具体描述
产品特色
编辑推荐
系统全面 知识点和操作技巧，38个精选案例。
全程图解 采用图解方式，阅读体验轻松，上手容易。
新手进阶 52个新手练习，学练结合，提高巩固。
超值赠送 赠送Excel+PowerPoint案例和视频，福利大放送，
内容简介
Project 2016是微软公司所研发的办公软件之一，也是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主，由浅入深、图文并茂地介绍了Project 2016的操作方法与使用技巧。全书共分为18章，内容涵盖了Project 2016学习路线图、管理项目文档、管理项目任务、管理项目资源、管理项目成本、管理多重项目、管理项目报表、美化项目文档、跟踪项目进度、分析与调整项目、记录项目信息、分析财务进度、自定义项目、安装Project Server、设置Project Server服务器、沟通与协作管理等内容。
本书将枯燥乏味的基础知识与案例相融合，秉承了基础知识与实例相结合的特点。通过本书的学习，使读者不仅可以掌握Project 2016的知识点，还可以将本书中的经典案例应用到实际工作中。本书简单易懂、内容丰富、结构清晰、实用性强、案例经典，适合于项目管理人员、办公自动化人员、高校师生及计算机培训人员使用，同时也是Project爱好者的必备参考书。
作者简介
张晋延 ，资深项目管理师（PMP），拥有10余年为大中小型客户提供项目管理服务的实践经验，曾参与多部Office畅销图书与项目管理软件的培训，具有丰富的项目管理软件实际使用经验。
内页插图
目录
第1章 Project 2016学习路线图 1
1.1 项目管理概述 2
1.1.1 项目管理简介 2
1.1.2 项目管理的发展 2
1.1.3 项目管理的特征与要素 3
1.2 项目管理基础 4
1.2.1 项目管理的流程及领域 4
1.2.2 项目管理中的概念与工具 5
1.2.3 项目管理的基本原理 6
1.3 Project 2016概述 7
1.3.1 Project 2016的工作界面 7
1.3.2 Project 2016版本介绍 9
1.4 Project 2016的新增功能 11
1.4.1 更灵活的日程表功能 11
1.4.2 改进的资源调度控制功能 12
1.4.3 快速搜索功能 12
1.4.4 新增主题颜色 12
1.5 Project 2016快速入门 13
1.5.1 报警系统项目管理 13
1.5.2 软件开发项目管理 13
1.6 Project 2016中的视图和表 14
1.6.1 Project 2016中的视图 14
1.6.2 Project 2016中的表 16
1.7 Project 2016的窗口操作 17
1.7.1 新建和重排窗口 17
1.7.2 切换窗口 18
1.7.3 隐藏窗口 18
第2章 管理项目文档 19
2.1 启动项目 20
2.1.1 收集项目数据 20
2.1.2 创建项目文档 20
2.2 设置项目 23
2.2.1 设置项目属性 23
2.2.2 设置项目信息 24
2.3 设置项目日历 24
2.3.1 新建日历 24
2.3.2 调整工作周 25
2.3.3 调整工作日 26
2.4 设置项目日程和日历选项 26
2.4.1 设置日历选项 26
2.4.2 设置日程选项 26
2.5 保存和保护项目文档 28
2.5.1 保存项目文档 28
2.5.2 保护项目文档 29
2.6 练习：创建住宅建设项目 29
2.7 练习：创建报警系统项目 31
2.8 新手训练营 33
第3章 管理项目任务 34
3.1 创建项目任务 35
3.1.1 输入任务 35
3.1.2 输入任务工期 36
3.1.3 创建里程碑任务 37
3.1.4 创建周期性任务 37
3.1.5 编辑任务 38
3.2 组织任务 40
3.2.1 大纲结构 40
3.2.2 工作分解结构 40
3.3 设置任务信息 41
3.3.1 设置任务类型 41
3.3.2 设置任务限制 42
3.3.3 设置任务日历 43
3.4 设置任务的相关性 44
3.4.1 链接任务概述 44
3.4.2 链接任务 44
3.4.3 延迟/重叠链接任务 45
3.5 记录与调整任务 46
3.5.1 记录任务 46
3.5.2 调整任务关系 47
3.5.3 拆分与停用任务 47
3.5.4 查找与替换任务 48
3.6 练习：管理报警系统项目任务 49
3.7 练习：管理住宅建设项目任务 51
