具体描述
编辑推荐
1.认可度：华为公司总裁任正非亲自接见作者并表示：一个公司只有人说好，那不就快完蛋了嘛。只要是真实的，真实的才尖锐，才有穿透力。
2.原创性：各大微信公众账号、微信朋友圈、华为上下员工疯转原创文章《《别了！华为八年理工女硕士离职感言》》作者倾情打造豪华完整版，讲述华为人不为人知的血与泪的故事。
3.真实性： 首次华为离职员工亲述“华为人”故事的图书，自下而上深度剖析华为职场围城；解读行业背后默默无闻的“华为人”不为人知的坚守与挣扎。
4.新颖度：首次以“离职华为人”为主体，揭露从走进华为到走出华为的一批华为人的心路历程。
内容简介
这里只讲真实的故事，无预设立场，至于正面负面，每个人心中有自己的秤。
本书以一位女工程师在华为的工作经验为引子，介绍了从华为离职的一群人各自的发展道路，文章正话反说，以华为离职者的视角说明华为企业文化的优秀之处。
华为给了一代年轻人憧憬期望和施展才华的战场，在这里的每一个人，都深种华为基因，融入他们的每一滴血液。华为在他们的职业生涯中打上深深的烙印，影响他们今后的择业、就业和创业。
华为离职者的发展状况大相径庭，但是华为的工作经历深深地影响了他们的职业生涯，他们在华为这个大熔炉中学会了艰苦奋斗、永不放弃的创业精神。
作者简介
末末，原名姚娜，2006年获电磁场与微波技术专业硕士学位，同年加入华为上海研究所。在华为任职期间，历任天线工程师、天馈解决方案经理、无线抗干扰设计师、RRU系统设计师等，先后获优秀新员工、年度优秀员工等奖项，并拥有一项国家专利。现为自由写作者，专心从事文学创作及运营公众号“末末书屋”。
她是华为为数不多的女性工程师，做事条理清晰，逻辑思维缜密，同时又是虔诚的文学修行者，文笔犀利生动，叙事真实纯粹。因《别了！华为八年理工女硕士离职感言》一文进入大众视野，其“离职者看华为”的独特视角和饱含欢笑与泪水的真挚述说，受到读者追捧，引发众多“80后”对自我价值实现的反思，该文一度进入微博热搜榜，掀起舆论热潮，华为内外都为之震撼。
目录
第一辑
你好，怀揣梦想的年轻人 / 1
01 为什么来华为 / 2
最后一轮面试里，有一个问题我印象深刻：你成长过程中遇到的最大困难是什么，你是怎么解决的？华为喜欢遭遇过苦难并且有能力解决的人。
02 新人求职Tips / 12
如今的大环境，信息流畅，价值观多元化，大部分机会已非垄断，人人可取之用之。但没有什么好东西是唾手可得的，也没有好机会会从天而降，所以这是一个比被动地随波逐流更残酷的时代，眼睁睁看着好东西远去，比没有是不是更糟心？不如主动出击。
第二辑
加入华为， 大有可为 / 21
01 入职礼 / 22
那段时间，整个人积极上进，精神面貌特别好，说是活力四射，说是八九点钟的红太阳都不为过。我还记得参加上研所的青春歌会，我抱着吉他弹唱了一首罗大佑的《歌》，尽管歌词带着“死去”“坟上”，但我看到的是蔷薇沾着雨露。
02 起跑的各种姿势 / 31
枪声一响，各自进入战斗状态。从疏于联系到少有联系，最后完全失散。不同的跑道，各自奔忙。
03 阳光下的蝼蚁 / 41
每天晚上拖着疲惫的身体回到家的时候信誓旦旦，明天不加班了，可是到了下班的时间什么都忘了，沦陷在干不完的活里或是某种不可自拔的惯性里。脚底下有一群蚂蚁，挤得密密匝匝，拖着一个形似苹果残骸的东西移动，旁边还有一些挤不到跟前的，惶惶乱撞，却没有一只停下来袖手旁观。
04 弹在膛上，一触即发 / 54
我看着那些忙碌着的一线人员，想到一句话：战略上藐视敌人，战术上重视敌人。虽然那个时候的华为，足以傲视群雄，但是完全没有放松对自身的要求，一个细节都不放过，一个机会都不错失。
