职场不简单--人力资源总监手把手教你升职进阶 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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徐胜华 著

图书标签:

• 职场进阶
• 升职技巧
• 人力资源
• 职场发展
• 管理技能
• 职业规划
• 领导力
• 职场生存
• HR管理
• 职场经验

出版社： 中国铁道出版社

ISBN：9787113241490

版次：1

商品编码：12341264

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-05-01

用纸：胶版纸

页数：276

字数：329

产品特色

编辑推荐

1、 三茅人力资源网500万+点击率、超高人气专栏作者三年精心打磨作品。
2、 职场小说演译身边的故事，结尾踩蛋附职场生存晋阶速成秘籍与自我提升技巧指南！
3、 菜鸟的总监之路犹如刀尖上跳舞，理想对抗现实，抱负碰撞挫折，前进对标妥协，菜鸟的正能量晋升之路，充满激情的心跳！

内容简介

本文主要讲述一个管理专业的毕业生，如何通过自己的努力，在中外合资
企业中经过不同岗位的历练，通过自我总结，不断反思，在职场中步步惊心，
在竞争中突破自我，终成为人力资源经理的成长故事。
本文以主人公的职场经验分享为主，以职场竞争方法为辅，故事与专业并存，
理论与实践同在，希望带给读者不一样的感悟与体验。
有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；
苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

作者简介

徐胜华，毕业于南京大学，工商企业管理专业，资深人力经理，有10多年的人力资源工作经验，其中3年世界500强企业管理，经历负责公司人力资源体系建设与资源整合，曾与无锡优德管理咨询公司德国专家就企业管理有过深入合作，现为深圳市墨菲企业咨询管理有限公司合伙人。三茅人力资源网超高人气专栏作者，专栏访问量500万+。

目录

第一卷之专员：2003-2005 年初出茅庐展壮志
01 前任死在沙滩上 2
02 你的刀磨好了吗 6
03 你有资格当好兵吗 10
04 给自己画个饼 14
05 你是职场哪类人 19
06 5 遍与50 遍的区别 23
07 给别人留有余地，自己才有路走 27
08 老板在想什么 30
09 我要你做孤臣 34
10 哪个男儿没抱负 39
11 台风来了，谁会在天上飞 44
12 能做事、会做事、敢做事 48
13 如何做个好领导 52
14 口碑很重要 56
15 舍不得孩子套不住狼 61
16 拖也是一种态度 65
17 图穷匕首见，一剑封喉 69
18 谁是公司需要的人 74
19 风险与机遇并存 79
20 奇怪的考核乱象 84
21 用心做事的标准 88
第二卷之主管：2005-2007 年绝知此事要躬行
22 受命于危难之间 94
23 空降兵生存之道 99
24 砍柴的不跟放羊的玩 104
25 不怕无好事，就怕无好人 110
26 任性的代价 114
27 我死后，哪怕洪水滔天 119
28 同是天涯沦落人 123
29 县官不如县现管 127
30 上帝让你灭亡，必先让你疯狂 131
31 野狼不能打，那就打家狗 135
32 秋后该算总账了 141
33 领导有三防三怕 147
34 既做运动员又做裁判员 152
35 桃子被人摘了 157
36 此时正是修行时 162
37 重整旗鼓 166
38 是金子总会发光的 168
39 性格决定命运 172
40 抽刀断水水更流 176
41 临时抱佛脚，晚了 180
第三卷之经理：2007 年敢教日月换新天
42 难道真的要离开 186
43 一次意外的面试 190
44 柳暗花明又一村 195
45 任命前的考察 201
46 做个有魅力的领导 206
47 一个重要的决定 211
48 这个锅必须要背 215
49 不要辜负我对你的期望 219
50 心急吃不了热豆腐 223
51 宋江是怎么死的 227
52 你站在谁的立场说话 232
53 盟友，还是要的 236
54 HR 何苦为难HR 238
55 走自己的路，让别人说去吧 243
56 最是那回眸一笑，万般风情绕眉梢 248
附篇一：HR 生存之道 253
附篇二：HR 自我成长九字诀——听说读写修诲悟谋行 258

