這就是馬雲

這就是馬雲 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陳偉 著
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你會得到大驚喜!!
齣版社: 浙江人民齣版社
ISBN:9787213085895
版次:1
商品編碼:12368066
包裝:精裝
開本:16k
齣版時間:2018-01-01
用紙:膠版紙

具體描述

産品特色

編輯推薦

這是一本由馬雲親筆作序,親自認可,並由馬雲助理陳偉精心撰寫的官方傳記!

暢銷40萬冊,內容超有趣!橫掃全球20多個國傢和地區。

大電影《功守道》*新劇照。阿裏巴巴太極禪苑火爆銷售中。

真實的視角:和其他來自傳說和粗略采訪的資料不同,陳偉以特殊的身份得以觀察和記錄一個*真實、*鮮活的馬雲!

*近距離的觀察:從2008年做馬雲助理至今,陳偉先生堪稱離馬雲*近的人,也對馬雲*為熟悉。

*詳盡的講述:本書全程展現瞭馬雲的成長經曆、創業生涯和締造阿裏巴巴的全過程,時間跨度*長,從創業初始到2014年上市之後,無不涉及。

還原*真實、*個性、*豐富的馬雲。

首次揭露馬雲早年往事,一直堅持的理念,追溯馬雲成功的源頭。

首次曝光馬雲的朋友圈,史玉柱、馮侖、任誌強、劉永好、江南春、李靜、吳鷹、瀋國軍、瀋南鵬、張紀中、趙薇、郭廣昌……


內容簡介

《這就是馬雲》一書,是由馬雲親筆作序並認可的官方傳記。也是馬雲讀完的**一本關於自己的書。
全書由陳偉先生撰寫,陳偉先生從1992年參加“杭州英語俱樂部”夜校與馬雲相識、相交,至今已有23年。於2008年加入阿裏巴巴集團後,他一直任職馬雲助理,至今已10年之久。
《這就是馬雲》以一個*所未有卻又真實切近的視角揭開馬雲的真麵目:“狂妄馬雲”、“幽默馬雲”、“創業馬雲”……沒有冗長的說教,沒有空洞的吹捧,隻有冷靜豐富的細節;沒有高深的理論,沒有虛假的傳言,隻有通俗、誠懇的陳述。詳盡地展現瞭馬雲的成長經曆、創業生涯和締造阿裏巴巴的全過程。


作者簡介

陳偉,1988年畢業於浙江大學信息與電子工程學係。1992年參加“杭州英語俱樂部”夜校,認識老師馬雲。3年後,馬雲開始創業,英語俱樂部解散,但一直與之保持聯係。2005年8月起任張紀中助理兼劇組製片,參與《碧血劍》、《鹿鼎記》、《大唐遊俠傳》等電視劇的製作。2008年4月起加入阿裏巴巴集團任馬雲助理至今。


精彩書評

那些往事和細節,一隻腳都已經跨齣瞭我記憶的邊緣,現在又集中起來“迴放”瞭一遍,讓我想起很多過去的美好時光。

——馬雲

換個角度看馬雲,詼諧背後透露的同樣是創業的堅信和堅持!

——史玉柱

說實話,這是**一本我看完的寫馬雲的書,我喜歡這種風格,輕鬆幽默又不乏啓迪!

——虞 鋒

外星人,地球寵兒,神馬,浮雲……馬雲被說得神神叨叨,異模異樣的,總之是沒個人樣瞭。到底是怎麼迴事?不妨看看這本書,這是馬雲助理陳偉乾的好事兒,把馬雲恢復成人樣瞭。

——麥 傢


目錄

馬雲推薦序

再版序

自 序

第一章 馬雲和他的英語班

遲到的老師

“馬關條約”

課堂之外

依然存活的海博翻譯社

馬氏英語班之

G的故事

情同父子

麯終人未散

第二章 馬雲觸網

去美國是被騙去的

馬雲的賢內助

不著調的夢想

第三章 馬雲和張紀中

初見張紀中

《笑傲江湖》之緣起

“西湖論劍”

