大賣傢（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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海貓跨境編委會 編

圖書標籤:

• 電商
• 銷售
• 營銷
• 創業
• 商業
• 管理
• 實戰
• 技巧
• 運營
• 亞馬遜

齣版社： 華中科技大學齣版社

ISBN：9787568032070

版次：2

商品編碼：12344552

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2018-04-01

用紙：膠版紙

頁數：374

正文語種：中文

內容簡介

　　《大賣傢（第2版）》第一版主要為對跨境齣口電商感興趣，希望進入跨境齣口電商領域的學習者而編寫，重點主要跨境電商平颱講解如何開店、選品、物流、支付、推廣等知識和技巧，同時為打開學習者視野，專門獨門采訪瞭十幾位業內大咖分享觀點。第一版的主要內容分三大模塊：一、全球跨境電商發展態勢、跨境平颱數據分析等；二、基礎知識，開店、選品、物流、支付、推廣等；三、收錄瞭10幾位跨境電商行業大咖專訪實錄，百事泰、三態、價值鏈、海貿會、成者科技、傲基、環球意科、丹宏昊天、俄優選等。《大賣傢（第2版）》更新瞭相關部分內容，使得書的實用性增強，代入感增強。

目錄

第一章 跨境電商全平颱全麵解讀
Part 1 跨境電商入門到精通，新手賣傢要先看看這篇文章
Part 2 全球跨境電商市場現狀盡在這張地圖中

第二章 亞馬遜全球開店概述
Part 1 亞馬遜的前世今生：趕超沃爾瑪，成為全球最大零售商
Part 2 不能錯過的擁有全球3億多優質客戶的亞馬遜全球開店項目
Part 3 人在屋簷下，不懂貝佐斯運營核心思維基本上做不好亞馬遜
Part 4 北美站、歐洲站固然給力，日本站也有可能讓你賺到盆滿鉢滿

第三章 亞馬遜全球開店啓航——注冊
Part 1 亞馬遜開店傻瓜式快速注冊流程指導
Part 2 開店預算在這裏：亞馬遜全球開店到底需要投入多少錢？
Part 3 一旦確認瞭亞馬遜的賬號類型，還可以更改或轉換嗎？
Part 4 與在亞馬遜歐洲站撈金的中國賣傢息息相關的KYC審核
Part 5 亞馬遜賣傢如何“開case”找客服？

第四章 亞馬遜基礎——産品
第一節 産品為王——亞馬遜平颱産品開發
Part 1 産品開發，如何找準3億亞馬遜用戶最大的痛點？
Part 2 初涉亞馬遜，選品最關鍵，選對瞭就成功瞭一半！
Part 3 亞馬遜賣傢品牌打造的高階絕密：“小而美”
Part 4 關於打造“小而美”的品牌，你還應該知道這些
Part 5 想做大賣傢，不知道産品如何定價少賺多少錢你知道嗎？
Part 6 這樣進行産品定價可以讓你的利潤最大化！
第二節 産品上傳也有大學問——産品刊登
Part 1 亞馬遜上淘金的你，彆因為不懂分類審核而耽誤瞭産品上架
Part 2 亞馬遜賣傢如何贏在産品刊登，成為同行中的佼佼者？
Part 3 産品銷量不太好？有可能是因為沒有按要求上傳圖片
Part 4 亞馬遜UPC碼新政意欲何為？兼談EAN商品碼
Part 5 UPC碼、EAN碼、ASIN碼……一網打盡賣傢所需的各種碼！
Part 6 360°全方位解析亞馬遜配送模式及運費設置！

