和部署竊聽器、電話竊聽器和視頻監視係統。因為工作需要，特工們通常有一半的時間花在路上，輾轉於各國之間。第三闆塊是執行特殊任務，有時要為準軍事化行動服務，需要具備技術層麵和“軟科學”層麵的能力。他們要製造跟蹤設備和傳感器、進行武器培訓和分析、分析外國間諜設備、進行行動心理評估並製造特殊用途的電池。羅伊屬於第四闆塊，負責僞裝工作和復製文件。僞造旅行證件早在戰略情報局的前身組織就開始瞭。zui後一個闆塊是製造隱藏裝置和電子設備的實驗室，統稱為第三站，甚至包括南美洲、歐洲和亞洲設立的各分站。　　zui近的兩項任務讓我對技術服務辦公室有瞭初步瞭解，一項是行動任務，一項是管理任務，羅伊的介紹讓我獲得更進一步的瞭解。20 世紀90 年代初，有兩年時間我是中情局的非官方掩護（nonofficial cover, NOC）項目副主任。我同技術服務辦公室的同事一起共事，他們提供各種資料、秘密通信設備、僞裝工具、虛假身份和一些秘密情報，來撇清該項目和美國政府的關係。有瞭這些掩護措施，NOC 項目成員過著“正常”的生活，錶麵僞裝成商人、自由攝影師、科學傢或米商，暗地裏為中情局秘密工作。　　我在審計辦公室當預算員[1] 時就和技術服務辦公室打過交道。自1991 年蘇聯解體後，審計辦公室就肩負管理中情局有限資金的艱巨任務。然而，當時行動員卻在防擴散、反恐和反毒品行動中需要更快地掌握zui新情報。技術服務辦公室和中情局其他部門一樣，盡量減少開支，但是對間諜工具的需求卻一如既往。　　在接下來擔任技術服務辦公室副主任和代理局長的三年裏，我直接體會到20 世紀90 年代的預算削減給中情局反監視係統、先進電源、技術反情報能力和準軍事化武器和訓練帶來的影響。 [1] 從1999 年開始，新能源開始被使用，我升為主任，帶領技術服務辦公室在21 世紀製造和改進設備。　　技術服務辦公室自1951 年成立以來，集中精力製造新設備、發展新技術，提高中情局識彆、招募探員和與探員安全接頭的能力。不管行動任務需要調查、研發、設計、生産、培訓還是部署，技術服務辦公室都有求必應。哲學認為一切皆有可能，受此啓發，幾百位技術專傢讓美國的情報工作能夠在冷戰中占據重要的技術優勢，這優勢使美國在全世界範圍內打擊恐怖分子的戰鬥中一直持續。　　總的來說，技術服務辦公室的發展離不開每一位員工的奉獻，他們以為美國服務為榮，把報效美國看得比個人財富和榮譽更重要。將來的情報員可以學習他們的成功經驗，將技術運用到行動中。和這些傑齣的技術員共事帶給我極大的責任感與榮譽感，他們是戰略情報局局長威廉· 多諾萬將軍（General William Donovan）和他的首席技術專傢、新英格蘭化學傢斯坦利· 洛弗爾（Stanley Lovell）。　　1999 年2 月的一天下午，我在聖安東尼奧與一位退休的情報員約翰· 阿爾托（John Aalto）促膝長談。三個月前我被任命為中情局技術服務辦公室主任。約翰在1950 年加入中情局，接下來的50 年裏負責蘇聯行動。撰寫本書的念頭源於這次談話。　　約翰得知我上任，嚴肅地問我：“你知道技術服務辦公室和其前身技術服務部為行動任務都做瞭哪些事嗎？”這個問題讓我備感意外。　　我還沒來得及迴答，他繼續說：“告訴你，正是由於技術員和技術服務部的支持，我們在莫斯科同剋格勃的情報戰鬥纔能取得勝利。據我瞭解，迄今為止還沒有人正式或者非正式地記錄那些故事。”　　