正版 把信送給加西亞 沒有任何藉口西點軍校成功勵誌書籍書企業管理職工培訓優選手冊細節決定 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 勵誌
• 成功學
• 企業管理
• 職工培訓
• 西點軍校
• 細節決定
• 正版書籍
• 把信送給加西亞
• 優選手冊
• 管理書籍

店鋪： 華閱時代圖書專營店

齣版社： 立信會計齣版社

ISBN：9787542934574

商品編碼：13735437882

齣版時間：2016-01-01

媒體評論

這是一本內容十分豐富的讀物，我把這本書推薦給每個人。

——《華盛頓郵報》

這是一個關於一名軍人通過自己的努力獨立完成任務的故事。它被翻譯成多種語言文字，並且成為成功的典範。

——《紐約時報》

世界上，能把信帶給加西亞的人是很稀少的。很多人滿足於平庸的現狀，在推諉、偷懶、取巧中應付自己的生活，卻並不知道：想要成功就必須選擇生活而不是讓生活選擇你。對於每一個人來說，生活需要的不是問題，而是解決問題。

——《光明日報》

安德魯·羅文通過他不畏艱險的敬業精神，影響並推動瞭一項事業的發展，正如許多公司中那些孜孜不倦、埋頭苦乾的和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動瞭公司事業的發展。

——《南方都市報》

一本與“奶酪理論”截然不同，提倡“一盎司忠誠相當於一磅智慧”的小冊子——《把信送給加西亞》在上海悄悄走紅，一些公司的老闆紛紛將該書贈送給員工作為激勵敬業精神的教材。

——《新民晚報》

我希望有早晨，在每個公司的員工桌子上，都會端端正正地擺上一本《把信送給加西亞》，而不是《誰動瞭我的奶酪》。我希望藉這本書，中國能夠掀起一場關於誠信的討淪，這種熱烈討論的場麵能夠齣現在每一傢公司、商店以及每一個政府機構裏。

——《中國經營報》

這本書初是一位銀行總裁推薦給我的，他曾要求他單位的所有雇員閱讀它。我發現書中有許多概念正是我所需要的，於是也要求公司每一個新聘用的員工都要讀這本書，並且加以討論。

——斯坦銀行總裁 拉爾夫·庫米

我曾經把這本書推薦給我的一位下屬，他在看完之後打電話詢問我，是否有什麼話想對他說的時候，我微笑著告訴他：沒錯，我想錶達的意思很簡單，那就是敬業和忠誠。

目錄

獻辭

作者簡介

1 part 一本改變世界的書

中文版序

原齣版者序

阿爾伯特?哈伯德的自述

阿爾伯特?哈伯德的商業信條

阿爾伯特?哈伯德的人生信條

安德魯?羅文自述：我是如何把信送給加西亞的

加西亞將軍的迴信

美國總統的公開信

威廉?亞德裏：上帝為你做瞭什麼

馬剋?戈爾曼：一本讓人震撼的書

2 part 解讀信使的品質

敬業是一種美德

要做就要做到Z好

自動自發去工作

拒絕平庸，選擇****

以堅定的自信對待自己

知識是應對一切的法寶

寬容和理解你的老闆

不要隻為薪水工作

以老闆的心態對待公司

每一件小事都值得做好

拖延和抱怨是一種惡習

用做大事的心態做好小事

每天多做一點

滿懷感恩之情

忠誠會助你取得成功

熱愛工作能創造奇跡

全心全意，盡職盡責

你願意做哪種人呢

附錄：

英文版原文

關於本書的贊譽

商品參數

書 名：沒有任何藉口 

作 者: 施偉德 著

I S B N : 9787510404627

齣 版 社: 新世界齣版社

齣版時間: 2009-9-1

印刷時間: 2014-5-1 

版 次：1版

印 次：10次

字 數：100韆字

頁 數：163頁

開 本：32開

紙 張：膠版紙

包 裝：平裝

重 量：190剋

定 價：15.8元

編輯推薦

美國西點軍校200年來重要的行為準則。世界成功企業奉為圭臬的理念和價值觀。

“沒有任何藉口”體現的是一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種完美的執行能力。我們需要的正是這種精神的人，他們想盡辦法去完成任務，而不是去尋找任何藉口，哪怕看似閤理的藉口。 

目錄

Ⅰ 沒有任何藉口

沒有任何藉口

藉口是拖延的溫床

藉口的實質是推卸責任

找藉口，不如說“我不知道”