05 我一掉链子，公司就垮了 / 62
这就是华为人在工作中对自己的定位：“我很重要。这件事很重要。我是唯一的责任人，要对它全权负责，负责到底！”这倒不是华为人有多么无私多么敬业，是这种文化没有给你其他的示范。
06 豪华流水线上的螺丝钉 / 68
大部分人觉得自己只是颗螺丝钉的原因在于：在这样规范的流程下，确实只要达到螺丝钉的标准就能够暂时胜任了。人都是有惰性的，本着“60 分万岁”的原则，很容易就掉进螺丝钉的坑里了。
07 蓬生麻中，不扶自直 / 75
华为一直如履薄冰，是先假设你不行，然后制定规则，让你行，最后你就行了。《荀子.劝学》曰：“蓬生麻中，不扶自直，白沙在涅，与之俱黑。”华为的制度和文化就如同“麻”，任你蓬草野蛮生长却没有邪性发挥的空间，而对于已生的旁枝，零容忍。
08 狼族军团 / 81
外界都在说华为是狼性文化，何谓狼性，不同人有不同解读，我认为这个版本是相对合适的：强烈的目标导向，不达目的不罢休的精神，为达成目的不择手段的狠辣，以及达不成时毫不容情的问责。
09 仗剑走天涯 / 91
无数的华为人，依仗着公司的大平台行走天涯，就像执剑的侠客，看过繁华、抚过柔软，一点一点把轻狂放下。
10 军功章里，有你的一半 / 103
你问幸福不幸福，这个真不好回答。对于“随军”的家属来说，老公在哪，家就在哪，幸福也就跟着来了。对于没有“随军”的家属来说，幸福就是有盼头，掐着指头算老公的归期……
第三辑
走出华为 / 111
01 为什么离开 / 112
人人都在说“不忘初心”，我也思考了很久自己在华为的初心是什么。显然华为对我的吸引力只剩下钱，我想是时候离开了。
02 告别一种生活方式 / 121
选择华为，就是选择一种生活方式。在别的企业，你或许可以安于做一个普通人，在华为，没有这个选项，大潮会推着你，用你喜欢或者不喜欢、习惯或者不习惯的方式往前，或许，还要将你推到一个不喜欢的方向和位置，尽情磨砺。
第四辑
围城之外 / 131
01 中年危机 / 132
青年是复仇女神，他们总是在消灭老家伙，可他们根本不想一想这么干也是在消灭自己。他们的血管在逐步扩张，关节也在不断损坏，在更年轻的人面前变得不堪一击。
02 革命之路 / 148
30多岁了，这辈子如果有机会，要按照自己的想法好好地活一次。如果一直干下去，收入什么都很好，但是一眼能看到底。再过五年，
也许收入翻倍，但是烦恼只会有增无减，心里不踏实，干脆出来试试，不想以后回过头来嘲笑自己。
03 创业多艰 / 163
从华为出来的人，尤其是干了很多年出来的，大家还是怀抱理想，想做出点事情的。如果仅仅是想赚钱，华为是很好的地方啊，人际关系还简单。
04 适时转身 / 180
第一天从那儿下班，才5点钟。8月份，明晃晃的太阳挂在天上，很梦幻。好久没有在天亮的时候从公司出来了，见到太阳一阵恍惚。
05 职场精进 / 189
我总是会在状态最好的时候，去规划下一个目标，也许正是因为现在已经是当前所能有的最好的状态了，才觉得有必要去突破。
06 逃离北上广深 / 197
现在很多人一遇到困难就想着逃避，二线、三线城市，大理或者家乡，不是给你逃避或者抚慰的，也是要你来做些事情的，否则没有意义的生活，还不是飘飘荡荡，一样不安心。
07 女性：事业和家庭取舍的智慧 / 207
在一个母婴行业的论坛上，CEO以男性为主，主持人提问的时候，都是产品如何，唯独到了女性CEO，问题变成了：“创业要耗费很多的时间和精力，请问您是怎样平衡家庭与事业的？”
08 归处即远方 / 215