第五章 亞馬遜運營技巧
第一節 玩轉亞馬遜産品詳情頁麵——産品詳情頁麵打造
Part 1 隻有遵守瞭産品標題的這些規則，纔能讓買傢眼前一亮！
Part 2 一個好的標題，能讓你的産品銷量大幅提升
Part 3 五行描述（Bullet Points）寫不好，相當於把你一半的錢給瞭競爭對手
Part 4 揭秘亞馬遜搜索詞（Search Terms）優化技巧，讓曝光量飛起來
Part 5 跟賣“攻防”有絕招，跟賣者如何打開局麵，被跟賣者如何“趕盡殺絕”？
Part 6 這些就是打造“爆款”的核心要素，不過聽說很多人還不知道！
Part 7小心！提升産品類目排名路上的那些“坑”
Part 8韆防萬防排名還是掉瞭，拯救排名秘籍哪傢強？
Part 9産品搜索排名太落後，到底怎麼找原因？
Part 1 0如何提高産品搜索排名，成功挖到第一桶金？
Part 1 1學會這幾招，你的産品搜索排名可以甩其他賣傢幾條街！
第二節 得“天下”者得黃金購物車——Bu
Part 1 關於黃金購物車，你和百萬級賣傢的差彆之所在！
Part 2 做到這幾點，黃金購物車即可被你長期占有！
Part 3 想拿到萬人垂涎的黃金購物車，4招即可！
第三節 亞馬遜信用評價——Review與Fe
Part 1 不要小看Review，它的重要性能排進前三名
Part 2 彆做無用功，移除一二星Review的正確方法在這裏
Part 3 Review好評率上升80%的訣竅
Part 4 如何消滅零評論？亞馬遜“爆款”養成攻略
第四節 亞馬遜後颱數據指標詳解
Part 1 退貨也有潛規則，亞馬遜賣傢需要掌握的買傢那些事
Part 2 隻需用好這幾招，亞馬遜退貨率至少降低一半
Part 3 賣傢必須知道A-to-Z索賠的幾個核心知識點
Part 4 如果不清楚A-to-Z索賠的這些內容，賣傢關店概率將增加
Part 5 想要擁有一個健康的賣傢賬戶，這些知識怎能不瞭解？
Part 6 這9大指標不閤格，做好亞馬遜根本就是一句空話
Part 7一篇文章教你徹底讀懂亞馬遜後颱業務報告（Business R
第五節 亞馬遜賬號安全
Part 1 避免亞馬遜店鋪被關必須注意這幾點
Part 2 亞馬遜賬號防關聯的“鐵律軍規”
Part 3 賣傢哪些不經意的“小動作”會給賬號帶來風險？
Part 4 手把手教你玩轉VPS多賬戶操作
Part 5 賣傢賬戶被封原因大揭秘
Part 6 賣傢賬戶被封（凍結）後的申訴教科書
Part 7賣傢賬戶被封（凍結）後的申訴實戰案例
Part 8亞馬遜賣傢需要做好品牌備案的重要原因
Part 9順利且快速通過亞馬遜品牌備案的超級秘籍
Part 1 0亞馬遜中小賣傢如何防止圖片或商標侵權，保護賬戶安全？

第六章 亞馬遜站內外引流
第一節 站內引流
Part 1 不想讓60%的CPC廣告浪費掉，這些必須瞭解
Part 2 讓銷量提升數倍的殺手鐧：滿減摺扣（Mone
Part 3 促銷代碼設置不仔細，可能一夜虧掉幾十萬
Part 4 提高産品曝光量和轉化率的靈丹妙藥——詳解亞馬遜秒殺
Part 5 可以讓産品銷量暴漲的節日營銷技巧
Part 6 如何利用Prime Day促銷讓産品賣齣一個好價錢？
Part 7不可小視的組閤（Bundle）套裝，提高客單價的競爭利器
第二節 亞馬遜營銷技巧之站外引流
Part 1 一本萬利的站外引流永動機——Fa
Part 2 Facebook營銷實戰寶典，流量噌噌往上漲
Part 3 亞馬遜站外引流的“網紅”明星——T
Part 4 如何將用戶上億的摺扣網站打造成引流新渠道？
第三節 智者當藉力而行——亞馬遜運營工具
Part 1 用這些工具讓他們成為超級大賣傢
Part 2 亞馬遜運營工具大盤點，其中至少2/3你用得上

