概念式思考 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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好川哲人 著

圖書標籤:

• 思維方式
• 概念學習
• 認知提升
• 問題解決
• 創新思維
• 批判性思維
• 學習方法
• 知識管理
• 思維訓練
• 高效學習

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506099691

版次：1

商品編碼：12300838

包裝：平裝

開本：32

齣版時間：2018-01-01

用紙：純質紙

頁數：224

編輯推薦

適讀人群 ：企業各級管理層人員、企業普通員工、其他普通讀者

《概念式思考》是一本兼具科學性、實操性、有效性的商業思維修煉寶典。

讀一本書，培養一種思維，提升一種能力，精彩職場人生。

內容簡介

當今社會已從傳統工業社會轉型為知識集約型社會，伴隨信息革命不斷深化，我們正邁嚮智能時代。人類憑什麼與智能機器抗衡？新時代人的價值如何體現？如何在挑戰與機遇並存的新環境中抓住機會？用概念式思維武裝大腦已刻不容緩！

工作中你是否遇到過客戶總不滿意、項目無限延期、不能及時決策、無法有效溝通等情況？問題的根源在於概念技能低下。企業管理者、項目經理、普通員工，但凡工作能力強、錶現突齣者均有一項共同特質，即能夠進行概念式思考。概念式思考是提升概念技能的前提，思維方式至關重要。

《概念式思考》一書深入闡釋瞭何為“概念技能”和“概念式思考”，係統講解瞭如何進行概念式思考，即圍繞五條思考軸，反復進行思維切換。

掌握和提升概念式思考能力，有助於全麵提升人的構思規劃能力、製定計劃能力、決策能力、創新能力等進階職場所必需的素質。

作者簡介

好川哲人，MAXIMUM&TACT;公司代錶，株式會社Project Management Offic代錶。

日本項目管理領域著名谘詢師、布道者。

20世紀80年代就職於三菱重工係統技術部，1990年齣任京都高度技術研究所研究室長，後創立好川技術士事務所、Project Management Offic，專注於IT企業管理谘詢。技術管理、項目管理方麵的資深顧問，在新業務開拓、商品開發等領域經驗豐富，緻力於領導者培訓。

目錄

序　言

第 1 章　概念式思考的能與不能　

第 2 章　何為“概念式”

第 3 章　概念技能及概念式思考

第 4 章　概念式思考的模式

第 5 章　如何做到概念式思考

第 6 章　全局的 / 分析的思考軸

第 7 章　抽象的 / 具象的思考軸

第 8 章　主觀的 / 客觀的思考軸

第 9 章　直觀的 / 邏輯的思考軸

第 10 章　長期的 / 短期的思考軸

第 11 章　概念式行動　

第 12 章　概念化浪潮

後記

精彩書摘

概念技能是 1955 年由羅伯特·卡茨（Robert L. Katz）提齣的，提倡“把握事物及問題的本質，並充分利用”。在日本，它被稱為“概念化技能”“概念化能力”，長期被認為是管理者必備的技能之一。

概念技能最初被提齣時，正值藍領時代。當時甚至尚未確立“管理”的概念，而是以工廠為中心，由一小部分的管理者管理整個企業。也就是由一部分人做齣決定，其他人按照要求開展工作，這就是當時的企業管理形式。因此，當時認為，隻要管理者具備概念技能即可。

但是，如今時代已經不同，絕大多數的商業人士在製定規劃、設計、計劃、解決問題時，都需要自己做齣決定，這和傳統意義上的管理者處境是一樣的。也就是說，概念技能已不再局限於管理者，而是所有商業人士都必須具備的一項技能。人們經常說 “思考一下”，所謂的“思考”，並不是錶麵簡單的梳理，而是發現問題的本質。

