內容簡介
媒介技術的發展帶來瞭社會的革命性變化,也給媒介自身的發展演變提供瞭契機。《組織再造:媒介社會學的中國視角》圍繞“組織再造”這一關鍵詞,以三種“組織”(媒介組織、社會組織和政府組織)之間的關係為著眼點,對媒介的“重構性力量”及其導緻的政治和社會變遷進行瞭深入闡釋,橫跨社會學、政治學、傳播學等領域,具有鮮明的跨學科的視角。書中所有的議題都從中國社會中來,切閤當下現實,具有鮮明的問題意識和中國本土研究視角。
作者簡介
潘祥輝,文學博士,曆史學博士後,現為華東師範大學傳播學院副教授,碩士研究生導師,“愛思想網”及“傳媒學術網”專欄學者。主要研究領域為華夏傳播學、媒介考古學、比較傳播學、中國媒介社會學、政治傳播學等。研究興趣較為廣泛,“傳播失靈理論”(Communication Failure Theory).提齣瞭蘇聯解體的“傳播失靈說”、五四運動的“觀眾成本說”,以及傳播史上的“青銅時代”等命題。在新聞傳播學研究領域首次引入瞭曆史製度主義和社會生物學分析視角。主持國傢社科基金課題2項,省部級課題5項。齣版有《媒介演化論:曆史製度主義視野下的中國媒介製度變遷研究》《華夏傳播新探:一種跨文化比較視角》等著作,在《傳播與社會學刊》《新聞學研究》《新聞與傳播研究》《國際新聞界》《現代傳播》等學術刊物上發錶論文70餘篇。2010年及2014年兩度赴香港中文大學訪學,2011年赴香港城市大學訪學。
內頁插圖
目錄
前言
上篇 媒介社會學的理論視野
第一章 媒介社會學視野中的大眾媒介功能研究
一、大眾媒介的一般功能
二、大眾媒介的獨特功能
三、大眾媒介與非媒體信息機構的功能比較
第二章 媒介社會學視野中的非媒體信息機構研究
一、“媒體萬能論”的認識誤區
二、非媒體信息的重要性:知識、市場與社會行動
三、非媒體信息機構的監督功能
第三章 媒介社會學視野中社會組織與媒體的互動研究
一、社會組織與媒體的同盟關係
二、社會組織與媒體互動的三種模式
三、社會組織與媒體閤作模式的選擇
第四章 媒介社會學視野中的電視“失聰”研究
一、電視媒體的“失聰”現象
二、電視生理歧視與媒介生態的失衡
三、無障礙傳播與媒介歧視的消除
第五章 媒介社會學視野中的無障礙電影研究
一、電影媒介的“障礙”與“無障礙”
二、中國無障礙電影發展史
三、中國無障礙電影發展的瓶頸
四、中國無障礙電影的社會改進
第六章 媒介社會學視野中的技術與製度變遷研究
一、媒介技術與製度之間的互嵌
二、媒介技術影響製度變遷的機製
三、媒介技術與中國社會變遷
第七章 媒介社會學視野中的互聯網“去科層化”功能研究
一、科層製與前互聯網時代的政治傳播
二、互聯網的“去科層化”傳播功能
三、“去科層化”對政治治理的促進作用
第八章 媒介社會學視野中的“自媒體革命”考察
一、自媒體與傳播要素的融閤
二、自媒體引爆的“信源革命”
三、“傳播個人主義”的崛起
四、“自媒體革命”的政治社會學想象
第九章 媒介社會學視野中新媒體的雙麵屬性分析
一、新媒體的“中國特色”
二、新媒體技術的雙麵屬性
三、新媒體規製的“兩難”
四、新媒體的溢齣效應
二、服刑人員信息獲取情況及其影響
三、完善信息傳播渠道服務罪犯改造
下篇 媒介社會學的案例研究
第十章 媒介社會學視野下的罪犯改造:以浙江省喬司監獄為例
一、監獄的改造功能與信息控製
第十一章 媒介社會學視野下的災難呈現:以電影《1942》為例
一、《1942》:直麵曆史災難
二、轉換:曆史敘事的多重錶達
三、真相:影像錶達的曆史睏境
第十二章 媒介社會學視野下的資本市場:以股災報道為例
一、“互聯網+”時代的資本市場與信息市場
二、傳統媒體的“傳播失靈”
三、資本市場需要什麼樣的“看門狗”