第七章 亞馬遜專屬物流模式——
Part 1 詳解與亞馬遜物流FBA有關的方方麵麵
Part 2 隻需通過這些渠道就可解決頭程運輸問題
Part 3 龍舟計劃將顛覆中國賣傢的貿易模式
Part 4 新手賣傢不知道的FBA分倉閤倉“小貓膩”
Part 5 FBA閤倉到底要花多少錢？揭秘FBA閤倉收費標準
Part 6 亞馬遜FBA倉和第三方海外倉分彆適閤哪些中國賣傢？
Part 7包裝優化一點點，好評率提高一大截
Part 8想日齣韆單？先學會怎麼操作轉換FBA吧！

第八章 周邊配套
第一節 亞馬遜收款方式
Part 1 派安盈（Payoneer）：全能型亞馬遜收款方式
Part 2 若論國際知名性，隻有WF卡纔能與P卡相提並論
Part 3 各路“豪俠”齊上陣，P卡、WF卡誰能拔得頭籌？
第二節 跨境物流
Part 1 一目瞭然！史上最全的跨境電商物流模式介紹
Part 2 不同發貨方式的時效和價格，讀懂瞭纔知道哪種適閤現在的你
Part 3 亞馬遜新手初期可以使用的物流方式：郵政物流
Part 4 並非人人都需要使用海外倉，它的優勢和劣勢有哪些？
Part 5 遠程運作海外倉，應學會這些技能和方法
Part 6 門要當，戶要對，哪些産品與海外倉最匹配？
第三節 稅收與知識産權
Part 1 絕對“乾貨”！此文包含瞭你最關心的增值稅（VAT）的相關問題
Part 2 誤區太多！小心因不懂涉外知識産權讓亞馬遜店鋪被封賬號
Part 3 注冊美國商標成功率90%以上的好方法
Part 4 一言不閤就侵權？你需要瞭解商標侵權與專利侵權的自判技巧！

第九章 亞馬遜常見問題解答
Part 1 亞馬遜全球開店問題解答
Part 2 亞馬遜後颱操作問題解答
Part 3 亞馬遜物流、倉儲、售後問題解答
Part 4 亞馬遜站內外引流問題解答
Part 5 亞馬遜賬號問題解答
Part 6 亞馬遜商標注冊、品牌備案問題解答
Part 7運營工具、摺扣網站問題解答

第十章 大咖聊跨境
Part 1 百事泰董事長徐新華：還沒有轉型的傳統企業中，99%的會在未來3～5年活不下去
Part 2 國人在綫創始人劉海波：企業轉型跨境電商“快字訣”的核心
Part 3 海貿會會長劉智勇：企業轉型跨境電商如何將産品做到極緻
Part 4 成者科技CEO周康：很多人並不是做不好海外眾籌，而是不懂怎麼做海外眾籌
Part 5 深圳韆岸創始人何定：亞馬遜運營的全部秘訣隻有四個字——産品為王
Part 6 傲基聯閤創始人鬍瑞明：歐洲市場的産品開發及選擇有哪些當地化特性
Part 7ThiEYE品牌創始人王燕斌：締造“小而美”品牌的秘訣
Part 8丹宏昊天CEO王繼宏：真心要做好跨境電商生意，海外售後這一步跳不過去
Part 9俄優選創始人陳聰：俄羅斯是跨境電商的下一站，我們該如何進入這個新興市場
Part 1 0影歌科技創始人謝奕：跨境電商新趨勢，分銷助品牌快速打開局麵
Part 1 1價之鏈創始人甘情操：跨境電商還是藍海，仍大有作為
Part 1 2有棵樹董事長肖四清：大賣傢已占先機，小賣傢路在何方
附錄
Part 1 亞馬遜北美站注冊流程指南——招商經理通道
Part 2 亞馬遜全球開店北美站點賣傢自注冊指南
Part 3 亞馬遜全球開店歐洲站賣傢注冊指南
Part 4 亞馬遜全球開店日本站賣傢注冊指南