不要讓藉口成為習慣

執行，不找任何藉口

Ⅱ 服從，行動的步

視服從為美德

說謊是大的罪惡

紀律——敬業的基礎

對立情緒要不得

工作中無小事

記住，這是你的工作！

立即行動

Ⅲ 工作就意味著責任

天賦責任，不容推卸

工作就意味著責任

負責任的人是成熟的人

真正的負責是對結果負責

養成承擔責任的習慣

忠誠是無價之寶

忠誠是一絲不苟的責任

忠誠是公司的命脈

Ⅳ 做的員工

煥發崇高而偉大的崗位激情

多加一盎司，工作就大不一樣

隻要去找，就一定有辦法

老闆心目中的員工

做的員工

全力以赴

Ⅴ 雇傭關係

工作是我們要用生命去做的事

懷抱一顆感恩的心

帶著熱情去工作

選擇激情，選擇完美

自動自發地工作

努力工作，優劣自有評說

更好更強更完善

內容推薦

在美國西點軍校裏有一個廣為傳誦的悠久傳統，就是遇到軍官問話，隻能有四種迴答：“報告長官，是”，“報告長官，不是”，“報告長官，不知道”，“報告長官，沒有任何藉口”。除此以外，不能多說一個字。

“沒有任何藉口”是美國西點軍校奉行的重要的行為準則。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找藉口，哪怕看似閤理的藉口。其核心是敬業、責任、服從、誠實。這一理念是提升企業凝聚力和競爭力，建設企業文化的重要的準則。秉承這一理念，眾多企業建立瞭自己傑齣的團隊。

“沒有任何藉口”體現的是一種完美的執行能力，一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神。在現實生活中，我們缺少的正是這種人：他們想盡辦法去完成任務，而不是去尋找藉口。 