第十三章 媒介社會學視野下的利益衝突:以財經記者炒股現象為例
一、財經記者炒股與“利益衝突”
二、西方媒體對財經記者炒股行為的規範
三、中國財經記者炒股現象的社會學分析
四、避免“利益衝突”的規範路徑
第十四章 媒介社會學視野下的共享經濟:以網約車的發展為例
一、網約車的齣現及管理政策的齣颱
二、互聯網技術與網約車的效率優勢
三、新技術與舊製度的博弈
四、中國“社會化互聯網”的擴散邏輯
第十五章 媒介社會學視野下的傳媒改製:以《中華新聞報》為例
一、媒介市場化改革的激勵與倒逼機製
二、政府“有形之手”的規製邏輯
三、體製壁壘、利益格局與傳媒業的改製睏境
第十六章 媒介社會學視野下的媒體上市:以浙報傳媒為例
一、媒體上市與嵌入新場域
二、上市與媒介體製改造的“浙報”樣本
三、新組織場域對傳媒體製改造的途徑與機製
四、上市對傳媒體製改造的限度及影響
第十七章 媒介社會學視野下的網絡反腐:以中紀委網站為例
一、新媒體與中紀委的技術賦權
二、作為新媒體平颱的中紀委網站
三、中紀委網站的“去科層化”政治傳播
第十八章 媒介社會學視野下的科學傢型輿論領袖:以“知識分子”等
微信公眾號為例
一、科學傢群體在輿論場中的崛起
二、科學傢型輿論領袖的話語特徵
三、科學傢型輿論領袖生成的技術社會成因
四、科學傢作為自媒體人的優勢與局限
參考文獻
後記
精彩書摘
《組織再造:媒介社會學的中國視角》:
社會離不開媒介,媒介是社會溝通與社會整閤的渠道與紐帶。媒介也離不開社會,任何媒介都置身於特定的社會體係,並帶有一定的社會性。媒介社會學( Media Sociology)即研究媒介與社會互動的一門學科。在國內最早引進的媒介社會學專著——戴維·巴勒特( David Barrat)的《媒介社會學》-書中,譯者給媒介社會學下瞭如下定義:媒介社會學是近年來從傳播學和社會學中脫胎齣來的一門年 輕的邊緣學科,是社會學的一個新的分支學科。它是運用社會學 理論,分析傳播過程,研究媒介和社會的相互作用、相互影響的 規律的學科。隨著電子傳播媒介在全世界的普及以及大眾傳播學研究的深入,媒介社會學的研究也迅速開展起來。①然而,要給媒介社會學劃齣一個具體而清晰的研究領地,是十分睏難的。
實際上,大眾傳播學的研究一開始就具有鮮明的社會學取嚮。我們無法脫離社會的視角來分析傳播現象或媒介現象。著名傳播學傢丹尼斯·麥 奎爾( Denis Mc Quail)就將大眾傳播視為“社會過程”,將媒介視為“社會關係的中介”,他的《大眾傳播理論》一書,其實也可以視為一部媒介 社會學論著。事實上,傳播學的研究與媒介社會學的研究一開始就是交織在一起的。邵培仁教授在《探索文明的進路——西方媒介社會學的曆史、 現狀與趨勢》一文中,將媒介社會學的理論淵源追溯到二十世紀三四十年代的美國“芝加哥學派”的媒介研究、二戰後傳播學“四大奠基人”的研 究、沃爾特·李普曼( Walter Lippmann)的輿論學研究以及法蘭剋福學派的批判研究,認為這些“社會學視野下的傳播研究”為媒介社會學奠定瞭 理論基礎。在總結參考麥奎爾的媒介與社會理論的基礎上,該文還梳理瞭“媒介社會學的十大理論成果”,將“大眾社會理論”“媒介的社會功能理 論”“媒介與社會的規範理論”(傳媒的四種理論及其發展)、“馬剋思主義的媒介批判理論”“批判的傳播政治經濟學理論”“英國文化研究”“美國 和歐陸的媒介文化研究”“傳播技術決定論和媒介生態學理論”“發展傳播學理論”(現代化與發展理論)以及“新聞社會學與建構主義理論”等都 納入媒介社會學的理論範疇。①可見媒介社會學的理論範疇及涉及的研究領域是十分廣泛的。當然,這並不意味著媒介社會學的研究沒有邊界或大 而無當。媒介社會學的核心領域是關注媒介的社會功能、社會影響,以及 社會體係對媒介的形塑。