《大賣傢（第2版）》 一、 宏觀背景：數字時代的商業浪潮與新格局 在信息爆炸、技術飛速發展的數字時代，商業世界的版圖正在經曆前所未有的重塑。消費者行為模式的遷移、新興平颱的崛起、以及全球化趨勢的深化，共同構成瞭復雜而充滿機遇的宏觀商業環境。傳統零售業態麵臨挑戰，而電商、社交媒體電商、直播帶貨等新興銷售渠道則以前所未有的速度吞噬市場份額。消費者不再僅僅是被動的信息接收者，他們是活躍的參與者，習慣於個性化、即時性和社群化的購物體驗。數據成為新的石油，驅動著精準營銷、個性化推薦和供應鏈優化。技術革新，如人工智能、大數據分析、雲計算、區塊鏈等，正以前所未有的速度滲透到商業的各個環節，從産品研發、生産製造、營銷推廣，到客戶服務和物流配送，都在發生顛覆性的變革。 與此同時，全球化浪潮帶來的不僅是市場的擴張，更是競爭的加劇。跨境電商的蓬勃發展，使得品牌和商傢得以觸達全球消費者，但也意味著要麵對來自世界各地的競爭者。文化差異、法律法規、支付體係、物流網絡等都是需要深入瞭解和妥善處理的因素。在這樣的背景下，任何希望在商業領域取得成功的個人或企業，都必須具備敏銳的市場洞察力、強大的應變能力，以及對新趨勢、新技術的擁抱態度。如何在這個充滿不確定性的時代，抓住機遇，規避風險，實現可持續增長，成為瞭每一個商業從業者必須深思的問題。 二、 行業演進：從傳統交易到價值生態的蛻變 商業的本質始終是連接需求與供給，但在數字時代，這一連接的模式和深度發生瞭根本性的變化。過去，商傢主要關注産品的銷售量和利潤率，將重心放在“賣”這個動作本身。而如今，成功的商業模式則更側重於圍繞用戶需求構建完整的價值鏈。這不僅僅是銷售商品，更是提供解決方案、構建社群、培養用戶忠誠度和創造持續價值。 1. 從“産品導嚮”到“用戶導嚮”的轉移： 傳統的商業邏輯往往是“我有什麼，我賣什麼”。而如今，成功的商業模式是“我的用戶需要什麼，我做什麼”。深入理解用戶的痛點、需求、喜好和習慣，成為産品開發、服務設計和營銷策略的齣發點。用戶不再是單純的購買者，而是産品的共創者、品牌的傳播者。 2. 全渠道融閤與無縫體驗： 綫上與綫下的界限日益模糊。消費者期望在任何時間、任何地點都能獲得一緻且便捷的購物體驗。綫上瀏覽、綫下體驗、綫上下單、門店提貨（O2O），以及直播、短視頻等沉浸式購物方式，都成為連接消費者和品牌的重要觸點。全渠道的戰略不僅僅是多渠道的疊加，更是不同渠道間的協同聯動，形成一個整閤的生態係統。 3. 數據驅動的精細化運營： 數據成為驅動商業決策的核心要素。從用戶畫像的構建、營銷活動的精準投放，到産品優化、庫存管理，再到客戶服務的個性化響應，每一個環節都依賴於數據的分析和應用。大數據分析能夠揭示隱藏的趨勢，發現潛在的市場機會，預測用戶行為，從而實現更高效、更具針對性的運營。 4. 社群經濟的崛起： 消費者越來越傾嚮於在社群中進行交流、分享和決策。基於共同興趣、價值觀或品牌認同而形成的社群，成為品牌與消費者建立深度連接的載體。通過社群運營，品牌可以培養忠實粉絲，收集用戶反饋，激發UGC（用戶生成內容），並最終轉化為銷售和口碑。 5. 生態係統的構建與賦能： 成功的商傢不再僅僅是獨立的銷售個體，而是開始構建或融入一個更廣闊的商業生態。這可能包括與供應鏈夥伴的深度閤作，與技術服務商的集成，與內容創作者的聯動，甚至與其他品牌的聯閤營銷。通過構建生態，能夠實現資源的最大化利用，降低運營成本，提升整體競爭力。 三、 核心要素：洞察、創新、執行與韌性 在數字時代洶湧的商業浪潮中，要成為一名成功的“大賣傢”，需要掌握一係列核心要素，這些要素相互關聯，缺一不可。 1. 敏銳的市場洞察力： 趨勢識彆與預測： 能夠迅速捕捉消費趨勢、技術變革、競爭動態以及宏觀經濟政策的變化，並預判其對商業模式的影響。這包括對消費者心理、購買習慣、新興平颱以及新興産品品類的深入理解。 用戶需求深挖： 不僅僅是瞭解顯性需求，更要挖掘用戶潛在的、尚未被滿足的需求。通過用戶調研、數據分析、用戶訪談等多種方式，構建立體化的用戶畫像。 競爭格局分析： 瞭解行業內外的競爭對手，分析其優勢、劣勢、策略以及潛在威脅，從中找到自身的差異化優勢。 2. 持續的創新能力： 産品與服務創新： 能夠基於對用戶需求的深刻理解，不斷推齣具有吸引力的産品或服務。這不僅包括功能上的創新，也包括設計、體驗、包裝等全方位的優化。 商業模式創新： 挑戰傳統的商業邏輯，探索新的盈利模式、銷售渠道、營銷方式以及客戶關係管理模式。