那些孤寂、那些下笔无言的自我怀疑，就是我梦想朝圣路上的一个个叩拜。远方就在笔下，在此刻的心安之处。
第五辑
回望来时路 / 225
01 荣耀的丰碑 / 226
三十年过去了，回顾通信行业和华为的发展，眼见着“一群农民从青纱帐里出来，还来不及取下头上包着的白毛巾，一下子就跨过了太平洋；腰间还挂着地雷，手里提着盒子炮，一下子又进入无人区”……
02 最后的告白 / 232
如果再回到原点，你还会选择华为吗？
后 记 / 237
附 录 / 241
精彩书摘
01 为什么来华为
今天，在未名湖畔的演讲，让我有点小犹豫。如果谈钱，诗人可能会跳出来骂我，
因为“未名湖是个海洋，诗人都藏在水底”，诗人都是淡泊名利的；如果不谈钱，你们
又会 问我，难道招聘只谈情怀，不谈钱吗？
——孟晚舟《北大演讲：让理想与现实更加丰满》
曾经，我们都以为自己是能飞的。
花一样的年纪，独战千军万马，挤过高考的独木桥，入主美丽的大学校园。
偌大的阶梯教室里，满座皆英豪，谁也不把他人放在眼里。武侠小说里的盖世英雄、高堂殿宇里的学界泰斗、叱咤风云的商界精英，都是对自己的幻想。那个年纪，青春年少，一切皆有可能。
还在梦里，脚未着地。
“若想踏上有意义的人生之路，必然先要进入可以获得报酬的职业之门。”社会早已替我们指明出路。
写简历，是落入凡尘的开始。人生二十几年的辉煌，一遍一遍往外挤，还有什么，还有什么……成长经历浓缩在干巴巴的一页纸上，被挑拣，甚至被嗤之以鼻。
最后十有八九，签的并不是自己如意的工作，那又何妨呢，自由择业的年代，这只是个开始。踏入职业之门，总有一飞冲天的希望。离家越远越好、平台越大越好……满腹经纶和热血斗志，即将转化为财富、地位和自由。
我最终进入华为，看似意外，又似是命中注定。
2005年的十月份，我们是这样给企业排序的：知名外企、航空航天类研究所、运营商、华为中兴、其它电子通信企业……它在一定程度代表了二线省会城市电子通信学子的认知，并且默认了，十八岁时因为无知而选择的专业将会是未来谋生的手段。
研究生第三年刚开始，校园招聘就来了。我给自己预设的目标：上海，外企，通信电子行业。开始了写简历、投简历、笔试、面试的连轴转。有时候也想入非非，在网上投一些咨询顾问公司，都石沉大海。而外企，来招聘的甚少，有过几个到面试阶段，印象最深的一次，面试官是一个印度人，我自恃英语不错也没能听懂几句问话，最后就不了了之。
后来招聘进入白热化，通常都是白天宣讲收简历，第二天笔试，下一天面试。HR（人力资源）忙到不睡觉，三更半夜发放通知，有些发短信，有些干脆打电话，夜半铃声成了寻常。又是考试又是面试，自我感觉挺好，结果好些企业在我们终面（最终面试）的那一批里也是一个都不招，这是来做企业宣传的么！
最后就是自信心一点点瓦解。我们那一届，中兴比华为来得早，而我居然二面（第二轮面试）就被淘汰了，原因很简单，几个技术问题我都闻所未闻。
眼看着规模招聘快要谢幕，而我已自行屏蔽所有体制内的工作，说明我的心还是极其不安分的，对所有的安稳工作抱有成见。
接下来的华为倒是一帆风顺，面试四轮一气呵成，直接给了offer（录取通知）。华为的招聘，整个过程组织有序，给人的感觉就是训练有素、正规。面试官和HR的风貌也特别好，装扮职业，精神抖擞，笑得谦卑温和，很符合想象中职场人的一贯形象。
最后一轮面试里，有一个问题我印象深刻：你成长过程中遇到的最大困难是什么，你是怎么解决的？华为喜欢遭遇过苦难并且有能力解决的人。
对华为的印象有所纠正，或者说，我本身在择业上也没有什么原则和坚持。安下心来，等待进入这个传说中疯狂增长，“加班无底限、发钱没上限”的大公司。
