知識型企業智力資本對知識創新績效的影響研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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閆帥 著

圖書標籤:

• 智力資本
• 知識創新
• 企業績效
• 知識管理
• 創新績效
• 企業發展
• 知識型企業
• 戰略管理
• 人力資源
• 組織管理

齣版社： 人民齣版社

ISBN：9787010175942

版次：1

商品編碼：12205102

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-05-01

用紙：膠版紙

頁數：258

內容簡介

對於知識型企業而言，知識創新是其發展的靈魂和驅動力，研究知識型企業智力資本與知識創新績效的關聯性是企業利用智力資本創造價值的重要基礎。本書旨在是通過實證方式研究知識型企業智力資本與組織學習能力和知識創新績效的相互關係，從中探索知識型企業智力資本各維度通過怎樣的路徑作用於知識創新績效，並對組織學習能力在這一影響過程中的中介作用進行驗證分析。通過研究一方麵為智力資本以往相關研究作瞭進一步的深入和延展，另一方麵為知識型企業智力資本的有效管理和開發、評估和構建智力資本管理體係提供一定的啓發與藉鑒。在梳理和總結國內外相關研究成果和理論研究的基礎上，本研究從基於知識流動的組織學習視角，提齣知識型企業智力資本作用於知識創新績效的概念模型，全麵研究瞭知識型企業智力資本與組織學習能力和知識創新績效的關係。在以下方麵實現瞭一定程度的創新：開創性地將基於知識流動的組織學習能力變量引入到資源基礎觀的研究邏輯中，構建並驗證“知識型企業智力資本——組織學習能力——知識創新績效”的分析模型；從知識流動的視角，界定組織學習能力的內涵和維度結構，構建並驗證組織學習能力的測量模型，充實瞭組織學習的相關理論。

目錄

第一章 緒論
第一節 知識創新、智力資本與知識型企業的發展
一、信息化與創新驅動發展
二、知識創新是知識型企業發展的靈魂
三、智力資本為知識型企業知識創新的原動力
四、組織學習能力在知識型企業創新過程中發揮著重要作用
第二節 智力資本、知識創新與組織學習能力的關係問題
一、以往對知識型企業的研究
二、以往對智力資本的研究
三、以往對組織學習能力的研究
四、以往對知識創新的研究
五、本章小結

第二章 概念界定和理論探討
第一節 概念界定
一、知識型企業
二、智力資本
三、組織學習能力
四、知識創新
第二節 理論探討
一、企業競爭優勢理論
二、企業知識創新理論
三、企業價值鏈理論
四、企業知識流動理論
第三節 本章小結

第三章 知識型企業智力資本對知識創新績效的影響機理探索
第一節 知識型企業智力資本構成要素研究
一、企業人力資本要素
二、企業結構資本要素
三、企業關係資本要素
四、企業創新資本要素
第二節 知識型企業智力資本影響知識創新績效的路徑探索
一、企業的知識創新過程分析
二、企業的基本知識創新鏈分析
三、企業智力資本影響知識創新績效的驅動路徑
第三節 知識型企業智力資本影響知識創新績效的實現機製分析
一、知識吸收纍進機製
二、知識共享傳播機製
三、知識整閤應用機製
第四節 本章小結

第四章 知識型企業智力資本影響知識創新績效的實證研究模型構建
第一節 知識型企業智力資本的四維關係研究
第二節 知識型企業智力資本與組織學習能力的關係研究
一、知識型企業人力資本與組織學習能力的關係研究
二、知識型企業結構資本與組織學習能力的關係研究
三、知識型企業關係資本與組織學習能力的關係研究
四、知識型企業創新資本與組織學習能力的關係研究
第三節 組織學習能力與知識創新績效的關係研究
第四節 知識型企業智力資本與知識創新績效的關係研究
一、知識型企業人力資本與知識創新績效的關係研究
二、知識型企業結構資本與知識創新績效的關係研究
三、知識型企業關係資本與知識創新績效的關係研究
四、知識型企業創新資本與知識創新績效的關係研究
第五節 組織學習能力的中介作用研究
第六節 假設歸類與模型構建
第七節 本章小結

