预算会计（第5版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吕兆海，周斌斌 编

图书标签:

• 预算会计
• 会计学
• 财务管理
• 成本会计
• 管理会计
• 第五版
• 教材
• 高等教育
• 经济学
• 会计

出版社： 东北财经大学出版社

ISBN：9787565426940

版次：5

商品编码：12051391

包装：平装

丛书名： 21世纪高职高专财经类专业核心课程教材

开本：16开

出版时间：2017-03-01

用纸：胶版纸

页数：289

字数：435000

正文语种：中文

内容简介

　　《预算会计（第5版）》依据财政部颁布的《财政总预算会计制度》、《行政单位会计制度》、《事业单位会计制度》和《事业单位会计准则》等编写。按照预算会计的构成体系，全书分四篇十四章。其中，第1篇介绍了预算会计的基本理论和基本核算方法，后三篇分别介绍了财政总预算会计、行政单位会计、事业单位会计的具体业务核算。
　　根据简明实用的原则，《预算会计（第5版）》着重阐述预算会计的基本理论、核算要求及核算方法，对于会计学共性的内容，尽可能不再重复；对预算会计体系中核算内容和方法的共同点，如行政单位会计和事业单位会计核算内容的雷同之处，采取了详细讲一篇、另一篇简要补充的办法，以避免重复。
　　《预算会计（第5版）》由预算会计专业教师和预算会计实际工作者合作完成，特点是理论简明，内容翔实，突出实用性和可操作性，主要适用于高等职业教育和高等专科教育财经类各专业教学，也可作为在职干部岗位培训教材及财经工作者的参考书。

目录

第一篇 绪论
第一章 预算会计的对象和任务
第一节 预算会计的概念和特点
第二节 预算会计的对象和会计要素
第三节 预算会计的组成体系
第四节 预算会计的任务
本章小结
第二章 预算会计规范
第一节 预算会计的法律制度
第二节 预算会计的基本前提、一般原则和记账基础
第三节 预算会计科目
第四节 国库集中收付制度
本章小结

第二篇 财政总预算会计
第三章 财政总预算资产的核算
第一节 财政总预算财政性存款
第二节 财政总预算有价证券
第三节 财政总预算在途款、借出款项及应收款项
第四节 财政总预算预拨经费
第五节 财政总预算应收转贷款
第六节 财政总预算股权投资与应收股利
本章小结
第四章 财政总预算负债和净资产的核算
第一节 财政总预算负债
第二节 财政总预算净资产
本章小结
第五章 财政总预算收入与支出的核算
第一节 财政总预算预算收入
第二节 财政总预算预算支出
第三节 财政总预算专用基金收入与支出
第四节 财政总预算转移性收入与支出
本章小结
第六章 财政总预算年终清理结算和会计报表
第一节 财政总预算年终清理、结算和结账
第二节 财政总预算会计报表
本章小结

第三篇 行政单位会计
第七章 行政单位资产的核算
第一节 行政单位库存现金和银行存款
第二节 行政单位零余额账户用款额度与财政应返还额度
第三节 行政单位应收及预付款项
第四节 行政单位存货
第五节 行政单位固定资产和在建工程
第六节 行政单位无形资产和其他资产
本章小结
第八章 行政单位负债和净资产的核算
第一节 行政单位负债
第二节 行政单位净资产
本章小结
第九章 行政单位收入和支出的核算
第一节 行政单位收入
第二节 行政单位支出
本章小结
第十章 行政单位年终清理和结账与会计报表
第一节 行政单位年终清理和结账
第二节 行政单位会计报表
本章小结

第四篇 事业单位会计
第十一章 事业单位资产的核算
第一节 事业单位流动资产
第二节 事业单位对外投资
第三节 事业单位固定资产
第四节 事业单位无形资产
本章小结
第十二章 事业单位负债和净资产的核算
第一节 事业单位负债
第二节 事业单位净资产
本章小结
第十三章 事业单位收入和支出的核算
第一节 事业单位收入
第二节 事业单位支出
第三节 事业单位非财政专项资金
第四节 事业单位成本费用
本章小结
第十四章 事业单位年终清理结算和会计报表
第一节 年终清理结算和结账
第二节 事业单位会计报表
本章小结