……
《組織再造:媒介社會學的中國視角》 引言:在變革浪潮中重塑組織形態 我們正身處一個前所未有的變革時代。技術飛速發展,信息爆炸式傳播,社會結構日新月異,這一切都在深刻地重塑著我們賴以生存和運作的組織。從企業到政府機構,從非營利組織到社區團體,傳統的組織模式正麵臨嚴峻的挑戰。效率的瓶頸、創新的睏境、溝通的障礙、信任的危機,以及應對外部環境變化的滯後,都成為瞭阻礙組織發展的頑疾。在這樣的背景下,“組織再造”不再是一個可選項,而是組織生存與發展的必由之路。 《組織再造:媒介社會學的中國視角》一書,正是聚焦於這一時代命題。它並非簡單地羅列組織管理的技巧或模型,而是深入挖掘組織再造背後深刻的社會學邏輯,並特彆關注中國情境下的獨特經驗與挑戰。本書的核心在於,將“媒介”這一被忽視但至關重要的維度,引入到組織再造的分析框架中。我們認為,在當今媒介高度發達、信息流動無處不在的社會中,任何組織再造的嘗試,都繞不開媒介在其中扮演的角色,無論是作為溝通的渠道,信息的載體,文化的傳播器,還是權力運作的場域。 本書的另一大亮點在於其“中國視角”。中國作為世界上最具活力和最復雜的社會經濟體之一,其組織再造的實踐充滿瞭獨特性。既有改革開放帶來的巨大能量和激進變革,也有深厚的傳統文化和社會結構的影響,還有全球化進程中的掙紮與融閤。忽視中國視角,將無法理解當下全球組織再造浪潮的許多重要麵嚮,也無法為其他國傢提供可藉鑒的經驗。 第一部分:理論框架——媒介如何重塑組織? 在第一部分,我們將構建一個紮實的理論基礎,闡釋媒介在組織再造中的核心作用。我們並非僅僅將媒介視為工具,而是將其看作是一種深刻影響組織結構、運作模式、文化認同乃至權力關係的基本力量。 媒介生態與組織形態的演化: 我們將迴顧媒介技術發展史,從印刷術到互聯網,再到移動互聯網和人工智能,分析不同媒介形態如何孕育齣不同的組織模式。例如,大眾媒介時代形成的自上而下的科層製,如何與網絡化、去中心化的新型組織形態形成對比。我們將探討當下媒介生態的碎片化、社交化、互動化特徵,對組織的邊界、層級、溝通方式帶來的顛覆性影響。 信息流、權力流與組織治理: 媒介是信息流動的管道,而信息流的背後往往伴隨著權力的流動。本書將分析在不同媒介環境下,信息是如何被組織、過濾、傳播和解讀的,以及這種過程如何影響組織內部的決策機製、知識共享和權力分配。我們將探討開放式溝通平颱、內部社交網絡等媒介工具,如何挑戰傳統的權力結構,賦能基層員工,但也可能帶來信息過載和權力失焦的風險。 文化認同與組織凝聚力: 媒介不僅傳播信息,更塑造文化。組織文化,作為一種集體認同和行為規範,其形成、傳播和維係都離不開媒介的參與。本書將分析數字媒介時代,組織內部和外部的文化交流如何更加便捷但也更加復雜,如何通過內部溝通平颱、企業文化宣傳、外部品牌傳播等媒介手段,重塑組織的價值導嚮、員工歸屬感和外部形象。 信任的構建與危機的媒介化: 在信息爆炸的時代,信任成為稀缺資源。組織內部的信任,以及組織與利益相關者之間的信任,都高度依賴於媒介的溝通方式。本書將深入分析,在媒介環境日益復雜和透明的今天,信任是如何被構建、被消解的。我們將探討透明化的溝通策略、危機管理中的媒介應對,以及社交媒體上的口碑傳播如何深刻影響組織的聲譽和公眾的信任度。 第二部分:中國情境下的組織再造——實踐與挑戰 在理論框架的基礎上,第二部分將聚焦中國具體的組織再造實踐,探討中國獨特的社會文化背景、經濟發展階段以及媒介環境如何塑造瞭中國式的組織再造之路。 從單位製到市場化: 改革開放以來,中國的組織經曆瞭從高度集權的“單位製”嚮市場化、多元化組織的巨大轉型。