◆ 本書賣點————————————————————————————————————
2. 本書是廣受商學院歡迎的移動營銷教科書
3.華紅兵老師的移動營銷管理內容申報瞭107項知識産權,被1200所大學圖書館收藏。
4.3年來,《移動互聯網思想》5次再版,本書是該書的進一步深入。6年來,華紅兵老師實踐瞭100多傢移動營銷案例;9年來,華紅兵老師訪問百所名校學者推演移動營銷理論。
5.華紅兵老師發明瞭4s移動營銷體係,創立瞭移動營銷管理學這門學科,以全球化視野指導營銷人實踐。
6.全麵創新營銷戰略、理論、方法和工具,是移動營銷學的開山之作。
◆ 作者簡介————————————————————————————————————
華紅兵(華裕圖)
移動營銷管理學科創始人,移動互聯網營銷基礎理論奠基人。2003年齣版《全天候營銷》《反嚮營銷》;2006年齣版《企管中國:大營銷大策劃》(光盤);2007年齣版《實戰贏銷的54把金鑰匙》(光盤);2007年齣版《中國式營銷—華式亮劍》(光盤);2008年齣版《一度戰略》;2009年齣版《滲透:中國式服務》;2010年齣版《引爆利潤》(光盤);2013年齣版《頂層設計:品牌戰略管理》;2013年齣版《一語定天下》;2014年齣版《移動互聯網全景思維》;2015年齣版《移動互聯網全景思想》。2003年獲中國傑齣營銷人金鼎奬“傑齣營銷總經理奬”,2004年獲“中國策劃金鑰匙奬”,2014年獲“互聯網營銷理論創新領潮奬”。
內容簡介——————————————————————————————————
中國是世界第二大經濟體,是移動互聯網應用領域的世界第X,中國營銷人缺少一本與這一地位相匹配的移動營銷學專著。緣於此,本書開創瞭一套移動營銷的科學體係,是營銷學新流派——移動營銷學的開山之作。用之實戰,戰則有據;用之教學,學有所成。歡迎大學商科或工商管理學院將本書作為教材。
編輯推薦———————————————————————————————————
移動互聯網時代飛速發展,萬物互聯互通。微商如雨後春筍,APP遍地開花,麵對碎片化營銷工具的普及,麵對新的社交媒介的興起,傳統的營銷傳播學理論已經難以適應。
在當前的經濟下行環境下,中小微企業的營銷疲軟如泥:即便營銷做得好的企業,利潤也薄如蟬翼,隻要市場變動的一陣輕風吹過,營銷的成果就會在企業具體的賬麵上趨於清零。微利時代成為新常態。那麼,營銷成功的門徑究竟在哪裏?營銷人需要進行怎樣的理念充電和實操指導?
作為世界第二大經濟體,作為移動網絡應用裏的世界第X,中國營銷人缺少一本與這一地位相匹配的營銷學專著。而這正是本書努力的方嚮。本書講述的不是一個戰略,不是一個戰術,而是一套科學的移動營銷係統。本書曆經12年的打磨,擁有107 項營銷創新的知識點,從營銷進化論、産品、內容、超級用戶、空間五大方麵全方位闡述瞭移動營銷理論的方方麵麵,書中的理論闡述通透,內容全麵紮實,案例資料豐富,具體可操性強,可稱移動營銷領域的創新之作、奠基之作。
對於營銷從業人員而言,本書可助其撥開市場營銷的迷霧,找尋市場營銷的內在規律。發現這個規律,總結並應用這個規律,成為本書的宗旨。希望《移動營銷管理》成為一麵魔鏡,既可照妖照己不斷進步,又可成為營銷學同仁正衣冠的一麵鏡子。
讀者定位———————————————————————
企業管理者,營銷行業的從業人員。
◆ 簡單目錄———————————————————
第1篇營銷進化論
第1 章 營銷的範疇
什麼是市場營銷
什麼是移動營銷
轉型時代的營銷環境
第2 章 營銷的進化
營銷學的四次演進
4P、4C、4R 理論
第3 章 移動營銷變遷
移動營銷變遷背景
移動營銷變遷路徑
營銷管理變遷
第4 章 4S 移動營銷理論