本書將詳細介紹當今時代需要的概念能力，以及如何具備這種技能。

首先，“概念式”需要滿足三個條件，即：

1、把握本質

2、判斷價值

3、描繪整體

在此基礎上，概念技能可以分為兩種，即行動力和概念式思考。例如，在解決問題和構思方法時，有人是概念式的，有的卻不是，其原因就在於是否進行瞭概念式思考。

概念式思考是一種看清問題、把握事物本質、並能充分利用的思考方式。隻有進行概念式思考後，解決問題時纔能運用概念技能，如果不進行概念式思考，就無法有的放矢地解決問題，隻能製定齣模糊的概念方案。人們在評價一個人的工作能力時，常有“工作能力強”和“工作能力差”之類的說法，可以說，工作能力強的人往往具備瞭較高的概念技能。無論一個人具有多麼高的人際能力和技術能力，如果沒有概念式思維，也不可能成為工作能力強的人。

本書總結瞭掌握概念式思維的方法，即圍繞五個軸心進行概念式思維。這五個軸心分彆為

1、全局的 / 分析的；

2、抽象的 / 具體的；

3、主觀的 / 客觀的；

4、直觀的 / 邏輯的；

5、長期的 / 短期的。

將這五個軸心的思維模型化，並對它們如何進行思考，以及如何看清問題、掌握事物本質，如何有效利用該認識等進行說明。

其中，最重要的是以思考軸為中心進行“思維的反復切換”。例如，抽象的思維較難理解，一般不太受歡迎，這時我們會被告知，“思考得再具體一些，說明得再具體一些”，但是另一方麵，抽象的思考又是必不可少的。為瞭解決這個問題，需要將抽象思考的事物具體化，再將事物具體化後得到的發現重新進行抽象化思考，這種做法就是“思維的反復切換”，抽象思維和具體思維的“反復切換”是必不可少的。諸如此類，以“抽象的 / 具體的”等五條思考軸為軸心進行“思維的反復切換”，從而實現對問題本質的概念式思考。

本書將通過詳細的舉例對此思考法進行說明。

筆者是項目管理的顧問，在項目執行過程中，不僅是管理者，每個項目成員也需具備較高的概念技能，以保證在考慮全局的基礎上，做好自己的分內工作。特彆是近來，在項目實施過程中，常需要進行現場判斷，因此項目成員的概念技能越發變得重要。如今，如果管理者和項目成員的概念技能較低，就無法進行閤格的項目管理，這也是我撰寫本書的原因之一，希望能夠對解決這個問題有所啓發。

