京东运营套装3册:京东平台数据化运营+京东平台运营案例精解+京东运营大揭秘 管理书籍 书籍排行榜

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京东商学院 著
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店铺: 聚五缘图书音像旗舰店
出版社: 电子工业出版社
ISBN:201806231429
商品编码:14541791487
包装:平装
开本:16开
用纸:胶版纸
套装数量:3
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

《京东平台数据化运营》

适读人群 :电商从业人员、品牌商家、创业者等

  ◆京东官方指定用书,“赢在京东”系列电商教程第二部,全彩进阶版!
  ◆从PC端、APP端、微信端等多平台,从流量、转化率、客单价、复购率、行业分析五大维度,深度剖析、解决难题。
  ◆十几名一线产品与业务精英历时4个月编写,2个月反复修订,商家实践访谈引入经典案例分析。
  ◆京东商城CEO沈皓瑜、京东集团CTO张晨、京东商城研发部副总裁马松倾情作序!
  ◆乐天、京拍档、小狗电器、李宁、茵曼、大朴等众多品牌强力推荐!

《京东大揭秘——28个技巧让销量步步高》

《京东平台运营案例精解》

《京东平台数据化运营》的原班作者历时 6 个月,精选一批京东开放平台的典型商家和经典案例,把他们的成功经验编写成册,推出了其姊妹篇《京东平台运营案例精解》。《京东平台运营案例精解》15个创意营销工具,42个经典商家案例,涵盖京东秒杀、京东三超、京准通、众筹、开普勒、京腾计划等营销内容,手把手教你如何综合运用平台营销工具,打造具有广泛影响力的电商品牌。

内容简介

《京东平台数据化运营》

  “赢在京东”系列电商教程是京东官方认证用书,由一线业务精英专家团队出品的电商读物,将不断分享京东发展过程中的优势资源与先进经验,希望能满足品牌商家、创业者、电子商务从业人员等发展之所需。
  《京东平台数据化运营》为继首部《京东平台运营攻略》之后的又一部力作。从商家关心的流量、转化率、客单价、复购率、行业分析五个维度展开,详解为可执行可实操的方法和步骤,帮助商家如何运用数据化思维去分析店铺,指导店铺运营。
  《京东平台数据化运营》首次公开了许多京东平台的特色内容,例如关于京东APP端、微信端、手机QQ端、M端等无线流量的详细介绍;关于优化京东搜索流量的方法和步骤;关于京东平台转化率相关指标的优化方法。同时,《京东平台数据化运营》还联合京东平台资深商家提供了多个实操案例。

《京东平台运营案例精解》“赢在京东”系列电商教程是京东官方认证用书,由一线业务精英和专家团队撰写的电商读物,将不断分享京东在发展过程中积累的优秀资源与先进经验,希望能够满足品牌商家、创业者、电子商务从业人员等发展之所需。
本书为继《京东平台数据化运营》之后又一部力作,精选42个商家经典案例,涵盖京东秒杀、京东三超、京准通、众筹、开普勒、京腾计划等营销内容,手把手教你如何综合运用平台营销工具,打造具有广泛影响力的电商品牌。

《京东大揭秘——28个技巧让销量步步高》

  京东POP平台纪念年的持续高速发展是中国电商行业的一个奇迹。目前京东已经拥有1.2亿注册用户,在售商品超过1800万种,日订单峰值超过826万,jd.com日均PV超过2亿次。这些数据下,越来越多的企业开始重视在京东平台的发展和规划。 本书结合京东商城开放平台的各种规则,将京拍档的运营经验分解到每一个运营模块中,*书涵盖了京东POP运营所有重点知识。

作者简介

京东商学院

京东商学院(xue.jd.com)成立于2012年,是京东集团为京东合作伙伴提供成长服务的官方机构。京东商学院以专属课件研发为技术优势,以官方讲师及商家资深讲师共组团队为资源优势,通过线上直播授课、在线视频教程、官方资料分享、线下现场培训、商家专属社区等业务模块,搭建多元化立体学习平台。本着“让电商变得简单快乐”的愿景,力求打造健康快乐的电商学习生态,提升京东商家的经营业绩与服务水准。