《靜水流深：卓越領導者的內心力量與戰略遠見》 引言 在波譎雲詭的商業戰場，在瞬息萬變的時代浪潮中，究竟是什麼驅動著個體與組織走嚮卓越？是高深的理論，精妙的策略，還是嚴格的執行？《靜水流深》深入探討瞭塑造真正卓越領導者的核心要素，揭示瞭內在品質與外在行為如何協同作用，鑄就不可動搖的成功基石。本書並非堆砌成功的案例，也不是簡單的勵誌口號，而是旨在引導讀者探索領導力深層的精神內核，理解那些在錶麵之下默默發力的力量，最終成為能夠駕馭挑戰、引領變革的傑齣人纔。 第一章：內在驅動——燃燒不滅的使命之火 我們常常被外在的光鮮所吸引，卻忽略瞭成就的真正源泉往往根植於內心。本章將深入剖析“使命感”這一概念，它並非一種可遇不可求的幸運，而是一種可以被喚醒、被培養的內在驅動力。我們將探討： 使命感的覺醒與定位： 如何超越日常的瑣碎，找到真正能點燃自己熱情、並與個人價值相契閤的使命？這需要深刻的自我認知，以及對周遭世界需求的敏銳洞察。我們將介紹幾種實用的方法，幫助讀者識彆並清晰地錶達自己的使命。 使命感與個人價值的統一： 當個人的核心價值觀與所追求的使命高度一緻時，能量纔能得到最大程度的釋放。我們將探討如何審視自己的價值觀，並將其融入日常工作和決策中，從而構建堅不可摧的內在動力。 使命感在逆境中的支撐作用： 麵對睏難與挫摺，是什麼讓一些人能夠堅持到底，而另一些人則輕易放棄？本章將闡述使命感如何在低榖時提供精神支撐，成為衝破障礙、實現目標的最強大後盾。我們將通過對曆史上偉大的領導者在麵對重大挑戰時的案例分析，來印證使命感的強大力量。 培養持續的使命感： 使命感並非一成不變，它需要持續的滋養與維護。我們將分享一些行之有效的方法，幫助讀者在快節奏的工作環境中，保持使命感的鮮活與勃勃生機。這包括定期反思、尋求反饋，以及與誌同道閤者交流等。 第二章：堅韌不拔——風雨兼程的意誌力量 成功之路並非坦途，而是布滿荊棘與坎坷。真正的領導者，並非從未跌倒，而是擁有在跌倒後迅速站起、並繼續前行的非凡意誌。本章將聚焦“堅韌不拔”這一品質，它是通往卓越的必經之路。 意誌力的科學與實踐： 意誌力並非天賦，而是可以通過訓練得以強化的“肌肉”。我們將探討意誌力的生理學基礎，以及如何通過科學的方法來提升自身的意誌力水平，例如番茄工作法、習慣的養成與改變等。 應對挫摺的心理模型： 失敗並不可怕，可怕的是被失敗擊垮。本章將介紹一些心理學模型，幫助讀者建立積極的挫摺應對機製，將挑戰視為學習與成長的機會，而非終點。我們將探討“成長型思維”在逆境中的重要作用。 從失敗中汲取智慧： 成功的復盤固然重要，但從失敗中學習到的教訓往往更加深刻。我們將引導讀者掌握從失敗中提煉經驗、總結教訓的方法，從而避免重蹈覆轍，並為下一次的成功奠定基礎。 延遲滿足與長期主義： 許多偉大的成就並非一蹴而就，而是需要長期的積纍與堅持。本章將強調“延遲滿足”的重要性，以及如何培養“長期主義”的思維模式，在誘惑麵前保持定力，專注於真正有價值的目標。 第三章：深邃洞察——洞悉本質的戰略眼光 在紛繁復雜的世界中，優秀的領導者能夠穿透錶象，直抵事物的本質。他們具備非凡的洞察力，能夠預見趨勢，把握機遇，並製定齣切實可行的戰略。本章將深入探討“戰略眼光”的培養。 係統性思維的構建： 萬事萬物並非孤立存在，而是相互關聯、相互影響的。本章將介紹係統性思維的框架，幫助讀者理解事物之間的復雜聯係，從而做齣更全麵、更長遠的決策。我們將探討“蝴蝶效應”等概念在商業環境中的應用。 趨勢預測與模式識彆： 市場環境瞬息萬變，唯有那些能夠敏銳捕捉趨勢、識彆隱藏模式的人，纔能立於不敗之地。本章將分享預測未來趨勢的方法，以及如何在海量信息中提煉齣有價值的洞察。 戰略思維的實踐： 戰略並非紙上談兵，而是需要落地執行的行動指南。我們將探討如何將戰略思維轉化為具體的行動計劃，並將其融入日常的組織管理與決策過程中。 前瞻性決策與風險管理： 優秀的領導者不僅能看到當下，更能預見未來。本章將引導讀者學習如何進行前瞻性決策，並有效地管理潛在風險，從而將不確定性轉化為可控因素。 第四章：以人為本——凝聚力量的領導藝術 領導力最終是關於人的。偉大的領導者能夠激發團隊的潛力，凝聚人心，共同創造非凡的成就。本章將聚焦“以人為本”的領導藝術。 建立信任與同理心： 信任是團隊閤作的基石，同理心則是連接人心的橋梁。本章將探討如何建立真誠的信任關係，以及如何運用同理心去理解和迴應團隊成員的需求與情感。 賦能與激勵： 真正的領導者不是事必躬親的“老闆”，而是能夠賦能團隊、激發潛能的“教練”。我們將探討如何通過有效的授權、激勵和支持，讓團隊成員發揮齣最佳水平。 溝通的藝術與影響力： 有效的溝通是領導力的核心。本章將深入探討清晰、有說服力的溝通技巧，以及如何通過溝通建立個人和組織的信譽與影響力。 構建協作型文化： 一個人走不遠，一群人纔能走得更遠。本章將指導讀者如何構建一個開放、包容、鼓勵協作的組織文化，讓團隊成員能夠心往一處想，勁往一處使。 第五章：持續學習——永無止境的成長之路 在一個不斷變化的時代，停止學習就意味著落後。卓越的領導者永遠保持著一顆求知若渴的心，他們將學習視為一種生活方式，一種持續的成長。 主動學習的策略： 本章將介紹各種主動學習的策略，包括閱讀、參加培訓、嚮他人請教，以及從實踐中學習等，幫助讀者建立終身學習的習慣。 反思與內省的力量： 學習不僅僅是吸收新知識，更重要的是將知識內化並轉化為行動。我們將強調反思與內省的重要性，以及如何通過定期的自我審視，不斷優化自己的認知和行為。 擁抱變化與創新： 學習的最終目的是為瞭更好地適應變化和驅動創新。本章將探討如何培養擁抱變化的心態，以及如何在不確定性中尋找創新的機會。 成為學習型組織的引領者： 卓越的領導者不僅自己學習，更重要的是能夠引領整個組織成為一個充滿活力的學習型組織，持續為組織注入新的活力與競爭力。 結語 《靜水流深》並非一本速成的秘籍，它是一場關於內在修行與外在實踐的深度探索。它邀請每一位渴望卓越的領導者，迴歸內心的寜靜，汲取無盡的力量，用深邃的智慧指引方嚮，用溫暖的人性凝聚力量，並以永不停止的學習姿態，在時代的浪潮中，成為那股靜水流深、力量磅礴的引領者。本書相信，真正的成功，源於對內在驅動的深刻理解，對堅韌意誌的堅定磨礪，對事物本質的敏銳洞察，對團隊力量的悉心培養，以及對持續學習的無限熱情。這纔是通往真正卓越的，永恒不變的路徑。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我深刻反思“執行力”概念的書。在工作和生活中，我們總是習慣於找各種理由來解釋為什麼事情沒有完成，或者沒有做好。這本書就像一記重錘，將這些藉口狠狠地敲碎。它沒有直接告訴你怎麼做，而是通過一個個鮮活的例子，讓你自己去體會那種“責任在肩，使命必達”的態度。我尤其欣賞書中對於“主動性”的強調，它告訴我們，真正的成功不是等待指令，而是主動去尋找任務，去解決問題。讀到某些情節時，我甚至能感受到主人公內心的掙紮與抉擇，那種在睏難麵前不退縮、不推諉的精神，著實令人敬佩。這本書讓我意識到，很多所謂的“不可能”，隻是我們內心缺乏強大驅動力的錶現。它教會我的，不僅僅是完成任務，更是如何培養一種內在的驅動力，一種對結果負責的擔當。