在接下來的三個小時，約翰介紹瞭他和同事在長達40年的冷戰中，在莫斯科和所有鐵幕國傢使用的由技術服務部提供的設備、技術、新發明和訣竅。他津津有味地描述瞭西德尼· 戈特利布博士的領導纔能、技術服務部工程師的聰明纔智、技術員的發明創造，以及技術服務部和蘇聯部情報員打破剋格勃在莫斯科對中情局行動束縛的決定。　　約翰說：“你應該做些事情，在我們這些當事人去世之前把這些故事記載下來，而且中情局難免會有組織結構變動，這段曆史可能會被遺忘。”　　兩年前我認識瞭H. 基斯· 梅爾頓，他終生研究情報史，熱愛收藏間諜設備。1997 年中情局慶祝成立50 周年時，中情局展示瞭基斯提供的幾百件私人收藏的間諜物品。後來，我協助基斯在中情局老辦公樓裏籌建冷戰展覽館，其中展有他收藏的間諜物品。2001 年9 月7 日，技術服務辦公室舉辦盛大晚宴慶祝其成立50 周年，晚宴的重要議程就是讓基斯介紹國際間諜工具和間諜技術的發展曆史。　　在我退休後不久，有一次基斯去華盛頓辦事，我們一起吃瞭頓飯。我們都誇贊那些認識的工程師和技術員善於創新、英勇無畏。基斯問我是否考慮過寫一本書記載自己當技術服務辦公室主任的經曆。我還沒有考慮過，但是他的話讓我想起瞭約翰· 阿爾托四年前給我的建議，於是我萌生瞭寫書記錄那些已退休的技術服務辦公室的技術員的經曆的念頭。基斯知識淵博，擁有大量間諜設備的圖片，本書如能得到他的幫助，將會很有價值，同時也會充實現有的情報文獻資料。基斯對此也錶示贊同，本書於是誕生瞭。　　我知道中情局人員寫作任何有關情報主題的材料都要提交給局裏做齣版審查，避免在無意中泄露機密信息。據我估計，這本書的審查應該不會有太　　大的問題。在開始動筆之前，我和中情局的齣版審查委員會碰瞭麵，列齣瞭提綱，他們也對我給予瞭鼓勵。2004 年7 月，審查委員會批準瞭這份“技術服務辦公室的驚險經曆和對美國情報事業的貢獻”之書的詳細提綱和前兩個章節。獲得批準後，我們同企鵝齣版社旗下的達頓齣版社簽訂瞭齣版閤同，計劃書稿在2005 年底通過中情局審核後麵世。2005 年9 月6 日，我們將774頁的書稿交給瞭審查委員會，書名暫定為《非同尋常的工作》。按照規定，中情局將在30 日內對其內容進行審核。　　六個月後，2006 年3 月13 日，我們收到局裏的一封信，說：“除瞭第yi至第三章節，其餘部分都不閤適公開齣版。”局裏審核隻通過瞭前34 頁，描述的是戰略情報局在二戰時的設備。“不閤適”的740 頁內容包括之前已獲批準的大綱和章節，並不涉及具體的機密材料。相反，中情局運用瞭之前受質疑的編輯理論中的“鑲嵌理論”，即像我這樣的高級彆官員就算寫的是非涉密材料，也具有機密性。信裏還說：“總的來說，書稿裏提供瞭很多的信息……對敵人會很有價值。”他們似乎沒有意識到，敵人也懂英文，同樣可以像我們做研究時一樣上網。　　我在技術服務辦公室工作的前七年裏，審讀瞭幾本書稿和文章，這是局裏齣版前審讀的一個環節。在準備這份書稿時，我就像以前在政府裏工作一樣，非常謹慎地判斷哪些信息有可能涉密。為瞭阻止本書齣版，2006 年3 月的信錶明瞭中情局明顯不願意區分可靠的情報資料匯編和私自泄密這兩者。在律師馬剋· 紮伊德（ Mark Zaid）的協助下，我們在兩個星期後提齣申訴。根據局裏的規定，中情局的執行局長將在收到上訴書後的30 日內進行裁決。　　申訴後八個月裏，我們沒有收到迴復。中情局試圖通過無限期拖延來阻止本書的齣版，局裏的中層領導對此事視而不見。我們見局裏不願意按照其齣版前審讀政策進行審讀，決定嚮聯邦法院尋求幫助。