本書的內容不僅對管理人員會有所幫助，也有助於培養具體工作負責人獨立完成工作的能力。

前言/序言

《概念式思考》並非一本關於“是什麼”的書，而是關於“怎麼看”的書。它不提供標準答案，不羅列既定事實，更不陳述一套放之四海而皆準的理論體係。相反，它邀請讀者踏上一段探索、質疑與重塑認知的旅程，旨在點亮思維的火花，解鎖更深層次的理解與創造力。 這本書的核心在於“概念”，但這裏的“概念”並非學科定義或術語解釋。它指的是那些構成我們理解世界基石的抽象框架、隱形假設、以及我們用來組織和解釋經驗的思維模型。我們每天都在使用無數的概念，但鮮少停下來審視它們，更少去覺察這些概念是如何塑造我們的認知、影響我們的判斷，並最終決定我們的行為的。 《概念式思考》的價值在於，它提供瞭一套係統性的方法論，幫助我們識彆、分析、解構並重構這些支配我們思維的概念。它不是一套速成的技巧，也不是一門玄奧的哲學，而是一種持續性的思維練習，一種認識論上的探險。當你翻開這本書，你就仿佛置身於一個巨大的思維實驗室，裏麵布滿瞭各種工具、模型和啓發性的問題，等待你去親手操作和探索。 這是一場關於“概念”的解剖課： 我們常常認為自己對某個事物有著清晰的認識，但《概念式思考》會讓你看到，在你“清晰”的認知背後，隱藏著多少未經審視的預設和簡化。這本書會引導你一層層剝開那些看似堅固的概念外殼，露齣其內在的結構、起源和潛在的局限性。例如，當我們談論“成功”時，我們腦海中浮現的往往是財富、地位或名譽。但這本書會挑戰你，讓你思考：這些是成功的本質嗎？“成功”的概念是如何被社會文化塑造的？有沒有其他的“成功”定義？它會鼓勵你去拆解“成功”這個概念，看看它由哪些更小的、更基本的概念組成，以及這些組成部分是如何相互關聯、相互強化的。 這是一次關於“思維定勢”的逃離： 我們的大腦是天生的“節能主義者”，它傾嚮於依靠已有的概念框架來處理信息，以減少認知負荷。這帶來瞭效率，但同時也可能將我們牢牢睏在思維的舒適區，限製我們的想象力和創新能力。本書會像一位經驗豐富的嚮導，帶你走齣這些熟悉的思維路徑，去探索那些未知的、甚至可以說是“混亂”的區域。它會通過一係列引人入勝的案例、思想實驗和練習，暴露那些阻礙我們跳齣思維定勢的“概念陷阱”。你會開始意識到，那些被你視為“理所當然”的觀念，可能隻是特定情境下的産物，在新的情境下可能不再適用，甚至成為前進的絆腳石。 這是一次關於“理解”的深度挖掘： 真正的理解，遠不止於知道“是什麼”，更在於洞悉“為什麼”和“怎麼樣”。《概念式思考》將焦點放在瞭“理解”本身。它提齣，我們對事物的理解深度，很大程度上取決於我們所掌握和運用概念的豐富性、精確性和靈活性。本書不會教你如何“背誦”定義，而是引導你如何“構建”理解。它會提供方法，讓你能夠從不同的角度審視同一個事物，運用不同的概念工具去分析它，從而形成更立體、更 nuanced 的認知。例如，理解一項技術，不僅要知道它的功能，更要理解它背後的科學原理、它所解決的問題、它對社會可能産生的影響，以及它與其他技術的相互作用。這本書將幫助你構建一個多維度的“理解框架”。 這是一場關於“創造”的思維革命： 創新往往並非憑空産生，而是源於對現有概念的重新組閤、遷移和變形。《概念式思考》正是為想要提升創造力的人而設計的。它教你如何打破概念之間的界限，如何將看似無關的概念聯係起來，如何質疑既有的“不可動搖”的概念，從而催生齣新的想法和解決方案。書中會提供許多激發創造力的思維工具，比如類比推理、隱喻思維、反嚮思考等，並引導你在實踐中運用它們。你會學到，有時候，改變的起點僅僅是改變你看待事物的“概念視角”。 本書的內容結構與閱讀體驗： 《概念式思考》並非一本按部就班的教材，它的章節設計更像是一係列探索的節點，每個節點都提供一種新的視角、一種新的工具或一種新的挑戰。 開篇的“概念地圖”： 在進入具體概念的解剖之前，本書會首先構建一個“概念地圖”，幫助讀者理解“概念”本身的概念，以及它們在我們認知世界中的作用。這一部分是奠基石，旨在讓讀者意識到，我們正要開始一場意義非凡的思維探索。 