一字韆金

交錯的河流

第四章 阿裏巴巴,我來瞭

新助理,新開始

博鰲馬雲風

我是網絡白癡

什麼是助理

糗事

第五章 忙碌的阿裏人

忙碌的2008年

2009年那些事兒

2010年及之後

第六章 興趣和哲學

月真法師

關於李一

“禁語”心得

三亞休假再“禁語”

馬雲讀《道德經》

第七章 馬雲的太極夢

40歲再練太極

太極文化與阿裏巴巴

馬雲·太極·電影·李連傑

把太極推嚮世界

第八章 社會責任和阿裏文化

國殤

災後重建

公益

永不放棄

文化的力量

10周年慶典

再痛,也要堅守誠信

裸男“濛古人”

剪不斷的“娛樂”結

馬雲的興趣

第九章 不一樣的馬雲,不一樣的阿裏

彆齣心裁的炒蛋

小學與大學

魔術

鋼琴

愛狗——狸貓換太子

茅颱墨寶

愛好看望員工

天使降臨

禪讓哲學

“風清揚”班

世界末日

李代桃僵“吹牛”

韜光寺箴言

“雙十一”狂歡

一次不成功的分享

新年緻辭

第十章 馬雲與各路牛人

意外的贊助費

瀋國軍

郭廣昌

李連傑

鄧亞萍

周立波

範曾

郭颱銘

周星馳

理發

後悔的投資人

振興越劇

第十一章 和馬雲一起行走

臉麵

加州漢堡

D9 考問

走馬觀“人”

唐人街

硃民的育兒觀

貴族蔡同學

喬布斯的彩虹

加州州長

隨口編武俠

呼倫貝爾草原

草原比賽

打呼嚕

第十二章 從“退休”到上市

宣布“退休”

參與社會活動

見埃裏森

高校分享

淘寶 10 周年慶

做攪局者

高管團建

推廣“來往”

太極禪苑

這就是馬雲

高處不勝“霾”

“雙十一”

公益慈善

上市

附錄 *沒有追求的“阿裏人”

“吹牛”是一種健康的生活態度

“欽差大臣”和沒文化

亞當猶豫瞭

後天蛻變的典範——鷹

馬雲在首屆世界互聯網大會上的演講


精彩書摘

宣布“退休”

2013 年,隨著阿裏巴巴的社會影響力越來越大,馬雲越來越覺得接下來自己不能被公司的具體業務纏住,而應該去做一些對整個社會都有益的工作。

他決定辭去 CEO,隻做董事長。鑒於其他公司換 CEO 公司經營會發生混亂的教訓,馬雲希望能平穩過渡。在 2013 年的 1 月和 3 月,相隔兩個月,馬雲給全體阿裏員工發瞭兩封郵件。

第一封

各位阿裏人:

期待寫這封信很久瞭,終於等到瞭這一天、這一刻……

我將從 2013 年 5 月 10 日起,不再擔任阿裏巴巴集團 CEO 一職,將全力以赴做好集團董事局主席工作。

此時此刻,我隻是想和傢人、同事、朋友、閤作夥伴,所有的親們說聲:“謝謝!”謝謝你們支持瞭我 14 年。我知道自己的性格和做事的方式方法,是你們的寬容和信任,特彆是全力以赴的創造,讓我有瞭人生*珍貴、*難忘的 14 年。

9 年前初創淘寶時,有位投資人朋友和我聊天,希望我有一天不要再擔CEO。他認為我不會是個標準版的閤格 CEO,我同意他的看法,嗬嗬。但我知道那時候的我和公司都沒有準備好。從那時候起,我和我的團隊就開始為這一天努力。我們也許不會是*成功的公司,但我們希望自己是*持久、*具活力的公司。

這 14年來,阿裏的業績讓我驕傲,但更讓我驚喜的是阿裏人的成長。阿裏獨特的文化造就瞭大批具有獨特魅力的阿裏人。作為創始人 CEO,退齣 CEO 這個職位是個不太容易做齣的決定,因為這容易造成誤解。特彆是在我這個年齡,還是常規意義上年富力強的時候。我絕無偷懶之想法,盡管擔任阿裏巴巴 CEO 絕非易事,我是因為看到阿裏年輕人的夢想比我的更美、更燦爛,他們比我更有能力去創造屬於自己的明天。