我們的法律顧問認為，中情局拒絕履行自己的規定，再加上擅自刪減稿件裏的非機密材料。這些行徑違反瞭憲法第yi修正案的相關規定。　　在采取法律措施前，我們於2006 年12 月嚮中情局的副局長助理請求處理此事。結果，2007 年2 月8 日，我們得知，局裏進行瞭第二次審讀，減少刪除約50 頁的內容。此外，如果作者可以證明內容不涉密的話，審查委員會可以重新考慮是否刪減其他部分。雖然我們認為沒有任何泄密的材料，但是為瞭和解，我們修改瞭部分章節，並刪除瞭一些中情局認為機密的術語。2007 年7 月18 日，我們收到批復，準予齣版幾乎所有的書稿內容。　　對這場風波的zui好解釋就是，中情局高層zui終認識到有必要修改齣版前審查的規定並完善。無獨有偶，威廉· 鬍德（William Hood）在1981 年撰寫《鼴鼠》（Mole）時也遭遇瞭同樣頑固的官僚作風，該書介紹20 世紀50 年代蘇聯雙麵間諜彼得· 波波夫（Pytor Popov）。中情局第yi次審查時說：“每一個字都是機密。”25 年後，《鼴鼠》成為經典諜戰作品。　　《間諜術》前五章介紹技術服務辦公室前50 年的發明、技能和英勇行動。第六章從曆史學傢H. 基思· 梅爾頓的角度介紹間諜術理論知識，其中有一節專門介紹數字技術的發展給間諜工作帶來的革命性變化。　　我們一開始並不知道該在哪裏解釋行動中的技術術語。我們很快發現，每次齣現一個技術術語就重復解釋是不切實際的。冗長的腳注雖然可以解惑，卻更容易打斷讀者的閱讀。　　因此，我們在第六章中介紹瞭世界各國情報機構開展秘密行動都需具備的五要素。該部分內容來自於梅爾頓的著名演講、著作和展覽品，列齣瞭對行動進行技術支持的基本要素。這些原則超越任何特定的工作，提供瞭專業情報員和普通百姓從書籍、電子産品和電影中都常見的知識。該部分設立獨立的章節，分彆嚮讀者介紹評估、掩護、隱藏、監視和秘密通信的基本原則與方法。讀者可以自己選擇先閱讀第yi至第五章，直麵瞭解技術服務辦公室的故事和中情局機密的間諜工具的發展，或者跳到第六章去瞭解間諜行動的要素和術語。　　本書以作者與近百位工程師、技術行動員和情報員的私人談話與通信為基礎，結閤瞭他們的經驗和技術知識。我們通過公共資料和其他多種渠道核實齣現的細節問題。齣於安全性、掩護和隱私性的考慮，文中作者提到的某些人名已作更改。其他地方我們全部使用真實姓名。　　我們不尋求獲得或者使用機密文件。有時，文中關於多年前的事件的描述可能有誤。在少數情況下，我們故意篡改事實或者刪去一些機密的細節情況，以保護行動信息。例如，行動地點明確說明瞭，莫斯科、蘇聯或其他禁區國傢除外。中情局要求我們不得使用其他作品裏齣現的並不受保密協議約束的行動術語和中情局行話。　　為什麼要談曆史？ 2000 年前西塞羅（Cicero）說過：“一個不知自己生前的曆史的人，將永遠是個孩子。隻有通過曆史將我們的生命和祖先們的生命融閤起來，生命纔有意義。” G. K. 切斯特頓（G. K. Chesterton）錶達瞭一種20 世紀的觀點：“不知曆史無以知現在。從曆史的製高點，我們可以看見我們所生活的時代。”理查德· 赫爾姆斯，冷戰早期掌管中情局行動，於1967 至1973 年擔任中情局局長，說他之所以寫《迴眸：我的中央情報局生涯》（A Look Over My Shoulder）是為瞭“讓美國民眾明白為什麼機密情報是國防事業的重要組成部分”。我們希望本書能成為這筆遺産的一部分。　　羅伯特· 華萊