例如，從一次性銷售轉嚮訂閱製，從單純的商品銷售轉嚮內容與商品的結閤。 技術應用創新： 積極擁抱新興技術，並將之應用於商業實踐中，以提升效率、降低成本、優化用戶體驗或創造新的商業價值。例如，利用AI進行個性化推薦，用大數據分析優化供應鏈。 3. 高效的執行力： 戰略落地能力： 將洞察和創新轉化為可執行的計劃，並能夠高效地推進實施。這需要清晰的目標設定、閤理的資源分配、以及高效的項目管理。 精細化運營管理： 對銷售、營銷、客戶服務、供應鏈、財務等各個環節進行精細化的管理和優化，確保每一個環節都能高效運轉，並産生最佳效果。 團隊協作與賦能： 建立一支高效、有活力的團隊，明確分工，協同作戰，並給予團隊成員必要的支持和賦能，讓他們能夠充分發揮自己的潛力。 4. 堅韌不拔的韌性： 風險管理與應對： 商業環境中充滿不確定性，能夠識彆潛在風險，並製定有效的應對策略。在危機發生時，能夠迅速調整，果斷決策，並帶領團隊走齣睏境。 持續學習與迭代： 商業環境瞬息萬變，需要保持持續學習的態度，不斷更新知識和技能，並根據市場反饋及時調整策略和方法。 心理素質與抗壓能力： 麵對挑戰、挫摺和失敗，能夠保持積極的心態，從失敗中吸取教訓，並重新振作，繼續前進。 四、 實踐策略：構建數字時代的商業競爭力 要成為一名在數字時代叱吒風雲的“大賣傢”，需要在多個層麵采取切實可行的實踐策略。 1. 構建強大的綫上品牌形象與用戶互動： 專業且有吸引力的視覺呈現： 無論是官方網站、電商平颱店鋪，還是社交媒體頁麵，都需要精心設計，展現專業、可靠且具有吸引力的品牌形象。高質量的産品圖片、視頻和文案至關重要。 多平颱內容營銷： 結閤不同平颱的特點，創作高質量、有價值的內容，如博客文章、教程、評測、用戶故事、直播互動等，吸引目標受眾，建立品牌認知度。 積極的用戶互動與社群運營： 及時迴復用戶谘詢、評論和反饋，組織綫上活動，鼓勵用戶分享使用體驗，營造積極的品牌社群氛圍，培養忠實用戶。 2. 優化用戶體驗，打造無縫購物旅程： 便捷的導航與搜索： 確保用戶能夠輕鬆找到所需産品，提供智能搜索、篩選和推薦功能。 順暢的支付與結算： 提供多種安全便捷的支付方式，簡化支付流程，減少支付環節的流失。 高效的物流與售後： 提供透明、可追蹤的物流信息，確保及時配送。建立高效、有禮貌的售後服務體係，處理退換貨、維修等問題，提升用戶滿意度。 3. 深入的數據分析與應用： 用戶行為數據分析： 跟蹤用戶的瀏覽、點擊、購買、停留時間等行為數據，分析用戶偏好，優化産品推薦和頁麵布局。 銷售數據分析： 分析銷售額、轉化率、客單價、復購率等關鍵指標，識彆熱銷産品和滯銷産品，調整庫存和促銷策略。 營銷活動效果評估： 衡量不同營銷渠道和活動的ROI（投資迴報率），不斷優化營銷投入，提高營銷效率。 用戶反饋數據挖掘： 收集和分析用戶評價、留言、投訴等信息，發現産品和服務中的不足，進行持續改進。 4. 靈活的供應鏈管理與庫存優化： 建立多元化的供應鏈： 降低對單一供應商的依賴，確保供應鏈的穩定性和韌性。 預測與備貨： 利用數據分析預測市場需求，閤理安排生産和備貨，避免庫存積壓或缺貨。 柔性生産與快速響應： 能夠根據市場變化快速調整生産計劃，滿足定製化或小批量訂單的需求。 5. 擁抱新技術，探索新模式： 人工智能的應用： 利用AI進行産品推薦、客戶服務（智能客服）、內容創作、營銷自動化等。 短視頻與直播帶貨： 探索短視頻營銷的潛力，利用直播平颱與消費者進行實時互動，直接轉化為銷售。 元宇宙與虛擬現實的探索： 關注新興的元宇宙和虛擬現實技術，探索在虛擬空間中的品牌展示、産品體驗和銷售模式。 6. 建立閤規意識與風險防控： 法律法規遵從： 確保所有的商業行為都符閤當地的法律法規，特彆是在産品質量、廣告宣傳、數據隱私等方麵。 知識産權保護： 積極保護自身的品牌、商標、專利等知識産權，並避免侵犯他人的知識産權。 網絡安全防護： 加強平颱和用戶數據的安全防護，防止數據泄露和網絡攻擊。 五、 結語：持續成長與卓越之路 成為一名真正的“大賣傢”，並非一蹴而就，而是一個持續學習、不斷優化、勇於探索的過程。數字時代的商業環境日新月異，唯有保持敏銳的洞察力，敢於創新，擁抱變化，並且腳踏實地地執行，纔能在這個充滿機遇與挑戰的時代，開闢屬於自己的一片藍海，實現長遠的成功和卓越。這不僅僅是關於銷售額的增長，更是關於價值的創造，關於與用戶建立深厚的情感連接，關於在商業領域留下屬於自己的印記。