那一年，我们专业的同学，一小半去了航空航天的研究所，一小半就在华为、中兴、普天、大唐这类的通信公司，个别散落他处。只有一位“离经叛道”，去宝洁做了管培生，她是我心中的英雄。倒不是因为宝洁有多好，而是在那个思想意识整齐划一封闭保守的年代，她有自己的想法并且实实在在去做了。而我和大多数人一样，只凭空造梦，双脚深深裹步大流之中，进入华为就是大势所趋的必然。
这或许就是被动人生的惯性吧，我一路随波逐流进了华为。
不知道其他人是什么情况，我总觉得，初心会成为上路的动力。
那么其他人呢，这些后来被冠以“华为人”的年轻人，当初为什么来华为？
范一凡：还记得年少时的梦吗
学通信嘛，我还是比较关注这个行业的。大学里有一天在报纸上看到关于华为的报道，那是第一次听说，哇，好神奇啊！在我眼里，中国都是加工制造类企业，有一天居然发现有一家华为公司能够和思科、爱立信、朗讯、诺基亚并肩，太牛了。读了报道里任正非的讲话，我当时就像崇拜毛泽东一样对任正非、对华为产生了崇拜感。在《高等数学》第一页的空白处，毕恭毕敬手写了满满一页感想，可惜那本书后来丢了。那个时候华为就成了我的就业首选。
研究生毕业后，我其实参加了两次华为的面试。第一次是常规的校园招聘，但是方向我不是很有兴趣，而且要到深圳工作，犹豫了半天还是放弃了。后来我想，干脆自己去上海研究所面试吧，就找到了HR宋老师的邮箱，写信向她说明了情况。宋老师非常热心地为我安排了面试，可了解下来专业要求不太一样，为了抓住这个机会，我通宵自学了一个月新的专业知识。那时候大部分同学已经找好工作，白天都在打游戏，吃吃喝喝，静不下心来，只能晚上下功夫了。最后的面试官是我后来的导师，他文质彬彬，数学功底深厚，一下子吸引了我。面试也比较顺利，私下里我就觉得，妥了，我以后就跟他混了。
后来才知道，家里人也发动各路人马给我安排了一个国企的工作。那时候一根筋，特别想通过自身的努力来证明自己，不想通过关系，直接给拒了，得罪了不少亲戚。
就像在高等数学书上写的，华为曾经是我的一个梦想。
胡琼花：养活自己
我当年进华为并没有抱着什么雄心壮志，对于我这样出身农村、念了那么多年书的孩子来说，在大城市找到一份稳定的工作已经很幸运了。看着满脸沧桑的父母，我心里只有一个简单的想法：那就是我要养活自己，我要我的父母不再为钱发愁。
说实在的，华为的工作并不像外界传说的那样难以忍受。也许是因为我来自农村，能扛住身体上的疲累；也许是因为研究生三年高强度的项目锻炼；也许是因为挣钱的快乐冲淡了我的感官。进入华为后除了使用的开发工具比较熟悉外，工作内容跟我以前学的和项目经验相去甚远，但我都非常乐意去学习和积累。
银行卡上的工资越攒越多，我还清了读书期间的贷款，可以寄钱给爸妈在农忙时雇佣帮手，可以接他们到大城市小住，可以给他们买新衣服寄回家……我和我的爸妈就这样简单地快乐着。
汪子涓：请收了我吧
我找工作只有一个要求：上海的公司。因为我男朋友，也就是现在的老公比我早毕业，已经在上海了。我研究生差不多玩了三年，本科又不是微电子专业的，技术很差。毕业的时候，很多同学都去一些公司做designer（设计师），但是我根本过不了笔试。那个时候招销售什么的还比较少，也可能因为眼界窄，都不知道一家公司除了开发还有很多岗位。当然，我们那个年代的人，心里还是抱着“学好数理化，走遍天下
都不怕”的念头，技术为王，其他职位都是给不上道的人干的。
我面试的机会很少，因为笔试就挂掉了。最后就面试了两家，另一家两个技术问题直接给“咔嚓”了。华为没有笔试，技术面试就简单考查了一下基本的电路知识，这个我还是知道的，好歹学了三年微电子。后来的群面（群体面试），人家网上都说，不要多说话，而我根本控制不住，说了很多话，最后居然还是被录用了。
