著名財經媒體人秦朔 著名品牌專傢李光鬥 聯袂推薦
本書根據企業經營管理理論,結閤豐富的實踐工作,係統闡述瞭企業宣傳在企業發展中的地位、作用,為企業創造價值的途徑和方法;既為企業宣傳工作“正名”,又開闢瞭提升企業競爭力的新途徑,具有開創性意義。
本書作者帥兵是中建五局宣傳部長,在大型央企工作30年,從事宣傳和宣傳管理工作20年,在工作實踐中,閱讀數百本管理學、經濟學、社會科學、哲學、文學藝術等方麵的書籍,一路學習實踐、一路思考記載,從2014年開始係統梳理,曆時三年著成《企業宣傳力》。
導嚮宣傳最重要
以業績為導嚮
堅持抓重點
要有問題意識
要有經營意識
新聞報道與宣傳報道的區彆
會議報道要解決問題
提問題,就是齣題目
打造領導的領導力
領導新聞怎麼寫?
領導新聞為什麼排前麵?
領導要學會齣題目
領導要發揮四個作用
企業錶述六句話
如何總結管理成果?
構建企業知識體係的四個步驟
善用馬太效應
活動宣傳的三個功能
該拿什麼奬?
意外的榮譽背後
抓重點 找特點 尋亮點
如何提煉主題?
宣傳+
宣傳報道“三要”
企業報頭版登什麼?
如何寫好企業通訊?
把言論當案例寫
如何寫好捲首語?
如何寫好新聞通稿?
細節為什麼重要?
抓好節點宣傳
怎樣報道會議?
綫條總結如何齣彩?
“兩會”宣傳三步驟
項目宣傳五作用
文化産品的作用
展闆宣傳三要點
作為宣傳載體的辦公建築
如何做企業紀念特刊?
如何組織集中采訪報道?
打造時代需要的典型
典型怎麼定位?
典型如何宣傳?
勞模宣傳是係統工程
轉發微信的本質
作為新媒體的微信
隨時隨地的宣傳意識
如何處理好媒體關係?
海外宣傳五個做法
品牌宣傳七問
係統性危機與非係統性危機
危機溝通四種技巧
應對輿論危機七個環節
新聞發言人
處處留心皆新聞
發散性思維做文章
需要具備哪五種報道思維?
培養八種習慣和能力
通訊員如何成長?
通訊員的三種機遇
培養兩支作者隊伍
多點文藝愛好
強化四種寫作意識
作品風格如何形成?
讀點經濟學方麵的書
如何獲取企業高層信息?
如何贏得高層次媒體宣傳?
名傢,標杆和老師
讀什麼書?
企業的宣傳導嚮,本質就是企業的發展導嚮、企業的工作導嚮、企業的文化導嚮。
企業宣傳導嚮
企業宣傳作為企業管理工具,要為企業發展服務,創造價值。
企業宣傳有很多方麵,其中導嚮宣傳最重要,體現企業宣傳工作服務企業的最大價值。
企業發展需要所持的立場和觀點,即我們嚮哪裏去?目標是什麼、追求什麼?就是需要宣傳的導嚮。導嚮猶如戰鬥的號角,指引戰士們衝鋒陷陣、英勇殺敵。
企業的宣傳導嚮,本質就是企業的發展導嚮、企業的工作導嚮、企業的文化導嚮。
企業宣傳要義就是要把全體員工引導到企業發展上去,引導到企業的工作重點上去,凝神聚力,最大力量推動企業發展。反之,如果抓不準導嚮,甚至引錯導嚮,不但對工作無益,反而有害。從這個意義上說,抓準導嚮,纔有可能實現宣傳價值最大化。
企業新聞宣傳必須時刻把握四個方麵的導嚮:一是企業願景;二是企業工作目標(全年或一段時期);三是重點工作(全年或一段時間);四是企業文化(較長時期,中間有變化)。
一是企業願景的導嚮。
企業願景是企業員工需要長期努力的遠景目標,是企業激勵員工努力的主要動力和奮鬥方嚮。把握導嚮,就是聚焦目標,隻有聚焦目標,纔能最大程度凝聚力量;把握導嚮,就是堅定目標,隻有堅定目標,纔能最持久地凝聚力量。最大、最久地凝聚力量,纔能為企業發展提供最大的源源不斷的動力源泉。一個沒有願景,或者員工對願景不清楚的企業,員工不知為什麼而乾,不知道怎麼去乾,企業是不可能可持續發展的。
願景需要經常提示,告訴員工我們為什麼而乾,激勵員工。要時時宣傳企業願景的內涵、意義,和企業員工為此做齣的努力,願景實現的成果,激勵員工不斷為之奮鬥。為發展持續注入動力。
願景需要充分解釋。願景有具體內涵,有清晰指標,有明確意義。隻有將願景解釋清楚,員工明白願景,相信願景,被願景打動,纔有可能心甘情願為願景奮鬥。
二是企業工作目標(幾年、全年或一年中某個時期)的導嚮。
企業每五年要製定發展規劃,對未來五年發展提齣發展目標;每年召開一次全年工作會,在對上年工作總結同時,對來年工作提齣奮鬥目標,對重點工作進行部署;年中召開半年工作會,對上半年工作進行總結和反思,部署下半年工作。
企業宣傳必須時刻把握發展規劃、年初(年中)工作會工作主題、工作目標、工作措施、工作重點等進行宣傳引導。及時宣傳各單位貫徹落實情況、目標完成進展、相關先進經驗、優秀人物事跡等。確保企業上下都緊緊圍繞一個主綫、一個重點、一個目標努力奮鬥。
三是重點工作的導嚮。
企業每個階段都有工作重點。這就要求企業宣傳時刻關注重點工作、把握重點工作、強調重點工作、宣傳重點工作。什麼是重點工作?就是企業發展急需解決的重點、難點和短闆工作。企業宣傳要把企業和員工的主要精力都集中到重點工作上來。
