协同创新：来自科技计划与学术机构的多案例研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吴伟，范惠明 著

图书标签:

• 协同创新
• 科技计划
• 学术机构
• 案例研究
• 创新管理
• 知识转移
• 产学研合作
• 技术创新
• 创新生态系统
• 区域创新

出版社： 科学出版社

ISBN：9787030552495

版次：31

商品编码：12287007

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-01-01

页数：240

字数：291000

正文语种：中文

内容简介

《协同创新：来自科技计划与学术机构的多案例研究》旨在关注全球范围内、各层面的协同创新实践，以加深对广泛存在的协同创新活动的深层次理解，为政府完善协同创新相关政策提供参考。《协同创新：来自科技计划与学术机构的多案例研究》关注的协同创新案例包括政府支持的创新项目、带有创业转型特征的大学、具有重大影响力的创新载体等，当然各层面案例都在不同程度上有大学参与。通过案例分析，《协同创新：来自科技计划与学术机构的多案例研究》进一步明确了协同创新已经成为全球科技创新的重要趋向；更为重要的发现是：建立基于自组织机制的可持续的、市场化导向的协同范式，对于协同创新绩效的提升非常重要。

目录

目录
绪论 协同创新 1
案例1 美国产业与大学合作研究中心 7
一、发展概述 7
二、申请、筛选和培育机制 9
三、组织运行机制 10
四、可持续发展挑战 15
五、I/UCRC的借鉴价值 17
案例2 中国国家级“2011协同创新中心” 19
一、天津化学化工协同创新中心 23
二、能源材料化学协同创新中心 34
三、简单总结 40
案例3 澳大利亚合作研究中心 44
一、发展概况 44
二、组织与管理 47
三、比较与借鉴 53
案例4 加拿大卓越中心网络计划 56
一、NCE计划简介 57
二、NCE计划组织与管理 65
三、NCE计划运行机制 72
四、总结与讨论 76
案例5 美国工程研究中心 78
一、发展现状 79
二、运行体制与机制 83
三、讨论与启示 98
案例6 洛杉矶加州大学创业转型 101
一、服务区域 105
二、成果转化 111
三、强化跨学科研究 122
四、总结与讨论 124
案例7 浙江大学外部协同发展 127
一、概貌与水平 129
二、拓宽的发展外围 134
三、成果转化与文化融通 147
四、外延发展与质量的平衡 150
案例8 华东理工大学创业转型 153
一、伯顿 克拉克创业型大学要素框架 154
二、华东理工大学创业转型分析 157
三、关于三个创业转型议题的思考 164
案例9 牛津大学Isis公司技术转移协同创新 167
一、背景与概况 168
二、主营业务与运作机制 171
三、讨论与借鉴 179
案例10 高校地方研究院 183
一、全国概况 184
二、管理体制创新 192
三、运作机制创新 197
四、案例小结 202
案例11 国内外国家实验室 206
一、管理模式 208
二、资源投入 210
三、成果开发 214
四、良性竞争 216
五、当前挑战 218
六、中国探索 221
七、案例小结 226
后记 228

