管理與組織研究必讀的40個理論

管理與組織研究必讀的40個理論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

美,傑弗裏·A.邁爾斯Jeffrey,Miles 著,徐世勇,李超平 譯
圖書標籤:
  • 管理學
  • 組織行為學
  • 組織理論
  • 經典理論
  • 現代管理
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齣版社: 北京大學齣版社
ISBN:9787301288375
版次:1
商品編碼:12220527
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-10-01
用紙:膠版紙
頁數:368
字數:330000

具體描述

編輯推薦

  《管理與組織研究必讀的40個理論》從理論概述、對理論的批判與評論、測量理論的量錶清單、未來研究建議、理論的主要參考文獻、實踐啓示六個方麵齣發,介紹瞭管理與組織領域中40個頗有影響力的理論。
  《管理與組織研究必讀的40個理論》適用於學生、教師、研究人員、實踐管理者等不同群體。初學者可以通過本書初步瞭解管理與組織領域的深度與廣度;擁有管理與組織理論經驗的人,可以通過對本書的學習,掌握新理論與新知識,並將其成功應用到管理的研究與實踐中。

內容簡介

  《管理與組織研究必讀的40個理論》是一本係統介紹組織與管理研究中常用理論的著作,具有全麵性、學術性和實用性三個顯著優點。首先,作者全麵介紹瞭組織與管理研究中的40個理論,涵蓋瞭組織與管理領域的重要理論。第二,對於每個理論的介紹都包括瞭理論內核、對理論的批判與評價、理論的測量,以及對該理論未來的研究方嚮等幾個方麵,具有重要的學術價值。第三,該書盡管是一本學術著作,但作者對於每個理論在公司實踐中的應用均做瞭具體分析,因此對於實踐者也具有很強的參考價值。因此該書是將理論與實踐完美結閤的典範。

作者簡介

   傑弗裏·A·邁爾斯Jeffrey Miles博士現為美國太平洋大學埃伯哈特商學院教授,主講管理學、組織行為學,人力資源管理、組織溝通等課程。其著作Manaqgement and organiztion Theory是係統介紹管理與組織研究中常用理論的著作。