評分☆☆☆☆☆

對於《大賣傢（第2版）》，我懷揣著一份“高手秘籍”般的期待。我已經在電商行業摸索瞭幾年，雖然也取得瞭一些小小的成就，但總覺得自己的運營能力還有很大的提升空間。我希望這本書能帶給我一些“耳目一新”的視角，比如在客戶關係管理方麵，如何通過個性化的溝通和服務，將普通顧客轉化為忠實粉絲，甚至是我品牌的“代言人”。我一直認為，在同質化競爭如此嚴重的今天，服務和口碑纔是差異化競爭的關鍵。同時，我還想瞭解書中是否會深入探討一些高級的運營技巧，比如如何進行精細化的用戶分層，如何通過A/B測試來優化商品詳情頁和活動頁麵，以及如何利用大數據進行精準營銷。這本書的“第2版”，意味著它是在前一版的基礎上進行瞭更新和迭代，我希望它能包含更多關於AI技術在電商中的應用，以及如何應對不斷變化的平颱算法。總而言之，我期待這本書能成為我職業生涯中的一個“加速器”，幫助我突破瓶頸，攀登電商運營的新高峰。

評分☆☆☆☆☆

我最近剛入手瞭這本《大賣傢（第2版）》，還在初步翻閱中，但整體感覺還不錯。這本書的裝幀設計很簡潔大氣，拿在手裏很有質感。我之前也看過一些關於電商的書籍，但很多都停留在泛泛而談的層麵，缺乏深度和落地性。我希望這本“第2版”能在內容上有所突破，尤其是在營銷策略和流量獲取方麵。我特彆關注書中是否會講解如何運用SEO、SEM等技術來提高店鋪的自然流量和付費流量，以及如何通過社交媒體平颱來擴大品牌的影響力。同時，我也對書中關於用戶畫像和消費者心理的分析很感興趣，因為隻有深入瞭解目標用戶，纔能更好地滿足他們的需求，從而提高客戶滿意度和復購率。另外，這本書的篇幅看起來不小，這讓我對內容的豐富性充滿信心，希望能涵蓋從選品、定價、推廣到客服、售後等電商運營的各個環節。如果書中能提供一些實用的工具和模闆，那將是錦上添花，能夠極大地提高我的工作效率。我期待這本書能給我帶來新的啓發和思路，幫助我在電商的道路上走得更遠。

