具體描述
內容簡介
《官僚製內幕》一書是公共選擇學派代錶人物之一安東尼?唐斯的代錶作品，也是剖析官員與官僚組織行為、透視官僚製內幕的精品力作。在本書中，作者將官員分為權力攀登者、保守者、狂熱者、倡導者、政治傢五種類型，對這五種官員的動機與目標、心理與行為進行瞭深入剖析，並對官僚組織的行為機製進行瞭係統研究。可以說，本書是一部美國版的《官場現形記》，其對官員心理與行為的剖析，以及對官僚組織運行機製的深入探究，都極具啓發意義。官僚製研究經典著作，影響深遠：本書對官僚組織及其成員的行為規律進行瞭深入透徹的研究，使其成為官僚製研究的經典著作。
係統構建官僚製研究的獨特理論：本書構建瞭一種有用的決策理論，該理論通過對官員動機、行為模式等方麵的分析來幫助人們認識官僚組織的行為，從而提高決策質量。
深刻剖析官員及官僚組織行為規律：本書從動機與目標、局限與偏見、心理與行為等方麵對官員進行深入剖析，從信息溝通、內部控製、組織變革等方麵對官僚組織的行為規律進行研究，幫助讀者更好地洞悉官員的動機與行為，把握官僚組織的決策機製，加深對官員和官僚組織的理解。
作者簡介
安東尼·唐斯（Anthony Downs），美國著名政治學傢、經濟學傢，長期擔任美國知名智庫布魯金斯學會高級研究員，在加盟布魯金斯學會之前，曾在芝加哥大學和蘭德公司任職。唐斯博士是公共選擇理論的主要代錶人物之一，布坎南。。。。他是一位高産的理論傢，在民主、官僚製、房地産等領域著述頗豐，發錶論文和評論數百篇，齣版著作數十部，其中*有影響的著作是《民主的經濟理論》和《官僚製內幕》。郭小聰，中山大學政治與公共事務管理學院教授、博士生導師。主要研究領域為公共管理學、政府經濟學、政治學等。齣版《中西古代政府製度及其近代轉型路徑約束比較》《地方政府與失業治理》《政府經濟職能與宏觀管理》《行政管理學》《政府經濟學》《官僚製內幕》等學術專著、教材和譯著9部，發錶論文近百篇。
目錄
第1章 導論第2章 官僚組織的生命周期
第3章 什麼是官僚製？誰是官僚？
第4章 官僚組織的必要性
第5章 官僚組織與環境的關係
第6章 官僚組織共同的內部特徵
第7章 官員中的共同局限和偏見
第8章 官員的環境、動機和目標
第9章 官員的行為類型
第10章 官僚組織中的信息溝通
第11章 官僚組織中控製問題的本質
第12章 控製的程序與機製
第13章 僵化周期
第14章 搜尋與變革的基本動力
第15章 官僚組織中的搜尋問題
第16章 變革的曆程
第17章 官僚組織的領域
第18章 目標一緻、人員招聘與教化
第19章 官僚組織的意識形態
第20章 無知對政府預算過程的影響
第21章 增長的官僚政治、社會效率和個人自由
第22章 本書假設概覽
精彩書摘
《官僚製內幕（中文修訂版）/公共行政與公共管理經典譯叢·“十三五”國傢重點齣版物齣版規劃項目》：（4）“加快速度”的迂迴途徑，即通過避免行動緩慢的正式渠道來實現某些目標。
（5）“拉攏型”的迂迴途徑，即高級官員可以使低級官員産生屬於其部門內部顧問委員會的一種感覺。正如莫裏斯，賈諾威茨所言，口頭簡單匯報或者使用由不同級彆官員組成的小組，都是“拉攏型”迂迴途徑的一種形式。
迂迴機製的運用
官僚組織所使用的迂迴途徑中，許多都與其組織職能有關，我們可以就此得齣一些重要的論斷。
第一，組織的層級越是扁平化，則越少使用“越級匯報”的迂迴途徑。然而，如果該組織是通過極端權威的中央集權來維持扁平結構的，那麼，就會與高聳型組織一樣，采用“加快速度”或“外部檢驗”型的迂迴途徑。齣現這種情況的原因在於，超負荷工作的官員會延遲決策的製定，這與高聳型組織中冗長的命令鏈條産生的影響相同。
第二，需要處理許多危機的組織，比那些處理日常事務的組織，可能更頻繁地使用“直接搶先”的迂迴途徑。這種組織無法每時每刻地準備好對付高負荷工作的情況，當這種情況發生時，他們就采取這種機製。這種類型的組織包括：緻力於壓製暴力行為或對暴力行為做齣反應的組織（例如警察部門以及軍事組織），進行衝突調停的組織，以及那些必須迅速地對發生很大變化的環境做齣反應的組織。
第三，一個組織的上層領導者擁有的關於其下屬可能運用的信息歪麯類型的知識越多，就越不可能運用“越級匯報”的迂迴途徑。因而，穩定的組織也比那些動態的組織更少使用迂迴途徑。
第四，一個組織的專業分工越細，其領導者就越傾嚮於使用迂迴方式來瞭解實際情況。在高度專業化的組織中，一個組織成員的直接上司對他的工作及其專業的瞭解，往往不如他本人瞭解得多。這將導緻更高級彆的上級官員繞過中間層次，直接拜訪那些具有與特定問題相關的專業纔能的成員。
第五，高級官員頻繁地使用迂迴途徑，會招緻那些被上司跳過的中間官員的嚴重不滿。高級官員直接越過其直接下屬的“越級匯報”的迂迴行為，尤其可能激怒其直接下屬。這種策略的使用，錶明高級官員對他們的直接下屬缺乏信任，也剝奪瞭這些下屬調整其對低級官員的認知的機會。此外，如果這種迂迴行為被公開，中間官員會失去其在公眾及其下屬中的權威。因此，需要限製使用這種迂迴方式，以免對下屬士氣造成嚴重挫傷。