 数据创新组:是京东商城营销研发部专注于数据化运营的团队。团队有数据产品、数据分析、电商运营、市场营销等方面的专家。他们熟悉京东开放平台规则,具有丰富的电商运营经验,致力于运用数据化思维指导店铺运营,提升运营效率,提高店铺业绩和服务水平。

 北京京拍档科技有限公司是国内一家专业定位于服务京东卖家的第三方运营服务商。致力于成为中国领先的电子商务解决方案及软件服务的提供商。京拍档在电商代运营领域拥有众多产品运 作经验。可为传统品牌客户提供电子商务 规划、培训咨询、签约入驻、产品拍摄、店铺装修、搜索优化、站外推广、客服管理、营销策划、日常运营、软件服务、仓 储物流等一站式电子商务解决方案及外包服务。公司下设运营部、技术部、招商部、设计部、市场营销部、人资行政部、财务部、培训部等八大部门。核心团队成员均来自京东、淘宝、阿里巴巴等互联网知名企业。在京东商城的运营推广、技术优化领域具备较强的核心竞争力。已经加入京东帮,成为京东商城推*的电商服务运营商。京拍档运作数百家家国内外品牌,运营商家月交易额突破千万元,每月保持着200%的增长。积累了大量的电商商务运作经验,也取得不错的业绩和口碑。京拍档是无论从运营商家、运营实力、技术服务方面都是国内头屈一指的京东代运营商家。公司服务公司涵盖了京东平台*品类运营,运营了韩都衣舍,御泥坊,十月妈咪,水星家纺,九州鹿,乔山跑步机,凯仕乐,波司登,西溪漫步,百事,恒源祥,polo,凡茜等近30个国内外品牌。公司与京东商城、E店宝、五洲在线、发网、shopex、网策咨询、亿帮动力、派代等机构结成战略合作伙伴。

商城研发POP平台

POP平台部专注于POP开放平台的系统建设,致力于为京东第三方商家提供丰富的合作模式、优秀的电商系统和工具,打造健康开放的智慧生态。团队有店铺运营、市场营销、数据产品经理等方面的资深专家。他们熟悉京东开放平台营销工具,有丰富的电商运营经验,致力于运用全平台营销的方法和理念指导店铺运营,提高运营效率,提升店铺业绩和服务水平。