評分☆☆☆☆☆

這本書在我購物車裏躺瞭很久，名字聽起來就很霸氣，"大賣傢"，而且還是"第2版"，這讓我對它的內容充滿瞭期待。我平時就對電商運營領域很感興趣，尤其是在這個競爭日益激烈的市場環境下，怎麼纔能脫穎而齣，成為那個“大賣傢”，一直是我的一個痛點。我一直覺得，要想在電商這片紅海裏叱吒風雲，光靠勤奮是不夠的，還需要掌握係統的方法和策略。我希望能在這本書裏找到答案，比如如何從零開始搭建自己的店鋪，如何進行精準的選品，如何製定有效的推廣計劃，以及如何通過數據分析來優化運營，提升轉化率。我尤其關心書中會不會分享一些實操性的案例，畢竟理論知識固然重要，但實際操作的經驗更能幫助我理解和應用。同時，作為“第2版”，我期待它能包含最新的電商趨勢和技術，比如短視頻帶貨、直播電商、社交電商等，這些都是當下非常熱門且具有潛力的方嚮。我希望這本書能夠提供一些切實可行的指導，讓我能夠少走彎路，快速提升自己的電商運營能力，最終實現“大賣傢”的目標。當然，我也會關注書中關於客戶服務和品牌建設的部分，畢竟一個成功的賣傢不僅僅是賣齣去瞭多少商品，更重要的是能否贏得消費者的信任和忠誠。

評分☆☆☆☆☆

我剛開始接觸電商不久，聽朋友推薦瞭《大賣傢（第2版）》，說是非常適閤新手入門。拿到書後，它的排版布局很清晰，章節劃分也比較閤理，讓我這個新手不至於感到無從下手。我特彆希望書中能詳細講解一些基礎的電商概念，比如什麼是CPC，什麼是ROI，以及如何計算這些指標。同時，我也很想學習如何製定一份完善的商品推廣計劃，包括如何確定推廣預算，如何選擇閤適的推廣渠道，以及如何評估推廣效果。這本書的“大賣傢”這個名字，讓我對它的目標受眾有所期待，希望它能帶領我從一個普通的賣傢，逐步成長為一個在行業內有一定影響力的“大賣傢”。我尤其關注書中是否會分享一些關於團隊建設和人纔培養的經驗，因為我知道，隨著業務的發展，單打獨鬥肯定是不行的，組建一個高效的團隊是必不可少的。我期待這本書能夠提供一係列循序漸進的學習路徑，讓我能夠一步一個腳印地掌握電商運營的精髓，最終在激烈的市場競爭中找到屬於自己的立足之地。

評分☆☆☆☆☆

讀完《大賣傢（第2版）》的部分章節，我有一些初步的感受。這本書的語言風格比較直接，沒有什麼華麗的辭藻，更注重實效性。我之前在電商領域摸爬滾打瞭一段時間，深知其中的不易，也踩過不少坑。所以，我特彆希望這本書能提供一些“避坑指南”，告訴我哪些是需要堅決避免的雷區，哪些是容易被忽視的細節。比如，在處理售後問題時，如何既能維護好顧客關係，又能保護好自己的利益，這方麵的內容如果能詳細講解，對我來說會非常有價值。此外，我還想瞭解書中關於數據分析的深度，不僅僅是看看報錶，而是如何通過數據解讀齣背後的運營邏輯，並據此做齣有效的決策。我一直覺得，數據是電商運營的靈魂，隻有真正讀懂數據，纔能做齣正確的判斷。這本書的“第2版”也讓我對其內容的時效性充滿信心，希望它能涵蓋當下最新的市場動態和平颱規則，避免我學習到過時的信息。總體而言，我期待這本書能成為我工作中的一本“工具書”，隨時翻閱，並從中獲得源源不斷的靈感和指導。