高品质沟通:化繁为简,乐在其中

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杨帆 著
图书标签:
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 高效沟通
  • 情商
  • 职场沟通
  • 自我提升
  • 人际交往
  • 表达能力
  • 沟通艺术
  • 影响力
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出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121338670
版次:1
商品编码:12349967
包装:平装
开本:16开
出版时间:2018-04-01
用纸:轻型纸
页数:248
字数:238000
正文语种:中文

具体描述

产品特色

真实案例还原,快速学习沟通技巧,成为社交沟通达人;

十项实用技能,有效逆转沟通困境,铺就职场成功之道。

编辑推荐

适读人群 :职场新人,以及对沟通感兴趣、有疑惑的读者

生活在飞速发展的时代,知识爆炸性增长,专业分工更为精细,成功需要众人的协助,人与人之间也需要更多的交流与合作,当今社会,拥有良好的人际沟通能力,就等于握有打开成功之门的秘诀。熟读《高品质沟通》就等于掌握了通往理想之门的金钥匙。十项沟通基本技巧:汇报、发表意见、倾听、反馈、提问、批评、接受批评、赞美、控制谈话、处理冲突,为你精彩呈现沟通与众不同的魅力。


内容简介

职场新人初入职场面临的最大问题不是工作技能不够熟练,而是与人沟通的能力严重不足。该怎么沟通才能拉近与同事的距离,才能正确地向领导汇报,才能更快更好的融入公司的氛围……对于他们来说,越早跨越沟通关,越能更快融入团队,越容易在团队中获得成功。本书就从职场新人应该具备的十项沟通基本技巧(汇报、发表意见、倾听、反馈、提问、批评、接受批评、赞美、控制谈话、处理冲突等)入手,以日常职场情境为切入点,通过对职场新人可能遇到的问题从理论上进行深入剖析,给出具体、可操作的意见和建议,以及更多实用话术。

作者简介

杨帆,经济学副教授、结构性思维认证讲师、建构主义7D精品课程授权讲师,首批学习项目设计师证书获得者。国家行政学院《公务人员沟通技巧》课程录制者。辽宁电视台《今晚2+1》《今晚博客》、《都市新闻眼》等多档节目资深评论员。10余年工作和培训经历,具有外企、国企、民企、政府机关多种类型企业人力资源管理和培训专业经验,能熟练运用多种教学手段,独立自主地开发多门课程。


内页插图

精彩书评

沟通如果有魔力,会不会拥有了它,就像哈利波特中的“魔法石”和“火弩箭”,任世界掌握在你手中;