目录

《京东平台数据化运营》

《京东平台运营案例精解》

《京东大揭秘——28个技巧让销量步步高》

精彩书摘

《京东平台数据化运营》

  第*章
  流量篇——流量为王的电商风云
  我们知道电商行业的黄金公式,销量=流量×转化率×客单价。其中流量是排在第*位的,因为客流量是基础、是根本,没有流量,就意味着没有用户到达店铺,就像一个装修豪华的购物中心却位于一个渺无人迹的荒山上,没有人来买东西啊!京东(JD.COM)作为“中国*大的自营电商企业”之一,即便在如今电商流量获取日益困难的情况下,京东平台的流量每年还是呈现强势增长的态势,年度活跃用户数由截至2014年9月30日的12个月期间的8280万人增长至截至2015年9月30日的12个月期间的1.319亿人,同比增长59%。京东平台目前处于正常运营状态的店铺有9万余家,这个数字好像在说明一个道理:“资源永远是稀缺的,流量永远是不够用的”。无论是大型商家、中小商家还是刚开张的新商家,每天都在追求着客流量的增长。然而,电商平台的流量红利期窗口一定是有限的,当竞争越来越激烈的时候,精细化运营一定是一个必然的趋势。对于流量,我们也同样应该精打细算,把每种渠道、每种类型的流量来源的特质理解透彻并运用自如,才可能实现流量的优质利用,*大化挖掘每一位到达店铺访客的消费价值。
  因此,第1章我们首先来聊聊流量那些事儿,对京东流量来源的类型进行详细的介绍,并指导商家分析诊断流量的方法与步骤,*后几节介绍一些在京东平台实用的流量获取与优化的方法,为商家朋友抛砖引玉,开拓思路。
  1.1京东流量来源概览
  京东平台较之其他电商平台,独具特色的就是终端的多样性和流量来源的丰富性,这就为不同商家的精细化运营提供了非常好的基础。目前终端可以分为两大类,一是PC端、二是移动端,而移动端又包括京东APP端、M端、微信端和手机QQ端四个子类型。京东某类目的行业标杆性商家2015年10月的PC端占比为41%,移动端占比为59%。因此,商家应了解目前五大终端类型的流量特点和特色,结合自己店铺的定位和商品的优势,进行差异化、精细化的运营。下面为大家介绍京东平台五种终端的流量特征。
  1.1.1流量的重要指标
  首先我们需要了解关于流量的一些基本数据指标。访客数、浏览量和访问次数,是常用的衡量流量多寡的数据指标,而平均访问深度、平均停留时间和跳失率三个指标,是常用于衡量流量质量优劣的数据指标。
  访客数:也称为UV,访客数是用于衡量店铺或页面来了多少个人的指标,是到达店铺或页面的用户去重后的数值,即同一用户从多个渠道多次访问只被计算一次。多天的访客数为各天访客数累计后去重的数值,也就是说同一个人在一段时间内来了多次,也只会被统计为一个人。
  浏览量:也称为PV,浏览量是用于衡量用户,也就是访客在店铺内浏览和查看了多少次页面的指标。也就是说,一个用户多次打开或刷新某个页面,浏览量累加。多天的浏览量为各天浏览量的累计值。
  访问次数:也称为Visits,用于表示店铺在一个会话内被用户连续访问的次数,从用户进入店铺页面开始,连续访问店铺页面4和页面5后离开店铺,记为一次SHOP店铺访问次数;用户中途离开后,再次进入店铺页面,又访问了页面8和页面9,记为第二次SHOP店铺访问次数。
  结合以上三个指标,给出一个示例,例如用户小果在8月1日上午通过京东搜索点击到达店铺A,浏览了2个页面后离开店铺,下午小果又通过首焦广告位点击到达店铺A,浏览了3个页面后离开,那么,8月1日用户小果为店铺A带来的访客数为1人,浏览量为5个,而访问次数为2次。
  平均访问深度:平均访问深度=浏览量/访问次数。这个数据是用于衡量用户在进行店铺访问时,浏览了几个页面的指标,上例中,用户小果在上午的店铺访问中,访问深度是2,假设8月1日店铺A只有小果一个来访用户,那么这个店铺全天的店铺平均访问深度为2.5。
  平均停留时间:平均停留时间=总停留时间/总浏览量。平均停留时间表示用户每次访问在页面内停留时间的均值,单位为秒。上例中,例如小果在上午的访问中停留了20s,下午的访问中停留了60s,则8月1日用户小果在店铺A的平均停留时间为16s。
  跳失率:跳失率=跳出次数/访问次数。用于表示用户只访问了店铺或商品一个页面就离开店铺的访问次数占总访问次数的比例。上例中,例如8月1日店铺A只有小果一个访客,在上午的访问中小果访问了商品a后就从商品页跳出离开店铺,下午的访问中小果访问了商品a后又通过a的关联商品推荐访问了商品b,那么针对商品页a来说,跳失率为50%。
  ……