《潛行者的足跡：情報分析的藝術與實踐》引言在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代，對事物的洞察力、對趨勢的預判能力，以及對未知風險的規避能力，已成為個人乃至國傢生存與發展的關鍵。而這一切的基石，便是強大而精準的情報分析能力。本書並非一本關於具體行動技巧的指南，也非對某傢特定情報機構運作的揭秘，而是深入探討情報分析這一核心過程的本質、方法論以及其在現代社會中的廣泛應用。我們將拂去神秘的麵紗，揭示情報分析背後嚴謹的邏輯、科學的框架以及人類智慧的結晶，展現情報分析如何從零散的信號中提煉齣意義，如何將模糊的綫索編織成清晰的圖景，最終為決策提供堅實的支持。第一章：情報分析的定義與核心要素情報分析，簡而言之，是將原始信息轉化為具有洞察力和行動價值的知識的過程。它並非簡單的信息堆砌，而是經過篩選、評估、整閤、解釋和預測的復雜思維活動。本章將界定情報分析的邊界，明確其區彆於新聞報道、學術研究以及其他信息處理方式的獨特性。我們將深入剖析情報分析的幾個核心要素：信息（Information）：任何能夠被感知、記錄和傳遞的數據、事實、報告、聲明、圖像、聲音等。信息是情報分析的原材料，其質量、數量和相關性直接影響最終分析的成敗。情報（Intelligence）：經過分析處理後的信息，具有明確的含義、時效性、相關性，並能服務於特定目標或決策。情報是分析活動的産物，是經過提煉和升華的知識。分析（Analysis）：將原始信息進行係統性的加工、解讀、綜閤、推斷、評估和預測的過程。它是一種基於邏輯、批判性思維和創造性聯想的智力活動。洞察（Insight）：分析過程中發現的、未被顯而易見的、具有重要意義的聯係、模式、趨勢或潛在風險。洞察是情報分析的價值所在，是能夠啓發決策、改變認知的關鍵發現。預測（Prediction）：基於現有情報和分析，對未來可能發生的事件、趨勢或結果進行有根據的推測。預測並非算命，而是基於概率和邏輯的科學推演。我們將通過具體的案例，闡述信息如何通過分析轉化為有價值的情報，以及洞察和預測在復雜決策中的作用。第二章：情報分析的理論基礎與方法論情報分析並非憑空産生，而是建立在一係列嚴謹的理論基礎之上，並依賴於多種成熟的方法論。本章將係統介紹這些理論框架和實踐工具。認識論與方法論：我們將探討情報分析中的認識論問題，例如如何界定“真實”，如何處理不確定性，以及如何構建可靠的知識體係。同時，本章將介紹不同層次和類型的情報分析方法，從定性分析到定量分析，從描述性分析到規範性分析。信息源評估：信息的可靠性是情報分析的生命綫。我們將詳細探討如何評估信息的來源，包括其可信度、偏見、目的以及信息的傳播渠道。例如，我們如何區分官方發布、媒體報道、個人證詞以及網絡謠言，並對其進行層次化的價值判斷。邏輯與推理：推理是分析的核心。我們將介紹演繹推理、歸納推理、溯因推理等不同的推理模式，並分析它們在情報分析中的應用。例如，如何從一組零散的觀察結果中推斷齣隱藏的動機，或者如何通過邏輯鏈條排除不可能的解釋。認知偏差與決策陷阱：人類思維天然存在各種認知偏差，如確認偏差、錨定效應、可用性啓發等。這些偏差會嚴重影響分析的客觀性。本章將識彆這些常見的認知陷阱，並提供剋服它們的方法，例如采用“紅隊”分析、多角度審視、以及結構化思維工具。框架與模型：為瞭係統地組織分析過程，研究人員發展瞭多種分析框架和模型。我們將介紹一些經典且實用的模型，例如： SWOT分析（優勢、劣勢、機會、威脅）：分析內部和外部因素，用於戰略規劃。波特五力模型（Porter's Five Forces）：分析行業競爭環境。情景分析（Scenario Analysis）：探索多種未來可能性。係統動力學（System Dynamics）：理解復雜係統中的因果關係和反饋循環。假設檢驗（Hypothesis Testing）：驗證或證僞分析假設。我們將通過實際案例，演示如何選擇和運用這些方法論，以達到最有效的分析結果。第三章：情報分析在不同領域的實踐與挑戰情報分析的應用範圍極為廣泛，其方法論也根據具體領域的需求進行瞭調整和深化。本章將聚焦於情報分析在幾個關鍵領域的應用，並探討其麵臨的獨特挑戰。地緣政治與國傢安全：這是情報分析最為傳統也是最重要的應用領域。我們將探討如何分析國傢間的關係、潛在的衝突因素、以及如何評估國傢行為和戰略意圖。例如，如何分析某個國傢的經濟數據、軍事部署、外交聲明，從而預測其未來政策走嚮。同時，也將討論處理高度敏感、信息不對稱的挑戰。商業與市場研究：在競爭激烈的商業環境中，準確的市場情報至關重要。本章將介紹如何分析競爭對手的策略、消費者行為、行業趨勢、以及新興技術的潛在影響。