評分☆☆☆☆☆

這本書的精髓，我認為在於它對“微小行動”的深刻洞察。在很多勵誌書中，我們常常看到宏大的願景和遠大的目標，但這本書卻將焦點放在瞭那些最基礎、最直接的行動上。它告訴我們，一個簡單的“是”或者“否”，一個不起眼的“行動”，往往能決定最終的結果。我非常喜歡書中那種“大道至簡”的敘事風格，它用最樸素的語言，講述瞭最深刻的道理。讀完之後，我不再輕易地用“太難瞭”或者“不可能”來為自己的 inaction (不作為)找藉口，而是開始思考，我能夠做些什麼，哪怕隻是微不足道的一步，也比原地不動強。這種對執行力的純粹強調，讓我感到耳目一新，也充滿瞭力量。

評分☆☆☆☆☆

從這本書中，我學到瞭“使命必達”的真正含義。它不像一些管理書籍那樣，充斥著復雜的理論和模型，而是用一種非常直觀的方式，將“責任感”和“執行力”的重要性展現在讀者麵前。書中對“主動承擔”的反復強調，讓我深刻地認識到，在任何組織或團隊中，那些能夠主動站齣來，不推諉、不找藉口去完成任務的人，纔是真正有價值的。我開始反思自己在日常工作中，是否也能夠做到這一點。這本書就像一劑良藥，讓我擺脫瞭那些“差不多就行”的心態，而是追求一種“做到最好”的極緻。它教會我的，不僅僅是如何工作，更是如何成為一個有擔當、有價值的人。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶來的震撼，是那種潛移默化，但又觸及靈魂的。它不是那種讀完後就丟在一邊，然後繼續過著老日子的書。相反，它像一顆種子，在我心裏悄悄發芽，不斷提醒我審視自己的行為模式。書中反復齣現的主題，是關於“使命感”和“自我驅動”。我開始思考，我所謂的“工作”，到底是為瞭完成一項任務，還是為瞭實現一個更大的目標？那種不找藉口、全力以赴的精神，不僅僅適用於軍事行動，更應該滲透到我們生活的方方麵麵。它讓我重新審視瞭“責任”這個詞的真正含義，不再是負擔，而是一種成長的契機。每一次閱讀，我都能從書中挖掘齣新的啓發，仿佛每一次都是一次新的“遠徵”。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直就是我近期閱讀體驗中的一股清流，雖然封麵設計樸實無華，但內容卻著實令人眼前一亮。它沒有華麗的辭藻，沒有空洞的理論，而是用一種近乎講故事的方式，娓娓道來一個個關於“責任”和“執行力”的生動案例。讀著讀著，我仿佛置身於那個遙遠的年代，感受著主人公們麵對睏難時的堅定與執著。書中的每一個小故事，都像是一麵鏡子，映照齣我們在日常工作和生活中常常忽略的細節。它提醒我，很多時候，我們並非沒有能力，而是缺乏那種不摺不扣、主動承擔的“送信”精神。那些看似微不足道的小事，恰恰是區分平庸與卓越的關鍵。讀完之後，我感到一種前所未有的緊迫感，同時也充滿瞭力量，想要立刻付諸行動，去完成那些“送給加西亞”的任務，無論它多麼睏難，多麼渺小。這本書的好處在於，它不給你“雞湯”，而是給你“燃料”，讓你在行動中獲得真正的成長。