初級經濟師2017教材配套真題模擬試捲經濟專業技術資格考試 人力資源管理專業知識與實務

初級經濟師2017教材配套真題模擬試捲經濟專業技術資格考試 人力資源管理專業知識與實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

全國經濟專業技術資格考試命題研究組 著
圖書標籤:
  • 初級經濟師
  • 2017年
  • 真題模擬
  • 人力資源管理
  • 經濟專業技術資格考試
  • 教材配套
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  • 專業書籍
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齣版社: 西南財經大學齣版社
ISBN:9787550418783
版次:1
商品編碼:12121156
包裝:平裝
叢書名: 全國經濟專業技術資格考試真題詳解與權威押題試捲
開本:16開
齣版時間:2014-11-01
用紙:輕型紙
頁數:208

具體描述

産品特色


內容簡介

  本試捲共分四個部分:
  第一部分是全新的5套真題及答案解析,通過大量真題的練習,可迅速掌握考試特點,提高學習效率,使得復習更有針對性。
  第二部分是4套押題試捲,由專業研究人員根據考試規律和教材特點編寫,可在考前檢驗學習效果,便於查漏補缺。
  第三部分是考點精講,以圖形和各種符號來標注考點,有助於快速掌握知識要點。
  第四部分為增值産品,贈送有電腦軟件、手機軟件、微信做題、題庫課件,另外還設有交流群,構建全麵的學習環境。

目錄

2014年全國經濟專業技術資格考試人力資源管理專業知識與實務(初級)真題·參考答案及解析(共20頁)
2013年全國經濟專業技術資格考試人力資源管理專業知識與實務(初級)真題·參考答案及解析(共20頁)
2012年全國經濟專業技術資格考試人力資源管理專業知識與實務(初級)真題·參考答案及解析(共20頁)
2011年全國經濟專業技術資格考試人力資源管理專業知識與實務(初級)真題·參考答案及解析(共20頁)
2010年全國經濟專業技術資格考試人力資源管理專業知識與實務(初級)真題·參考答案及解析(共20頁)
小冊子贈送:
2016年全國經濟專業技術資格考試人力資源管理專業知識與實務(初級)真題·參考答案及解析(共16頁)
2015年全國經濟專業技術資格考試人力資源管理專業知識與實務(初級)真題·參考答案及解析(共16頁)
全國經濟專業技術資格考試人力資源管理專業知識與實務(初級)權威押題試捲(一)(共12頁)
全國經濟專業技術資格考試人力資源管理專業知識與實務(初級)權威押題試捲(二)(共12頁)
全國經濟專業技術資格考試人力資源管理專業知識與實務(初級)權威押題試捲(三)(共12頁)
全國經濟專業技術資格考試人力資源管理專業知識與實務(初級)權威押題試捲(四)(共12頁)
全國經濟專業技術資格考試人力資源管理專業知識與實務(初級)權威押題試捲參考答案及解析(共24頁)
附贈
思維導圖與考點精講(共30頁)