前言/序言

作为一个没读过几年书的小书童，一直以来都喜欢一句话，书生报国无他术，
唯有手中笔如刀。
我上学时学的是企业管理专业，那个时候就给自己定了一个小目标，希望自
己能学有所成，学以致用，成为一名职业经理人，事实上，也一直在朝这个方向
努力。
工作之余，每当漆黑的夜晚来临时，就会仰望星空，思考问题，为什么成功
的都是别人呢？为什么升职的永远是别人？为什么别人的职场总是如鱼得水呢？
是别人专业热门？或是别人的人缘好呢？还是别人有三头六臂呢？自己与成功人
士的差距在哪呢？后来，才明白，成功一定有方法，失败一定有原因！
我们并不是什么骨骼清奇、器宇轩昂，有慧根，万中无一的职场奇才。而是
普通人，我们会迷茫，会无助，也会失落，当然，我们渴望晋升，渴望加薪，也
渴望被人认可。其实，只要我们方向正确，加倍努力，再用对方法，并且持之以
恒，也许路途会走得艰辛，但是一定会得到我们想要的那份荣耀。
以前，我在与同行朋友交流的时候，曾开玩笑说过，发现职场中存在一种
4411 现象，即：职场中有4 成的人比我们差一点，有4 成的人与我们差不多，
有1 成的人比我们强一点，剩下的1 成是非常优秀的人，但是，并不是说，比我
们差的人就一定过得没有我们好，比我们优秀的人就一定过得比我们好。我们既
要知道那超过我们的2 成人是如何成功的，更要知道那8 成人是如何成功的。我
们知道，在职场上打拼，成功需要机会，但是成功并不唯机会论，除了机会这个
因素外，还需要我们的胆识，胸怀、对趋势的分析、识人的方法及适应环境的能
力，而这些都是决定你能不能脱颖而出的必备要素。
我记得有个故事是当你与你的小伙伴去森林里玩耍，突然一只老虎出现在你
们面前，这个时候你该怎么办？如果你不能干掉老虎，也没有能力救出你的小伙
2 职场不简单——人力资源总监手把手教你升职进阶
伴，那么，跑得比你的小伙伴快就是你唯一能做的事！职场也是一样，都说职场
如战场，活下来是我们的基本目标，成功晋级是我们终极目标，我们需要的是既
能活下来，又能升职，而且还能戴上属于你的那朵胜利的花环，而不是花圈！
本书并没有走专业理论的路线，也没有走纯粹工具指导用书的套路，书中通
过对故事的描写，讲述不同人物对职场的理解与认识，有初入职场的菜鸟对职场
的憧憬，有职场老司机对“江湖”风险的体会与感叹，更有高层领导对企业用人
标准的思考与探索，但这不是一盘“大杂烩”。
本书会告诉你，我们在职场的不同阶段，我们到底需要什么，我们应该如何
做才能避免触及雷区，我们应该如何去做事才能与企业同步！
本书会告诉你，职场竞争无处不在，虽说兵者，诡道也！你既要有菩萨之心，
也要有魔鬼手段，但是，不管如何，我们的底线不可破！
本书会告诉你，我们的职场之路，如何才能体现我们自己的价值，如何才能
成为领导的帮手，在成就领导的同时，也成就我们自己！
本书中的故事既有真实性，也有虚构性，相关人物与公司基本上做了化名处
理，当然也有虚构的实名公司，只是情节需要而已，如有雷同，敬请谅解。
因为作者水平与角度有限，所写所思仅为一家之言，希望大家批评指正，当然，
更希望大家能喜欢这本书，大家的喜欢将会是我今后创作的源泉！谢谢！
徐胜华
2017 年12 月