协同创新：科技计划与学术机构的交织与共生 本书深入剖析了在当今快速变化的时代背景下，科技计划与学术机构之间如何通过协同创新，突破藩篱，激发出前所未有的技术进步和知识创造。我们不再将二者视为孤立的实体，而是聚焦于它们之间复杂而充满活力的互动关系，以及这种互动如何塑造了我们理解和实践创新的新范式。 引言：打破壁垒，拥抱共生 在科技飞速发展的今天，单靠个体或单一机构的力量已难以应对日益严峻的全球性挑战。从应对气候变化到攻克疑难杂症，再到引领下一代信息革命，这些宏大的目标无一不呼唤着跨越组织边界的深度合作。长期以来，科技计划（如国家科研基金、政府主导的技术研发项目等）与学术机构（高校、研究所以及相关的独立研究实验室）被视为推动科技进步的两大引擎，但它们之间的关系并非总是坦途。科技计划往往聚焦于解决现实世界的紧迫问题，追求可观的应用前景和社会效益，而学术机构则倾向于基础性、前沿性的探索，以知识发现和人才培养为核心。这种目标和机制的差异，在某种程度上可能导致信息不对称、资源分配不均、合作动机不匹配等问题。 然而，本书的核心论点在于，当科技计划与学术机构能够有效地打破固有壁垒，建立起深刻的理解与信任，并积极构建起相互赋能的协同创新生态系统时，它们所产生的合力将远超简单相加。这种协同并非简单的资源共享或项目合作，而是一种更深层次的战略对接、优势互补和价值共创。科技计划可以为学术研究提供资金支持、市场导向以及国家战略需求，从而引导研究方向，加速成果转化；而学术机构则能为科技计划带来前沿的科学洞察、创新的研究方法、高素质的人才储备以及批判性的学术监督，确保科技计划的科学性和前瞻性。 本书正是立足于这一深刻洞察，通过一系列精心挑选的多案例研究，为读者呈现了科技计划与学术机构协同创新的生动图景。我们旨在揭示成功的协同模式，提炼关键驱动因素，并为未来构建更有效的协同机制提供实践借鉴。 第一部分：理解协同创新的动力学 在深入具体的案例之前，本部分将首先为读者构建理解协同创新的理论框架。我们将从以下几个维度展开： 协同创新的驱动因素： 探讨促使科技计划与学术机构走向协同的宏观与微观动因。宏观层面，包括国家战略需求、全球竞争压力、社会经济发展对科技的依赖加剧等。微观层面，则涉及研究人员个体对跨界合作的渴望、机构内部的激励机制调整、以及技术融合与交叉学科发展的必然趋势。 协同创新的模式与路径： 分析科技计划与学术机构之间可以存在的多种合作模式，从传统的项目资助到更具创新性的联合研发中心、技术转移平台、开放式创新网络等。我们将详细阐述不同模式的特点、适用场景以及可能面临的挑战。 协同创新的关键要素： 识别并分析成功协同创新的核心要素，例如：清晰的共同目标设定、有效的沟通与信息共享机制、互信互利的合作文化、灵活的资源配置方式、以及能够促进知识流动和成果转化的制度保障。 挑战与障碍的识别： 深入探讨科技计划与学术机构协同过程中可能遇到的普遍性挑战，包括但不限于：目标导向的差异、评价与激励机制的冲突、知识产权的归属与管理、文化与沟通的鸿沟、以及信息不对称和信任缺失等。识别这些障碍，是克服它们的第一步。 第二部分：多案例研究：协同创新的实践图景 本部分是本书的核心，我们将通过剖析一系列来自不同领域、不同国家、不同规模的真实案例，展现科技计划与学术机构协同创新的多样性和复杂性。每一个案例都将围绕以下几个方面进行深入分析： 案例一：国家重大专项与顶尖高校的深度融合——以某国在半导体技术领域的突破为例 背景分析： 介绍该国在半导体产业面临的关键挑战和国家层面的战略规划。 科技计划的角色： 阐述国家重大专项如何设计其目标、资金支持方式、以及如何引导企业和高校参与。 学术机构的贡献： 分析顶尖高校在基础研究、人才培养、关键技术攻关以及建立研究人才梯队方面的作用。 协同机制的构建： 重点关注国家专项如何与高校建立长期、稳定的合作关系，例如设立联合实验室、共同申请项目、人才互聘、成果共享机制等。 成效与影响： 评估该协同模式在推动技术突破、提升产业竞争力、以及培养高端研发人才方面取得的成效。 