沟通如果有颜色,会不会看上去就像是梵高的《向日葵》和 《星空》,简单用言语就可以勾勒出多彩的人生

沟通如果有态度,会不会听上去就像是贝多芬的“田园”与“英雄”,用声音也可以演奏出自信的乐章。


目录

第1堂结构化,更省力――汇报从整理思路开始 / 1
1.1 领导说我不汇报,其实我是不知道什么时候汇报 / 2
1.2 老板说没听懂我的汇报 / 6
1.3 工作刚刚开展,有啥可汇报的 / 13
1.4 工作太复杂,从哪里说起呢 / 17
1.5 领导一问细节,就蒙了 / 20
1.6 领导问我意见,我是说还是不说 / 24
1.7 几件事同时汇报,先说哪件 / 28
第2堂找到点、说到位――发表意见有理有据 / 34
2.1 开会时一发表意见就带情绪 / 35
2.2 不同意对方意见,第一句话要怎么说 / 37
2.3 一听到“但是”就头疼 / 40
2.4 讨论问题总是说不到点子上 / 42
2.5 想得挺明白,说得乱七八糟 / 46
2.6 明知道别人不爱听,还得说 / 49
2.7 和上司有不同意见怎么办 / 54
第3堂多倾听、少评判――聆听对方内心声音 / 58
3.1 我说东,他说西,就是不在一个频道上 / 59
3.2 我明明听了,对方居然生气了 / 62
3.3 我干的,和领导要的不一样 / 67
3.4 我习惯说“别着急”,不对吗 / 74
3.5 听不懂话外音,感觉自己像傻子 / 79
第4堂能接纳,能共情――让反馈说到心里去 / 84
4.1 不到三句话就把天聊死了 / 85
4.2 每次和朋友说单位的事,都被教训一顿 / 90
4.3 什么是“见人说人话、见鬼说鬼话” / 95
4.4 怎么在3分钟之内“搞定”陌生人 / 99
4.5 同事聊得很嗨,我插不进去话 / 102
4.6 朋友说我说话太直,不会拐弯 / 105
第5堂会提问、挖内心――学会问出神问题 / 111
5.1 提问,从哪里问起 / 112
5.2 我知道提问好,但就是不会问 / 114
5.3 我问了,可是对方不愿意说 / 121
5.4 问得太多,有点咄咄逼人 / 124
5.5 问了一大堆,还是不能解决问题 / 127
第6堂换位想、讲技巧――给批评化化妆 / 137
6.1 同事穿得太丑,要不要告诉她 / 138
6.2 明明错了,批评他还不服 / 143
6.3 我真诚地指出朋友的问题,他却不理我了 / 149
6.4 同事总是指使我干活,怎么办 / 151
6.5 一批评别人就忍不住发火,怎么办 / 153
第7堂沉住气、问原因――从容接受批评 / 162
7.1 面对批评,我无法淡定 / 163
7.2 被批评的时候,第一句话怎么说 / 167
7.3 不明白为什么批评我 / 171
7.4 面对批评,怎么做到不怕 / 174
第8堂说好话、好好说――让赞美更真诚 / 177
8.1 我的赞美听起来有点假 / 178
8.2 太熟了,找不到赞美的点 / 183
8.3 赞美领导,太难了吧 / 186
8.4 我想赞美陌生人,但怕说错 / 191
第9堂占先机、控方向――把握谈话主动权 / 194
9.1 他们说我说话太硬 / 195
9.2 我想让他们按照我的想法去做 / 204
9.3 让对方没有压力地接受我的意见 / 208
9.4 说服别人是不是也有套路 / 212
第10堂巧处理、有收获――实现冲突的意义 / 218
10.1 不知道怎么搞的,冲突就发生了 / 219
10.2 面对冲突,第一句话怎么说 / 222
10.3 对方的情绪非常激烈,怎么办 / 225
10.4 冲突之后怎么收场 / 228
参考文献 / 232