《预算编制与控制实务指南》 深度解析，全面覆盖，助您驾驭企业财务航向 在瞬息万变的商业环境中，精准的财务规划与有效的成本控制已成为企业生存与发展的基石。一本能够系统阐述预算编制原理，并提供实操性强控制方法论的书籍，对于任何一家渴望实现可持续增长的企业来说，都至关重要。本书《预算编制与控制实务指南》正是应此需求而生，它不仅深入浅出地讲解了预算的核心概念，更将理论与实践无缝结合，为管理者、财务人员以及所有关注企业运营的专业人士提供了一套系统、可行、且极具前瞻性的预算管理框架。 本书的独特之处在于其严谨的结构设计，层层递进，由浅入深，确保读者能够逐步建立起完整的预算知识体系。我们首先从预算的哲学意义和战略定位出发，探讨预算作为企业沟通工具、绩效评价基准以及资源分配引擎的核心价值。这不是一本仅仅罗列数字与表格的枯燥手册，而是旨在让读者理解预算在企业整体战略中的战略地位，如何通过预算将企业愿景转化为可执行的财务计划。 第一部分：预算的基石——理念、原则与战略对接 预算的本质与目的： 本章将深入剖析预算的根本意义，它并非简单的收支预测，而是企业自我约束、自我激励、自我发展的内在驱动力。我们将探讨预算在风险管理、机会识别、资源优化等方面的关键作用，并阐释不同类型企业的预算应用差异。 预算编制的战略导向： 成功的预算离不开清晰的战略目标。本部分将详细讲解如何将企业的中长期战略目标层层分解，转化为可量化的年度、季度乃至月度预算指标。我们将介绍几种主流的战略规划与预算编制的衔接方法，例如平衡计分卡在预算编制中的应用，以及如何确保预算的制定能够有效地支撑企业战略的落地。 核心预算编制原则： 本章将系统梳理贯穿整个预算编制过程的关键原则，包括参与性、灵活性、准确性、可比性、责任性与经济性。每项原则都将配以生动的案例分析，阐述其在实践中如何被理解与应用，以及违背这些原则可能带来的负面影响。 不同预算模式的比较与选择： 从传统的增量预算，到零基预算、滚动预算、活动基础预算（ABB）以及基于战略的预算，本书将对各种主流的预算编制模式进行详细的介绍、比较其优缺点，并提供一套实用的决策框架，帮助企业根据自身规模、行业特点、管理成熟度以及战略需求，选择最适合的预算模式。 第二部分：预算编制的实践——从销售到运营的全面规划 销售预算的科学预测： 销售是企业生存的命脉，销售预算的准确性直接影响到整体预算的可靠性。本章将深入探讨多种销售预测方法，包括定性方法（如专家意见法、市场调研法）和定量方法（如时间序列分析、回归分析、因果分析）。我们将重点关注如何利用大数据、市场信息以及历史销售数据，构建稳健的销售预测模型，并探讨如何应对市场波动和季节性因素。 生产与采购预算的精细化管理： 基于销售预算，我们将详细讲解如何编制生产计划，进而确定原材料、零部件及产成品的采购预算。本章将涉及库存管理策略、生产能力约束、供应商管理以及成本优化等关键环节，旨在帮助企业实现高效的生产运营和成本控制。 人力资源预算的策略制定： 人才是企业最宝贵的财富，人力资源预算的编制需要兼顾效率与激励。我们将探讨如何根据业务需求、薪酬政策、培训发展以及绩效考核，科学地编制薪资、福利、招聘、培训等各项人力资源相关预算。 营销与推广预算的效益评估： 在竞争激烈的市场环境中，有效的营销推广至关重要。本章将引导读者如何根据市场目标、产品生命周期以及品牌策略，制定具有针对性的营销推广预算，并强调如何通过ROI（投资回报率）、CPA（每获客成本）等关键指标，量化评估营销活动的成效。 