经验与教训： 提炼该案例中成功的协同模式和可能存在的不足之处，为其他领域的协同提供借鉴。 案例二：新兴技术领域的孵化器与大学研究中心的协同——以某地区在人工智能/生物医药的创新集群为例 背景分析： 描述该地区在特定新兴技术领域的发展潜力与挑战。 科技计划（如地方性科技创新基金）的运作： 分析地方政府如何通过设立孵化器、提供早期资金支持、以及搭建技术转移平台来促进创新。 大学研究中心的定位： 探讨大学研究中心如何在基础研究、应用研究以及商业化早期阶段发挥关键作用。 协同模式的创新： 关注孵化器与研究中心之间如何实现“从实验室到市场”的无缝对接，例如：技术评估、知识产权转化、创业人才培育、以及提供早期市场验证机会。 成效与影响： 评估该协同模式如何催生初创企业、吸引投资、形成区域创新集群，并推动新技术产业化。 经验与教训： 总结在孵化机制设计、风险投资对接、以及产学研互动方面的成功经验。 案例三：国际合作项目中的科技计划与学术机构联动——以某项跨国气候变化研究项目为例 背景分析： 阐述气候变化研究的国际紧迫性和合作的必要性。 国际科技计划的框架： 分析多边国际科技计划（如联合国相关项目、大型国际科研联盟）如何整合全球资源。 参与学术机构的角色： 探讨不同国家的研究机构和大学如何在其专业领域内做出贡献，并与其他国家的合作者进行知识交流。 协同的挑战与机遇： 深入分析跨文化、跨语言、跨制度的合作中可能遇到的挑战，以及如何通过有效的沟通、协调和信任建立来克服。 成果的全球共享与转化： 评估该项目在提升全球科学认知、推动政策制定、以及促进技术应用方面的贡献。 经验与教训： 总结在国际项目管理、合作机制设计、以及知识成果传播方面的经验。 案例四：企业主导的开放式创新平台与高校战略合作——以某大型科技企业与多所重点大学的长期伙伴关系为例 背景分析： 描述大型科技企业在技术迭代加速背景下的创新压力。 企业开放式创新战略： 分析企业如何通过设立开放式创新平台、发布技术挑战、以及资助外部研究来获取外部创意和技术。 高校的战略定位： 探讨重点大学如何利用其深厚的科研积累和人才优势，与企业建立战略性长期合作关系。 协同模式的特点： 关注企业与高校在联合研发、人才联合培养（如博士后项目、联合导师制）、联合申请专利、以及共同解决市场难题等方面的具体实践。 成效与影响： 评估该模式如何加速企业技术创新、提升高校研究的产业相关性、并培养符合市场需求的高端人才。 经验与教训： 总结在企业与高校之间建立长期信任、知识产权协调、以及成果转化过程中的关键因素。 第三部分：构建面向未来的协同创新生态 在深入分析了诸多实践案例后，本书将回归理论与实践的结合，为读者提供一个面向未来的协同创新生态系统的构建蓝图。 政策与制度设计： 提出关于政府科技计划如何更好地支持和引导产学研协同创新的政策建议，例如优化项目评审机制、完善成果转化激励政策、建立跨部门协调机制等。 机构能力建设： 探讨学术机构和科技计划组织如何提升自身的协同能力，包括建立专门的合作部门、培养具备跨界沟通和项目管理能力的专业人才、以及改革内部评价和激励体系。 技术与平台支撑： 分析大数据、人工智能、区块链等新技术如何赋能协同创新，例如构建知识图谱、优化信息匹配、实现高效的协同工作流程等。 文化与人才培养： 强调培育开放、包容、互信的协同文化的重要性，以及如何通过教育和培训，培养具备创新精神和跨界协作能力的下一代科研人才。 全球视野与区域特色： 强调在构建协同创新生态时，既要具备全球视野，也要结合区域自身的产业特点和资源禀赋，形成差异化和特色化的协同模式。 结论：协同创新，驶向未来 本书的最终目标是，为读者描绘出一幅科技计划与学术机构协同创新的壮丽画卷。我们相信，通过深入理解协同创新的内在逻辑，学习借鉴成功的实践经验，并积极探索面向未来的构建路径，我们能够汇聚更强大的科技力量，应对更严峻的挑战，最终实现科技进步与社会发展的双赢。本书旨在成为所有关心科技创新、产学研合作、以及国家发展战略的读者的一份宝贵参考。