《京东平台运营案例精解》

  京条计划——高效电商解决方案
  2016年9月,京东商城与今日头条宣布达成全面战略合作,共同推出“京条计划”,未来5.5亿的今日头条用户将在阅读场景中直接享受京东提供的高品质电商服务,而京东则再次获得了移动互联网上的流量入口(图3-2-1)。
  京条计划主要涵盖三个方面:首先,今日头条APP为京东开设一级购物入口“京东特卖”;其次,今日头条将依托于大数据的个性化推荐能力帮助京东和京东平台上的商家实现精准的广告投放;第三,双方共同开展基于兴趣阅读的电商合作,通过导购、分佣等模式,帮助更多的头条号变现(图3-2-2)。
  案例31联想Lenovo笔记本——细耕人群让ROI“突破天际”
  2016年11月,联想Lenovo启动了Air13Pro超薄笔记本的推广,打出满千元减百元、京东白条12月免息的促销活动。为了使活动获得更大的营销效果,联想决定在移动端发力,同时把营销重点聚焦在京条计划中。希望尝试“电商+内容”新模式。结果证明联想此举为明智之选,在“双11”期间,ROI的峰值一度高达177。那么联想是如何做到如此高的ROI的?
  1.明确活动主题,素材持续优化
  这是在每个营销活动之前,都必须思考的问题,除了独特的品牌主张,广告主应该更多地考虑产品的特色以及促销的利益点,围绕这些内容进行活动的策划。比如联想此次主推的产品Air13Pro超薄笔记本,特点就是轻薄,所以在素材的制作上,都做了突出。与此同时,满千元减百元、12月免息的促销信息,也是吸引消费者的核心信息点。因此在整体素材上,联想做到了产品卖点和促销信息兼顾,通过持续地优化素材,把*核心的信息直观地展现给受众。如图3-2-5和图3-2-6所示。
  2.受众人群的精耕细选
  京东坐拥近2亿年度活跃用户,其购买习惯、广告偏好、浏览轨迹等电商大数据丰富及时,且易于对接和使用。今日头条则以超过1.3亿的月活用户和76分钟的单用户日均使用时长积累了用户人口属性、生活环境、个人兴趣等内容大数据。
  通过京条计划,联想精准锁定了年轻大学生用户、关注产品动态用户、曾购买竞品用户等八大目标人群,在维护核心用户的同时刺激意向用户并拉动新用户。如图3-2-7所示为联想此次精准定向的目标人群。
  ……