研发与创新预算的战略投资： 创新是企业持续发展的动力。本章将探讨如何将研发投入与企业的长期战略相结合，如何评估研发项目的潜在收益和风险，并制定合理的研发预算，以支持企业的技术进步和产品迭代。 管理费用与间接成本的有效控制： 除了直接成本，管理费用和间接成本的控制同样不可忽视。本章将深入分析各项管理费用（如行政、财务、人力资源等）的构成，并提供多种有效的控制方法，例如通过流程再造、技术升级、外包服务等来降低运营成本。 第三部分：预算控制的核心——执行、监控与绩效评估 预算执行的责任划分与流程设计： 预算的生命在于执行。本章将详细阐述如何建立清晰的预算执行责任体系，明确各部门、各层级的责任人。同时，我们将探讨设计高效的预算执行流程，确保预算的各项支出都在有效监控之下。 预算偏差的识别与分析： 预算与实际之间的差异是预算管理过程中的必然现象。本章将聚焦于如何系统地识别和分析预算偏差，区分是由于外部环境变化、内部管理不善还是预算本身存在缺陷所致。我们将介绍多种偏差分析工具和方法，帮助管理者快速定位问题根源。 预算偏差的纠偏与预警机制： 识别偏差的目的是为了纠偏。本章将提供一套行之有效的预算偏差纠偏策略，包括调整经营计划、优化资源配置、改进管理流程等。同时，我们将探讨如何建立一套有效的预算预警机制，提前发现潜在的风险，并采取预防措施。 滚动预算与动态调整： 市场环境的快速变化要求预算具备一定的灵活性。本章将深入介绍滚动预算的概念和操作方法，以及如何根据实际情况对预算进行动态调整，使其始终与企业经营的实际需求保持一致。 预算与绩效考核的联动： 预算的最终目的是为了实现企业目标。本章将重点探讨如何将预算目标与绩效考核紧密结合，将预算的完成情况作为衡量部门和个人绩效的重要依据，从而激发员工的积极性，推动预算的有效执行。 预算的复盘与经验总结： 每一个预算周期的结束，都是下一个预算周期开始的起点。本章将指导读者如何对预算编制与执行过程进行系统的复盘，总结成功经验，吸取失败教训，不断优化预算管理的流程和方法。 第四部分：预算管理的进阶——信息化与技术应用 预算管理信息系统的选择与实施： 在数字化时代，信息系统是预算管理效率提升的关键。本章将介绍预算管理信息系统的基本功能、选型要点以及实施过程中可能遇到的挑战与应对策略。 数据分析在预算管理中的应用： 本章将探讨如何利用各种数据分析工具和技术，对企业的经营数据进行深度挖掘，从而为预算的编制提供更科学的依据，并提升预算的预测精度和控制力度。 人工智能（AI）与机器学习在预算领域的潜力： 展望未来，本章将简要介绍人工智能和机器学习技术在预算预测、偏差分析、风险评估等方面展现出的巨大潜力，以及它们将如何重塑未来的预算管理模式。 本书特色： 理论与实践深度融合： 本书不仅讲解了扎实的理论基础，更提供了大量的真实案例、实用模板和操作指南，帮助读者将所学知识迅速应用于实际工作中。 结构清晰，逻辑严谨： 全书按照预算编制、控制、评估和进阶的逻辑顺序展开，层层递进，系统性强。 语言通俗，易于理解： 避免使用过于晦涩的专业术语，力求用最简洁明了的语言阐述复杂的概念。 面向广泛读者群体： 无论是企业高层管理者、财务总监、预算专员，还是初入职场的财务新人，都能从本书中获得宝贵的知识和启发。 《预算编制与控制实务指南》将成为您在财务管理领域不可或缺的得力助手，助您在复杂的市场环境中，清晰规划，有效控制，实现企业的稳健发展和持续盈利。