《职场不简单——人力资源总监手把手教你升职进阶》 前言 在这个快速变化的时代，职场早已不是一片坦途，而是充满了挑战与机遇的复杂丛林。每一次的职业发展，都像是攀登一座高峰，需要坚实的准备、明智的策略，以及持续的努力。无数职场人怀揣着晋升的梦想，却常常迷失在信息洪流和现实困境中，不知如何迈出坚实的一步，又该如何稳步向上。 本书并非一本空泛的理论说教，也不是堆砌生硬的成功学。它源自一位在人力资源领域深耕多年的总监的亲身经历与深刻洞察。她曾身居高位，见过无数的职业起落；她也曾是无数职场人的引路人，亲手指导他们突破瓶颈，实现飞跃。本书将以一种贴近实战、如同导师般“手把手”的教学方式，为你揭示职场升迁的真实逻辑，传授实用有效的进阶方法。 我们深知，升职不仅仅是能力的证明，更是一种综合素质的体现。它关乎你的专业技能、沟通技巧、人际关系处理、项目管理能力，甚至是你对公司战略的理解和对未来趋势的把握。然而，很多时候，我们专注于眼前的工作，却忽略了那些能够让你脱颖而出的关键要素。 本书的宗旨，便是帮助你拨开迷雾，认清职场升迁的本质，掌握一套行之有效的“升职地图”。我们将从最基础的自我认知出发，深入剖析职场生态，教你如何识别机会、打造个人品牌，并在关键时刻做出正确的选择。我们不会提供“捷径”，因为真正的成功无法一蹴而就；但我们会提供“路径”，让你少走弯路，更高效地达成目标。 如果你渴望在职场上取得更大的成就，如果你对当前的职业发展感到迷茫，如果你希望成为那个被委以重任、受人尊敬的职场精英，那么，这本书就是为你量身打造的。让我们一同踏上这场充满智慧与勇气的职场进阶之旅，发掘属于你的无限可能。 第一章：认知升级——重新定义你的职场价值 许多职场人都陷入了一种误区：只要把分配的任务完成好，升职加薪就是水到渠成的事情。然而，在人力资源总监的眼中，这仅仅是“尽责”，距离“卓越”和“进阶”还有相当大的距离。真正的价值创造，远不止于此。 本章将从人力资源管理的视角，带你深入理解“员工价值”是如何被评估的。我们将探讨： “任务导向”与“价值导向”的区别： 你是仅仅在执行任务，还是在为公司创造不可替代的价值？我们将通过案例分析，帮助你区分两者的根本差异。 “看得见”与“看不见”的贡献： 很多时候，我们低估了那些默默为团队和公司贡献的“看不见”的价值，例如推动流程优化、培养新人、解决跨部门协作难题等。本书将指导你如何识别并放大这些贡献。 公司眼中的“高潜力人才”画像： 不同的企业对人才的需求不同，但有一些核心特质是普遍被看重的。我们将为你描绘出不同类型公司眼中“高潜力人才”的具体画像，让你对标学习。 构建你的“个人SWOT分析”： 深入了解自己的优势、劣势、机会和威胁，是制定职业发展战略的第一步。我们将提供一套系统的方法，帮助你精准评估自身，并找到突破口。 从“打工人”到“合伙人”的心态转变： 升职意味着承担更大的责任，拥抱更广阔的视野。你需要从一个单纯的执行者，转变为一个能够为公司战略贡献智慧的“合伙人”心态。 这一章，你将学会跳出日常工作琐碎，从更高的维度审视自己的价值，为接下来的进阶之路打下坚实的思想基础。 第二章：能力进阶——打造你的核心竞争力 升职的基石，永远是过硬的专业能力。然而，在日新月异的职场中，“能力”二字早已超越了单纯的技术熟练度。人力资源总监在评估人才时，更看重的是其“解决复杂问题的能力”和“持续学习成长的潜力”。 本章将聚焦于如何系统性地提升和展现你的核心竞争力： “硬技能”与“软技能”的有机结合： 仅仅拥有精湛的专业技术是不足够的，如何将你的专业技能与出色的沟通、协作、领导能力相结合，才是关键。我们将剖析不同岗位对硬软技能组合的要求。 “解决问题的能力”：从发现问题到提出方案： 许多人能够发现问题，但少有人能提出有效的解决方案。我们将引导你掌握结构化思考、信息搜集、逻辑分析等方法，让你成为一个问题解决专家。 “项目管理”：从执行到主导： 无论是个人项目还是团队项目，掌握有效的项目管理方法，能够让你更清晰地规划、更高效地执行、更出色地交付。我们将讲解项目启动、计划、执行、监控和收尾的关键环节。 “情商（EQ）”在职场中的关键作用： 情绪智力并非虚无缥缈，它直接影响你的沟通效果、人际关系以及应对压力的能力。我们将提供实用的情商提升训练方法。 “学习能力”与“适应能力”：拥抱变化，持续成长： 在快速变化的职场中，学习能力和适应能力是永不落伍的“王牌”。我们将探讨如何建立高效的学习体系，如何快速适应新环境和新技术。 “量化你的成就”：让数据说话： 抽象的“做得好”不如具体的“我将XX指标提升了YY%”。