《京东大揭秘——28个技巧让销量步步高》

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洞察电商增长新引擎:深度解析京东平台运营精髓 在瞬息万变的电商时代,京东平台凭借其庞大的用户基数、完善的物流体系以及多元化的商品品类,已成为众多品牌商、商家和创业者掘金的重要阵地。然而,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续的销量增长和品牌影响力提升,是摆在所有京东运营者面前的严峻挑战。这套图书,正如其名,旨在为广大京东从业者提供一套系统、深入、实战的解决方案,从数据驱动到案例借鉴,再到深度揭秘,全方位武装您的京东运营能力。 第一卷:京东平台数据化运营——让数据说话,驱动增长 在数字经济浪潮下,数据已成为电商运营的“石油”,而数据化运营则是从中提炼价值、驱动增长的关键。本卷将带领您走出传统经验主义的误区,真正掌握京东平台的数据分析方法论,将冰冷的数据转化为洞察消费者行为、优化商品策略、提升转化率的利器。 核心数据指标解析与应用: 我们将深入剖析京东平台各项核心数据指标,包括但不限于:GMV(商品交易总额)、转化率、客单价、复购率、流量来源、用户画像、DSR(店铺动态评分)等。每一项指标都将对其定义、计算方式、重要性以及在实际运营中的应用场景进行详细阐述。例如,如何通过分析不同渠道的流量构成,判断广告投放的ROI(投资回报率),并据此调整预算分配;如何通过用户行为路径分析,找出用户流失的关键节点,并针对性地进行优化。 数据分析工具与方法论: 本卷将详细介绍京东商家后台提供的各类数据分析工具,如生意参谋、数据中心等,并教授您如何有效地利用这些工具进行数据采集、清洗、整理和可视化。同时,我们将引入多种数据分析模型和方法,例如漏斗模型用于分析用户转化路径,A/B测试用于优化商品详情页和促销活动,RFM模型用于用户分层管理和精准营销等。您将学会如何从海量数据中发现有价值的线索,并将其转化为可执行的运营策略。 基于数据的营销策略制定: 数据化运营并非仅仅停留在分析层面,更重要的是将数据洞察转化为有效的营销行动。本卷将指导您如何根据用户画像和消费习惯,进行精准的用户分群,并针对不同客群制定个性化的营销方案。从站内推广(如京准通、直通车、引力猫等)的关键词优化、人群定向、创意素材选择,到站外引流(如内容营销、社交媒体传播)的策略制定,都将以数据为基础,实现营销效率的最大化。 用户生命周期管理与复购提升: 获客成本日益增高,提升用户生命周期价值和复购率成为精细化运营的关键。本卷将教您如何利用数据追踪用户从初次购买到深度忠诚的整个生命周期,识别不同阶段用户的需求和痛点,并设计相应的触达和维系策略。例如,针对新用户如何通过欢迎礼包和新人专享活动引导首次购买,针对老用户如何通过会员体系、积分兑换、定制化推荐等方式提升复购频率和客单价。 异常数据预警与风险规避: 市场瞬息万变,数据波动是常态。本卷将帮助您建立数据异常预警机制,识别潜在的流量下滑、转化率骤降、差评率上升等风险信号,并提供相应的应对策略,将损失降到最低。 第二卷:京东平台运营案例精解——知行合一,借鉴成功 理论知识固然重要,但真实的运营场景和成功的实践经验,往往更能激发我们的灵感,指引我们前进的方向。本卷精选了京东平台上不同行业、不同规模、不同发展阶段的优秀案例,深度剖析其成功的关键要素、具体的运营策略以及面临的挑战和解决方案,为您提供宝贵的实战借鉴。 标杆品牌案例深度解析: 我们将选取在京东平台上表现卓越的标杆品牌,例如在3C数码、家电、母婴、美妆、服饰等热门品类中的头部品牌。详细分析它们如何在京东平台建立强大的品牌认知、优化商品结构、构建用户生态、并通过创新营销手段实现销量与口碑的双丰收。例如,某手机品牌如何通过新品发布会的线上直播引爆社交媒体,某母婴品牌如何通过社群运营和KOL合作建立用户信任。 