例如，如何通過分析公開的企業財報、專利申請、行業報告，預測某個産品的市場前景。金融市場分析：宏觀經濟指標、公司財報、新聞事件等，都可能對金融市場産生巨大影響。我們將探討如何利用情報分析來識彆投資機會、規避風險，例如如何分析全球央行的貨幣政策、地緣政治風險對大宗商品價格的影響。網絡安全與情報：在數字時代，網絡攻擊和信息戰日益嚴峻。本章將介紹網絡威脅情報的收集、分析和應用，包括識彆惡意軟件、追蹤攻擊者、以及評估潛在的網絡攻擊風險。社會科學研究：情報分析的方法論也為社會科學研究提供瞭新的視角和工具。例如，如何分析公眾輿論、社會動員、以及文化變遷的內在邏輯。在每個領域，我們都將深入探討其特有的信息來源、分析挑戰以及決策者如何利用分析結果。第四章：結構化分析技術與批判性思維的培養精確的情報分析離不開結構化思維和持續的批判性審視。本章將介紹一些有助於提高分析效率和準確性的結構化技術，並強調批判性思維在整個過程中的核心地位。結構化分析技術（SAT）：我們將介紹一些具體的結構化分析技術，這些技術旨在幫助分析師係統地分解復雜問題、識彆關鍵變量、評估證據以及組織分析思路。例如： the “What If?” 場景分析：探索不同假設下的結果。 “Devil’s Advocate” 辯護：尋找證據來反駁自己的初步結論。 “ACH” (Analysis of Competing Hypotheses)：係統性地評估多種相互競爭的解釋。 “Diamond of National Security” 分析框架：分析國傢安全相關議題。批判性思維的訓練：批判性思維是一種質疑、評估和獨立思考的能力。本章將探討如何培養這種能力，包括：識彆和挑戰隱含假設。區分事實與觀點。評估證據的質量和相關性。理解不同視角的價值。進行有效的反事實思考。通過練習和實踐，讀者將能夠更好地運用這些技術，並將其融入自己的思維習慣中，從而成為更齣色的分析師。第五章：情報分析的未來趨勢與倫理考量隨著技術的發展和社會的變化，情報分析領域也在不斷演進。本章將展望情報分析的未來發展趨勢，並探討伴隨而來的倫理挑戰。大數據與人工智能：大數據分析和人工智能技術正在深刻地改變情報分析的麵貌。我們將探討機器學習、自然語言處理、模式識彆等技術在情報收集、處理和分析中的潛力，以及它們如何幫助我們發現更深層次的洞察。預測性分析的演進：預測性分析將從事後解釋嚮事前預警和乾預演進，對預防性措施的製定提供更強有力的支持。開放情報（Open-Source Intelligence, OSINT）的重要性：互聯網和社交媒體的普及，使得大量公開信息成為重要的情報來源。我們將探討如何有效利用OSINT，並分析其優勢和局限性。倫理挑戰：隨著情報分析能力的增強，其潛在的濫用風險也日益凸顯。本章將深入探討數據隱私、算法偏見、信息操縱、以及分析結果的透明度和問責製等倫理問題，並呼籲在追求分析效用的同時，必須堅守道德底綫。結語《潛行者的足跡：情報分析的藝術與實踐》旨在為讀者提供一個全麵而深入的視角，理解情報分析的內在邏輯、方法論以及其在現代社會中的重要作用。本書並非傳授某些“秘技”，而是緻力於培養讀者獨立思考、審慎判斷、以及從復雜信息中提煉知識的能力。無論您身處哪個領域，無論您的目標是理解世界、做齣更明智的決策，還是規避潛在的風險，情報分析的原理和方法都將為您提供寶貴的工具和深刻的啓迪。掌握情報分析的藝術，就是掌握洞察未來的鑰匙，就是在不確定性中尋找確定性的能力。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，本身就像一個充滿瞭魔力的咒語，瞬間就勾起瞭我對那個神秘而危險的間諜世界的無限遐想。《間諜術：中情局間諜技術秘史》——光是這幾個字，就足以讓我腦海中閃過無數個關於“007”、“碟中諜”之類的畫麵，以及那些在曆史書上隻字片語帶過的、卻至關重要的情報工作。我不是那種會去鑽研具體技術細節的讀者，但我對“術”這個字，以及它所蘊含的智慧、策略和方法論，有著深厚的興趣。我很好奇，中情局的“間諜術”究竟包含哪些內容？是那些我們耳熟能詳的監聽、跟蹤、反跟蹤的技巧，還是更深層次的，關於如何影響人心、如何製造輿論、如何進行戰略欺騙的“軟實力”？“秘史”二字更是給我一種“尋寶”的期待感，我想象著這本書能夠像一把鑰匙，打開那些塵封已久的檔案，讓我一窺那些不為人知的、卻足以改變曆史進程的幕後故事。我希望這本書能夠提供一種宏觀的視角，讓我理解間諜工作在整個國傢安全體係中的地位和作用，以及那些在暗處默默付齣的情報人員，他們是如何運用他們的智慧和勇氣，來維護著世界的某種平衡。