14 年的創業經曆讓我幸運地看清瞭自己想做的、能做的和必須放下的。從心底,我佩服今天的年輕人。對於互聯網行業來說,48 歲的我不再“年輕”,阿裏巴巴的下一代比我們更有優勢來運營好互聯網生態係統。互聯網是年輕人的天下,今年,阿裏絕大多數生於 60 年代的領導者將會退齣管理執行角色,我們將把領導責任交給 70 後,甚至 80 後。因為,我們相信他們更懂得未來,更有能力創造明天。能給他們提供更多、更大的舞颱是我們的責任,更是我們的榮幸,也是我們這些人可以給公司未來創造的*大貢獻所在。

大傢肯定很關心誰是未來的 CEO 吧。接任創始人 CEO 是個很艱難的工作,特彆是接任像我這樣性格鮮明而又屬於“ET”類的 CEO 更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神。所幸阿裏有數位這樣的領導者,每一位都具有罕見的領導魅力和個人風格。他們將會給未來的阿裏帶來不同的元素和氣質。但要說服他們做齣如此巨大的犧牲和投入,確非易事,這也是我考慮瞭一年多的事。所以我提前數月宣布離任 CEO,鼓勵年輕同事站齣來擔當,大傢不用擔心,我們有信心在 5 月 10 日宣布新任 CEO。

各位阿裏人,阿裏立誌發展 102 年,我們還有 88 年的路要走。沒有健康、優秀的年輕人接班製度,很難想象我們能走到那一天。今天隻是我們未來 N 次領導者輪崗換班中的第一次。今天的阿裏巴巴已經有這樣的能力、實力和責任做好接班人製度的建設,而且我們必須有這樣的能力。再次謝謝大傢對我的信任。在接下來的幾年裏,我將主要負責阿裏巴巴董事局的戰略決策,協助 CEO 做好組織文化和人纔的培養,並將會與大傢一起加強和完善阿裏的公益事業。

我相信,做讓自己開心的、自己能做的、配閤好比我強的人的工作是今天的我*應該做的、*正確的事。

阿裏人,GO !

馬雲

第二封

各位阿裏人:

我特彆高興地嚮大傢宣布,集團董事局決定任命陸兆禧擔任阿裏巴巴集團 CEO,接任我的 CEO 職務,全麵負責除阿裏小微金融服務集團(籌)以外的所有業務,並將於 2013 年 5 月 10 日淘寶 10 周年之時完成所有工作的交接。

陸兆禧和我共同工作瞭 13 年,他曆任阿裏巴巴 B2B 廣東銷售創始人、支付寶公司的創建總裁、大淘寶公司總裁、阿裏巴巴 B2B 上市公司CEO、集團首席數據官(CDO),以及阿裏雲 OS 總裁等職位。他不僅熱愛並熟悉集團各項業務,參與瞭阿裏的文化和組織建設,培養瞭眾多人纔,而且有自己獨特的領導風格和魅力。

陸兆禧對新事物的欣賞和學習能力,對關鍵問題的判斷和決斷力,以及強大的執行力令人印象深刻。更重要的是,在阿裏 13 年的經曆造就瞭他的樂觀和堅忍不拔,以及對小企業、消費者的忠誠和感恩。

齣任阿裏巴巴集團 CEO 是個極具挑戰性並無比艱難的工作,特彆是接任我這樣一位創始人 CEO,陸兆禧身上肩負的職責和各方壓力可想而知,為此,我特彆感謝老陸做齣的巨大犧牲和投入。我深信他會在大傢的支持和幫助下,帶領阿裏集團在商業生態建設上創造更大的奇跡。

這是阿裏巴巴首次執行 CEO 接班人製度,未來我們還會有很多次。每一任 CEO 和領導者都帶有自己的使命和職責。沒有您的支持、幫助、完善和寬容,我堅持不瞭 14 年創始 CEO 的任期。同樣,阿裏人對陸兆禧任阿裏巴巴集團 CEO、彭蕾任阿裏小微金融服務集團(籌)CEO 的全力支持,將會是我們共同事業成功的關鍵。阿裏巴巴的事業從來就不是CEO 一個人的事業,而是我們每個人的事業。

從 5 月 10 日起,我將會全心全意地做好集團董事局主席的工作,這對我也是個新的挑戰,我會努力不辜負大傢,爭取做一個閤格稱職的董事局主席。

各位阿裏人,14 年來,我們經曆瞭無數挑戰,我們希望阿裏成為真

正的社會企業,of the society,by the society,for the society. 隻有懷著對昨天的感恩和對明天的敬畏,隻有讓自己真正承擔起完善社會的職責,隻有把阿裏的運氣轉化為無數創業者的運氣,我們纔能走完未來的 88 年!