如果是上进心很强的人，即使拿到offer，还是很拼的，继续参加各种招聘，在一堆offer里面选，我拿到这个offer整个找工作就结束了。然后顺利来上海，落了户。
要是给现在想进华为的人听到得嫉妒死了。现在进来多难啊，十年前招的都是二线城市的好学校，现在公主亲自去清华、北大宣讲，完全不在一个重量级。
前言/序言
自序
大时代下，个体的选择
三年前，我选择离开华为，不是因为这家公司怎么了，是我想换一种生活方式，做点不一样的事情，而且，那个时刻，心里的声音越来越大，有太多的东西想要表达。于是，离开后，我彻底脱离了通信行业，在家全职写作。后来，先生也离开了华为，感觉我们整个家庭都要告别过去那种生活方式了，就萌生了纪念一下的想法。写那篇“华为离职感言”的时候，我一直试图把自己拉得远远的，做个旁观者，克制再克制。用华为术语表达，就是“就事论事”。后来文章大家也看到了，华为人看了，觉得真切；年轻人看了，热血沸腾；同龄人说，虽然我不在华为，但写的不就是我吗？当然，也有人说，你就是华为养的白眼狼。
所以，当编辑跟我联系写这样一本书的时候，我起初是抗拒的，只回复：“关于华为，我觉得能说的已经说完了。”
后来，不断有人在公众号后台咨询我关于华为的问题、职场的困惑，大部分并不是华为人。
因缘际会，还跟其中的不少朋友见了面，都是同龄人，大家的困惑大同小异，聊下来，突然发现，这里有一股巨大的洪流，关于人，有很多话可说。
顺着时代的潮流，我们被裹挟进了通信行业，恰逢其蓬勃发展。外面是手机普及、资费下调，里面是高薪重酬、热火朝天。那么人呢，这幅景象下的人呢？
于是，我以有共同标签的华为人为主线，梳理了大家关心的问题，以故事的形式呈现出来。
写作期间，先后面见了五十位左右的华为人、前华为人，又通过电话往来了一些身在异地的朋友，听大家讲围城内外、转身前后的故事，最终促成了这本书。
这些人物共同的标签：上过华为大学。但是他们更大的标签是：出身一清二白，接受了高等教育，怀抱梦想在职场上奋斗，如今上有老下有小遭遇职场瓶颈，在理想和现实间碰撞的年轻人。书中主要人物，出生于1976～1985年之间，学历以硕士为主，80%来自小城或者农村，收入高于社会平均水平。
每个时代都有一个行业在快速推动社会的发展，人才聚集于此瓜分红利。比如工业时代的纺织、钢铁和汽车，正在蓬勃发展的移动互联网，还有即将到来的人工智能。这些年，也是通信这样的战略行业全速发展的时代，我们无意识地踏上这列快车，被速度、被不断迭代的知识推着往前，俯首耕耘，不问外物。
我们不看世界，世界也忽略着我们，只被打上一个表象上的标签：“人傻钱多闷骚”。在这个需要数学公式和推理，需要编码和调试，需要绘制原理图和外场测试的行业里，每个人，都把自己整个扔了进去，不进则退。所以无暇参与社会活动，甚至消失于自己的朋友圈。把产品的流程摸得门清，对人情世故却一窍不通。以至于某都市热播剧需要一个外表憨厚，有处女情结的男角时，编剧顺手就给安了一个IT（信息技术）工程师的身份，而编剧心中的高级人设（人物设定），或者说熟悉的人设，是医生、教授、律师、总裁、金融从业者，对于搞技术的人却所知不多。
行业风生水起，人物默默无闻。
模式化的面孔后面，是一个个怎样鲜活生动的血肉之躯？大时代下，个体的选择有没有力量？
这里没有成功，没有励志，没有“狗血”内幕，只有小人物兢兢业业的奋斗和无数个夜深人静时默默地坚持和挣扎。马塞尔·普鲁斯特说：“每个读者只能读到已然存在于他内心的东西。书籍只不过是一种光学仪器，帮助读者发现了自己的内心。”如果你在书中遇见了另一个自己，请多多关照。