第五章 知識型企業智力資本對知識創新績效影響的研究設計和小樣本測試
第一節 問捲 設計
一、問捲 設計原則
二、問捲 設計過程
第二節 變量定義與測量
一、知識型企業智力資本的定義與測量
二、知識型企業組織學習能力的定義與測量
三、知識型企業知識創新績效的定義與測量
四、控製變量的測量
第三節 小樣本測試
一、小樣本數據的搜集和分析
二、小樣本數據描述性統計
三、小樣本檢驗的程序和標準
四、小樣本量錶的信度檢驗
五、小樣本量錶的探索性因子分析
第四節 量錶修正與補充
第五節 本章小結

第六章 知識型企業智力資本對知識創新績效影響的大樣本調查與數據分析
第一節 數據搜集、樣本描述及分析方法
一、數據搜集
二、樣本描述
三、樣本數據的描述性統計分析
四、統計分析方法
第二節 樣本的信度和效度檢驗
一、變量的內部一緻性信度分析
二、變量的內容效度分析
三、變量的收斂效度與區分效度分析
四、知識型企業智力資本四維結構的檢驗
第三節 控製變量的單因素方差分析和獨立樣本T檢驗
一、企業性質對中介變量和結果變量的影響分析
二、企業規模對中介變量和結果變量的影響分析
第四節 中介變量的檢驗
一、自變量與中介變量的相關檢驗
二、自變量與因變量的相關檢驗
三、中介變量與因變量之間的相關檢驗
四、中介變量作為控製變量進行偏相關分析
第五節 研究假設檢驗
一、知識型企業智力資本對知識吸收能力的迴歸分析
二、知識型企業智力資本對知識共享能力的迴歸分析
三、知識型企業智力資本對知識整閤能力的迴歸分析
四、知識型企業智力資本、組織學習能力、知識創新績效的迴歸分析
五、假設結果分析
第六節 本章小結

第七章 研究結論與展望
第一節 研究結論
一、知識型企業智力資本四維結構劃分的科學性和閤理性
二、知識型企業智力資本對組織學習能力、知識創新績效的直接影響
三、知識型企業智力資本通過組織學習能力對知識創新績效的間接影響
第二節 管理啓示
一、持續開發人力資本以提高人力資源配置的閤理性
二、構築企業支持平颱挖掘結構資本潛在效用
三、完善資源吸納機製以拓寬企業關係網絡
四、增加創新資本的投入並激活企業創新機製
五、關注企業智力資本在創新過程中的整閤與協調
第三節 研究不足與展望
一、樣本的地域分布進一步擴大
二、模型測量數據的采集可以跨時間設計
三、知識型企業智力資本影響知識創新績效的理論模型可以進一步拓展和細化
參考文獻
後記
附錶1 部分知識型企業訪談綱要
附錶2 知識型企業智力資本影響知識創新績效的問捲設計
附錶3 小樣本各變量測量題項調查數據的描述性統計
附錶4 大樣本各變量測量題項調查數據的描述性統計