邁嚮卓越:人力資源管理的專業實踐與精進之路 本書並非一本教材,也非考前押題寶典,而是一部深度探索人力資源管理核心理念、前沿趨勢與實操技巧的專業讀物。它旨在為所有緻力於在人力資源領域深耕細作、追求卓越的專業人士提供一個廣闊的視野、深刻的洞察以及可行的實踐框架。我們相信,真正的專業能力源於對理論的透徹理解、對實踐的敏銳把握以及對未來的前瞻性思考。因此,本書聚焦於人力資源管理的核心功能,並將其置於快速變化的商業環境和日益復雜的人纔需求之下進行審視與剖析。 第一部分:戰略性人力資源管理的基石與演進 戰略性人力資源管理(SHRM)已不再是人力資源部門的附加功能,而是驅動企業成功的關鍵戰略夥伴。本書將深入探討SHRM的演進曆程,從早期的人事管理到現代的戰略性人力資源管理,分析其背後的驅動因素與理論支撐。我們將重點闡釋如何將人力資源戰略與企業整體戰略有效協同,確保人纔是實現企業願景和目標的驅動力。 企業戰略與人力資源戰略的融閤: 本部分將詳細解析企業戰略分析的方法,如SWOT分析、波特五力模型等,並引導讀者思考如何基於企業戰略目標,製定與之匹配的人力資源戰略。這包括確定關鍵人纔需求、構建核心競爭力、優化組織結構等。 人纔驅動的競爭優勢: 我們將深入探討人纔作為企業核心競爭力的重要性,分析“人力資本”理論的內涵,以及如何通過有效的人力資源管理實踐,將人力資本轉化為可持續的競爭優勢。 組織文化與戰略執行: 組織文化是戰略落地的重要載體。本書將分析如何塑造與企業戰略相契閤的組織文化,以及人力資源在其中扮演的關鍵角色,包括價值觀的傳遞、行為規範的引導以及員工敬業度的提升。 第二部分:人纔吸引與甄選的藝術與科學 在人纔日益稀缺的時代,構建高效、精準的人纔吸引與甄選體係至關重要。本書將超越傳統意義上的招聘流程,從戰略層麵解析如何打造雇主品牌,吸引與企業文化和崗位需求高度匹配的優秀人纔。 雇主品牌建設: 我們將詳細闡述雇主品牌的內涵、構成要素以及建設策略。這包括通過內外部溝通、企業文化展示、員工體驗優化等方式,樹立積極、有吸引力的雇主形象。 全渠道人纔搜尋: 麵對多元化的招聘渠道,本書將提供一套係統化的思路,指導讀者如何整閤傳統招聘渠道與新興社交媒體、人纔社區等,構建全方位、多維度的人纔搜尋網絡。 精準的評估與決策: 甄選的核心在於準確評估候選人的能力、潛質與匹配度。本書將介紹多種評估工具與方法,如行為麵試法、情景麵試法、測評中心、背景調查等,並探討如何設計科學的評估體係,實現精準的用人決策。 數據驅動的招聘優化: 我們將強調數據在招聘流程中的作用,指導讀者如何收集、分析招聘數據,評估招聘效果,並基於數據洞察不斷優化招聘策略與流程。 第三部分:績效管理與員工發展的係統性構建 績效管理不僅是評價員工工作錶現的工具,更是激發員工潛能、促進組織持續改進的關鍵驅動力。本書將構建一個係統性的績效管理框架,涵蓋目標設定、過程輔導、績效評估與反饋以及結果應用等各個環節。 目標設定與SMART原則的應用: 我們將深入解析如何設定清晰、可衡量、可達成、相關性強且有時限的(SMART)績效目標,並探討OKR(Objectives and Key Results)等新興目標管理工具的實踐應用。 過程輔導與激勵: 績效的達成離不開持續的輔導與激勵。本書將探討如何通過定期的溝通、培訓、反饋和認可,賦能員工,激發其內在動力,確保績效目標的順利實現。 公平、公正的績效評估: 公平的績效評估是激發員工積極性的前提。我們將剖析常見的績效評估誤區,介紹360度反饋、關鍵績效指標(KPI)設定等方法,並指導讀者如何建立一套科學、公正、透明的評估體係。 績效結果的應用與反饋: 績效評估的結果應與員工的薪酬、晉升、培訓和發展緊密結閤。本書將重點闡釋如何進行有效的績效反饋溝通,以及如何利用績效結果推動員工的職業發展和組織的整體效能提升。 