写作过程中，编辑和我讨论，这本书究竟是要宣扬华为的正能量，还是要控诉华为的负影响呢？我思来想去，这个正面负面怎么区分呢，个人和企业的立场，有时候是矛盾的，就比如加班吧，哪个员工会觉得这是正面的，但是对于企业，这是特殊阶段的发展之道；再有，不同思想观念的人，对同一件事情的反应也不同，比如不允许员工炒股、不能从事第二职业，有些人可能觉得这管的也太多了吧，也有人认为工作就是要专注。
诸如此类，无法划定黑白。干脆，只讲真实的故事，无预设立场，至于正面负面，每个人心中有自己的秤。
书稿将完之际，我有机会见到任总，把写作这样一本书的事情告诉了他，并征求他关于正面负面的意见，任总说：“一个公司只有人说好，那不就快完蛋了嘛。只要是真实的，真实的才尖锐，才有穿透力。”
我扪心自问，事件的确是真实的，但是每个人在潜意识里是有自己的立场的，在诸多真实事件的选择里，我是否有所偏颇？
我一直在研发体系，其间待过上海、深圳、西安三个地域，四个部门，接触的周边部门也不少，但是没有海外常驻的经验。听海外同事的讲述，真的就像听故事，我无法判定其中个人情绪的占比，大部分没有录入。所以这本书，就算不失偏颇，也有我自身的局限性。
最后，秉承着华为人的低调，受访者均以化名示之。
用户评价
《神坛在左，华为往右：那些融入员工血液的华为基因》这个书名，本身就充满了叙事感，仿佛在讲述一个波澜壮阔的故事。它暗示着华为并非一蹴而就，而是经历了一个从攀登到稳固，再到持续探索的过程。“神坛”象征着荣耀和成就，而“往右”则是一种持续的、面向未来的动力。我非常好奇，书中将如何描绘这种“基因”在华为员工身上产生的具体影响？它是否会体现在员工的日常工作态度、决策方式，甚至是他们面对困难时的反应上？我希望这本书能提供一些更具象的细节，例如，一些普通员工在工作中如何践行华为的某些核心价值观，或者是在某个关键项目上，是如何凭借着这种“基因”突破瓶颈，取得成功的。我也会关注，这种“基因”是否具有一种“自我更新”的能力，能够适应时代的变化和企业的成长？它是否也包含着一种对“利他”的理解，例如，华为是如何看待自己对社会和行业的责任的？这本书是否能帮助我理解，华为的成功，与其说是技术和商业模式的成功，不如说是人力资源和企业文化“基因”的成功？我期待能从书中读到一种超越企业层面的思考，关于一种集体智慧和精神力量如何在现代商业社会中塑造一个伟大企业的历程。
评分《神坛在左，华为往右：那些融入员工血液的华为基因》这个书名，有一种“哲学与实践”的融合感。它似乎在告诉我，华为的成功并非偶然，而是建立在一套深厚的理念之上，并且这套理念已经被深深地烙印在每一个华为人的心中。我尤其对“融入员工血液”这句话感到震撼，这暗示着华为的文化已经超越了简单的企业规章制度，而成为一种内在的、自发的驱动力。那么，这种“血液”究竟是由什么构成的？是集体荣誉感？是技术自信？是用户至上？还是其他更深层次的东西？“神坛”代表着令人瞩目的成就，而“往右”则是一种持续的、动态的发展观，不畏艰难，勇往直前。这本书是否会揭示华为在关键时刻，例如面对外部压力时，是如何依靠这种内在的“基因”团结一致，共克时艰的？我非常期待书中能够有对华为领导力哲学的解读，以及这种哲学是如何在实践中被贯彻和执行的。同时，我也想了解，这种“基因”在华为不同层级、不同部门的员工身上，会呈现出怎样的差异和共性？是否存在一种“华为式”的思考方式，一种解决问题的独特路径？这本书是否能帮助我理解，是什么样的精神力量，让华为能够承受住巨大的压力，并持续创新，不断前行？