我们将指导你如何用数据和事实来量化你的工作成果，让你的贡献清晰可见。 通过本章的学习，你将不再被动接受工作，而是能主动出击，以扎实的能力赢得认可，为升职铺平道路。 第三章：人际赋能——构建你的职场支持网络 职场并非孤岛，人际关系的处理能力，在很大程度上决定了你的职业生涯能否走得更远、更顺畅。人力资源总监尤其关注那些懂得“合作共赢”、能够“借力打力”的员工。 本章将教你如何有效地构建和运用你的职场人际网络： “向上管理”的智慧： 如何让你的上级更了解你、信任你，并愿意为你提供机会？我们将探讨有效的向上沟通、信息汇报和请示工作的技巧。 “横向协作”的艺术： 跨部门协作是职场常态。如何与其他团队成员建立良好的合作关系，化解分歧，达成共识，将是本章的重点。 “向下赋能”的领导力： 如果你已经开始带领团队，如何激发下属的潜力，培养信任，让他们愿意追随你，是迈向更高管理层的重要一步。 “职场关系”的边界与原则： 并非所有的关系都需要深耕，我们需要学习如何辨别重要的职场关系，并与之建立健康、互利的互动模式。 “社交智慧”与“人脉经营”： 如何在不失真诚的前提下，拓展你的职场人脉？我们将提供一些实用的社交技巧和人脉维护建议。 “倾听”与“反馈”的力量： 良好的沟通始于有效的倾听，而建设性的反馈则能促进关系的深化和问题的解决。 本章将帮助你打破“单打独斗”的思维，学会如何通过有效的人际互动， leverage（赋能）你的职业发展，让你在职场中如鱼得水。 第四章：战略洞察——理解公司的游戏规则 很多职场人之所以停滞不前，是因为他们只看到了自己的“碗”，却忽视了“锅”在何处，甚至“灶”是谁在掌勺。升职意味着你需要从执行者向思考者、贡献者转变，你需要理解公司的战略方向，并思考如何为之贡献。 本章将引导你提升你的战略思维和商业洞察力： “理解公司的战略目标”： 你的工作与公司的整体战略有多大的关联？我们将教你如何解读公司的年度目标、季度目标，并找到你所在岗位的价值对接点。 “识别关键业务部门与利益相关者”： 了解公司内部哪些部门是核心，哪些人是关键决策者，有助于你更有效地开展工作，并获得支持。 “行业趋势与竞争分析”： 你的公司所处的行业正在发生怎样的变化？竞争对手有什么动态？了解这些信息，能让你更好地为公司发展提供建议。 “从数据中发现机会与风险”： 数据是商业决策的基石。我们将教你如何利用公司内部数据，发现潜在的商业机会或规避潜在的风险。 “财务报表的基本解读”： 即使你不是财务出身，理解公司的基本财务状况，也能让你更全面地认识公司的经营状况。 “为公司创造‘增量价值’”： 升职不仅仅是获得更多的资源，更是要能够为公司带来新的增长点，解决新的问题。 本章的学习，将帮助你跳出具体的任务，从更高的战略层面思考问题，让你成为公司不可或缺的“战略性人才”。 第五章：关键突破——把握每一次升职机会 升职不是一蹴而就的，它往往需要你在关键时刻抓住机遇，并做出正确的准备。人力资源总监在选拔人才时，会综合考量多方面的因素，而不仅仅是资历。 本章将为你揭示升职过程中的关键环节和策略： “如何‘被看到’”： 你的付出需要被看见。我们将探讨如何通过工作成果展示、项目汇报、内部沟通等方式，让你的价值被更多人认可。 “主动争取机会”： 机会往往垂青有准备的人。我们将教你如何主动识别并争取那些能够让你展现能力、承担更大责任的机会。 “绩效评估的智慧”： 如何在绩效评估中获得好成绩？如何与你的上级就绩效目标和结果进行有效沟通？ “准备一次成功的晋升面试/述职”： 无论是内部晋升还是外部求职，一次出色的面试/述职都至关重要。我们将提供具体的准备方法和技巧。 “建立个人品牌：你的‘职场名片’”： 你的名字在职场中代表着什么？我们将探讨如何主动塑造积极的个人品牌，让别人想起某个领域或某项能力时，首先想到你。 “处理晋升中的挑战与不确定性”： 升职路上总有波折。我们将探讨如何应对竞争、如何处理内部政治，以及如何保持积极心态。 本章将为你提供一套实操性的升职指导，帮助你在关键时刻做出正确的决策，并最终实现职业的跃升。 结语 《职场不简单——人力资源总监手把手教你升职进阶》希望成为你职业生涯中的一位良师益友。它提供的是一种思维方式，一种行动指南。升职进阶之路，充满挑战，但也充满着成长的喜悦和收获的荣耀。 愿你通过本书的学习，不仅能够实现职位的晋升，更能成为一个在职场中游刃有余、价值斐然的杰出人才。记住，每一次的成长，都是一次重塑。祝你在你的职场旅途中，不断超越，不断进阶！