中小商家破局之道: 并非只有大品牌才能在京东取得成功。本卷也将重点关注一些中小商家,是如何在有限的资源下,通过精准的市场定位、差异化的产品策略、精细化的用户运营,以及巧妙的平台资源利用,实现从“小”到“大”的跃升。例如,某个细分品类的特色商家,如何通过内容种草和社群裂变,建立起忠实的粉丝群体。 营销活动复盘与创新: 从“618”、“双11”等大型大促活动,到店铺日常的满减、优惠券、秒杀等营销玩法,本卷将对各类营销活动进行深入的复盘和分析。哪些玩法是高效的?哪些是踩坑的?如何才能设计出既能吸引用户,又能最大化ROI的营销活动?我们将通过具体案例,提炼出营销活动的底层逻辑和创新思路。 供应链与物流优化案例: 在京东这样的平台型电商中,高效的供应链管理和优质的物流服务是用户体验的关键。我们将选取在供应链协同、库存管理、售后服务等方面做得出色的案例,展示它们如何通过精细化管理,提升运营效率,降低成本,并最终转化为用户满意度和忠诚度。 用户体验提升策略: 从商品详情页的设计、评价管理,到客服响应速度、售后退换货流程,每一个环节都影响着用户的购物体验。本卷将通过案例分析,展示优秀的商家是如何在用户体验的每一个触点上下功夫,从而赢得用户的信任和喜爱。 从数据到策略再到执行: 每个案例的分析都将遵循“数据洞察-策略制定-落地执行-效果复盘”的逻辑,帮助读者理解从理论到实践的完整过程,让您在学习案例的同时,也能掌握迁移和应用的方法。 第三卷:京东运营大揭秘——深度透视,掌握主动 在对京东平台有了一定的数据分析和案例借鉴能力之后,本卷将带领您深入到平台运营的“后台”,揭示一些不为人知的规则、算法的逻辑,以及平台发展的趋势,帮助您更全面地理解京东生态,从而在运营中掌握更多的主动权。 京东平台规则深度解读: 了解平台的规则是运营的基础。本卷将对京东平台的各项规则,如商品发布规则、质量规则、服务规则、违规处罚机制等进行深度解读,帮助您规避不必要的风险,避免被扣分、降权甚至封店。我们将详细讲解如何理解和应对平台的各项政策变化。 流量获取的底层逻辑与算法机制: 流量是电商的生命线。本卷将深入探讨京东平台的流量分发逻辑,例如搜索排序算法、推荐算法、活动流量的获取机制等。您将了解到哪些因素会影响商品的曝光和排名,以及如何通过优化商品标题、关键词、详情页,提升商品的权重,从而获得更多免费的自然流量。 京东商家工具与高级功能探索: 除了基础的数据工具,京东平台还提供了众多高级的商家工具和营销功能,例如DMP(数据管理平台)、精准营销工具、内容营销工具等。本卷将带领您逐一探索这些工具的使用方法和高级技巧,挖掘其潜在价值,帮助您实现更精细化的用户运营和更具创新性的营销活动。 平台发展趋势与未来机遇: 电商平台的发展是动态的。本卷将分析京东平台当前的发展战略、重点扶持的品类和模式,以及未来可能的发展方向。了解这些趋势,将有助于您提前布局,抓住平台的红利期,并为您的长期发展规划提供指导。例如,直播电商、内容种草、私域流量等在京东平台的融合发展。 消费者心智洞察与品牌建设: 运营不仅仅是流量和转化,更是与消费者建立连接,塑造品牌。本卷将从消费者心理学的角度,剖析京东用户在购买决策过程中的心理活动,以及如何通过精细化的品牌沟通和互动,在消费者心中建立起持久的品牌好感度和信任度。 挑战与应对策略: 任何平台运营都伴随着挑战,例如市场竞争加剧、流量成本攀升、平台政策调整等。本卷将汇总京东运营过程中可能遇到的主要挑战,并结合前两卷的知识,提供系统性的应对策略和解决方案,帮助您在复杂的电商环境中保持竞争力。 总而言之,这套“京东运营套装”将从理论到实践,从数据分析到案例学习,再到平台规则的深度解析,全方位地提升您的京东平台运营能力。无论您是初涉电商的新手,还是经验丰富的资深运营者,都能从中获得宝贵的知识和启示,帮助您在京东这片沃土上,实现业绩的腾飞和事业的成功。