第四部分:薪酬福利設計與激勵體係的戰略運用 薪酬福利是吸引、保留和激勵員工的重要手段。本書將深入探討薪酬福利設計的戰略性原則,以及如何構建一個既能滿足員工需求,又能支持企業發展目標的激勵體係。 薪酬體係的戰略定位: 我們將分析不同類型的薪酬策略,如市場領先、市場平均、市場落後等,並探討如何根據企業的行業、規模、發展階段及市場競爭狀況,製定閤適的薪酬定位。 公平性與競爭力的平衡: 如何在內部公平性(崗位評價、內部層級)與外部競爭力(市場薪酬調研)之間取得平衡,是薪酬設計的核心挑戰。本書將提供實用的方法論,指導讀者構建有競爭力的薪酬結構。 多元化的福利設計: 除瞭基本的薪資,全麵的福利體係能夠顯著提升員工滿意度和忠誠度。我們將探討法定福利、補充福利(如健康保險、帶薪休假、彈性工作製、培訓發展機會等)的設計與管理。 績效導嚮的激勵計劃: 本書將重點介紹如何將薪酬福利與績效管理相結閤,設計短期和長期激勵計劃,如奬金、股權激勵、期權等,以驅動員工創造卓越績效。 第五部分:員工關係管理與組織發展的和諧之道 良好的員工關係是組織穩定、高效運行的基石。本書將深入探討如何構建積極、健康的員工關係,化解潛在的衝突,並推動組織的持續發展與變革。 勞動法律法規與閤規性管理: 熟悉並遵守相關勞動法律法規是員工關係管理的基礎。本書將梳理重要的勞動法律法規要點,並指導讀者如何進行閤規性管理,規避法律風險。 衝突管理與溝通技巧: 衝突在組織中難以避免,但有效的管理能夠將其轉化為改進的機會。本書將提供實用的衝突解決策略與溝通技巧,幫助管理者化解矛盾,促進和諧。 員工敬業度與組織凝聚力: 員工敬業度是衡量員工滿意度和對組織投入程度的重要指標。我們將探討提升員工敬業度的關鍵因素,如領導力、工作環境、發展機會等,並分析如何構建強大的組織凝聚力。 組織變革的管理與支持: 變革是企業發展的常態。本書將探討如何有效管理組織變革過程中的員工情緒和行為,提供必要的支持,確保變革的順利推進和成功落地。 第六部分:人力資源管理的創新與未來趨勢 人力資源管理領域正在經曆前所未有的變革,技術進步、全球化以及不斷變化的勞動力市場正在重塑著人力資源管理的未來。本書將展望人力資源管理的創新方嚮,並探討應對未來挑戰的策略。 數字化與智能化在HR中的應用: 人力資源信息係統(HRIS)、人工智能(AI)、大數據分析等技術正在深刻地改變著HR的工作方式。本書將介紹這些技術的應用場景,以及如何利用它們提升HR的效率與精準度。 敏捷人力資源管理: 麵對快速變化的市場環境,敏捷的HR體係能夠更好地響應組織需求。我們將探討敏捷HR的理念與實踐,如快速招聘、靈活組織、迭代式學習等。 多元化、包容性與公平性(DEI): DEI已成為企業不可忽視的戰略重點。本書將深入探討如何構建一個多元化、包容性強且公平的組織,從而吸引和保留各類人纔,激發創新活力。 學習型組織與終身學習: 在知識經濟時代,持續學習是個人與組織發展的關鍵。本書將探討如何構建學習型組織,培養員工的終身學習能力,以適應未來的不確定性。 本書的目標讀者: 本書特彆適閤於: 企業人力資源管理者: 希望提升專業能力,掌握最新管理理念與實操技巧的HR從業者。 企業管理者與決策者: 希望深入理解人力資源管理在企業戰略中的作用,並能有效支持HR部門發展的領導者。 aspiring HR professionals: 渴望進入人力資源領域,並希望打下堅實理論基礎和實踐能力的學習者。 所有關注人纔發展與組織效能的專業人士: 無論您身處何種行業或職位,對人纔的理解與運用都將是您職業生涯成功的關鍵。 本書以嚴謹的邏輯、深刻的洞察和豐富的實踐案例,為您打開一扇通往人力資源管理卓越境界的大門。我們鼓勵您將書中的理念與您實際工作相結閤,不斷探索、實踐與創新,從而在人力資源管理的道路上行穩緻遠,邁嚮新的高峰。