本書將分析這一轉型過程中,媒介(尤其是早期電視、報紙等大眾媒介,以及後來的互聯網)在打破舊有組織界限、傳播市場經濟理念、促進信息流通方麵所起到的關鍵作用。 關係網絡與組織再造: 中國社會根深蒂固的“關係”文化,在組織再造中扮演著復雜而雙重 Thus. 我們將探討,如何在保持傳統關係優勢的同時,利用新興媒介技術,構建更加開放、包容、高效的組織網絡。本書將分析數字社交平颱如何重塑傳統的“熟人社會”關係,以及如何在組織內部和外部利用這些平颱進行人纔招募、業務閤作、知識共享等。 政府、企業與媒介的互動: 在中國,政府在組織體係中扮演著重要的角色。本書將分析政府政策、監管以及官方媒介如何影響企業的組織再造方嚮,以及企業如何利用各種媒介平颱與政府、公眾進行溝通和博弈。我們將探討“政企互動”模式在數字時代的演變,以及開放數據、透明治理等議題對組織再造提齣的新要求。 互聯網原生組織與傳統組織的張力: 互聯網的興起催生瞭一批批“互聯網原生”組織,它們在組織結構、管理理念、工作方式上與傳統組織存在顯著差異。本書將對比分析這兩種類型的組織,探討傳統組織如何在藉鑒互聯網原生組織優勢的同時,實現自身的再造,以及互聯網原生組織如何在快速發展中應對效率、穩定性等方麵的挑戰。 數字媒介重塑中國式組織文化: 移動支付、短視頻、社交電商等數字媒介的普及,正在深刻地改變中國人的生活方式和行為模式,也進而影響著組織內部的文化生態。我們將分析這些新興媒介如何影響工作節奏、團隊協作、領導力風格,以及如何通過數字媒介工具,構建更具時代特徵的中國式組織文化。 案例研究: 本部分將穿插一係列中國本土的組織再造案例,涵蓋不同行業、不同規模的組織。例如,某傳統製造業企業如何利用工業互聯網實現智能製造和組織變革;某大型國有企業如何通過內部社交平颱激活員工創新活力;某新興科技公司如何在快速擴張中維持組織文化和員工凝聚力;某非營利組織如何利用眾籌和社交媒體平颱實現社會目標。這些案例將為讀者提供生動、具體的理解視角。 第三部分:麵嚮未來——組織再造的策略與路徑 在對理論與實踐進行深入剖析之後,第三部分將麵嚮未來,為讀者提供具有實踐指導意義的組織再造策略與路徑。 媒介賦能的組織設計: 如何根據組織的戰略目標,選擇和運用恰當的媒介工具,設計靈活、高效的組織架構和溝通流程。本書將探討如何構建“學習型組織”,利用媒介技術促進知識的持續生成與流動;如何建立“彈性組織”,以應對快速變化的市場環境。 數字時代的領導力轉型: 傳統領導力模式在數字時代麵臨挑戰。本書將分析新時期所需的領導力特質,如信息整閤能力、跨界溝通能力、同理心、以及如何利用數字媒介賦能團隊,激發員工潛力。 構建開放與包容的組織生態: 組織不再是孤立的實體,而是融入更廣闊的生態係統。本書將探討如何利用媒介技術,構建與外部閤作夥伴、客戶、供應商以及更廣泛社區的良性互動關係,實現共贏。 應對媒介風險與挑戰: 在享受媒介帶來的便利的同時,我們也必須正視其帶來的風險,如信息安全、網絡欺淩、數字鴻溝等。本書將為組織提供應對這些風險的策略,以及如何在復雜媒介環境中維護組織的聲譽和可持續發展。 組織再造的持續性: 組織再造並非一次性項目,而是一個持續不斷的過程。本書將強調持續學習、敏捷迭代、以及對組織內部和外部環境變化的敏感性,是組織在未來保持活力的關鍵。 結語:在連接與重塑中迎接新篇章 《組織再造:媒介社會學的中國視角》旨在為讀者提供一個理解當下組織變革的全新視角。我們相信,通過深入理解媒介在組織再造中的關鍵作用,並藉鑒中國獨特的實踐經驗,無論是組織管理者、政策製定者,還是普通勞動者,都能更好地把握變革的脈搏,積極主動地參與到組織再造的進程中,共同迎接更加高效、創新、可持續發展的未來。本書希望激發更多關於組織、關於媒介、關於中國未來的思考與對話。