评分☆☆☆☆☆

如果要给这本书下一个定位，我认为它是一部“去浪漫化”的协同创新指南。它拒绝将合作描绘成一团和气、目标一致的乌托邦景象，而是将其视为一种高风险、高回报的复杂工程。其中关于“失败案例的解剖”部分，尤其引人深思。作者没有像许多同类书籍那样，只展示成功的范例，而是用了相当的篇幅来分析那些看似潜力巨大却最终夭折的项目。这些分析极其坦诚，指出了组织惯性、技术预判失误、以及关键人物离职等“黑天鹅”事件对协同项目的致命影响。这种对风险的全面披露，极大地增强了本书的可靠性。读完后，我感到的不是气馁，而是一种更清醒的审慎乐观。它教会我，真正的协同，不是期待奇迹发生，而是设计一个足够坚固的结构，能够承受住各种意想不到的压力和冲击。这对于任何想要建立可持续创新生态的人来说，都是一剂必要的“清醒剂”。

评分☆☆☆☆☆

读完后，我有一种感觉，这本书简直是为那些常年浸泡在项目管理和战略规划中的专业人士量身定制的工具箱，但它的价值远不止于此。它的叙事节奏非常扎实，不像有些学术著作那样晦涩难懂，反而是以一种近乎新闻报道的严谨和清晰度，将那些错综复杂的合作网络抽丝剥茧。我印象最深的是其中关于“信任机制构建”的那几章，作者没有停留在抽象的口号上，而是通过具体项目中的资金分配模式、知识产权共享条款的微调，来展示信任是如何在点滴的制度设计中被塑造和强化的。这种对制度细节的关注，体现了作者深厚的实践背景。对我个人而言，过去很多模糊不清的“感觉”——比如为什么有些团队合作起来效率奇高，有些却总是内耗不断——在这本书里找到了清晰的结构性解释。它让我意识到，协同的效能，很多时候取决于那些在会议室角落里被轻易放过的技术性条款，而不是宏大的愿景陈述。这本书的分析视角，提供了一种更务实、更具可操作性的管理哲学。

评分☆☆☆☆☆

这本关于协同创新的著作，坦率地说，在初读时给我带来了一些意料之外的触动。它并非那种堆砌理论的教科书，而是像一位经验丰富的向导，带着我们穿梭于一系列真实的案例之中。我特别欣赏作者那种不回避现实复杂性的态度。在探讨科技计划和学术机构如何真正实现“协同”时，书中呈现的不仅仅是成功的蓝图，更有那些在实践中遇到的摩擦、利益的权衡，以及不同文化背景下的沟通鸿沟。比如，有一次读到关于一个跨学科项目如何因为项目周期与学术评价体系的不匹配而陷入僵局，那一刻我仿佛身临其境，体会到了那种“知易行难”的真实困境。作者没有简单地给出“如何做”的万能公式，而是深入剖析了“为什么会这样”，这种深层次的洞察力，对于任何一个在体制内推动创新合作的人来说，都是极为宝贵的警示和参考。它促使我反思，我们常常高喊的“协同”，到底有多少是真诚的合作，又有多少是形式上的应付。这种对实践细节的关注，使得整本书的份量远超出了标题所暗示的范围，它更像是一份对现代科研管理生态的“田野调查报告”。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，初次接触这本书时，我对“多案例研究”这个副标题抱持着一丝保留态度，担心内容会过于碎片化。但事实证明，这种担心是多余的。作者巧妙地利用这些分散的案例，构建了一个宏观的分析框架，使得每一个案例都像是嵌入在同一幅大图景中的关键拼图。这种研究设计上的精妙之处在于，它避免了“以偏概全”的风险，同时又通过对比不同行业、不同规模机构的经验，凸显出协同创新在不同情境下的“普适性规律”与“特殊性壁垒”。特别是关于知识产权如何在不同阶段被重新界定和使用，这一点在书中得到了非常细致的描绘。它告诉我，一次成功的合作，背后可能隐藏着十几次关于“归属权”的艰苦谈判。对于一个关注前沿技术转移的读者来说，这本书提供的不仅仅是理论模型，更是一种“在迷雾中导航”的实战指南，它揭示了技术从实验室走向市场的过程中，那些最容易被忽视的制度陷阱。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格，如果用一个词来形容，那就是“内敛的激情”。它很少使用浮夸的辞藻来渲染成果，而是通过极其审慎和平衡的案例分析，自然而然地展现出协同创新所能产生的巨大能量。我尤其欣赏作者在描述不同利益相关者（如政府资助方、大学研究室、企业技术部门）立场时的那种游刃有余。它成功地捕捉到了不同机构在追求目标时，那种内在的、甚至是相互冲突的逻辑。比如，政府追求政策目标的最大化覆盖面，而企业可能更侧重于短期的市场回报，学术界则渴望长期的基础突破。书中如何处理这三者之间的动态平衡，简直是一堂生动的博弈论课程。它并没有简单地批评任何一方，而是展示了在现实约束下，最优化的路径是怎样的。这使得整本书的论述充满了厚度和韧性，让人在阅读时不得不停下来，对照自身的工作环境，进行深刻的反思和对标。