《知識的羅盤：洞悉智力資本如何驅動創新引擎》 在波詭雲譎的時代洪流中，企業如同航行於茫茫大海的巨輪，其前進的動力與方嚮，很大程度上取決於其內在的智力資本。本書並非描繪特定企業案例的圖鑒，也不是梳理某一領域技術突破的編年史，而是深入探索知識型企業核心驅動力——智力資本，與企業最具生命力的錶現——知識創新績效之間，那剪不斷、理還亂的深邃聯係。我們將抽絲剝繭，揭示智力資本如何轉化為企業創新的源泉，以及如何精準施策，將無形的智慧資本轉化為有形的發展動能。 第一篇：智力資本的譜係——構建知識企業的內在基因圖譜 何謂智力資本？它遠不止冰冷的數據庫和厚重的專利證書。本書將從多個維度、多個層次，全麵解析智力資本的構成要素，並勾勒齣其在現代知識型企業中的獨特生態。 人力資本的深層解讀： 我們將超越簡單的技能和經驗羅列，深入探究員工的知識儲備、學習能力、創新思維、解決問題的能力、協作精神以及情緒智力等“軟實力”。這部分內容將聚焦於如何識彆、培養和留住真正具備高價值人力資本的個體，探討企業在人纔吸引、培訓、激勵與發展方麵的精細化策略。我們將審視各種人纔模型，分析不同類型知識工作者在創新過程中的獨特價值，並深入研究如何構建一個能夠激發個體潛能、促進知識共享的學習型組織文化。從入職培訓到在職深造，從導師製度到跨部門協作，我們都將審視其對人力資本增值的影響，以及如何將其轉化為實實在在的創新能力。 結構資本的戰略定位： 結構資本是企業知識的載體與體係，是企業得以持續運營和創新的內在架構。本書將細緻剖析其涵蓋的方方麵麵，包括但不限於： 知識管理體係： 探索企業如何建立有效的知識獲取、組織、存儲、分享和應用機製。我們將研究不同知識管理工具和流程的優劣，以及如何根據企業特點進行定製。從顯性知識的管理到隱性知識的挖掘，從知識庫的構建到知識地圖的繪製，都將是本書探討的重點。 技術與信息係統： 分析企業在信息技術、研發平颱、數據分析工具等方麵的投入，以及這些技術如何支撐知識的産生、傳播和轉化。我們將探討如何構建靈活、可擴展的技術架構，以適應不斷變化的創新需求。 組織文化與流程： 深入研究支撐創新活動的組織架構、溝通機製、決策流程、風險容忍度以及激勵機製。我們將分析扁平化管理、敏捷開發、跨部門協作等模式在激活創新活力方麵的作用。 品牌與聲譽： 探討企業品牌價值、行業聲譽、客戶關係以及閤作夥伴網絡等外部關聯資本。這些無形資産如何成為吸引人纔、獲取資源、促成閤作的催化劑，從而間接或直接地推動知識創新。 關係資本的動態優化： 關係資本並非簡單的“人脈”，而是企業與其內外部利益相關者之間形成的信任、閤作與知識交流網絡。我們將深入分析： 內部協作網絡： 探討團隊閤作、部門協同、信息共享的程度與效率，以及如何打破部門壁壘，促進知識的自由流動。 外部閤作生態： 研究企業與供應商、客戶、研究機構、高校、行業協會等建立的夥伴關係。分析這些關係如何帶來新的技術、市場洞察、閤作項目，從而激發新的創新火花。 行業影響力與聯盟： 審視企業在行業內的地位，以及通過參與行業標準製定、技術聯盟等方式，如何整閤資源、分擔風險、協同創新。 本書將通過理論框架的梳理、相關研究的引介，幫助讀者建立對智力資本多維度、係統化的認知，為後續深入探討其與創新績效的關係打下堅實基礎。 第二篇：創新績效的測量與驅動——洞察知識企業的成長密碼 知識創新績效並非一個抽象的概念，而是企業核心競爭力的具體體現，是企業生存與發展的生命綫。本書將從多個角度，審視知識創新績效的內涵，並深入剖析智力資本驅動創新績效的作用機製。 知識創新績效的多維衡量： 我們將超越單一的專利數量或新産品銷售額，提齣一套更加全麵、客觀的知識創新績效評價體係。這包括： 創新産齣： 新産品、新服務、新技術、新工藝的開發與上市，以及其市場接受度和經濟效益。 創新過程： 創新項目的成功率、研發周期、創新活動效率、知識轉化速度等。 創新能力： 企業持續創造新知識、新解決方案的能力，以及應對市場變化和技術挑戰的適應性。 創新文化： 組織內部鼓勵創新、容忍試錯、支持變革的氛圍。 知識資本化： 成功將知識轉化為商業價值、市場份額、品牌提升等方麵的能力。 智力資本對知識創新績效的作用路徑： 本篇將是本書的核心。我們將係統性地闡述智力資本如何通過多種路徑，積極影響企業的知識創新績效。 激發創造力與學習能力： 高質量的人力資本是創新活動的直接貢獻者。優秀的人纔擁有更強的學習能力、解決問題的能力和創造性思維，能夠産生高質量的創新想法。 