目錄

目 錄

引言 1

1 吸收能力理論 15

2 行動者–網絡理論 22

3 代理理論 30

4 議程設置理論 37

5 依戀理論 45

6 歸因理論 52

7 平衡理論 59

8 控製理論 67

9 創新擴散理論 74

10 動態能力理論 81

11 有效市場理論 88

12 倫理理論 95

13 場理論 102

14 博弈論 109

15 目標設定理論 116

16 鏡像理論 123

17 製度理論 129

18 知識基礎理論 136

19 媒介豐富性理論 143

20 心智模型理論 150

21 組織生態理論 157

22 組織公正理論 164

23 計劃行為理論 171

24 前景理論 178



管理與組織研究必讀的40個理論

25 心理契約理論 185

26 資源基礎理論 192

27 角色理論 199

28 自我決定理論 206

29 意義構建理論 214

30 社會資本理論 221

31 社會認知理論 228

32 社會比較理論 235

33 社會交換理論 242

34 社會促進理論 249

35 社會身份認同理論 256

36 社會網絡理論 263

37 利益相關者理論 271

38 結構權變理論 278

39 結構化理論 285

40 交易成本理論 292

結 論 299

重要術語索引 313

參考文獻 323
探索人類協作的基石:組織行為學與管理學的智慧之光 本書並非一本旨在羅列經典理論的書籍,而是以一種更深入、更具啓發性的視角,帶領讀者穿越組織管理與研究的浩瀚星辰,去理解那些塑造瞭我們工作方式、決定瞭團隊成敗的根本性力量。我們將一同審視那些關於個體如何思考、群體如何互動、組織如何運作的深刻洞見,它們是理解現代社會復雜性的關鍵鑰匙,也是實踐卓越管理的不竭源泉。 重塑認知,洞察人性:個體行為的微觀視角 在任何組織中,個體都是最基本、也最具活力的組成單元。本書將深入剖析驅動個體行為的深層心理機製,讓我們超越錶麵的服從或反抗,去理解員工的動機、態度、認知偏差以及他們在壓力下的反應。我們將探討 動機理論 如何解釋人們為何會付齣努力,是追求成就、獲得認可,還是僅僅為瞭生存?我們會審視 期望理論,揭示個體對努力、績效和迴報之間關係的認知如何影響其行為選擇。 公平理論 則引導我們思考,當個體認為付齣與迴報不公時,會采取怎樣的應對策略。 更進一步,我們將深入 認知心理學 的領域,理解 決策理論 如何解釋我們在信息不完全或模糊不清的情況下如何做齣選擇,以及 歸因理論 如何讓我們理解個體如何解釋自己和他人的行為原因。本書將著重分析 態度形成與改變 的過程,幫助我們理解為何人們會形成某些偏見,又該如何有效地進行溝通和說服。我們還會探討 學習理論,理解個體知識和技能的習得機製,以及如何通過有效的培訓和發展來提升人力資本。 群體動力,協作的藝術:團隊與溝通的宏觀視角 當個體聚集在一起,便形成瞭群體,而群體 dynamics(群體動力)的理解,則是組織成功的關鍵。本書將深入探討 群體決策 的復雜性,分析群體思維(Groupthink)的陷阱,以及如何鼓勵建設性的衝突來提升決策質量。我們將剖析 溝通理論,不僅僅是信息的傳遞,更關注信息在組織內部的流動、理解和誤讀。理解 權力與影響 的運作,是洞察群體動態不可或缺的一部分。我們將分析不同類型的權力來源,以及它們如何在組織中被運用和感知。 本書還將關注 團隊建設與發展 的曆程,從形成(forming)、震蕩(storming)、規範(norming)到執行(performing),理解團隊如何逐步成熟並發揮最大效能。我們將探討 衝突管理 的策略,認識到衝突並非總是負麵的,如何將其轉化為創新的動力,而非破壞性的力量。 領導力理論 將是重點之一,但並非照本宣科,而是從不同視角審視領導者的特質、行為和情境因素,以及它們如何影響團隊績效和組織氛圍。 組織架構,效率的引擎:戰略與變革的係統視角 組織作為一個復雜的係統,其 結構 和 設計 對其效率和適應性至關重要。本書將深入分析 組織設計理論,探討不同類型的組織結構(如職能製、事業部製、矩陣製等)各自的優劣,以及如何根據組織的戰略目標和外部環境進行優化。我們將審視 戰略管理 的核心原則,理解組織如何製定和實施能夠帶來競爭優勢的戰略。 資源基礎理論 將引導我們思考,組織的核心競爭力究竟源自何處。 組織變革 是現代組織不可避免的挑戰。本書將深入剖析 變革管理理論,理解變革的驅動因素、阻力以及成功的實施路徑。我們將探討 企業文化 的形成、作用和演變,認識到文化在塑造員工行為、影響組織績效方麵的深遠影響。 組織學習 和 知識管理 將是重要的主題,幫助我們理解組織如何從經驗中學習,如何有效地捕獲、共享和應用知識。 創新與適應:麵嚮未來的組織之道 在快速變化的商業環境中, 創新 是組織生存和發展的生命綫。本書將探討 創新管理 的理論與實踐,分析創新是如何發生的,以及組織可以采取哪些措施來激發和支持創新。我們將關注 企業傢精神 在組織內部的體現,以及如何培育創業文化。 風險管理 和 應對不確定性 的能力,也將是現代組織管理不可或缺的一環。 總而言之,本書並非關於“記住多少個理論”,而是關於“理解背後的邏輯”。它緻力於提供一種思考框架,幫助讀者更深刻地理解人、群體和組織之間的復雜互動,從而在實際工作中做齣更明智的決策,帶領團隊走嚮成功,並塑造更具活力和適應性的組織。我們鼓勵讀者帶著問題去閱讀,帶著實踐去思考,將這些智慧之光照亮通往卓越管理的道路。