评分☆☆☆☆☆

我一直对企业如何通过有效的财务规划来实现长远发展非常感兴趣，而这本书在这一点上，给了我很大的启发。《预算会计（第5版）》在讲解预算编制方法的同时，更注重预算在企业战略目标实现中的作用。我印象深刻的是关于长期预算和短期预算的衔接问题。书里详细分析了企业如何将长期的战略目标分解为年度、季度乃至月度的预算目标，并确保各级预算之间的一致性和协调性。这让我看到，预算不仅仅是实现短期盈利的工具，更是企业实现可持续发展的蓝图。书中还探讨了关于预算的柔性化和适应性，如何让预算在面对不确定性时，依然能够发挥指导作用。这对于我理解那些处于快速变化行业中的企业，如何进行有效的财务管理，提供了宝贵的思路。我尤其欣赏书中对预算评估和反馈机制的强调，它指出，仅仅编制预算是不够的，更重要的是要建立一个有效的反馈回路，通过对预算执行情况的持续监控和分析，及时发现问题并进行调整。这让我认识到，预算管理是一个动态的、持续改进的过程，而不是一次性的工作。这本书的整体风格，让我觉得它不仅是一本教科书，更是一本关于企业财务智慧的指南。

评分☆☆☆☆☆

我一直对成本控制和效益分析非常感兴趣，尤其是当涉及到企业的长期发展战略时。这本书在这些方面的内容，可以说给我带来了不少启发。它不仅仅是简单地教你如何做预算，更重要的是，它深入探讨了预算在企业战略执行中的作用。例如，书中关于差异分析的部分，详细讲解了如何通过比较实际结果与预算目标之间的差异，来找出问题的原因，并提出改进措施。这让我意识到，预算不仅仅是预测，更是对经营绩效的评估和驱动。我特别喜欢书中关于零基预算法的讨论，它鼓励企业从零开始审视每一项支出，重新评估其必要性和效益，而不是简单地沿用过去的预算。这种挑战现状、追求最优配置的思路，对于任何想要提升效率、精简开支的企业来说，都具有极高的参考价值。此外，书中还涉及了一些关于投资预算和资本预算的初步概念，虽然篇幅不算长，但为我理解企业如何进行长期投资决策提供了很好的切入点。总的来说，这本书提供了一个全面的视角，让我看到了预算会计如何与企业的整体运营和战略紧密相连，而不仅仅是财务部门的内部工作。它促使我去思考，如何通过更有效的预算管理，来实现企业的可持续增长和竞争力提升。

评分☆☆☆☆☆

《预算会计（第5版）》这本书，我拿到手就迫不及待地翻阅了。虽然我平时对会计专业知识涉猎不深，但这本书的排版和整体风格让我觉得很亲切。第一章关于预算编制的原理和流程，作者用了很多贴近实际的例子，比如个人如何规划年终奖的使用，企业如何制定年度销售目标。这让我这个对预算概念一知半解的读者也能很快进入状态。书里特别强调了预算作为一种管理工具的重要性，不仅仅是数字的游戏，更是对未来经营活动的规划和控制。我印象最深的是关于滚动预算的部分，它打破了我之前对预算僵化的刻板印象，了解到预算是可以根据实际情况动态调整的，这对于快速变化的商业环境来说，简直是太重要了。书中对各种预算类型，如销售预算、生产预算、现金预算的讲解也条理清晰，而且每一种预算都配有相应的计算公式和案例分析，让我能清楚地看到它们是如何相互关联，最终构成一个完整的财务预算体系。我尤其欣赏作者在讲解过程中，并没有使用过于晦涩的专业术语，而是尽量用通俗易懂的语言来阐述复杂的概念，这无疑降低了学习门槛，让非会计专业的读者也能轻松理解。这本书就像是一位循循善诱的老师，一步一步地引导我走进预算会计的世界，让我对预算的理解不再停留在表面，而是能够深入到其背后的逻辑和应用。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚刚踏入职场的财务新人，对于如何将课堂上学到的理论知识转化为实际工作能力，一直感到有些迷茫。这本书的出现，可以说及时地解决了我的燃眉之急。《预算会计（第5版）》的语言风格非常学术化，这正是我需要的，因为它提供了扎实理论基础。书中对预算会计的定义、目标、原则等基本概念的阐述非常严谨，让我能够对预算会计有一个系统而深刻的认识。我特别关注了关于预算会计信息系统在企业管理中的应用这一部分，它详细介绍了如何利用信息技术来支持预算的编制、执行和控制，以及如何通过数据分析来优化预算管理。这对于我理解现代企业如何运用科技来提升财务管理效率，非常有启发。书中对一些经典的预算管理模型，如责任会计、经营责任中心等，也进行了深入的剖析，让我能够理解不同层级的管理人员在预算管理中的角色和责任。虽然有些地方的理论性较强，需要仔细研读，但正是这种深度，让我觉得这本书的价值所在。它让我明白，预算会计不仅仅是会计科目的排列组合，更是企业战略执行和绩效管理的重要组成部分，其背后的管理思想和理论框架，是值得深入研究的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的编写风格非常注重实践操作，这一点对我这个更偏向于动手实践的学习者来说，是最大的亮点。我并不是科班出身，在实际工作中遇到一些与预算相关的问题时，常常感到无从下手。《预算会计（第5版）》的讲解方式，恰恰弥补了我的这一不足。书中大量的案例，都是从真实的企业经营场景出发，详细展示了预算编制、执行和控制的每一个环节。我尤其喜欢书中关于弹性预算的讲解，它能够根据实际产量或销售量来调整预算，从而更准确地衡量经营绩效。这对于理解那些生产量或销售量波动较大的行业，非常有帮助。我跟着书中的例子，自己也动手演算了几次，发现通过调整预算的各个项目，我能更清晰地看到，在不同的经营状况下，企业的盈利能力和成本结构会发生怎样的变化。书中对于预算编制中可能遇到的各种问题，也给出了很多实用的建议和解决方案，比如如何处理预算中的不确定性，如何协调不同部门之间的预算矛盾等等。这些经验性的指导，在理论书籍中是很难获得的。这本书让我觉得，预算会计并不是一门高高在上的理论学科，而是可以切实应用于日常管理，并且能够带来实际效益的工具。