3.8 练习：创建洗衣机研发项目 54
3.9 新手训练营 57
第4章 管理项目资源 59
4.1 项目资源概述 60
4.1.1 资源的工作方式 60
4.1.2 资源的类别与成本 60
4.2 创建资源 61
4.2.1 创建资源列表 61
4.2.2 创建项目资源 62
4.2.3 编辑资源 63
4.3 设置资源 64
4.3.1 设置资源信息 64
4.3.2 更改工作时间 65
4.3.3 设置资源费率 66
4.4 分配资源 67
4.4.1 直接分配 67
4.4.2 按需分配 67
4.5 调整资源 69
4.5.1 推迟工作时间 69
4.5.2 设置工时分布 70
4.5.3 应用成本费率 70
4.6 练习：创建信息化项目 71
4.7 练习：创建通信大楼施工项目 74
4.8 练习：管理洗衣机研发项目资源 77
4.9 新手训练营 80
第5章 管理项目成本 83
5.1 项目成本管理概述 84
5.1.1 项目成本管理过程 84
5.1.2 项目成本管理技术 84
5.1.3 资源成本的分类 85
5.2 设置项目成本 86
5.2.1 设置固定成本 86
5.2.2 设置实际成本 87
5.2.3 设置预算成本 88
5.2.4 设置成本的累算方式 89
5.3 查看项目成本 90
5.3.1 查看任务成本 90
5.3.2 查看资源成本 91
5.3.3 查看项目成本 92
5.4 分析与调整项目成本 93
5.4.1 查看超出预算的成本 93
5.4.2 调整项目成本 93
5.5 练习：管理信息化项目成本 94
5.6 练习：管理通信大楼施工项目成本 97
5.7 练习：管理洗衣机项目成本 100
5.8 新手训练营 103
第6章 管理多重项目 105
6.1 合并资源 106
6.1.1 理解资源库 106
6.1.2 创建资源库 106
6.1.3 打开资源文件 108
6.1.4 链接新项目计划 108
6.2 管理多重资源 109
6.2.1 更新资源库 109
6.2.2 管理共享资源 111
6.2.3 查看资源 111
6.3 合并与管理项目 112
6.3.1 合并项目 112
6.3.2 创建项目链接 114
6.3.3 创建多项目信息同步 115
6.4 练习：合并道路施工项目 116
6.5 练习：合并学生管理系统项目 117
6.6 练习：管理报警系统项目 120
6.7 新手训练营 123
第7章 管理项目报表 125
7.1 项目报表概述 126
7.1.1 预定义报表概述 126
7.1.2 可视报表概述 127
7.2 创建项目报表 128
7.2.1 创建预定义报表 128
7.2.2 创建可视报表 128
7.2.3 自定义可视报表 129
7.2.4 自定义预定义报表 130
7.3 美化预定义报表 133
7.3.1 美化图表 133
7.3.2 美化表格 134
7.3.3 美化文本框 135
7.4 打印报表 136
7.4.1 打印预定义报表 136
7.4.2 打印Excel类可视报表 136
7.4.3 打印Visio类可视报表 138
7.5 练习：创建报警系统项目报表 139
7.6 练习：创建洗衣机研发项目报表 142
7.7 练习：创建信息化项目报表 145
7.8 新手训练营 148
第8章 美化项目文档 150
8.1 美化工作表区域 151
8.1.1 设置文本格式 151
8.1.2 设置背景格式 153
8.1.3 设置网格线 153
8.2 美化图表区域 154
8.2.1 设置条形图格式 154
8.2.2 设置视图格式 156
8.3 美化图表型视图 158
8.3.1 美化【网络图】视图 158
8.3.2 美化【日历】视图 160
8.4 插入图形和组件 161
8.4.1 插入绘图 161
8.4.2 插入对象 162
8.5 练习：美化通信大楼施工项目 163
8.6 练习：美化报警系统项目 165
8.7 新手训练营 168
第9章 跟踪项目进度 170
9.1 理解跟踪进度 171
9.1.1 理解项目进度 171
9.1.2 理解项目进度计划 171
9.1.3 理解基线和中期计划 172
9.2 设置跟踪方式 172
9.2.1 设置基线 172
9.2.2 设置中期计划 174
9.2.3 清除跟踪 174
9.3 跟踪项目 174
9.3.1 跟踪项目日程 175
9.3.2 跟踪项目成本 177
9.3.3 跟踪项目工时 177
9.4 更新与查看项目进度 178
9.4.1 更新项目进度 178