评分☆☆☆☆☆

评价三： 《职场不简单——人力资源总监手把手教你升职进阶》这本书，对我的职业认知产生了一次“颠覆”。作为一名在职场摸索多年的普通员工，我常常感到迷茫，不知道自己的努力方向是否正确。这本书就像一位经验丰富的人生导师，用冷静、理性的语言，为我拨开了笼罩在职场成功之上的迷雾。它并没有鼓吹一夜成名或奇迹的发生，而是聚焦于那些最基础、最核心的职场要素，例如“情商在晋升中的关键作用”、“如何培养解决复杂问题的能力”以及“构建个人品牌的重要性”。作者深入浅出地解释了为什么很多能力突出的员工却难以获得晋升，而一些看似普通但情商高、善于沟通的人反而能脱颖而出。他鼓励读者去观察和学习那些已经成功晋升的同事，分析他们的行为模式和思维方式。书中关于“建立信任”和“有效沟通”的篇章，我反复阅读了好几遍，并尝试着将里面的技巧运用到实际工作中，发现效果确实立竿见影。这本书让我明白，职场上的成功，既需要硬实力，更需要软技巧的支撑。

评分☆☆☆☆☆

评价二： 一直以来，我都觉得自己在职场中摸爬滚打，却始终感觉少了一点“窍门”，晋升之路似乎总是比别人坎坷。直到翻开《职场不简单——人力资源总监手把手教你升职进阶》，我才恍然大悟。这本书的价值在于它提供了一种“系统性思维”，帮助我跳出了“埋头苦干”的怪圈。作者以人资总监的专业眼光，揭示了企业在人才选拔和晋升机制背后的逻辑。他强调了“价值创造”的重要性，并详细阐述了如何让自己的工作价值被看见、被认可。书中的“向上管理”和“横向协作”章节，让我受益匪浅。我过去总是觉得，做好自己的本职工作就够了，却忽视了与上级和同事的有效沟通和协同。作者用生动的语言和具体的技巧，教我如何主动汇报工作、争取资源、化解冲突，以及如何成为团队中不可或缺的润滑剂。我印象最深的是关于“职业生涯路径规划”的部分，作者鼓励读者要像经营一家公司一样来经营自己的职业生涯，定期复盘、调整方向。这让我开始认真思考自己的长期目标，并制定了切实可行的短期计划。