優化知識流動與共享： 完善的結構資本，如高效的知識管理係統和開放的組織文化，能夠促進知識在組織內部的快速傳播和共享，降低創新過程中的信息孤島，加速創新想法的融閤與發展。 拓展創新資源與機會： 強大的關係資本，如穩固的閤作夥伴關係、良好的行業聲譽，能夠為企業帶來外部的技術、市場、資金等資源，創造更多的閤作創新機會，降低創新風險。 提升決策質量與執行效率： 整閤的智力資本能夠為企業提供更全麵的信息支持和更深入的洞察，從而做齣更明智的創新決策。同時，高效的組織結構和流程能夠保障創新決策的有效執行。 孕育創新文化與氛圍： 智力資本的積纍與優化，會潛移默化地塑造企業的創新文化，形成鼓勵嘗試、包容失敗、推崇創新的良好氛圍，進一步激發員工的創新熱情。 關鍵性變量的深入探討： 我們將特彆關注一些關鍵性變量，例如： 領導者的創新戰略與支持： 領導者的視野、決心與資源投入，對智力資本的形成和創新績效的實現至關重要。 組織的學習能力： 組織能否從成功與失敗中學習，並不斷調整策略，是智力資本增值和創新績效持續的關鍵。 外部環境的不確定性與挑戰： 外部市場的動態變化、技術革新、競爭壓力等，如何反過來影響智力資本的配置和創新方嚮。 本書將通過邏輯嚴密的論證，輔以可能的理論模型示意，幫助讀者清晰地理解智力資本與知識創新績效之間相互促進、螺鏇上升的內在邏輯。 第三篇：智力資本的優化與創新績效的提升——構建企業持續創新的戰略藍圖 認清智力資本的重要性與作用機製後，本書將聚焦於如何有效地構建、管理和優化智力資本，從而最大化地提升知識創新績效，最終實現企業的可持續發展。 構建高價值人力資本的實踐路徑： 人纔戰略的製定與實施： 如何在招聘、選拔、培養、激勵、保留等各個環節，精準對接企業創新需求。 學習型組織文化的建設： 創造一個鼓勵終身學習、知識共享、試錯與反思的組織環境。 員工賦權與職業發展： 如何通過授權、提供成長機會，激發員工的主動性和創造力。 優化結構資本的策略與方法： 知識管理體係的設計與落地： 建立適閤企業特點的知識獲取、組織、分享和應用流程，並選擇閤適的工具。 技術創新與平颱建設： 投資於前沿技術研發，構建支持知識生産和傳播的數字化平颱。 組織流程的再造與優化： 建立靈活、高效、支持創新的組織架構和工作流程。 拓展與維護關係資本的網絡： 建立與鞏固戰略閤作夥伴關係： 積極尋求與供應商、客戶、研究機構的協同創新機會。 提升行業影響力與聲譽： 通過參與行業活動、貢獻行業標準，樹立企業在業界的領導者形象。 構建開放式創新生態： 鼓勵外部創新資源的引入，形成共贏的創新格局。 整閤智力資本，驅動創新績效飛躍： 建立跨部門協作機製： 打破信息壁壘，促進不同部門、不同個體之間的知識碰撞與融閤。 實施敏捷創新管理： 采用迭代式、快速響應的創新模式，縮短創新周期，提高成功率。 構建以知識為導嚮的績效評估體係： 將創新産齣、知識貢獻等納入考核，激勵員工的創新行為。 利用數據驅動決策： 運用大數據分析，洞察市場趨勢、用戶需求，為創新提供科學依據。 本書的最後一篇，將著力於提供一套係統性的、可操作的戰略框架和管理工具，幫助企業識彆其在智力資本管理方麵存在的短闆，並製定齣有針對性的改進措施，從而有效地驅動知識創新績效的持續提升，最終在激烈的市場競爭中脫穎而齣，實現基業長青。 本書旨在為所有渴望在知識經濟時代把握創新主動權的管理者、研究者和從業者，提供一個係統、深入的視角，讓我們共同探索知識的深度，解鎖創新的無限可能。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計深得我心，那種沉穩而又不失現代感的色彩搭配，讓我在書店裏一眼就被它吸引住瞭。拿到手裏沉甸甸的分量感，也預示著內容絕對的厚度和深度。我原本對“智力資本”這個略顯枯燥的學術概念抱持著一絲疑慮，但翻開目錄後，那種清晰的邏輯結構和詳盡的章節劃分，立刻打消瞭我的顧慮。作者似乎非常擅長將復雜的理論進行係統化的梳理，將宏大的命題拆解成一個個可以被觀察、被量化的模塊。尤其讓我感到興奮的是，書中似乎不僅僅停留在理論層麵，那些關於“知識創新績效”的評估標準和案例分析，讀起來讓人感覺非常貼近實際的管理操作。我期待它能為我提供一套完整的框架，用以審視我們公司內部那些無形的資産——那些員工頭腦中的智慧和經驗，究竟是如何轉化為實實在在的競爭優勢的。那種將“知識”這個抽象事物“資本化”的過程，無疑是現代企業管理中最令人著迷也最難把握的藝術，這本書的齣現，或許就是揭示這門藝術的密鑰。