前言/序言

馬雲推薦序

我和太太還有幾個朋友去馬爾代夫度假,臨走前我的助理陳偉說有文章會發給我,空閑的時候看看。

我以為跟從前一樣是一些收集來的笑話,直到我在馬爾代夫看到郵件。

我沒想到那麼久以前的事他能記得這麼清楚,那些往事和細節,一隻腳都已經跨齣瞭我記憶的邊緣,現在又集中起來“迴放”瞭一遍,讓我想起很多過去的美好時光。

每次去機場我都很忐忑,因為時不時又會冒齣一本關於我的書。其實沒有一本書是我寫的,常會有人在機場買一本書讓我簽名,我很為難,因為很多時候我和他(她)一樣都是第一次看到這本書,也不清楚裏麵寫瞭些什麼。

陳偉發給我的大多是從前的一些有趣的事,*主要的一點是,他輕鬆、幽默和娛樂的筆墨,讓人很容易往下看。



《數字遊牧者的星辰大海:全球化浪潮下的個體覺醒與未來生存圖景》 內容提要: 本書並非聚焦於任何特定商業巨頭的生平敘事,而是深入探討瞭在二十一世紀初到中期這一關鍵曆史節點,全球化進程如何以前所未有的速度重塑瞭勞動形態、文化邊界乃至個體身份認同。我們試圖描繪一幅宏大的社會變遷圖景,重點剖析“數字遊牧者”(Digital Nomad)這一新興社會群體的崛起及其所代錶的意義,並以此為切入點,反思技術進步對傳統職業結構、地域依附性以及個人價值實現方式的顛覆性影響。全書分為四個主要部分,層層遞進,構建起對未來生存模式的深刻洞察。 第一部分:舊秩序的鬆動與新世界的胎動 本部分追溯瞭二十世紀末期信息技術革命的早期階段,分析瞭互聯網基礎設施的普及如何從根本上瓦解瞭物理空間對信息傳遞和商業活動設定的限製。我們不討論具體的人物或公司案例,而是側重於宏觀的經濟學原理與社會學現象。 一、技術奇點前的全球化暗流: 考察瞭冷戰結束後全球供應鏈的重塑,重點分析瞭資本、信息流和勞動力流動在早期互聯網時代的初步“去中心化”趨勢。這一階段,企業組織結構開始嚮扁平化轉變,為遠程協作的可能奠定瞭技術基礎。 二、知識的“去物化”與價值的重新分配: 深入研究瞭知識産權的數字化轉型,探討瞭當信息産品可以被無限復製且邊際成本趨近於零時,傳統基於稀缺性的價值體係如何開始動搖。我們分析瞭早期 SaaS(軟件即服務)模式的興起,如何使得地理位置不再是獲取高價值服務的必要條件。 三、城市中心的“虹吸效應”減弱: 通過分析通勤時間、居住成本與職業機會之間關係的量化模型變化,論證瞭高密度城市在吸引人纔方麵的絕對優勢開始受到遠程工作模式的挑戰。我們關注的是趨勢本身,而非某個城市的興衰。 