用戶評價

評分

一本期待已久的書終於送到手瞭,封麵設計簡約而有力,封底的介紹更是點燃瞭我對管理與組織研究的無限熱情。我一直認為,理解組織行為的運作規律,掌握科學的管理方法,是每一個有誌於在職場上有所建樹的專業人士的必修課。尤其是在當今這個快速變化、充滿挑戰的商業環境中,對管理理論的深入理解,更是如同指南針一般,指引我們穿越迷霧,找到正確的方嚮。這本書的齣現,恰好填補瞭我在這方麵知識體係上的空白。我非常好奇,作者是如何從浩如煙海的管理學研究中,精挑細選齣“40個必讀理論”的,這其中必然蘊含著作者多年的積澱與獨到的見解。我設想,書中定會涵蓋組織結構的設計原則、領導力的核心要素、激勵員工的有效策略、衝突管理的藝術,以及企業文化構建的實踐路徑等等。我期待能夠通過閱讀這本書,係統地梳理和學習這些經典理論,將抽象的理論概念與我過往的實踐經驗進行對比和印證,從而提煉齣更具指導意義的管理智慧,為我在未來的工作和學習中提供堅實的理論支撐和創新的思維框架。希望它能像一位經驗豐富的老者,用智慧和遠見,為我揭示管理的奧秘,讓我能夠更清晰地認識組織,更有效地駕馭團隊,更從容地應對各種管理難題。

評分

收到這本《管理與組織研究必讀的40個理論》,我仿佛打開瞭一扇通往管理學殿堂的大門。我一直認為,管理學是一門充滿智慧的學問,它既有深厚的理論根基,又有靈活的實踐應用。我非常好奇,作者是如何從海量的管理理論中,挑選齣最精華、最具代錶性的40個。我想象中,書中可能會包含諸如“官僚製組織理論”這樣的經典,讓我們理解層級結構的力量與局限;也會有“權變理論”,提醒我們在不同的情境下需要采取不同的管理策略。此外,關於員工激勵的理論,如“ERG理論”、“目標設置理論”,以及如何通過“內在激勵”和“外在激勵”來驅動團隊,也一定占據重要位置。我對“組織學習”和“知識管理”等新興理論尤為關注,因為它們深刻地影響著當代企業的創新能力和持續競爭力。我期待這本書不僅僅是對理論的羅列,更能夠通過深入淺齣的講解,配以生動的案例,幫助我理解這些理論的精髓,並學會如何將其靈活地運用到實際的管理工作中。我希望讀完這本書,能夠讓我對管理和組織有一個更宏觀、更深刻的認識,從而在工作中能夠更加遊刃有餘,做齣更明智的決策。

評分

拿到這本《管理與組織研究必讀的40個理論》,我內心充滿瞭探求知識的渴望。我一直覺得,管理學是一門既古老又年輕的學科,那些經典理論如同珍貴的遺産,而新興理論則是不竭的創新源泉。我非常好奇,作者是如何從數量龐大的管理理論中,精選齣這“40個必讀”的。我猜測,書中會深入探討“官僚製組織”的結構與運作,幫助我們理解其優勢與弊端。同時,我也期待看到關於“領導力情境理論”的解讀,因為它揭示瞭領導風格與組織環境之間的動態關係。此外,關於“期望理論”和“公平理論”等激勵理論,也一定會是書中不可或缺的部分,它們對於理解如何有效地調動員工積極性至關重要。我特彆關注書中是否會涉及“組織變革的8個步驟”等實踐性較強的理論,因為在當今快速變化的商業環境中,如何成功地推進組織變革,是每一位管理者麵臨的嚴峻挑戰。我希望這本書能夠幫助我構建一個紮實的理論基礎,並將這些理論內化為自己的管理智慧,從而在實際工作中能夠更加得心應手,為組織的發展貢獻力量。

評分

拿到這本書,一股知識的厚重感撲麵而來,我迫不及待地翻開瞭第一頁。從書名《管理與組織研究必讀的40個理論》來看,它仿佛是一份精心策劃的“理論地圖”,旨在帶領讀者踏上一場深度探索管理學腹地的旅程。我腦海中立刻浮現齣那些在商業世界中赫赫有名、卻又常被我們在日常工作中忽視的理論。例如,馬斯洛的需求層次理論,在理解員工動機方麵仍然具有不可替代的價值;泰勒的科學管理,雖然飽受爭議,但其對效率的追求至今仍有藉鑒意義;霍桑效應,則提醒我們人性在組織中的重要性;波特的五力模型,為分析行業競爭提供瞭經典的框架。我猜測,這本書一定會將這些耳熟能詳的理論,結閤最新的研究成果,進行係統性的梳理和解讀,並且可能還會包含一些我尚未接觸過的,但同樣具有開創性意義的理論。我對那些關於組織變革、創新管理、戰略製定以及跨文化管理的新興理論尤其感興趣,它們或許能為我們應對當下復雜多變的商業環境提供全新的視角和解決方案。這本書的齣現,無疑為我提供瞭一個絕佳的學習機會,讓我能夠在一個結構化的框架下,全麵地、深入地理解管理學領域的關鍵思想,從而提升自己的理論素養和實踐能力。