9.4.2 查看项目进度 180
9.5 监视项目进度 181
9.5.1 使用分组 182
9.5.2 使用筛选器 183
9.5.3 使用进度线 183
9.5.4 使用排序 185
9.6 练习：跟踪信息化项目 185
9.7 练习：跟踪通信大楼施工项目 188
9.8 练习：跟踪报警系统项目 190
9.9 新手训练营 193
第10章 分析与调整项目 195
10.1 调整资源问题 196
10.1.1 查看过度分配 196
10.1.2 解决资源冲突 197
10.1.3 调配资源 199
10.2 调整日程安排 200
10.2.1 解决日程安排冲突 200
10.2.2 缩短项目日程 202
10.3 解决项目问题 203
10.3.1 解决时间与进度问题 203
10.3.2 解决成本与资源问题 204
10.4 分析项目 205
10.4.1 分析项目成本 205
10.4.2 显示成本差异 206
10.5 练习：分析报警系统项目 209
10.6 练习：分析洗衣机研发项目 212
10.7 练习：分析信息化项目 214
10.8 新手训练营 217
第11章 记录项目信息 219
11.1 理解记录项目 220
11.1.1 理解更新流程 220
11.1.2 理解计算方式 220
11.2 记录项目的实际信息 221
11.2.1 设置实际日程 221
11.2.2 记录实际工期 222
11.2.3 记录完成百分比 223
11.2.4 记录完成工时 223
11.3 记录项目的成本信息 223
11.3.1 记录任务和资源成本表 223
11.3.2 重新设置资源成本 224
11.4 计划更新项目 225
11.4.1 检查项目进度 225
11.4.2 定期跟踪工时 226
11.4.3 更新项目 226
11.5 打印项目 227
11.5.1 设置打印范围 227
11.5.2 设置打印页面 228
11.5.3 打印项目文件 230
11.6 练习：记录住宅建设项目 231
11.7 练习：记录报警系统项目信息 233
11.8 练习：记录通信大楼施工项目 236
11.9 新手训练营 239
第12章 分析财务进度 241
12.1 使用挣值分析表 242
12.1.1 理解挣值 242
12.1.2 设置挣值的计算方法 242
12.1.3 使用【挣值】表 243
12.2 衡量绩效 244
12.2.1 查看进度指数 244
12.2.2 查看成本指数 245
12.2.3 使用盈余分析可视报表 245
12.3 分析项目信息 246
12.3.1 使用图表 246
12.3.2 使用数据透视表 248
12.4 练习：分析报警系统项目
财务进度 249
12.5 练习：分析通信大楼施工项目
财务进度 253
12.6 练习：分析信息化项目财务进度 256
12.7 新手训练营 259
第13章 自定义项目 262
13.1 自定义视图 263
13.1.1 自定义单一视图 263
13.1.2 自定义组合视图 263
13.1.3 共享自定义视图 264
13.2 自定义表 264
13.2.1 创建自定义表 265
13.2.2 创建自定义域 265
13.3 自定义显示 267
13.3.1 自定义快速访问工具栏 267
13.3.2 自定义功能区 269
13.4 自定义选项 271
13.4.1 自定义常规选项 271
13.4.2 自定义显示选项 271
13.4.3 自定义保存选项 271
13.4.4 自定义日程选项 272
13.4.5 自定义高级选项 274
13.5 使用宏 276
13.5.1 宏的概述 276
13.5.2 录制宏 276
13.5.3 运行宏 277
13.5.4 编辑宏 277
13.6 练习：自定义报警系统项目 278
13.7 练习：自定义洗衣机研发项目 280
13.8 新手训练营 283
第14章 安装Project Server 286
14.1 安装前的准备工作 287
14.1.1 配置基础系统 287
14.1.2 安装SQL Server 2014 289
14.1.3 安装Active Directory
域服务 292
14.1.4 设置SQL Server 2014 295
14.2 安装与配置SharePoint Server 2016
295
14.2.1 安装SharePoint Server 2016
295
14.2.2 配置SharePoint Server 2016