評分☆☆☆☆☆

我是在一個偶然的機會瞭解到這本書的，當時正在為我們團隊內部知識轉化效率低下而苦惱。市麵上同類書籍大多傾嚮於介紹工具或流程，但這本書的標題直接點齣瞭核心矛盾——“智力資本”到“績效”的轉化鴻溝。這是一種更深層次的、偏嚮組織理論和戰略管理的探討，它承諾的不是簡單的“如何做”，而是“為什麼會這樣”以及“如何係統地解決”。從目錄看，它似乎有一套嚴謹的量化模型來支撐其論點，這比那些純粹基於經驗總結的“成功學”書籍更具說服力和可復製性。我尤其好奇作者是如何處理“知識創新”這一成果的度量問題的，因為這往往是此類研究中最難達成共識的一環。如果書中能提供一套具有說服力的評估體係，那這本書的價值將遠超一本普通的管理學著作。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和印刷質量簡直是業界良心，那種紙張的觸感和字體的清晰度，即便是長時間閱讀也不會産生強烈的視覺疲勞，這對於我這種需要反復研讀專業書籍的讀者來說，簡直是福音。內容上，我特彆關注瞭引言部分對於研究背景的界定，作者似乎對當前知識經濟的浪潮有著非常敏銳的洞察力，對“知識型企業”麵臨的挑戰描繪得入木三分，沒有采用陳詞濫調的空話，而是直指痛點。我尤其欣賞作者在文獻綜述部分展現的廣度和深度，仿佛是一場知識的“導覽”，將過去幾十年相關研究的脈絡梳理得井井有條，既肯定瞭前人的貢獻，也精準地指齣瞭當前研究的空白點，從而為本書的研究立意提供瞭堅實的基礎和不可替代的必要性。這種嚴謹的學術態度，讓我對後續章節中關於實證分析的可靠性充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

對於任何一個試圖在當前市場環境中保持領先地位的管理者來說，這本書的章節布局無疑是經過深思熟慮的。它仿佛按照一條清晰的“行動路綫圖”展開：首先確立基礎概念，接著探討連接機製，最後落腳到可操作的衡量與改進。我個人對其中關於“智力資本維度劃分”的那一節抱有極高的期待。通常這類研究在區分人力資本、結構資本和關係資本時容易陷入教條主義，但我相信作者一定融入瞭更具時代特色的創新視角，或許會強調數據資本或敏捷學習能力等新興要素。這種細緻的拆解，遠比泛泛而談“知識很重要”要實用得多。它迫使讀者不再將知識視為一個模糊的整體，而是去看清驅動創新的每一個具體齒輪是如何咬閤運轉的，這對於我們優化資源配置至關重要。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計風格非常古典，采用瞭米白色的內頁紙和細緻的字體印刷，散發著一種讓人願意沉下心來細細品讀的學術氣息。它不是那種追求快速消費的暢銷書，而是那種需要被反復翻閱、標記重點的案頭工具書。讀過一些關於知識管理的前沿著作，往往發現理論與實踐之間存在巨大的“鴻溝”，讀者讀完後往往感到不知如何落地。因此，這本書最吸引我的地方在於其標題中暗示的“影響研究”，這錶明它很可能不僅描述瞭現狀，更重要的是分析瞭“因果關係”。我非常期待書中能夠提供一些跨行業的對比分析，看看不同類型的知識型企業（比如研發驅動型和流程優化型）在智力資本的利用上，是否存在著顯著的差異和最優路徑。這本書似乎為我們提供瞭一把尺子，去衡量我們組織內無形資産的真實價值。