前言/序言

  前言
  最初萌生要写一本书的想法是在2016年4月4日,星期一,是清明节小长假的最后一天。
  早晨的阳光透过高大的窗户洒进来,我在阳台上铺了蒲垫,摆了织布机做的茶席,沏了金骏眉,放着李健的歌,坐在那儿,一边慢慢地品茶,一边写完《多出来的人生》这篇文章。
  茶席已经黑棕色,散发着岁月的淡淡光泽,一侧写着“林汝福制”,另一侧写着“疗财有造”。我不知道这两个人是谁,如果他们活着,我想他们应该有粗壮的手指和沧桑的脸。当年他们制造这台织布机的时候,也该是人生的壮年吧,有着青春的脸和使不完的力气。不知道经过多少岁月,这个物件辗转了多少人的手,最后到了我的手里。他们可能是千万普通劳动者中的一员,也许从未想过出书立传,从未想过自己会有些什么东西能和远方的人或后代的人发生联系。但是,他们留下的物件帮他们做到了。我想,我也该做点什么,让其他人、让后来人想起我的时候,有点可以寄托的物件。
  写书的想法一直都有,但我始终都觉得自己没有准备好。写书这件事,必须是你有想表达的欲望,并且不表达就感觉憋得慌的时候,才是该写书的时候。到底有什么是非表达不可的?我想起我讲了几年的沟通课,沟通该是我最想和大家交流的吧!
  沟通很容易,也很难。
  首先,难在沟通无形。沟通就和水一样,说它有形,是因为被装在不同的容器里,可以方,可以圆,可以不规则。如果沟通总是被装在固定的容器里,这件事情就很好办,把容器的形状画给大家就好。遗憾的是,承载沟通的这个容器太过于复杂,于是对于沟通的描绘就变得难上加难。
  其次,难在干扰太多。影响沟通的因素有很多,如人性、性格、对象、角色、情景、层级乃至于组织环境、企业文化、社会文化等都会对一个人的沟通产生影响,这就相当于讲授沟通的时候,你必须面对众多的不确定因素。如果有两个变量,我们可以对一个变量做假设,然后讲解另一个变量。但是,当你需要同时面对五个以上的变量的时候,要如何做出假设呢?要有多少种组合关系呢?学过排列组合的读者可以计算一下。如果我们把每个变量下沟通的变化都讲清楚,这堂课估计无法上完,学员也一定会被搞晕。
  最后,难在沟通无定法。正因为沟通的无形和情景的复杂性,沟通是没有定式和定法的。这也就意味着沟通很难有工具或方法论,没有工具和方法论,学员就没有练习的抓手,就像你没有办法通过讲解就教会学员做一个桌子一样。但沟通和所有技能一样,必须亲自练习才能学会。遗憾的是,把沟通练习的工具讲清楚的书我见得不多。总是有学生说“老师你给我推荐几本书吧”,我常常推荐不出来。因为很多书读起来很有道理,写得也不错,就是没有办法把技巧移植到读者身上,变成读者的技能。于是,学生说“老师你写一本吧”。
  好吧,我写一本,但一直没有动笔。
  直到2016年12月5日,我为国家行政学院录制了网络课程——公务人员沟通技巧训练,总共六讲。目前全国的公务员都可以看到、学到,这等于又给了我一次契机,去完善课程,把思考落在笔下。
  经过反复打磨,在2017年11月14日,冬日里一个洒满阳光的中午,书稿终于修改完成。
  这是我的第一本书,它于我就像一个宝贝儿。我希望它漂亮、完美,但我知道一定会有遗憾,我的认知在前进,读者也在前进,只愿本书能带给读者反思,能帮助更多人。
  本书是一本面向职场新人的书,但又不止于职场新人,所有对沟通有疑惑的读者都可以从中有所获益。为了便于大家阅读和练习,本书在写作过程中有意做了一些设计,使之与其他同类图书有所区别。
  结合情境。所有的沟通都发生在一定的情境之中,这也意味着人们只有在情境之中,才能更好地理解沟通知识,所以,书中有大量现实生活和工作中的情境,方便大家比照学习。
  实用话术。生活节奏越来越快,读者都想在最短的时间内找到自己想要的实用的技能,本书为大家归纳总结了大量的沟通话术,可以拿来就用,用了就有效。
  适当练习。沟通和所有的技能一样,不练不可能会,本书为大家准备了一些练习,帮助大家在学习之后自我反思、自我训练。
  后续跟进。学习是一个持续的过程,仅仅靠书本上的学习是不够的,我们后续会有配套的音频,希望可以实现更好的转化。
  关于本书的阅读与使用,我们也有一些建议给读者。
  对照。《旧唐书魏徵传》中说:“夫以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”学习沟通也要有一面镜子,这本书就提供了一面镜子,你可以一边读,一边对照自己以往的言行。
  反思。反思能够帮助我们从生活中汲取营养,是人成长进步的最佳方法。读者可以在阅读的同时经常反思;也可以在运用了一些方法之后再进行反思。
  观察。学习沟通最好的地点是生活,所以观察生活也是学习沟通的有效途径。在我们阅读本书之后,可以运用书中的原理和方法来观察、体会生活,尤其体会别人沟通带给自己的感受,从而不断调整沟通策略。
  练习。沟通是训练,是从无意识到有意识再到无意识的过程。就像你打乒乓球,刚开始不会打,完全无意识,可能偶尔也会有擦边球之类的让你惊喜一下,但如果你想打出擦边球,则万难做到,因为你的意识控制不了你的手。这时候,就要进行有意识的训练,练到想打擦边球就可以打出来的境地。慢慢地,当你足够熟练的时候,你会发现打出擦边球已经几乎不用通过意识,甚至你的意识溜号了,而你的手依然能够打出好球,这就是从有意识又进入到无意识的状态。沟通的练习也是这样。很多学员学完沟通课的第一个反应是“老师,我不会说话了”。因为原来他说话是无意识的,按照自己多年的语言习惯在讲话。现在学了沟通,要进行有意识的练习,工具掌握得还不熟练,难免笨拙。练习到一定程度,慢慢地才会又进入无意识状态。因为通过练习,那些技能已经变成了他自己的一部分,替换了原有的技能。他已经不需要分辨,就可以熟练地运用新技能。所以,我们一再强调在读书的同时一定要实践,一定要练习。
  回顾。温故而知新。一本书读一遍只能了解到皮毛,要想把书中的技能变成自己的本事,需要不断反复的阅读、练习、实践、反思的过程,所以希望大家在遇到困难、遇到问题的时候,都能再拿出本书,反复阅读。
  最后,感谢我的父母、爱人和孩子对我写作的大力支持。我的父母很少牵扯我的精力;我的爱人承担了大部分家务;我的儿子作为本书的第一读者,提出了很多具有建设性的意见。同时也要感谢我的学生们,在写作过程中,他们为我提供了大量精彩的案例。更要感谢我的好朋友们,在书的写作和出版过程中,他们给予了我大量无私的支持。
  我当不懈努力,回报所有关心和爱护我的朋友们!
  杨帆