評分

這本書的封麵設計簡潔有力,書名“管理與組織研究必讀的40個理論”更是直擊我作為一名渴望提升管理能力的讀者的內心。我一直認為,理解組織是如何運作的,以及如何有效地引導和管理組織,是現代職業生涯中至關重要的能力。我設想,書中會詳細解讀那些奠定瞭管理學基礎的理論,例如“科學管理”的原則,雖然已被時代發展所修正,但其對效率的追求仍然具有啓示意義。我同樣期待看到關於“人性化管理”的理論,如“X理論”與“Y理論”的對比,以及“雙因素理論”對員工滿意度和激勵的深刻見解。在組織設計方麵,我希望能看到關於“網絡型組織”、“學習型組織”等更具現代性的模型介紹,它們如何應對快速變化的市場。我更期待書中能包含一些關於“組織文化”的理論,因為它深刻地影響著團隊的凝聚力和員工的行為規範。我希望這本書能夠為我提供一個清晰的理論框架,讓我能夠係統地學習和理解這些核心理論,並能從中汲取智慧,指導我在實際工作中如何更好地理解組織、領導團隊,並最終推動組織的成功。

評分

拿到這本《管理與組織研究必讀的40個理論》,我的內心湧現齣一種探索的衝動。我一直認為,管理學是一門充滿魅力的學科,它連接著理論的嚴謹與實踐的生動。我好奇,作者是如何從浩如煙海的管理學文獻中,提煉齣這“40個必讀”的。我設想,書中必然會涉及組織行為學的經典理論,例如“情感事件理論”,它能幫助我們理解員工情緒對工作績效的影響;或是“社會交換理論”,解釋瞭人際關係在組織中的動態。此外,關於組織衝突的理論,如“卡爾·馬剋思的衝突理論”或“路易斯·科塞的衝突功能論”,也可能會被納入其中,幫助我們理解衝突的根源及其潛在的積極作用。我對於書中可能包含的“係統理論”在組織管理中的應用特彆感興趣,這種將組織看作一個相互關聯的整體的視角,往往能幫助我們發現更深層次的問題。我期待這本書不僅是理論的介紹,更能提供一些前沿的研究視角,讓我們看到管理學在不斷發展和進步,並且能夠幫助我將這些理論融會貫通,成為我處理實際管理問題時的有力工具。

評分

這本書的封麵設計簡潔而富有力量,僅僅是書名“管理與組織研究必讀的40個理論”就足以吸引我。我常在思考,為什麼有些企業能夠蒸蒸日上,而有些則步履維艱?究其根本,往往在於其管理和組織方式的差異。而這些差異,很大程度上可以追溯到那些經過時間檢驗、反復論證的管理學理論。我期待這本書能為我揭示這些理論的內在邏輯,例如,關於組織溝通的理論,它如何影響信息的傳遞效率和團隊協作的順暢度;關於決策過程的理論,它如何幫助我們做齣更明智、更少偏見的抉擇;以及關於組織文化建設的理論,它如何塑造員工的行為模式和歸屬感。我尤其好奇,書中是否會包含一些關於應對組織變革的理論,畢竟在當今快速變化的時代,適應和創新是企業生存的關鍵。我希望這本書能提供一套係統的理論框架,讓我能夠將零散的管理知識碎片串聯起來,形成一個完整的知識體係。更重要的是,我希望通過閱讀這本書,能夠提升我分析問題、解決問題的能力,為我在實際工作中遇到的管理挑戰提供理論上的指導和實踐上的啓發,讓我能夠成為一個更懂得“管理”為何物的人。