评分读到《神坛在左，华为往右：那些融入员工血液的华为基因》这个书名，我首先联想到的就是那种“集体主义”的力量，但又不同于刻板印象中的束缚，而是更加强调个人在集体中的价值实现。华为给人的印象一直是那种“狼性文化”，充满着拼搏和奉献的精神。那么，这本书会如何解读这种“狼性”呢？它究竟是源于一种严苛的管理制度，还是内化于员工的一种自我驱动和使命感？“神坛”的抵达，绝非易事，必然伴随着巨大的付出和牺牲，而“往右”则预示着永不止步的探索，即便站在了顶峰，也依然保持着对未知的渴望和对未来的审视。我很好奇，这种“基因”是如何在华为的员工身上代代相传的？它是否通过培训、制度、榜样，或者更潜移默化的方式，渗透到每一个新加入的员工身上？这本书会不会讲述一些关于华为的“暗战”故事，那些不为人知的挑战和困境，以及员工们是如何凭借着这种内在的“基因”克服难关，实现逆转的？我也想知道，这种“基因”在面对全球化竞争和文化差异时，是否会发生变异，或者说，它是否具备一种强大的适应性和包容性，能够吸收不同文化元素，并将其融入自身？期待书中能有对华为核心价值观的深度剖析，以及这些价值观是如何转化为具体行为准则，成为华为人不可分割的一部分。
评分《神坛在左，华为往右：那些融入员工血液的华为基因》这个书名，让我脑海中浮现出一种“大道至简”的智慧，但又带着一种“不破不立”的决心。华为之所以能成为今天的华为，绝不仅仅是靠聪明才智，更可能是一种脚踏实地的执行力，一种对细节的极致追求，以及一种对目标的坚定不移。我很好奇，书中是否会深入探讨华为的“奋斗者文化”？这种文化是如何在激励员工的同时，又避免了 burnout（倦怠）？“神坛”的出现，往往意味着某种极致的辉煌，而“往右”则是一种持续进取的姿态，不满足于现状，不断寻求突破。这种“基因”是如何塑造了华为员工的思维模式和行为习惯的？它是否鼓励创新，还是更强调执行？它是否容忍失败，还是更注重成功？我希望书中能有一些鲜活的员工故事，讲述他们如何将华为的“基因”融入自己的工作和生活中，如何在面对压力和诱惑时，依然能够坚守初心，保持清醒。我也想了解，这种“基因”是否也包含着一种强大的危机意识，让华为始终能够居安思危，未雨绸缪，应对各种不确定性。更进一步，我想知道，这种“基因”是否具有一种“哲学”层面的思考，例如，华为是如何理解“成功”的，又是如何定义“伟大”的？
评分一直对华为的崛起充满好奇，尤其是在技术和市场竞争如此激烈的全球舞台上，这家中国企业是如何一步步成为巨头的？《神坛在左，华为往右：那些融入员工血液的华为基因》这个书名本身就充满了张力，仿佛在诉说着一种矛盾又统一的力量。“神坛”象征着成就和顶峰，而“往右”则暗示着一种持续的、向前的、不拘泥于现状的探索精神。我总觉得，任何一家成功的企业，其成功背后一定有其独特的文化基因，是那些看不见摸不着，却又根植于每个人心中的东西，驱动着整个组织前进。这本书的标题让我期待能深入了解华为员工身上究竟承载着怎样的“基因”，这种基因是如何形成的，又如何在日常工作中得以体现，甚至在危机时刻成为他们的精神支柱。我希望书中能有鲜活的案例，讲述那些普通员工如何将华为的理念化为行动，如何在看似平凡的岗位上做出不平凡的贡献。我也会关注书中是否能揭示这种“基因”是否具有普适性，能否为其他企业提供借鉴，或者说，它是否是华为独一无二的产物，是特定历史时期、特定环境下的必然结果。当然，我也希望作者能够挖掘出那些不为人知的细节，那些支撑着华为走到今天的“硬核”品质，不仅仅是技术上的突破，更是思想上的传承和精神上的洗礼。
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