297
14.3 创建PWA网站 298
14.3.1 使用配置向导 299
14.3.2 创建域账户 299
14.3.3 创建应用程序 301
14.3.4 创建PWA网页 302
第15章 设置Project Server服务器 305
15.1 设置用户和权限 306
15.1.1 设置人员和组 306
15.1.2 设置网站权限 307
15.2 设置企业数据 308
15.2.1 设置企业自定义域 308
15.2.2 设置资源中心 309
15.3 设置外观 309
15.3.1 新建视图 309
15.3.2 设置视图格式 310
15.4 设置时间和任务 311
15.4.1 设置财政周期 311
15.4.2 设置时间报告阶段 311
15.4.3 设置行分类 312
15.4.4 管理时间 312
15.4.5 任务设置和显示 312
15.5 设置工作流与项目信息 313
15.5.1 设置企业项目类型 313
15.5.2 设置工作流阶段 313
前言/序言
Project 2016是微软公司最新推出的项目管理软件，不仅可以创建和跟踪项目，对项目进行监视、合并及优化，还可以通过设置、管理与应用Project Server 2016，方便、快捷地在Project Web App网站中规划、管理项目工作，掌握错综复杂的项目变动因素，进行科学的项目规划，为项目投资者节省预算成本。
本书以Project 2016中的实用知识出发，配以大量实例，采用案例贯穿知识点的讲解方法，详细介绍了Project 2016中的基础应用知识与高级使用技巧。每一章都配有丰富的插图说明，生动具体、浅显易懂，使用户能够迅速上手，轻松掌握功能强大的Project 2016在日常生活与办公中的应用，为工作和学习带来事半功倍的效果。
1．本书内容介绍
全书系统全面地介绍Project 2016的应用知识，每章都提供了丰富的实用案例，用来巩固所学知识。本书共分为18章，内容概括如下：
第1章全面介绍Project 2016学习路线图，包括项目管理概述、项目管理基础、Project 2016概述、Project 2016新增功能、Project 2016快速入门、Project 2016中的视图和表等内容。
第2章全面介绍启动项目、设置项目、设置项目日历、设置日程和日历选项、保护和保存项目文档等内容。
第3章全面介绍管理项目任务，包括创建项目任务、组织任务、设置任务信息、设置任务的相关性、记录与调整任务等内容。
第4章全面介绍管理项目资源，包括项目资源概述、创建资源、设置资源、分配资源、调整资源等内容。
第5章全面介绍管理项目成本，包括项目成本管理概述、设置项目成本、查看项目成本、分析项目成本、调整项目成本等内容。
第6章全面介绍管理多重项目，包括合并资源、更新资源库、管理共享资源、合并项目、创建项目链接、创建多项目信息同步等内容。
第7章全面介绍管理项目报表，包括项目报表概述、创建预定义报表、创建可视报表、创建自定义可视报表、创建预定义可视报表、美化预定义报表、打印报表等内容。
第8章全面介绍美化项目文档，包括美化工作表区域、美化图表区域、美化图表型视图、插入图形和组件等内容。
第9章全面介绍跟踪项目进度，包括理解跟踪进度、设置跟踪方式、跟踪项目日程、跟踪项目成本、跟踪项目工时、更新与查看项目进度、监视项目进度等内容。
第10章全面介绍分析与调整项目，包括调整资源问题、调整日程安排、解决项目问题、分析项目成本、显示成本差异等内容。
第11章全面介绍记录项目信息，包括理解记录项目、记录项目的实际信息、记录项目的成本信息、计划更新项目、打印项目等内容。
第12章全面介绍分析财务进度，包括使用挣值分析表、查看进度指数、查看成本指数、使用盈余分析可视报表、分析项目信息等内容。
第13章全面介绍自定义项目，包括自定义视图、自定义表、自定义显示、自定义选项、使用宏等内容。
第14～16章全面介绍Project Server 2016的安装与管理内容，包括安装SharePoint Server 2016、创建PWA网站、设置用户和权限、设置企业数据、设置时间和任务、设置工作流与项目信息、发布项目、使用Project Server规划工作、管理Project Server项目等内容。
第17～18章全面介绍Project 2016综合案例，通过新产品研发和策划营销项目案例系统全面地介绍使用Project 2016管理项目的具体操作方法与技巧。
2．本书主要特色