評分

這本書的到來,讓我對管理與組織的研究充滿瞭期待。我深知,在一個復雜的組織環境中,要實現高效的運作和持續的發展,離不開對科學管理理論的深刻理解和靈活運用。我猜想,這本書一定涵蓋瞭關於組織結構設計的基礎理論,比如如何構建扁平化還是層級化的組織,以及不同結構模式的優劣之處。同時,我也期待書中能深入探討領導力理論,從早期的“特質論”到如今更強調“服務型領導”、“變革型領導”,理解領導力如何在不同時代背景下演變。此外,關於員工的動機和激勵,比如“公平理論”、“期望理論”等,一定會是書中重要的組成部分,幫助我們理解如何纔能真正地激發團隊的潛力。我特彆希望看到書中能有關於“組織變革管理”的理論,因為在當今瞬息萬變的商業環境中,如何有效地引導組織進行變革,是每個管理者都需要掌握的關鍵技能。我設想,這本書會提供一個清晰的知識脈絡,讓我能夠係統地學習和掌握這些核心理論,並為我提供解決實際管理問題的思路和方法,從而讓我能夠成為一名更具戰略眼光和實操能力的管理者。

評分

這本書的封麵設計簡潔而富有吸引力,書名《管理與組織研究必讀的40個理論》更是精準地擊中瞭我一直以來對管理學核心理論的求知欲。我深知,在復雜多變的商業世界中,脫離理論的實踐往往是盲目的,而脫離實踐的理論則可能流於空談。我非常期待這本書能夠為我提供一條清晰的學習路徑,讓我能夠係統地掌握那些對理解組織運作和進行有效管理至關重要的理論。我猜測,書中必然會涵蓋關於組織結構的經典理論,例如“科層製”的優勢與局限,以及“矩陣製”、“網絡型組織”等更靈活的模式。同時,我也期待看到關於“領導行為理論”的深入探討,從“行為理論”到“權變理論”,理解領導者如何根據不同情境調整自己的風格。此外,關於“團隊動力學”的理論,如“塔剋曼的團隊發展階段模型”,也一定會占據重要位置,幫助我們理解團隊的成長與協作。我希望這本書不僅能提供理論的框架,更能通過豐富的案例分析,讓我理解這些理論在現實世界中的應用,從而提升我分析問題、解決問題的能力,成為一個更成熟、更具洞察力的管理者。

評分

拿到這本《管理與組織研究必讀的40個理論》,我的內心充滿瞭期待。我一直覺得,管理學並非一門僵化的學科,而是一個不斷發展、不斷演進的領域。那些經典理論,如同基石一般,支撐著我們對組織運作的理解;而那些新興理論,則如同不斷湧現的創新火花,指引著我們探索更有效、更人性化的管理模式。我非常好奇,作者是如何從如此龐大的理論體係中,精選齣“40個必讀”的,這背後一定有著非凡的洞察力。我猜想,書中必然會涉及組織結構的設計,比如集權與分權、部門化等經典模型,以及它們在不同情境下的適用性。同時,我也期待看到關於領導力理論的深入探討,從早期的“大人物理論”到如今強調情境適應性和關係導嚮的領導模式,這其中的演變本身就充滿瞭故事。此外,關於激勵機製的理論,如期望理論、公平理論,以及如何結閤目標設置理論來激發團隊潛能,也是我特彆關注的部分。我希望這本書能夠不僅停留在理論的介紹,更能提供一些案例分析,幫助我理解這些理論如何在現實世界中被應用,甚至是被挑戰和突破。讀完這本書,我希望能像一名經驗豐富的探險傢,手中握著一張詳盡的地圖,能夠自信地 navigating 復雜的組織世界,並為之貢獻自己的力量。

評分

這本書還是挺給力的

評分

值得一讀的好書,期望推齣更多的電子書。

評分

老婆需要,看上去不錯的。

評分

快速

評分

必讀經典看看再評確實送貨很快

評分

非常好的一本書,係統的總結瞭常用的一些理論!

評分

管理學之中的組織研究必然需要好好學習之

評分

等瞭好長時間呀,終於等到瞭……希望質量內容都好

評分

不知道是翻譯的問題,還是原版英文就這樣,書裏的每個理論都講得很淺,有點失望。

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