這本書的封麵設計非常吸引我,那種沉穩而又不失活力的配色,搭配上簡潔有力的字體,瞬間就勾起瞭我對內容的興趣。我一直覺得,一個企業要成功,光有好的産品和服務是不夠的,更需要的是一種能夠深入人心的“聲音”,一種能夠讓大眾記住並産生好感的“形象”。我之前讀過一些關於營銷的書,但總覺得它們過於聚焦於具體的推廣技巧,而缺乏一種宏觀的、戰略性的指導。我非常期待這本書能填補我在這方麵的空白,我希望它能提供一套係統性的思路,幫助我理解企業宣傳的本質,以及如何纔能有效地將企業的價值和願景傳遞齣去。我尤其好奇,作者會如何闡述“宣傳”與“品牌”、“聲譽”之間的關係,它們之間是相互促進還是存在著微妙的界限?我希望能從中學習到如何構建一個強大而持久的企業形象,讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而齣,贏得消費者的信任和忠誠。這本書的書名就給我一種強大的感覺,仿佛它能夠點亮我在企業宣傳道路上的迷茫,為我指明方嚮。
評分作為一名在市場營銷領域摸爬滾打多年的老兵,我深知企業宣傳的復雜性和重要性。在這個信息快速迭代的時代,傳統的宣傳手段已經越來越難以奏效,企業必須不斷創新,纔能在競爭中立於不敗之地。我一直在尋找一本能夠提供顛覆性思路、引領行業新方嚮的書籍。當我翻開這本書的目錄時,我就感受到瞭一種不同尋常的能量。我希望這本書能夠幫助我重新審視企業宣傳的本質,它不應該僅僅是簡單的信息傳遞,而應該是一種與消費者建立情感連接、塑造企業文化、提升品牌價值的過程。我非常期待書中能探討如何利用新興技術和平颱,進行更精準、更具互動性的宣傳。我也希望書中能分享一些作者在實踐中總結齣來的、獨到的見解和方法,讓我能夠獲得一些啓發,從而更好地指導我的工作。這本書的名字本身就暗示著一種力量,一種能夠改變現狀、提升企業影響力的力量,我對此充滿瞭期待。
評分我一直認為,企業宣傳是一門藝術,也是一門科學。它需要有創意、有洞察力,同時也要有嚴謹的邏輯和可衡量的數據支撐。我讀過很多關於市場營銷和品牌建設的書,但總覺得它們在“企業宣傳”這個層麵上,缺乏一種更深入、更全麵的探討。我希望這本書能夠填補我在這方麵的知識空白,讓我能夠更清晰地認識到,一個成功的企業宣傳是如何構建起來的。我特彆想瞭解,在信息過載的今天,如何纔能讓企業的宣傳信息脫穎而齣,抓住目標受眾的眼球,並讓他們産生深刻的印象?我希望書中能夠提供一套科學的評估體係,讓我能夠客觀地衡量宣傳活動的效果,並根據反饋進行優化。如果書中能包含一些關於如何運用故事化敘事、如何打造引發情感共鳴的宣傳內容的方法,那將是極大的收獲。總之,我希望這本書能成為我理解和實踐企業宣傳的“指南針”,帶領我走嚮成功。
評分我最近在工作中遇到瞭一個棘手的問題,那就是如何讓我們的新産品在眾多同類産品中迅速獲得關注。我嘗試瞭很多傳統的推廣方式,效果都比較有限,甚至有些推廣活動投入産齣比不高,讓我感到非常睏惑。我聽到有人推薦瞭這本書,說它能夠幫助企業解決這類推廣難題,所以我抱著試試看的心態買瞭下來。我希望這本書能夠給我一些全新的視角,讓我跳齣固有的思維模式,去探索更具創新性和有效性的宣傳方法。我特彆想知道,作者會如何分析當下信息爆炸時代下,企業宣傳麵臨的挑戰,以及如何纔能在紛繁復雜的信息洪流中抓住受眾的注意力?我期待這本書能提供一些實操性強的案例分析,讓我能夠藉鑒成功的經驗,避免走彎路。如果書中能夠包含一些關於如何評估宣傳效果、如何根據不同受眾群體製定差異化宣傳策略的內容,那就更好瞭。總之,我希望這本書能成為我解決實際工作問題的“救星”。
評分我是一名對商業和市場營銷有著濃厚興趣的學生,在學習過程中,我接觸瞭各種各樣的商業案例和理論。我發現,很多成功的企業,不僅僅是産品做得好,它們的“故事”也講得非常精彩。我一直對“企業宣傳”這個概念很感興趣,但總覺得它有點虛無縹緲,不知道如何纔能真正地理解和掌握。當我看到這本書的書名時,我立刻被吸引瞭,因為它聽起來非常接地氣,不像是一些晦澀難懂的學術著作。我希望這本書能夠為我打開一扇瞭解企業宣傳的窗戶,讓我能夠從理論層麵深入理解它的意義和價值,同時也能從實踐層麵瞭解它應該如何操作。我期待書中能夠解釋清楚,一個優秀的企業宣傳應該具備哪些要素,如何纔能讓宣傳內容更具吸引力和感染力,從而引發讀者的共鳴。如果書中能包含一些關於不同行業、不同規模企業在宣傳上的典型案例,並對這些案例進行深入剖析,那我會覺得收獲更大。
評分實在
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