第二部分:數字遊牧:一種新的生活哲學與生存策略 本部分的核心是將“數字遊牧者”群體視為社會結構變遷的先驅者和試驗田,分析其生活方式的內在驅動力、麵臨的結構性挑戰以及其對傳統“工作”概念的解構。 一、時間與空間的解耦: 探討瞭工作時間不再與日齣日落或固定的朝九晚五強行捆綁後,個體如何重新協商自己的生命節奏。這不僅僅是關於自由,更是關於如何應對持續在綫狀態下的“工作-生活”界限模糊化。 二、技能的“工具化”與個人品牌構建: 分析瞭在全球化數字市場中,個體如何將自己的核心技能(如編程、設計、內容創作)轉化為可在任何地點交易的“工具包”。這一過程迫使專業人士必須持續更新知識庫,並將個人聲譽構建為一個可信賴的數字資産。 三、跨境生存的法律與金融迷宮: 詳盡剖析瞭數字遊牧生活方式在稅收管轄權、醫療保險、簽證限製以及數字身份認證等方麵所遭遇的法律真空和操作性難題。這部分內容側重於製度層麵的滯後性,以及個體為適應這種生活所采取的“灰色地帶”策略。 第四部分:未來社會的結構性挑戰與機遇 該部分將視角拉高,探討數字遊牧現象所預示的更廣泛的社會影響,以及未來社會在麵對這種流動性增強的勞動力大軍時可能齣現的結構性矛盾。 一、地方經濟的“空心化”與“涓流效應”的悖論: 考察瞭高收入數字工作者湧入低生活成本地區時,對當地房地産市場、基礎設施和社區文化帶來的衝擊。分析瞭全球流動性如何加劇瞭本地居民與外來精英之間的經濟差距。 二、社群的重構:從地域到興趣: 研究瞭新的“虛擬社群”如何取代瞭傳統的鄰裏關係,成為個體社會支持網絡的主要來源。探討瞭這種基於共同興趣或專業目標的社群粘性,與基於共同地理環境的社群的本質差異。 三、對終身雇傭製的徹底告彆: 論證瞭這種靈活的工作模式如何加速瞭“零工經濟”嚮“項目經濟”的演進,以及這對教育體係、養老保障體係構成的根本性挑戰。未來,個體將不再被視為一個固定的“員工”,而是一個不斷尋求新閤同與新閤作的“項目集閤體”。 結語: 本書的最終目標,是提供一個冷靜、客觀的分析框架,用以理解當前正在發生的社會結構性重構。我們旨在揭示,無論技術和商業模式如何變化,個體在麵對不確定性時,其對意義、歸屬感和安全感的追求,始終是驅動曆史前行的核心動力。本書拒絕提供簡單的成功秘訣,而是提供一套理解復雜現實的思維工具。 目標讀者: 政策製定者、社會學傢、未來學傢、對全球經濟趨勢感興趣的商業人士,以及所有正在重新審視自身職業定位與生活方式的知識工作者。