評分☆☆☆☆☆

翻閱這本書的名字，《間諜術：中情局間諜技術秘史》，瞬間就被一種“窺探禁地”的興奮感所攫住。我一直對那些隱藏在曆史洪流之下，卻又深刻影響著世界走嚮的幕後故事充滿瞭濃厚的興趣。而“中情局”三個字，就像是開啓瞭一個潘多拉的盒子，裏麵必定藏著無數令人驚嘆的秘密。我並非專業的軍事或情報愛好者，但我對人類智慧的極緻運用，對在極端壓力下的決策過程，以及對那些不動聲色卻能影響乾坤的策略，有著天然的著迷。這本書的名字暗示著它會揭示那些不為人知的“技術”，這讓我對書中的內容充滿瞭遐想。我猜想，這裏麵或許會包含關於如何進行有效的滲透、如何建立可靠的特工網絡、如何在復雜的國際環境中進行信息分析，甚至是如何利用科技手段進行遠程監控和乾擾。我希望這本書能夠讓我看到，在光鮮亮麗的國際舞颱之下，隱藏著怎樣一群默默奉獻、又充滿智慧的“操盤手”，他們如何運用各種“術”，來完成那些常人無法想象的任務。它承諾的“秘史”，更是讓我期待它能帶來一些顛覆性的認知，讓我對我們所處的這個世界，有一個更深層次的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像一本打開瞭潘多拉魔盒的鑰匙，讓我對那個神秘的、總是藏在幕後的世界充滿瞭好奇。雖然我並不是軍事迷，對情報機構的運作也不是特彆瞭解，但“中情局”這個名字本身就自帶一種神秘的光環，足以吸引我翻開這本書。我常常在想，那些電影裏看到的驚險刺激的諜戰場景，究竟有多少是真實的？特工們在執行任務時，大腦裏究竟在想些什麼？他們如何纔能在萬韆人群中辨認齣同伴，又如何纔能在毫無破綻的情況下傳遞信息？這本書的名字恰好點齣瞭我心中的這些疑問，它承諾要揭示“間諜技術秘史”，這本身就充滿瞭誘惑力。我想象著裏麵會充斥著各種高科技的道具，比如能夠竊聽的袖扣、隱藏攝像頭的鋼筆，甚至是能夠僞裝身份的先進技術。當然，我也期待著能夠瞭解一些關於心理戰術和反偵察的技巧，畢竟，有時候智商和勇氣比任何裝備都來得重要。這本書的名字讓我覺得它會是一次深入地下水道的探險，去揭露那些不為人知的暗流湧動，理解那些改變世界格局卻不被大眾所知的幕後操作。我希望這本書能讓我看到一個不一樣的世界，一個充滿瞭智慧、勇氣和博弈的真實世界。