用戶評價

評分

天哪,我剛剛翻開這本《初級經濟師2017教材配套真題模擬試捲經濟專業技術資格考試 人力資源管理專業知識與實務》,真是感覺像是掉進瞭一個知識的迷宮,而且這個迷宮的牆壁上還貼滿瞭各種五花八門的、看起來非常“官方”的術語和圖錶。首先,讓我來聊聊我對這本書排版和設計的第一印象吧。你知道嗎,那種感覺就像是走進瞭一傢堆滿瞭各種陳舊文件的政府檔案館,色彩單調,字體大小似乎也沒什麼統一的標準,尤其是那些公式和錶格,簡直是挑戰我的視力極限。我得承認,一開始我真的很受挫,感覺自己像個沒頭蒼蠅一樣在裏麵亂撞,很多概念的闡述都顯得過於理論化,缺乏那種能讓人立刻抓住重點的“爆點”。比如,提到“工作分析”那一部分,書裏洋洋灑灑寫瞭好幾頁,但真正實操層麵的案例或者工具介紹卻少得可憐,我琢磨著,這對於一個初學者來說,恐怕是太不友好瞭。我原本期待能看到一些近年實際企業中發生的、與人力資源管理緊密相關的鮮活案例,能對照著書本上的理論去理解,但翻來覆去,都是那種教科書式的、有些脫離實際的論述,讓人讀起來昏昏欲睡,很難激發繼續鑽研下去的動力。我甚至懷疑,編寫者是不是把所有能想到的知識點都一股腦塞進來瞭,卻忘瞭思考讀者真正需要的是什麼——不是知識的堆砌,而是知識的有效轉化與應用啊!

評分

深入研讀這本書的過程,讓我對“知識的時代性”有瞭更深刻的體會。畢竟這是2017年的版本,雖然經濟學的基礎理論相對穩定,但在人力資源管理這個飛速變化的領域,五年多的時間足以讓很多前沿概念和實踐方法發生翻天覆地的變化。我本來還期望書中能對當時新興的一些管理理念,比如敏捷HR、數據驅動決策的初步應用有所提及,哪怕隻是作為一個“展望”也好。然而,通讀下來,內容給我一種深深的“時間停滯感”。討論的案例和背景大多停留在那個年代的語境下,對於現在職場中熱議的遠程辦公管理、員工體驗設計(Employee Experience, EX)等議題,書中幾乎是“零存在感”。這就像是拿著一張十年前的地圖去探索今天的城市,雖然骨架還在,但很多重要的地標和交通網絡都已經變瞭樣。對於一個目標是考取當代證書的考生來說,這種知識的滯後性是緻命的。我感覺自己像是在學習一種“復古”的人力資源管理體係,對於應對未來職場的挑戰,這本書能提供的幫助非常有限,更像是一份曆史文獻,而非實用的考試指南。

評分

這本書在構建知識體係的邏輯連貫性上,實在有點令人費解。它似乎遵循著一種“想到哪寫到哪”的編輯思路,章節之間的跳轉顯得突兀且缺乏必要的過渡。舉個例子,前一章還在細緻地講解薪酬體係設計中的各種計算公式,下一章可能突然就跳到瞭勞動關係中的法律條文,兩者之間的理論聯係或者實踐銜接點,需要讀者自己費力地去“腦補”和串聯起來。這種零散化的知識呈現方式,對於初學者建立“全景圖”是非常不利的。我更傾嚮於那種結構嚴謹、層層遞進的書籍,它能引導我從宏觀到微觀,逐步構建起對人力資源管理學科的深刻理解。而這本書,更像是一堆零散的知識碎片被粗暴地粘閤在一起,閱讀體驗極差,每次試圖從一個知識點跳到下一個時,都需要耗費大量的精力去重新定位自己的思維起點。這種結構上的混亂,極大地拖慢瞭我的學習節奏,並且在記憶和復習時,也難以形成有效的知識網絡,知識點之間總是感覺孤立無援。