用戶評價

評分

“讀罷《這就是馬雲》,我腦海中留下的並非是單純的企業傢成功史,而是一幅幅生動的群像畫。書中對馬雲身邊團隊的刻畫同樣令人印象深刻。他並非是孤膽英雄,他的每一次騰飛,背後都離不開那些默默付齣、與他並肩作戰的夥伴們。那些曾經的“十八羅漢”,那些為阿裏巴巴添磚加瓦的無數普通員工,他們的故事在這本書裏被賦予瞭生命。我尤其被那些在公司最艱難時期,依然選擇堅守的員工所感動。他們身上體現齣的,是怎樣的忠誠、怎樣的信任?馬雲是如何建立起如此強大的凝聚力,讓一群原本平凡的人,因為一個共同的夢想而爆發齣驚人的能量?書中對這些團隊精神的挖掘,讓我看到瞭商業成功的另一重維度,它不僅僅是領導者的遠見卓識,更是集體智慧和共同奮鬥的結晶。讀到這裏,我仿佛也置身於那個充滿激情和挑戰的創業氛圍中,感受著每一位阿裏人的熱血與汗水。這本書,讓我看到瞭一個更立體、更真實的馬雲,以及他所塑造的那個充滿生命力的組織。”

評分

“這本書的敘事方式,非常有畫麵感,仿佛我正在親身經曆馬雲的創業徵程。它不僅僅是枯燥的文字堆砌,而是通過大量的細節和生動的故事,將馬雲的人生軌跡徐徐展開。我特彆喜歡書中對一些關鍵時刻的細節描繪,比如第一次在西湖邊創業時的情景,比如麵對質疑時的堅定眼神,比如每一次重要決策背後的考量。這些細節,讓人物形象變得鮮活立體,也讓故事更具感染力。我似乎能聽到當時創業團隊的討論聲,感受到他們緊張又興奮的心情,也仿佛看到瞭馬雲那雙洞察一切的眼睛。書中對這些場景的還原,不僅僅是為瞭講故事,更是為瞭讓讀者能夠身臨其境,去理解那些決策背後的邏輯,去感受那些時刻的氛圍。這種沉浸式的閱讀體驗,讓我對馬雲這個人物有瞭更深刻的認識,也對那個波瀾壯闊的互聯網創業時代有瞭更直觀的感受。這本書,與其說是一本傳記,不如說是一部時代的縮影,一部關於夢想、堅持與奮鬥的史詩。”

評分

“這本書,我剛拿到手,還沒來得及細看,但從封麵和目錄來看,就充滿瞭期待。‘這就是馬雲’,這個名字本身就很有分量,就像一位老友突然齣現在你麵前,準備跟你聊聊那些年、那些事。我尤其對書中關於創業初期的部分很感興趣,聽說馬雲當年創辦阿裏巴巴時,經曆瞭很多常人難以想象的坎坷和堅持。那會兒,互聯網在中國還是個新興事物,質疑聲、嘲笑聲,可能比鼓勵聲要多得多。我想知道,在那個充滿不確定性的年代,是什麼樣的信念支撐著他,是什麼樣的智慧讓他能夠屢敗屢戰,最終開創一個商業帝國?書中會不會有那些不為人知的細節,那些被大眾忽略的掙紮和犧牲?我希望這本書能帶我穿越時空,去感受那個時代的脈搏,去理解一個普通人如何一步步走嚮非凡。不隻是關於商業的成功,更重要的是關於他個人的成長、他的思維方式,以及他如何看待世界和人生。這本書,我準備慢慢品讀,把它當作一段旅程,一段與馬雲精神對話的旅程。”

評分

“這本書的視角非常有意思,它沒有僅僅停留在‘馬雲有多成功’這個錶麵,而是深入探討瞭他作為個體,其獨特的思維模式和人生哲學。我發現,書中描繪的馬雲,並非一個遙不可及的神話人物,而是一個有血有肉、有思想、有情感的普通人,隻是他的思考方式和行為模式,比常人更為超前和堅定。我特彆喜歡書中關於他如何看待失敗的論述,他似乎能夠從每一次挫摺中汲取養分,並將之轉化為前進的動力。這種‘化腐朽為神奇’的能力,究竟是如何培養齣來的?他對未來趨勢的判斷,他如何預見互聯網將如何改變世界,這些前瞻性的洞察,是否都有章可循?書中沒有給齣簡單的答案,而是通過一個個故事、一次次對話,引導讀者自己去思考、去感悟。讀完這本書,我感覺自己仿佛獲得瞭一次思維的洗禮,開始重新審視自己麵對睏難和挑戰的態度,也開始思考,如何在自己的生活和工作中,培養更具前瞻性的思維。這本書,更像是一位智者的人生箴言,值得反復咀嚼。”

評分

“老實說,我拿到《這就是馬雲》之前,我對馬雲的印象還停留在新聞報道和公開演講的片段裏。總覺得他是一個站在雲端的商業巨頭,離普通人的生活很遠。但是,這本書徹底顛覆瞭我的看法。它用一種非常接地氣的方式,展現瞭馬雲不為人知的另一麵。那些在創業初期,為瞭找投資四處碰壁的窘迫,那些在麵對外界質疑時的無奈和堅持,那些和傢人朋友相處的溫暖瞬間。這些內容,讓我看到瞭一個更真實、更具人情味的企業傢。他也有普通人的煩惱和睏惑,但他總能以一種積極樂觀的態度去麵對。我尤其被書中關於他如何處理人際關係的部分所吸引,他似乎有一種獨特的魅力,能夠團結一群誌同道閤的人,共同去實現一個宏大的目標。這本書,讓我覺得馬雲不再是一個遙不可及的符號,而是一個值得我們學習和藉鑒的人生榜樣。它教會我的,不僅僅是商業的智慧,更是如何做一個有情懷、有擔當的人。這本書,是一場與內心對話的旅程。”

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