系统全面，超值实用 全书提供了37个练习案例，通过示例分析、设计过程讲解Project 2016的应用知识。每章穿插大量提示、分析、注意和技巧等栏目，构筑了面向实际的知识体系。采用了紧凑的体例和版式，相同的内容下，篇幅缩减了30%以上，实例数量增加了50％。
串珠逻辑，收放自如 统一采用三级标题灵活安排全书内容，摆脱了普通培训教程按部就班讲解的窠臼。每章都配有扩展知识点，便于用户查阅相应的基础知识。内容安排收放自如，方便读者学习图书内容。
全程图解，快速上手 各章内容分为基础知识和实例演示两部分，全部采用图解方式，图像均做了大量的裁切、拼合、加工，信息丰富，效果精美，阅读体验轻松，上手容易。让读者在书店中翻开图书的第一感就获得强烈的视觉冲击，与同类书在品质上拉开距离。
书盘结合，相得益彰 本书使用Director技术制作了多媒体光盘，提供了本书实例的完整素材文件和全程配音教学视频文件，便于读者自学和跟踪练习图书内容。
新手进阶，加深印象 全书提供了61个基础实用案例，通过示例分析、设计应用全面加深对Project 2016的基础知识应用方法的讲解。在新手进阶部分，每个案例都提供了操作简图与操作说明，并在光盘中配以相应的基础文件，以帮助用户完全掌握案例的操作方法与技巧。
3．本书的对象
本书从Project 2016的基础知识入手，全面介绍了Project 2016面向应用的知识体系。本书制作了多媒体光盘，图文并茂，能有效吸引读者学习。本书适合高职高专院校学生学习使用，也可作为计算机办公应用用户深入学习Project 2016的培训和参考资料。
参与本书编写的人员除了封面署名人员之外，还有于伟伟、王翠敏、吕咏、冉洪艳、刘红娟、谢华、夏丽华、谢金玲、张振、卢旭、王修红、扈亚臣、程博文、方芳、房红、孙佳星、张彬、张慧、马海霞、王志超、张莹、张书艳等人。由于时间仓促，水平有限，疏漏之处在所难免，敬请各位读者朋友批评 指正。
用户评价
说实话，我对 Project 2016 已经不算完全陌生了，之前用过一段时间，但总觉得自己的应用水平停留在比较初级的阶段，很多高级功能和技巧都没有掌握。这本书的“到高手”这部分，正好是我非常渴望提升的。我翻看了目录，发现里面提到了“进度优化”、“挣值分析”、“成本预测”等我之前觉得很复杂但又很重要的高级功能。我尤其对“挣值分析”这个概念很感兴趣，听起来像是能够更科学地衡量项目进展和绩效。我希望这本书能够深入浅出地讲解这些高级功能，并提供一些实际的案例来演示如何应用，这样我就不会再感到望而却步。光盘的内容，我希望能看到一些关于复杂项目排程和资源平衡的演示，比如如何处理多项目并行、如何进行关键路径分析等。我曾经因为项目资源分配不当而导致进度延误，所以我非常希望能从这本书中学到更精细化的资源管理技巧。此外，我也很期待书中能介绍一些定制化报告的制作方法，因为我经常需要向领导汇报项目进展，但现有的报告格式总是显得不够专业和直观。总之，我希望这本书能让我从“会用” Project 2016 提升到“精通” Project 2016，真正成为一名高效的项目管理者。
评分我是一个对项目管理充满热情，但苦于缺乏系统性指导的人。市面上的教程太多，让人眼花缭乱，而且很多都停留在表面。这本书的标题《Project 2016中文版项目管理 从新手到高手（附光盘）》一下子吸引了我，尤其是“从新手到高手”的承诺，让我看到了希望。我拿到的这本书，从纸张的质感到印刷的清晰度都让我觉得很用心。我最看重的是这本书的“中文版”定位，这让我能够更顺畅地阅读，不用担心语言障碍。在翻阅过程中，我注意到书中不仅讲解了 Project 2016 的各种功能，还融入了很多项目管理的最佳实践和理论。例如，它可能不仅仅告诉你如何设置任务，还会告诉你为什么要这样设置，以及这样做对项目整体进度有什么影响。我特别期待光盘里的内容，我希望能看到一些真人操作的视频教程，或者一些包含实际项目数据的案例文件。这样，我就可以边看边练，把理论知识转化为实践技能。我希望这本书能够帮助我建立起一套完整的项目管理思维，并且能够熟练地运用 Project 2016 来支撑我的项目管理工作，最终实现项目的高效交付。这本书给我的第一感觉就是，它不是一本“纸上谈兵”的书，而是真正能指导我行动的书。