《静观其变:在喧嚣中找到你的内心节奏》 内容简介 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会,我们常常感到被巨大的喧嚣裹挟,被无数的声音和事件淹没,不知不觉中迷失了方向,丢失了内心的宁静。 《静观其变:在喧嚣中找到你的内心节奏》并非一本关于如何“更高效”或“更成功”的指南,而是一次关于如何“更深刻”地理解自己、理解世界,并在纷繁复杂中寻回那份从容与淡定的深度探索。本书致力于引导读者放下外界的评判与期待,回归内心的声音,从而构建一个更具韧性、更有意义的生活。 本书的主旨在于“静观其变”。“静观”并非被动地旁观,而是以一种沉静、专注、不带评判的态度去观察内心的流动和外界的变化。“其变”则意味着我们承认事物的无常与动态,不再试图去强行控制或抵御,而是学会与变化共舞。通过这双重视角,我们得以穿透表面的浮躁,触及事物本质,并在变化之中发现内在的稳定与成长。 第一部分:拨开迷雾,看见真实 在信息洪流中,我们的大脑常常处于超载状态。社交媒体的推送、新闻的轰炸、人际交往中的种种解读,都像一张张无形的网,将我们包裹其中。我们习惯于快速反应,习惯于碎片化的思考,却很少停下来,真正地“看见”。 本书的第一部分,将带领读者一同踏上“看见”的旅程。我们首先会探讨“信息的陷阱”。这包括了我们如何被算法塑造的“过滤气泡”所困,如何轻易地接受未经证实的观点,以及信息过载如何导致我们焦虑和注意力分散。我们将反思那些让我们沉迷的“无用信息”,以及它们如何悄悄地窃取我们的时间和精力。 接着,我们会深入“思维的盲点”。这部分将揭示那些我们习以为常却可能限制我们的思维模式,例如:认知偏差(如确认偏差、锚定效应),它们如何扭曲我们对事实的判断;情绪的干扰,当我们被情绪牵引时,如何难以做出理性的决策;以及固有的假设,这些隐藏在意识深处的信念,往往塑造了我们的行为和选择。我们将通过一些有趣的心理学实验和案例,帮助读者识别并挑战这些内在的限制。 “看见真实”的最终目的,是培养一种“无评判的觉察力”。这意味着不再急于对人、事、物做出好坏、对错的定义,而是以一种开放、好奇的心态去体验。我们将学习如何观察自己的想法,而不被想法所定义;如何感受自己的情绪,而不被情绪所淹没;如何倾听他人的话语,而不急于反驳或认同。这种能力是建立深刻理解和有效回应的基础。 第二部分:倾听内心,寻回力量 喧嚣的外界很容易让我们与内心的声音渐行渐远。我们被教导要去迎合他人的期望,去追求外在的成功,却往往忽略了内心深处的渴望和需求。 本书的第二部分,将引导读者重新建立与内心的连接。我们将首先聚焦于“情绪的语言”。情绪并非敌人,而是重要的信使,它们在提醒我们哪些需求得到了满足,哪些需要被关注。我们将学习如何识别和命名不同的情绪,理解它们产生的根源,并找到健康的情绪表达方式,而不是压抑或爆发。这包括了对“负面情绪”的重新认知,以及如何从中汲取成长的养分。 接下来,我们将探索“身体的智慧”。身体是承载我们生命的容器,它同样拥有丰富的智慧。我们将学习如何倾听身体发出的信号,例如紧张、疲惫、疼痛等,这些都可能是在提示我们需要休息、需要调整,或是需要表达某种未被满足的需求。通过一些简单的身体觉察练习,读者将能够更好地理解自己的生理和心理状态。 “寻回力量”的核心在于“识别和尊重个人价值”。外在的评价往往是流动的,而内在的价值感才是稳定力量的源泉。我们将探讨如何区分“内在价值”与“外在成就”,以及如何建立不依赖于外界认可的自我肯定。这包括了理解“个人边界”的重要性,学会如何设定和维护自己的界限,从而保护自己的能量和心理空间。 第三部分:与世界共振,活出自在 当一个人能够清晰地看见自己,倾听内心,便能更从容地与外部世界互动,并在变化中找到属于自己的节奏。 本书的第三部分,将带领读者将这份内在的宁静与力量,延伸至与他人的互动及对世界的感知。我们将探讨“真诚的连接”。这并非要求我们变得完美或总是说“正确”的话,而是鼓励我们以真实的自我去与他人交流,以开放的心态去理解他人的视角,即使存在差异,也能在尊重中找到共鸣。我们将学习如何进行“有意义的对话”,区分“说”与“听”,以及如何通过倾听和提问来增进理解。 在人际关系中,我们常常会遇到冲突和误解。本书将提供一套“化解分歧的智慧”。这包括了理解冲突的本质,识别导致冲突的思维模式,以及如何以建设性的方式来处理分歧,将冲突视为成长的机会,而不是破坏性的力量。 最后,我们将目光投向更广阔的世界。面对世界的复杂与不确定,我们如何在“喧嚣”中保持“静观”?我们将探讨“拥抱不确定性”。与其试图去控制和预测一切,不如学习接纳事物的无常,并在不确定性中发现机会和可能性。我们将学习如何将外界的“变”视为生命河流的一部分,顺势而流,而非逆流而上。 《静观其变:在喧嚣中找到你的内心节奏》并非提供一套刻板的“方法论”,而是邀请读者踏上一段自我发现的旅程。它鼓励你放慢脚步,深入内省,去倾听那些被你忽略的声音,去看见那些被你遮蔽的真相。当你能够静观其变,你就会发现,即使身处喧嚣,你也能拥有内心的宁静;即使变化万千,你也能找到属于自己的、自在而有力的节奏。这本书,是你找回生命主导权的邀请函,是献给每一个渴望在纷繁世界中活出真我的你。