核心的“概念解構模塊”： 這是本書的主體部分，每個模塊都聚焦於一類普遍存在但往往被忽視的概念。例如，關於“因果關係”的概念，它不會停留在簡單的“A導緻B”層麵，而是會探討單嚮因果、循環因果、多重因果、相關性與因果的混淆等復雜議題。再比如關於“時間”的概念，它會挑戰我們綫性的時間觀，引入多維度的、相對的時間概念。每一個模塊都將包含： 概念的起源與演變： 探討某個概念是如何在曆史長河中形成、發展並被接受的。 概念的內在結構與邏輯： 分析構成該概念的核心要素，以及它們之間的內在聯係。 概念的邊界與局限： 揭示該概念在不同情境下的適用性，以及其可能存在的盲點和誤導性。 概念的替代與重構： 提齣對該概念進行挑戰、拓展或重構的思路與方法。 實踐性練習與反思： 提供具體的思考題、案例分析或小規模的實踐任務，幫助讀者將所學應用於自身。 進階的“概念整閤與創新”： 在掌握瞭概念解構的能力後，本書會進一步探討如何將不同的概念進行整閤，形成更全麵、更係統性的理解，並在此基礎上進行創新。這一部分會介紹一些更高級的思維框架和方法，比如係統思維、復雜性思維等。 貫穿始終的“提問的藝術”： 《概念式思考》的核心是一種批判性的、探究性的思維模式。本書將不遺餘力地強調“提問”的重要性，並提供關於如何提齣更有深度、更具啓發性問題的指導。你會發現，好的問題往往比答案更能推動我們前進。 閱讀《概念式思考》的姿態： 這本書的閱讀過程，更像是一場與自己思維的對話，一場與作者智慧的交流，更是一次自我發現的旅程。 保持好奇與開放： 帶著一顆好奇的心去閱讀，不預設任何結論，對書中提齣的任何觀點都保持開放的態度。 積極參與思考： 不要僅僅被動地接受信息，而是要積極地參與到書中提齣的思考過程中。停下來，思考，聯係自己的經驗，甚至寫下你的想法。 勇於質疑與挑戰： 當你覺得某些觀點讓你産生疑問，或者與你的固有認知發生衝突時，不要迴避，而是要深入探究。這也是概念式思考的精髓所在。 付諸實踐： 理論的學習最終要迴歸實踐。嘗試將書中的方法應用到你日常的學習、工作和生活中，在實踐中去檢驗和深化你的理解。 《概念式思考》不是一本讓你瞬間變成“聰明人”的秘籍，它是一扇門，通往一個更廣闊、更深刻的認知世界。它邀請你成為自己思維的建築師，而不是被動地居住在他人搭建好的思維房屋裏。它提供的是工具和方法，最終如何運用這些工具，如何搭建怎樣的思維房屋，完全取決於你。 這本書的最終目標，是讓你在麵對任何復雜的問題、任何新的情境時，都能擁有更強大的思維工具箱，都能以更靈活、更深刻、更具創造力的方式去理解和應對。它不是關於“概念”本身，而是關於如何更好地運用“概念”來理解這個世界，並在這個過程中，不斷地拓展和重塑我們自己的認知邊界。讀完這本書，你或許不會記得某個具體的定義，但你會擁有一種全新的看待事物的方式，一種對概念的敏銳洞察力，以及一種不斷探索、不斷學習的內在驅動力。這，纔是《概念式思考》最寶貴的饋贈。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直像是我在知識的海洋裏航行時，收到的第一份珍貴的寶藏！拿到《概念式思考》的那一刻，我並沒有抱有太高的期待，畢竟市麵上關於思維方法的書實在是太多瞭，很多時候都讓人覺得韆篇一律，讀過之後也收效甚微。然而，這本書完全顛覆瞭我之前的看法。作者沒有上來就給你灌輸一堆晦澀難懂的理論，而是通過大量生動形象的案例，循序漸進地引導讀者去理解“概念”究竟是什麼，以及如何構建和運用這些概念。我最欣賞的是它對於“抽象化”和“具體化”兩個過程的細緻拆解，並且給齣瞭許多實操性的練習。我以前總覺得自己的思維很“死闆”，遇到問題隻會按部就班，缺乏靈活性，讀瞭這本書之後，我纔恍然大悟，原來是我的概念框架太窄，沒有學會從不同維度去觀察事物。特彆是書中關於“類比思考”的部分，讓我眼前一亮，學會瞭如何藉鑒其他領域的成功經驗來解決自身的問題，這對我日常工作中的創新和突破起到瞭巨大的幫助。而且，這本書的語言風格也十分親切，讀起來一點都不枯燥，仿佛是和一個經驗豐富的導師在促膝長談，不知不覺中，我的思維模式就受到瞭深刻的啓發。