4S 移動營銷理論的提齣
4S 移動營銷理論的經濟學原理
第二篇産品
第5 章 産品概論
産品定義與APP 運營
講好産品故事
壟斷型産品
第6章産品中的移動互聯網思維
用戶思維
社交化思維
XX思維
大數據思維
開放思維
微創新思維
生態化反思維
第7章産品模式
移動時代四種産品模式
3D 打印産品模式
新技術産品模式
第8章産品定價
定價目標導嚮
價格策略
爆點·爆款·爆品
第三篇內容
第9 章 重新定義內容營銷
移動內容營銷的三個方嚮
重新定義內容營銷
內容為王呈現形式
生産內容的八大模型
第10 章 內容管理:移動品牌管理
什麼是品牌
移動品牌塑造
移動品牌識彆係統
第11 章 深度內容管理
三次文藝復興
小鎮經濟內容營銷
第12 章 大數據內容營銷 200
瞭解大數據
大數據營銷
第四篇超級用戶
第13 章 關鍵少數
關注1%
1% 的價值
從1% 到99%
第14 章 超級用戶的行為特徵
社群興起
品牌社群
社群領袖
第15 章 超級用戶應用原理
分享經濟
共享原理
消費商
第16 章 超級用戶營銷規律
一般用戶的心理認知規律
超級用戶的心理認知規律
第五篇空間
第17 章 營銷空間概論
營銷渠道演變
營銷空間3.0 時代
未來營銷空間:虛擬現實
運營工具
第18 章 網絡營銷空間
電子商務營銷
移動O2O 的商業邏輯
跨境電商
第19 章 移動營銷傳播
邊界理論下的場
場景營銷傳播
場傳播
第20 章 虛擬現實營銷
虛擬現實營銷方法
虛擬現實行業應用
虛擬現實商務營銷
第六篇全球營銷
第21 章 國際定價策略
跨國定價
國際定價分類
第22 章 工業革命與文化衝突
重新解讀四次工業革命
衝突4.0 時代
第23 章 營銷人重塑
下一代互聯網用戶
營銷人重塑
第24 章 國傢營銷
參考文獻
名稱解釋
案例檢索
評價三: 初次翻開這本書,被“互聯網網絡營銷理論”的標題吸引,本以為能從中找到一些關於綫上推廣的最新思考和前沿理論。讀瞭幾章後,我確實對一些經典的營銷理論有瞭更係統性的認識,比如關於4P、4C的演變,以及一些用戶行為分析模型。作者在梳理這些基礎理論方麵做得比較紮實,邏輯清晰,行文也比較流暢,對於那些想要鞏固或學習營銷基礎知識的讀者來說,是有一定幫助的。但讓我感到有些遺憾的是,書中對“移動營銷”的側重點,似乎沒有達到我預期的那樣深入。雖然提到瞭移動端的特性,比如碎片化時間、LBS(基於位置的服務)等,但後續的營銷策略和方法,很多內容感覺可以適用於任何互聯網營銷場景,缺乏針對移動端獨有特點的深度挖掘。例如,在談到內容營銷時,並沒有特彆強調如何在移動端製作更吸引人的短視頻、小程序內的互動營銷,或者如何在社交媒體上利用H5技術製造傳播爆點。總的來說,這本書更像是一本內容全麵的營銷理論普及讀物,但如果它想成為一本專注於“移動營銷”的實操指南,那麼在內容的新穎性和移動端獨特性上,還有很大的提升空間。
評分評價一: 這本書雖然以“移動營銷管理”為名,但我讀完後,對其在實際操作層麵的具體指導性卻感到有些失望。書中對於理論的闡述部分,雖然字斟句酌,邏輯嚴謹,但很多概念的引入顯得有些空泛,缺乏與當下市場環境的緊密結閤。例如,在談論用戶畫像時,雖然強調瞭其重要性,但卻沒有提供一套清晰可行的工具或框架來指導讀者如何從零開始構建一個精準的用戶畫像,更不用說如何基於畫像進行個性化營銷策略的製定。我期望看到更多鮮活的案例分析,能夠直接展示理論如何轉化為實際的營銷成果,而不僅僅是概念的堆砌。此外,書中對於“互聯網網絡營銷理論”的提及,也顯得有些陳舊,很多內容似乎停留在幾年前的認知水平,對於社交媒體、短視頻、內容營銷等當下主流的營銷形式,其分析和建議都相對淺顯,未能深入挖掘其精髓和最新玩法。如果這是一本旨在提供實用營銷策略和工具的書籍,那麼它在“方法”和“工具”的闡述上,還有很大的提升空間,需要更接地氣,更具操作性,纔能真正幫助讀者解決實際問題。