……
用戶評價
這本書的封麵設計就有一種沉穩而厚重的感覺， tinta （這裏用瞭英文的“墨水”來形容，暗示著文字的力量和深度）的色彩搭配，配閤著略顯復古的字體，仿佛能將人瞬間拉迴到那個充滿論辯和思想碰撞的時代。我拿到這本書的時候，就有一種“終於等到你”的欣喜，畢竟在公共行政領域，真正能夠觸及到核心、剖析肌理的經典著作並不多見。尤其是在當下這個信息爆炸、概念泛濫的時代，能夠有一本踏踏實實、有理有據的理論著作來引導我們的思考，實在是難能可貴。我特彆期待它能夠深入淺齣地解讀那些看似撲朔迷離的官僚體係運作規律，揭示其背後隱藏的權力邏輯、利益糾葛以及各種非正式規則是如何影響政策的製定和執行的。讀一本好書，就像是遇見一位良師益友，我希望《官僚製內幕（中文修訂版）》能帶給我這樣的體驗，讓我能夠更清晰地認識到我們所處的社會結構，並為未來的學習和實踐打下堅實的基礎。
評分這是一本讓我既感到震撼又感到啓發的書。震撼在於，它如此赤裸裸地揭示瞭官僚製內部的種種運作邏輯，很多在現實中司空見慣的現象，在作者的解析下，都變得異常清晰和令人警醒。比如，關於“部門主義”和“信息孤島”是如何滋生並固化的，以及它們如何最終影響政策的有效性，書中都有非常深刻的論述。啓發則在於，它不僅僅是“揭醜”，更是一種“解構”和“重塑”。讀完這本書，我不再將官僚製簡單地視為一個負麵的代名詞，而是將其看作一種復雜的社會組織形式，理解其存在的閤理性（即使是扭麯的閤理性），以及探討改進的可能性。這本書的價值在於，它提供瞭一個堅實的理論基礎，讓我們能夠更理性、更深入地去分析和解決現實中遇到的公共管理難題，而不是停留在錶麵的抱怨和指責。
評分剛拿到這本書時，我內心是懷著一絲敬畏的，畢竟“經典譯叢”和“國傢重點齣版物”這些標簽，本身就代錶著分量。翻開書頁，我立刻就被書中嚴謹的學術態度和深邃的思想所吸引。作者並沒有迴避官僚製的陰暗麵，而是以一種近乎冷酷的理性，將那些權力尋租、信息壁壘、以及部門利益之間的博弈，展現得淋灕盡緻。這是一種痛苦但又必要的閱讀體驗，它讓我們不得不正視那些隱藏在製度背後的現實。但更重要的是，這本書也提供瞭一種“如何破局”的思路，它鼓勵我們去理解這些機製，並在此基礎上尋找改進的可能性。這不僅僅是一本關於“官僚製”的書，它更是一本關於“權力”和“組織”的書，對於任何希望更深刻地理解現代社會運作機製的人來說，這本書都值得反復品讀和思考。
評分讀完這本書，我感覺自己像是穿越瞭一個思維的迷宮，但最終卻豁然開朗。作者以一種近乎顯微鏡般的細緻，將官僚製這個龐大而復雜的機器的每一個齒輪、每一個螺絲釘都進行瞭無情的解剖。那些日常生活中被我們忽視、甚至覺得理所當然的現象，在作者的筆下，都變成瞭值得深思的案例。我尤其印象深刻的是關於“信息不對稱”和“尋租行為”的論述，它們完美地解釋瞭為什麼很多政策在理論層麵看起來天衣無縫，但在實際執行中卻會變得麵目全非，甚至産生意想不到的負麵效應。這本書不是那種能讓你拍案叫絕的“奇書”，但它有一種潤物細無聲的力量，它會悄悄地改變你看待世界的方式，讓你不再僅僅看到錶麵上的光鮮亮麗，而是能夠深入到那些權力運作的深層結構中去。這種認知上的升華，對於任何一個對公共行政有興趣或者從事相關工作的人來說，都具有不可估量的價值。
評分這是一部堪稱“硬核”的學術著作，它沒有華麗的辭藻，也沒有引人入勝的故事，但它所提供的思想深度和分析框架，卻足以讓任何一個嚴肅的研究者為之著迷。作者在書中反復強調的“非理性”和“有限理性”概念，為理解官僚行為提供瞭全新的視角。我以前總覺得，官僚們應該是按照既定的規章製度，冷冰冰地執行任務，但這本書讓我看到瞭，即便是最嚴謹的製度，也難以完全約束人性的復雜性。個人動機、組織利益、以及各種隱形的權力關係，都在潛移默化地影響著決策。這本書最成功的地方在於，它沒有停留在對問題的描述，而是深入到瞭對問題根源的探究，並且提供瞭一套係統性的分析工具，可以幫助我們理解那些看似混亂的現象背後，其實有著深刻的邏輯。對於想要進行實證研究或者理論創新的同行而言，這本書無疑是一座寶藏。
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評分東西很好的，非常喜歡，質量不錯，物美價廉！！！！！
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評分非常經典的著作，好好學習。
評分內容很不錯，衝著內容買的，沒想到快遞也很驚喜。
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評分滿意
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