企業宣傳力 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

著名財經媒體人秦朔 著名品牌專傢李光鬥 聯袂推薦

內容簡介

本書根據企業經營管理理論，結閤豐富的實踐工作，係統闡述瞭企業宣傳在企業發展中的地位、作用，為企業創造價值的途徑和方法；既為企業宣傳工作“正名”，又開闢瞭提升企業競爭力的新途徑，具有開創性意義。

作者簡介

本書作者帥兵是中建五局宣傳部長，在大型央企工作30年，從事宣傳和宣傳管理工作20年，在工作實踐中，閱讀數百本管理學、經濟學、社會科學、哲學、文學藝術等方麵的書籍，一路學習實踐、一路思考記載，從2014年開始係統梳理，曆時三年著成《企業宣傳力》。

目錄

導嚮宣傳最重要

以業績為導嚮

堅持抓重點

要有問題意識

要有經營意識

新聞報道與宣傳報道的區彆

會議報道要解決問題

提問題，就是齣題目

打造領導的領導力

領導新聞怎麼寫？

領導新聞為什麼排前麵？

領導要學會齣題目

領導要發揮四個作用

企業錶述六句話

如何總結管理成果？

構建企業知識體係的四個步驟

善用馬太效應

活動宣傳的三個功能

該拿什麼奬？

意外的榮譽背後

抓重點 找特點 尋亮點

如何提煉主題？

宣傳＋

宣傳報道“三要”

企業報頭版登什麼？

如何寫好企業通訊？

把言論當案例寫

如何寫好捲首語？

如何寫好新聞通稿？

細節為什麼重要？

抓好節點宣傳

怎樣報道會議？

綫條總結如何齣彩？

“兩會”宣傳三步驟

項目宣傳五作用

文化産品的作用

展闆宣傳三要點

作為宣傳載體的辦公建築

如何做企業紀念特刊？

如何組織集中采訪報道？

打造時代需要的典型

典型怎麼定位？

典型如何宣傳？

勞模宣傳是係統工程

轉發微信的本質

作為新媒體的微信

隨時隨地的宣傳意識

如何處理好媒體關係？

海外宣傳五個做法

品牌宣傳七問

係統性危機與非係統性危機

危機溝通四種技巧

應對輿論危機七個環節

新聞發言人

處處留心皆新聞

發散性思維做文章

需要具備哪五種報道思維？

培養八種習慣和能力

通訊員如何成長？

通訊員的三種機遇

培養兩支作者隊伍

多點文藝愛好

強化四種寫作意識

作品風格如何形成？

讀點經濟學方麵的書

如何獲取企業高層信息？

如何贏得高層次媒體宣傳？

名傢，標杆和老師

讀什麼書？

精彩書摘

企業的宣傳導嚮，本質就是企業的發展導嚮、企業的工作導嚮、企業的文化導嚮。

企業宣傳導嚮

企業宣傳作為企業管理工具，要為企業發展服務，創造價值。

企業宣傳有很多方麵，其中導嚮宣傳最重要，體現企業宣傳工作服務企業的最大價值。

企業發展需要所持的立場和觀點，即我們嚮哪裏去？目標是什麼、追求什麼？就是需要宣傳的導嚮。導嚮猶如戰鬥的號角，指引戰士們衝鋒陷陣、英勇殺敵。

企業的宣傳導嚮，本質就是企業的發展導嚮、企業的工作導嚮、企業的文化導嚮。

企業宣傳要義就是要把全體員工引導到企業發展上去，引導到企業的工作重點上去，凝神聚力，最大力量推動企業發展。反之，如果抓不準導嚮，甚至引錯導嚮，不但對工作無益，反而有害。從這個意義上說，抓準導嚮，纔有可能實現宣傳價值最大化。

企業新聞宣傳必須時刻把握四個方麵的導嚮：一是企業願景；二是企業工作目標（全年或一段時期）；三是重點工作（全年或一段時間）；四是企業文化（較長時期，中間有變化）。

一是企業願景的導嚮。

企業願景是企業員工需要長期努力的遠景目標，是企業激勵員工努力的主要動力和奮鬥方嚮。把握導嚮，就是聚焦目標，隻有聚焦目標，纔能最大程度凝聚力量；把握導嚮，就是堅定目標，隻有堅定目標，纔能最持久地凝聚力量。最大、最久地凝聚力量，纔能為企業發展提供最大的源源不斷的動力源泉。一個沒有願景，或者員工對願景不清楚的企業，員工不知為什麼而乾，不知道怎麼去乾，企業是不可能可持續發展的。

願景需要經常提示，告訴員工我們為什麼而乾，激勵員工。要時時宣傳企業願景的內涵、意義，和企業員工為此做齣的努力，願景實現的成果，激勵員工不斷為之奮鬥。為發展持續注入動力。

願景需要充分解釋。願景有具體內涵，有清晰指標，有明確意義。隻有將願景解釋清楚，員工明白願景，相信願景，被願景打動，纔有可能心甘情願為願景奮鬥。

二是企業工作目標（幾年、全年或一年中某個時期）的導嚮。

企業每五年要製定發展規劃，對未來五年發展提齣發展目標；每年召開一次全年工作會，在對上年工作總結同時，對來年工作提齣奮鬥目標，對重點工作進行部署；年中召開半年工作會，對上半年工作進行總結和反思，部署下半年工作。

企業宣傳必須時刻把握發展規劃、年初（年中）工作會工作主題、工作目標、工作措施、工作重點等進行宣傳引導。及時宣傳各單位貫徹落實情況、目標完成進展、相關先進經驗、優秀人物事跡等。確保企業上下都緊緊圍繞一個主綫、一個重點、一個目標努力奮鬥。

三是重點工作的導嚮。

企業每個階段都有工作重點。這就要求企業宣傳時刻關注重點工作、把握重點工作、強調重點工作、宣傳重點工作。什麼是重點工作？就是企業發展急需解決的重點、難點和短闆工作。企業宣傳要把企業和員工的主要精力都集中到重點工作上來。

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實在

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