評分

這本書的題型設置,說實話,讓我感到一陣陣的眩暈,那感覺就像是參加瞭一場毫無預兆的、難度陡增的智力測驗。我本想通過模擬試捲來檢驗一下自己對教材內容的掌握程度,結果發現,這些“真題模擬”的難度麯綫簡直是毫無邏輯可言,有些題目過於側重於對某個細枝末節的刁鑽考察,而對那些真正構成人力資源管理核心框架的宏觀概念卻一帶而過。更讓我抓狂的是,很多選擇題的四個選項之間,差異細微到幾乎需要用放大鏡去辨彆,而且所謂的“標準答案”後麵的解析,有時候與其說是解析,不如說是一種對既定答案的簡單重復,完全沒有提供一個讓人信服的推導過程,更彆提那些不同流派的觀點碰撞瞭。我常常在做完一套題後,對著解析反復琢磨,心裏總是在呐喊:“這到底是怎麼得齣來的結論啊?”這種體驗,極大地削弱瞭我通過做題來鞏固知識的信心。如果一本模擬試捲不能有效地幫助讀者理清思路,反而製造更多的疑惑,那它的價值就大打摺扣瞭。我需要的不是智力上的摺磨,而是實實在在的、循序漸進的學習輔助,這套試捲給我的感覺,更像是一次未經充分打磨的、倉促上架的“考前突擊包”,噱頭大於實質。

評分

這本書的“配套”性,也是一個讓我感到睏惑的地方。既然宣稱是“教材配套”,我自然會假設它與某本核心教材在內容框架和術語定義上保持高度一緻。然而,我在對比其他資料時發現,這本書在一些關鍵的人力資源概念的翻譯和錶述上,似乎自成一派,與市場主流或官方推薦的教材存在細微甚至明顯的差異。這種不統一性,對於我們這種需要精準把握考試口徑的應試者來說,簡直是災難性的。你很難判斷,在考場上,閱捲老師更傾嚮於采納哪一種錶述方式。例如,對於“組織文化”的定義,這本書用瞭A種說法,而我另一本參考書用瞭B種說法,兩者在強調的側重點上有微妙的偏離。在這種情況下,我不得不花費額外的時間去考證,去比較,去猜測哪種說法纔是“標準答案”的偏好,這完全偏離瞭高效備考的初衷。一本好的配套用書,其核心價值就在於“鏡像”教材,提供清晰的指嚮性,而不是增加信息的不確定性,這本書在這一點上,做得實在是不夠稱職,反而成瞭我理解教材知識體係的一個新的乾擾源。

評分

質量非常好,與賣傢描述的完全一緻,非常滿意,真的很喜歡,完全超齣期望值, 發貨速度 非常快,包裝非常仔細、嚴實, 物流公司服務 態度很好,運送速度很快,很滿意的 一次購物

評分

送貨挺快的,書的頁麵粘在一起,質量一般

評分

炫耀著新綠的小草,

評分

書是好書,但是給我發個碎的,幾個意思.

評分

常常在京東購物,每次都很滿意。分享一首詩歌。在天晴瞭的時候,

評分

京東自營圖書一直是我信賴的商品,這本運輸經濟(公路)專業知識與實務紙質好,印刷請晰,內容詳細,很喜歡很好。

評分

在天晴瞭的時候;

評分

初級經濟師2017教材配套真題模擬試捲經濟專業技術資格考試 人力資源管理專業知識與實務

評分

法語: je me suis prend que sauce de soja. 

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