用户评价

评分

这本书的出现,简直就是我职场生涯中的一股清流。我从事的是一个需要大量沟通协作的行业,长期以来,我都为如何与不同性格、不同背景的人打交道而感到头疼。总觉得自己在沟通上“情商不高”,不是得罪了人,就是被误解,弄得自己身心俱疲。我曾尝试过一些市面上流行的沟通书籍,里面充斥着各种“套路”和“公式”,让人感觉很不真实,也难以真正应用。但这本书完全不同,它没有给我灌输任何僵化的沟通法则,而是从更深层次的角度,引导我认识沟通的本质。它教会我如何观察和理解他人的需求,如何捕捉言语背后的真正意图,以及如何用更具建设性的方式来回应。最让我印象深刻的是,它强调了“少即是多”的沟通原则,让我明白,有时候,一句简练而有力的话,比滔滔不绝的解释更能打动人心。而且,书里反复强调的“化繁为简”,不是简单粗暴的删减,而是智慧的提炼和升华,让信息更具穿透力,更能直达人心。我开始尝试书中的一些练习,虽然刚开始有些生疏,但很快就感受到了变化。我发现自己能够更自信地表达观点,也更能赢得他人的信任和支持。工作中的摩擦少了,协作也更加顺畅了,这种“乐在其中”的感觉,真的是我以前从未有过的。

评分

这本书就像一位经验丰富的老友,娓娓道来,让我恍然大悟,原来那些让我头疼的沟通难题,并没有我想象的那么复杂。我一直觉得自己是那种“能说会道”的人,但工作中却屡屡碰壁,客户不满意,同事有误解,甚至和家人沟通都常常陷入僵局。我曾尝试过很多所谓的“沟通技巧”,什么“积极倾听”、“同理心”,听起来都高大上,但实际操作起来却像隔靴搔痒,效果甚微。直到我翻开这本书,我才明白,很多时候,我们之所以沟通不畅,并非技巧不足,而是思路不清,本末倒置。书里没有卖弄那些华而不实的理论,而是从最根本的问题入手,剖析了沟通的本质,让我看到了那些隐藏在表象之下的深层原因。它不是直接教你“怎么说”,而是引导你“怎么想”,让你先理清自己的思路,再找到最合适的表达方式。我特别喜欢书里的一些案例分析,它们都非常贴近生活,我甚至能从中看到自己的影子,那种“原来如此”的豁然开朗,让我感到前所未有的轻松和自信。这本书的语言风格也很接地气,没有那些晦涩难懂的专业术语,读起来就像在和一位智者聊天,让你在不知不觉中就吸收了知识。它就像一盏明灯,照亮了我沟通道路上的迷雾,让我不再畏惧开口,而是开始享受每一次与人交流的乐趣。