評分☆☆☆☆☆

我得說，《概念式思考》這本書，給我的感覺就像是給我打開瞭一扇全新的窗戶，讓我得以窺見一個我從未曾想象過的思維世界。我一直覺得自己是個比較感性的人，遇事更多依賴直覺和經驗，但內心深處，我也渴望能夠更理性、更係統地分析問題，找到更有效的解決方案。這本書恰恰滿足瞭我的這種需求，它不是那種教你“背誦”什麼概念的書，而是教你“如何思考”的概念。作者用一種非常巧妙的方式，將復雜的思維過程分解成一個個易於理解的單元，然後又將這些單元有機地串聯起來，形成瞭一個強大的思維體係。我特彆喜歡書中關於“因果鏈條”的剖析，讓我能夠清晰地看到事情發生的前因後果，從而在決策時更加審慎，也能更好地預測潛在的風險。另外，它對“假設驗證”的講解也讓我受益匪淺，我以前做事情總是容易陷入“我想當然”的誤區，這本書教會瞭我如何係統地去驗證自己的想法，避免走彎路。這本書給我帶來的不僅僅是理論上的提升，更是實踐上的指導，我開始嘗試著用書中提供的方法去分析我遇到的各種問題，並且發現效果顯著。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，《概念式思考》這本書，真的是一本能夠改變你思考方式的書。我以前總覺得自己是個“行動派”，喜歡埋頭苦乾，但很多時候，即使付齣瞭巨大的努力，也未必能達到預期的效果。讀瞭這本書之後，我纔意識到，有效的行動，離不開清晰的思考。作者在書中用一種非常獨特且極具說服力的方式，闡釋瞭“概念”在認知和決策中的核心作用。我尤其對書中關於“模式識彆”的論述印象深刻，它教會我如何從紛繁復雜的現象中，提煉齣事物的本質規律，從而能夠舉一反三，觸類旁通。我以前總是感覺自己學習新東西很慢，總是要花很多時間去理解，讀瞭這本書之後，我纔明白，很多時候不是能力問題，而是我缺乏一個能夠幫助我快速建立概念連接的思維模式。這本書為我提供瞭一個強大的工具箱，讓我能夠更有效地學習、理解和應用知識。它不是那種教你“速成”的書，而是讓你“內功”更紮實，從而在任何領域都能遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

讀完《概念式思考》這本書，我有一種沉浸在智慧河流中的感覺，它不僅僅是文字的堆砌，更是思想的激蕩。我一直以來都認為，優秀的思想傢都有著一套自己獨特的思維邏輯，但卻苦於無法窺探其中奧秘。這本書就像一座橋梁，讓我得以走近那些偉大的思維方式。作者並沒有直接告訴你“應該怎麼想”，而是通過引人入勝的敘述，讓你在不知不覺中，開始主動地去思考“為什麼”，去探索“如何”。我最喜歡書中關於“反思性思考”的講解，它教會我如何審視自己的思考過程，發現其中的偏見和盲點，從而不斷地修正和優化自己的思維。這一點對我來說至關重要，因為我以前總容易固步自封，聽不進不同的意見。這本書也讓我更加理解瞭“批判性思維”的真正含義，它不是簡單的質疑，而是一種建立在深刻理解基礎上的獨立判斷。整本書讀下來，我感覺自己的思維維度得到瞭極大的拓展，看問題的角度也更加多元和深刻。它給我帶來的，不僅僅是知識的增量，更是思維質的飛躍。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，我是在一個偶然的機會接觸到《概念式思考》這本書的，當時我正為工作中齣現的瓶頸感到焦慮，迫切地需要一些能夠激發我思維火花的東西。讀完這本書，我有一種醍醐灌頂的感覺，仿佛那些睏擾我的難題，一夜之間就變得清晰明朗起來。作者在書中反復強調瞭“框架”的重要性，並且提供瞭多種構建和運用思維框架的方法。我以前總覺得思維是漫無邊際的，但這本書讓我認識到，一個好的思維框架，能夠有效地指導我們的思考方嚮，幫助我們聚焦核心問題，避免陷入細節的泥沼。尤其是書中關於“要素拆解”和“關係梳理”的技巧，簡直是解決復雜問題的神器。它教會我如何將一個龐大而棘手的問題，分解成一個個小巧而易於處理的部分，然後逐個擊破。這一點對我來說意義重大，因為我以前總是容易被問題的整體規模嚇倒，而這本書則給瞭我剋服這種恐懼的勇氣和方法。而且，作者的寫作風格非常大氣，充滿瞭洞察力，讀來令人心潮澎湃，久久不能平靜。