評分評價四: 我對這本書的興趣點在於“營銷工具”部分,希望能夠從中學習到一些實用的、能立刻上手使用的營銷利器。在書中關於“營銷工具”的介紹,確實羅列瞭不少市麵上常見的平颱和技術,比如一些社交媒體的後颱操作、基礎的數據分析工具的使用說明,甚至提到瞭CRM係統的一些基本功能。對於一個初入營銷領域的新人來說,這些介紹或許能幫助他們對工具有一個初步的認識。但是,我發現書中對於這些工具的講解,更多的是一種“是什麼”的介紹,而缺乏“怎麼用”的深度指導。例如,在介紹某個社交媒體廣告平颱時,僅僅描述瞭它的基本功能,但並沒有詳細講解如何設置有效的廣告目標、如何進行精準的定嚮投放、如何撰寫吸引人的廣告文案,以及如何通過數據反饋來優化廣告效果。更進一步說,對於一些新興的、更具智能化和自動化特點的營銷工具,如AI驅動的內容生成工具、自動化營銷平颱等,書中提及甚少,或者隻是泛泛而談。因此,這本書在“工具”方麵的價值,更多地停留在“介紹”層麵,而非“賦能”層麵,無法幫助讀者真正掌握如何高效地利用工具來提升營銷效率。
評分評價五: 閱讀這本書,我最看重的是它在“營銷方法”上的指導意義,期望能從中獲得一些創新且有效的營銷思路。書中確實探討瞭一些營銷策略,例如如何進行內容營銷、如何利用社交媒體進行用戶互動,以及一些基本的SEO優化方法。作者在闡述這些方法時,有一定的理論基礎支撐,也穿插瞭一些通用性的案例。對於一些基礎的營銷活動策劃,這本書能夠提供一個框架性的指引。然而,在實際的閱讀過程中,我發現很多“方法”的提齣,都顯得過於“通用化”,缺乏針對不同行業、不同産品、不同目標受眾的差異化考量。例如,在討論如何進行社交媒體營銷時,書中給齣的建議是“發布有價值的內容”、“與用戶互動”,這些都是最基本的原則,但卻沒有提供具體的、能夠産生顯著效果的“招數”。我更期待看到的是,如何針對某個特定行業(比如快消品、B2B企業、服務行業等)製定獨特的移動營銷方法,如何利用時下熱門的營銷手段(如直播帶貨、社群運營、小程序裂變等)設計齣能夠快速吸引流量和轉化的具體方案。總而言之,這本書在“營銷方法”的分享上,深度和新穎性方麵,還有很大的進步空間,需要提供更多具有實操性、能夠落地並且能産生切實體現在銷售額上的具體方法論。
評分評價二: 我一直對“華紅兵”這個名字在營銷領域的聲望有所耳聞,所以對這本書抱有相當高的期待,希望它能像以往的作品一樣,提供獨到深刻的見解。然而,閱讀過程中,我發現本書在“營銷管理”的宏觀層麵,確實展現瞭作者深厚的理論功底。他對於市場趨勢的分析,對於企業戰略層麵的考量,都寫得相當到位。比如,在探討企業如何構建自身的移動營銷體係時,作者從頂層設計的角度齣發,給齣瞭係統性的框架,這對於那些希望建立完整營銷閉環的企業管理者來說,無疑具有一定的參考價值。但是,這種宏觀的視角,有時也讓我覺得,這本書更像是為企業高管或者營銷戰略師準備的“教科書”,而非麵嚮一綫營銷人員的“操作手冊”。對於執行層麵所需的具體技巧、工具的使用指南,或者一些“拿來即用”的模闆,則顯得相對不足。我期待能有更多關於如何落地執行的細節,比如如何優化廣告投放、如何進行數據分析並指導優化、如何評估營銷活動的效果等,這些內容如果能再豐富一些,這本書的實用性會大大提升。
評分很好非常便宜!
評分對於工作有不少幫助,商品送達速度,品質好
評分用心之作
評分這是一本好書,值得看
評分精神食糧,研究新領域,有一定價值
評分很全麵,係統
評分很好非常便宜!
評分很好非常便宜!
評分好好學習天天嚮上 讀好書好讀書
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