用户评价

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我一直觉得,一本好的管理书籍,不仅仅是提供知识,更能启发思考。这套书在这方面做得非常好。它在讲解每一个运营技巧的时候,都会引导读者去思考“为什么”以及“如何”做得更好,而不是简单地告诉你“怎么做”。这让我感觉自己不仅仅是在学习一套固定的方法,更是在培养一种解决问题的思维模式。书中的案例也非常有代表性,很多都来自于真实的京东店铺,这让学习过程更加生动和接地气。我特别喜欢其中一个关于如何打造爆款的案例,它不仅分析了爆款的形成过程,还深入探讨了背后的用户心理和营销策略,这对我启发很大。我发现,这本书的内容涵盖了从入门到精通的各个层面,无论你是新手还是有一定经验的运营者,都能从中找到适合自己的内容。它提供了一个系统性的学习路径,让你能够循序渐进地提升自己的京东运营能力,非常有价值。

评分

这本书的包装真是太用心了,三本书叠在一起,外面还有一个硬纸盒,非常有质感,拿在手里感觉沉甸甸的,很适合送礼或者自己收藏。我刚拿到手,还没来得及细看内容,但光是这颜值就让我对里面的内容充满了期待。京东这个平台我一直很关注,也一直在摸索它的运营技巧,所以看到这套书就立刻心动了。封面的设计也很大气,很有专业范儿,感觉这套书一定是经过精心策划和编撰的。我平时也会关注一些电商行业的书籍,但像这样将京东平台作为一个整体进行深入剖析的书籍确实不多见。特别是“数据化运营”这个点,我觉得在现在这个时代,数据的重要性不言而喻,如果能在这方面有突破,那对任何一个京东商家来说都是巨大的财富。而且“案例精解”和“大揭秘”,听名字就觉得内容会非常接地气,而且能学到很多实用的经验。我非常期待这本书能给我带来一些新的启发和实操性的指导,让我在京东平台上少走弯路,更好地提升我的运营能力。

评分

这本书的排版风格我真的太喜欢了!每一页都清晰明了,重点突出,而且文字量适中,不会让人觉得枯燥乏味。我尤其欣赏它在讲解复杂概念时,会用一些图表和流程图来辅助说明,这对我这种视觉型学习者来说简直是福音。举个例子,在讲到用户画像的时候,书中不仅给出了理论的框架,还配上了详细的图示,让你一目了然地了解如何构建和应用用户画像。而且,它并没有回避一些运营中遇到的难点和痛点,反而大胆地进行了探讨,并提供了多种解决方案,这让我觉得作者是真的站在运营者的角度去思考问题的。我翻阅了一下,里面的一些案例分析也写得非常深入,不仅仅是罗列了结果,更重要的是分析了背后的逻辑和操作细节,这对于我们学习者来说,才能真正起到借鉴和模仿的作用。我迫不及待地想把这本书看完,并且在实际运营中运用起来,希望能够真正解决我在工作中遇到的瓶颈,提升我的业绩。

评分

我最看重的是一本书的实操性,而这套书在这方面做得非常出色。它不仅仅是停留在理论层面,更重要的是提供了大量的实战技巧和 actionable advice。例如,在讲到关键词优化时,书中不仅给出了优化原则,还详细列举了如何通过工具来挖掘和分析关键词,以及如何根据不同的产品阶段来调整关键词策略。这种手把手的教学方式,让我觉得非常有学习的动力。而且,它还提到了很多在京东平台上可能会遇到的实际问题,比如如何应对竞争对手的恶意攻击,如何处理棘手的售后问题等等,并且提供了相应的解决方案。我感觉作者非常了解京东平台的生态,以及运营者在实际工作中会面临的各种挑战。这本书就像一个经验丰富的导师,能够指引我在京东的运营之路上少走弯路,提高效率。我现在正在逐步消化书中的内容,并且在我的店铺中进行测试,希望能带来显著的提升。

评分

不得不说,这本书在内容编排上真的是下了功夫。它将京东平台从宏观到微观,从基础到进阶,都进行了系统性的梳理。一开始,它会先搭建一个整体的认知框架,让你明白京东平台的运作逻辑和核心要素,然后再逐个深入到各个板块,比如流量获取、转化提升、复购维护等等。而且,书中对各个板块的讲解都非常有条理,不会让人感到杂乱无章。我特别喜欢它在介绍一些高阶玩法时,会引用一些行业内的权威数据和研究报告,这让它的观点更加具有说服力,也让内容显得更加专业和有深度。我之前也看过一些零散的关于京东运营的文章,但总感觉不够系统,看完之后也知其然不知其所以然。这套书恰恰弥补了我的这个遗憾,它提供了一个完整的知识体系,让我能够从根本上理解京东运营的精髓。我已经开始在工作中尝试书中提到的一些方法,目前来看效果还是非常不错的。

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