评分

我之前一直认为,良好的沟通能力是天生的,要么有,要么没有。直到我遇到这本书,我才发现,原来沟通是可以学习和提升的,而且,它并非是一件严肃而沉重的事情,反而可以充满乐趣。这本书最打动我的地方在于,它将复杂的沟通概念,用一种极其通俗易懂、生动有趣的方式呈现出来。我不是一个善于思考抽象概念的人,但这本书中的案例和比喻,却能让我瞬间理解那些看似深奥的道理。它让我明白,很多时候,我们之所以沟通不畅,是因为我们没有真正站在对方的角度去思考,没有把对方的需求放在首位。书中提出的“化繁为简”的理念,不仅仅是语言上的精炼,更是思维上的清晰。它引导我去思考,如何才能用最直接、最有效的方式,将我的想法和感受传达给对方,同时又不引起不必要的误解。我特别喜欢书里关于“情绪管理”和“积极反馈”的部分,这些内容让我找到了解决很多现实沟通困境的钥匙。现在,我不再害怕与人交流,反而开始期待每一次的沟通机会,因为我知道,只要掌握了书中这些简单却有效的原则,我就可以让每一次对话都变得更加顺畅,更加愉快,甚至从中获得意想不到的收获。

评分

一直以来,我都觉得自己在沟通方面是个“笨拙”的人,总是在不经意间就说错话,引起不必要的麻烦。我尝试过阅读很多关于沟通的书籍,但总感觉那些内容太理论化,脱离实际,很难真正应用到生活中。直到我读了这本书,我才发现,原来沟通的核心并不是复杂的技巧,而是清晰的思维和真诚的态度。它用一种非常轻松、幽默的笔调,将“化繁为简”这一核心理念贯穿始终,让我明白,很多时候,我们之所以沟通困难,正是因为我们自己把事情想得太复杂,表达得也太含糊。这本书就像一位耐心细致的向导,一步步地引导我理清思路,找到最恰当的表达方式。它不是教我如何去“演戏”,而是教我如何去“做自己”,并且能够清晰、有效地表达自己的想法和感受。让我印象深刻的是,书中提到了很多关于“倾听”的技巧,让我意识到,真正的沟通,绝不仅仅是“说”,更是“听”。当你的倾听能力提高了,你就能更好地理解对方,也就能更准确地回应。这本书让我明白,沟通可以是一种享受,一种创造连接的艺术,而不是一种不得不面对的挑战。我开始期待每一次的对话,因为我知道,通过这本书,我能够让每一次的交流都变得更加有意义,更加“乐在其中”。

评分

读完这本书,我才意识到,我之前所谓的“沟通”,其实很多时候只是在“表达”。我习惯于将自己的想法、情绪一股脑地倒出来,却很少去真正关注对方是否理解,是否接受。这本书给了我一个全新的视角,让我明白了沟通的真正意义在于“连接”和“共鸣”,而不仅仅是信息的传递。它让我深刻地认识到,有效沟通的关键在于“化繁为简”,将复杂的信息和情感提炼成清晰、易懂的表达,同时又要保持真诚和温度。书中的一些方法论,比如如何拆解复杂的议题,如何用最少的词语传递最多的信息,对我来说简直是醍醐灌顶。我一直觉得自己的表达能力还可以,但总觉得不够精准,不够有力。读了这本书,我才明白,原来是我的思维方式出现了偏差。我常常在脑海里想得很清楚,但一到嘴边就变得含糊不清,抓不住重点。这本书就好像给我提供了一个梳理思路的工具箱,让我能够循序渐进地组织我的想法,然后以最有效的方式呈现出来。而且,它让我意识到,沟通的“乐在其中”并非是件难事,而是源于我们内心的自信和对彼此的尊重。当你能够清晰地表达自己,并且能够理解他人时,沟通的障碍就会迎刃而解,取而代之的是一种愉悦的交流体验。

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