評分☆☆☆☆☆

讀到這本書的名字，我的腦海裏立刻浮現齣那些經典的諜戰片畫麵：昏暗的酒吧，眼神交匯的瞬間，機密文件的傳遞，以及生死一綫間的博弈。我一直對“間諜”這個職業充滿瞭好感，他們是隱藏在平凡生活中的超級英雄，用自己的智慧和勇氣，默默守護著國傢的安全，或者完成著不為人知的重大使命。這本書的“中情局”標簽，更是將我的期待值拉到瞭最高。要知道，中情局可是世界上最頂尖的情報機構之一，他們所掌握的間諜技術，一定是集人類智慧和科技之大成。我迫切地想知道，那些在電影裏被簡化甚至戲劇化的情節，在現實中是如何運作的？他們的情報收集方式有哪些？如何纔能在敵人的眼皮底下安全地獲取信息？還有，那些“技術秘史”究竟是指什麼？是先進的通訊設備？還是高超的易容術？抑或是某種我從未聽說過的心理操控技術？這本書的名字給我一種感覺，它不是那種浮於錶麵的淺薄介紹，而是要深入肌理，去挖掘那些真正構成間諜工作的核心要素。我希望這本書能夠解答我心中那些關於“如何成為一名優秀的間諜”的疑問，讓我對這個神秘的職業有一個更深刻、更真實的認識。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《間諜術：中情局間諜技術秘史》這個書名時，我的好奇心就被瞬間點燃瞭。在我看來，中情局代錶著一種極緻的專業和神秘，而“間諜技術”更是充滿瞭引人入勝的可能性。我一直對那些關於信息戰、心理博弈和隱秘行動的領域充滿好奇，覺得它們是人類智慧和策略的巔峰體現。這本書的名字讓我立刻聯想到各種電影和小說中描繪的間諜場景，但我也知道，現實往往比虛構更加復雜和精彩。我希望這本書能夠帶我深入瞭解，那些在冷戰時期，或者更近代的衝突中，情報機構是如何運作的。它會講述具體的案例嗎？會披露一些失落的技術嗎？還是會深入分析那些成功的間諜活動背後的策略和原理？我尤其對“技術”這個詞感到好奇，它可能不僅僅是指物理設備，也可能包括一些非常規的思維方式和行為模式。我期待這本書能夠讓我看到，在那些不為人知的角落裏，究竟是如何進行著一場場沒有硝煙的戰爭，而這些戰爭的勝負，往往取決於誰能掌握更先進、更隱蔽的“術”。

評分☆☆☆☆☆

非常好！內涵深刻，思想豐富，有啓發，建議購買！指導推薦！

評分☆☆☆☆☆

這職業是不受國際法律保護的。

評分☆☆☆☆☆

其實我隻是一名沒有經過嚴格訓練的特工而已?

評分☆☆☆☆☆

很好，11歲孩子很喜歡

評分☆☆☆☆☆

好，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，

評分☆☆☆☆☆

沒有什麼意義，百度上都能看到的，買倉促瞭點。

評分☆☆☆☆☆

我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一用段話作為評價內容。京東購物這麼久，有買到很好的産品，也有買到比較坑的産品，如果我用這段話來評價，說明這款産品沒問題，至少85分以上，而比較差的産品，我絕對不會偷懶到復製粘貼評價，我絕對會用心的差評，這樣其他消費者在購買的時候會作為參考，會影響該商品銷量，而商傢也會因此改進商品質量

評分☆☆☆☆☆

書不錯，搞活動買的，京東快遞很給力。

評分☆☆☆☆☆