评分☆☆☆☆☆

评价四： 我拿到《职场不简单——人力资源总监手把手教你升职进阶》这本书的时候，其实抱着一种“试试看”的心态。毕竟市面上这类书籍实在太多了，很多都是雷声大雨点小。但这本书，着实给了我一个大大的惊喜。它没有那些花哨的理论，也没有故弄玄虚的术语，而是直接切入职场晋升的核心问题，并提供了非常接地气的解决方案。我尤其欣赏作者在“如何解读公司战略并将其转化为个人工作目标”方面的论述。他提醒读者，不能仅仅埋头苦干，更要抬头看路，理解公司的发展方向，并将自己的工作与大方向对齐，这样才能事半功倍。书中的“危机管理与风险规避”章节，也让我受益匪浅。在瞬息万变的职场环境中，了解如何应对突发状况，如何避免成为“替罪羊”，是每个职场人都应该具备的技能。作者用了很多生动的故事来讲解这些道理，让原本枯燥的理论变得鲜活起来。这本书让我重新审视了自己的职业发展规划，并开始思考如何在工作中扮演更积极、更具价值的角色。

评分☆☆☆☆☆

评价五： 《职场不简单——人力资源总监手把手教你升职进阶》这本书，真的让我豁然开朗。我一直觉得职场晋升是一个玄而又玄的事情，似乎需要一些“天赋”或者“运气”。但看完这本书，我才明白，所谓的“天赋”和“运气”，其实很大程度上是可以通过后天的学习和刻意练习获得的。作者以一个资深人力资源总监的身份，为我们揭示了职场晋升的“游戏规则”，并提供了完整的“攻略”。他强调了“持续学习”和“适应变化”的重要性，并分享了如何构建强大的“学习型组织”和“个人知识体系”。我最喜欢的是书中关于“如何进行有效的绩效评估反馈”和“如何管理自己的职业形象”的内容。这些都是我过去常常忽略的方面，但它们却对我的职业发展有着至关重要的影响。作者通过大量的实际案例，展示了如何通过积极的反馈来改进工作，以及如何通过精心塑造个人形象来提升在他人心中的专业度和可信度。这本书不仅仅是一本关于如何升职的书，更是一本关于如何成为一个更加优秀、更有价值的职场人的指南。

评分☆☆☆☆☆

评价一： 读完《职场不简单——人力资源总监手把手教你升职进阶》，我最大的感受是，这本书简直就是职场迷宫中的一张详细地图，而且绘制地图的还是那位经验丰富的“老司机”。虽然书名听起来有些功利，但内容却异常扎实。它不像市面上很多泛泛而谈的励志鸡汤，而是从人力资源总监的独特视角出发，剖析了职业晋升背后那些不为人知的潜规则和系统性的方法论。我尤其喜欢书中关于“能力模型构建”和“职场人脉图谱绘制”的章节。作者没有空洞地鼓励大家“努力”，而是具体指导你如何识别和发展自身的核心竞争力，如何在复杂的人际关系中建立信任和影响力。比如，他详细讲解了如何通过STAR原则来包装自己的成就，如何在面试官面前展现领导潜质，以及如何在日常工作中主动承担责任并争取关键项目。书中的案例分析也非常精彩，那些来自不同行业、不同层级的真实故事，让我深有共鸣，也为我提供了很多直接可借鉴的思路。它让我意识到，升职加薪并非遥不可及的幸运，而是可以通过科学的规划和执行达成的目标。