评分这本书我拿到的时候，真的是抱着一种“碰碰运气”的心态。市面上关于 Project 2016 的书不少，但很多都写得过于理论化，或者只是简单地罗列功能，看完之后还是不知道怎么落地。我之前也零零碎碎接触过一些项目管理工具，但总是觉得隔靴搔痒，无法真正用起来解决实际问题。这本书的封面设计倒是挺吸引人的，那个“从新手到高手”的承诺，加上“附光盘”，给了我一丝希望。拿到手后，我先翻了翻目录，发现它涵盖了从最基础的创建项目、任务、资源分配，到更高级的进度跟踪、成本管理、风险分析，再到一些定制化的报告和模板。这让我觉得它不是一本“浅尝辄止”的书。而且，它提到了“中文版”，这一点对我来说非常重要，因为我不太习惯看英文的技术文档，总觉得有隔阂。我最期待的就是光盘里的内容，希望能有一些实际操作的视频教程或者案例文件，这样我就可以边看边学，效率应该会高很多。毕竟，理论讲得再好，不如实际操作一遍来得深刻。我希望这本书能够真正地帮助我理解 Project 2016 的核心功能，并且能够教会我如何将这些功能应用到我的日常项目管理工作中，解决我遇到的那些“棘手”的问题。目前我还没有真正深入阅读，但初步的印象是，它可能会成为我工作中的一个得力助手。
评分作为一名刚刚接触项目管理的新人，我之前尝试过一些在线课程和零散的文章，但总是感觉碎片化，缺乏系统性。这本书的出现，就像是一场及时雨。它的标题“从新手到高手”，直接击中了我的痛点，让我觉得作者很理解我们这些初学者的困境。我最看重的是它能够提供一个完整的学习路径，而不是让我自己去东拼西凑。在翻阅过程中，我注意到它不仅讲解了软件的操作步骤，还穿插了一些项目管理的理论知识，比如WBS（工作分解结构）、甘特图的原理、资源冲突的解决方法等等。这一点让我觉得这本书非常有价值，因为它不仅仅是软件的使用说明书，更是对项目管理方法论的阐释。我非常期待光盘里的内容，希望能有一些实用的模板，比如项目启动模板、进度报告模板，甚至是一些预设好的项目文件，这样我就可以直接套用，并在实践中慢慢学习和调整。我希望通过阅读这本书，我能够对 Project 2016 有一个全面的认识，不仅知道“怎么做”，更知道“为什么这么做”。最终的目标是能够独立运用 Project 2016 来管理我的项目，提高工作效率，减少项目延期和成本超支的风险。这本书的“新手”标签，让我觉得它一定会有很多从零开始的讲解，这对我来说是莫大的福音。
评分作为一名在项目管理领域摸爬滚打多年的老兵，我总是在寻找能够提升我项目管理能力和效率的工具和方法。Project 2016 我接触过不少，但总觉得对它的理解还不够深入，尤其是在项目后期的数据分析和风险控制方面，我总觉得还有进步空间。这本书的标题《Project 2016中文版项目管理 从新手到高手》吸引了我，虽然我自认为不算“新手”，但我对“到高手”这个词充满了期待。我翻阅了一下，发现书中关于“进度优化”、“成本控制”、“风险管理”、“挣值分析”等章节的介绍，都触及到了我工作中经常遇到的难题。我希望这本书能够提供一些更高级、更深入的技巧和方法，让我能够更有效地分析项目数据，做出更明智的决策。光盘里的内容，我非常希望能看到一些关于如何处理复杂项目网络图、如何进行多方案模拟以及如何进行高级报告定制的视频演示。我希望这本书能够让我对 Project 2016 的理解达到一个新的高度，能够更全面、更精准地掌控项目的每一个环节，从而提升项目的成功率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。这本书，可能是我职业生涯中的一个重要的“升级包”。
评分買了一堆書要一陣子才可以看得完呢
评分比较实用，内容的系统性也比较好，有一定的参考意义
评分很好，开始学习啦，努力努力，肯定会有收获！
评分非常不错，值得一看
评分习惯了在京东买书，速度快，正版。价格。如果经常搞点促销就更好了。
评分很好
评分实用，一直在看，学习中
评分一次买了很多工具书，这些书都还不错。
评分是合书配的案例。。。。
相关图书
![深入理解云计算：基本原理和应用程序编程技术 [Mastering Cloud Computing: Foundations and Applica] pdf epub mobi 电子书 下载](https://pic.tinynews.org/11677858/5535f40bN890db4bd.jpg)
![OpenCV图像处理 [Learning Image Processing with OpenCV] pdf epub mobi 电子书 下载](https://pic.tinynews.org/11890196/56ebbbd9N8f42f900.jpg)
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.idnshop.cc All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有