建设工程合同纠纷裁判思路

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王林清等著 著
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出版社: 法律出版社
ISBN:9787511870544
商品编码:1467782813
出版时间:2014-12-01

具体描述

作  者:王林清 等 著 著作 定  价:78 出 版 社:法律出版社 出版日期:2014年12月01日 页  数:469 装  帧:平装 ISBN:9787511870544 王林清、杨心忠、柳适思、赵蕾编著的《建设工程合同纠纷裁判思路》归纳整理的问题几百个,几乎都是作者在审判过程中留意收集的,也有在地方法院调研过程中发现的,还有在地方法院上报材料中反映出来的。这些问题切切实实都是法官在建设工程合同纠纷裁判中需要解决的疑难问题,有很强的针对性。本书选取的案例均是来源于审判过程中真实案例的加工和提取,对每一个案例。除了提炼该案例及适用同类案例的核心裁判规则外,还对规则进行了解析。并且通过对裁判过程的阐述形成裁判思路从而呈现给读者。本书并非从合同章节角度人手泛泛而谈建设工等 合同主体纠纷
发包与承包
第二节转包与分包
第三节挂靠与代建
第四节实际施工人
规则1[主体资格]不具有工程发包主体资格和不具有工程施工承包主体资格的当事人无权依据《建设工程合同解释》第26条第2款之规定主张权利。
规则2[共同发包人]以原发包人的资质证书重新设立的企业与名称变更后的发包人视为共同发包人。
规则3[承包与挂靠]建筑企业采取措施、分派人员直接参与工程施工、对外直接向发包人承担合同上的权利和义务,应认定为内部承包而非挂靠。
规则4[实际施工人]“实际施工人”应指建设工程施工合同无效的实际承包人,司法实践中不宜作扩大解释。
规则5[内设非法人机构]形式上表现为法人与其下设非法人机构的关系,实质却为有资质的建筑施工企业与个人出借资质的关系,对外债务非法人机构和该法人一起承担连带责任。
规则6[合同相对性]在建设工程施工合同纠纷中,即使存在多次转包、违法分包的情形,亦应坚持合同相对性原理,有特别规定的情形才准许突破。
第二章合同效力纠纷
工程招标与“黑白合同”
第二节合同效力分析
第三节合同无效后的处理
规则7[备案的中标合同]不同版本的建设工程合同存在争议时,应以备案的中标合同作为结算工程价款的依据。
规则8[黑白合同]对“黑白合同”的认定与处理不宜采取一刀切的方式,而应区分不同案件的具体情况来具体认定“黑白合同”的效力,“白合同”并不具有当然的优先于“黑合同”的效力。
规则9[资质等级]建设工程设计单位在建设工程设计合同签订后设计图纸完全交付前才取得相应资质等级的,并不影响建设工程设计合同效力。
规则10[整体无效]在建设工程施工合同中,各种劳务承包合同因违反法律、行政法规的强制性规定而确认为无效合同,那么该承包合同作为一个整体归于无效,效力追及合同的全部条款,因此合同的全部条款不具任何合同效力,合同当事人因此不再受其约束。
规则11[司法制裁]行政处罚不能成为工程转包人豁免司法制裁的依据。
部分目录

内容简介

本书的特点主要有如下几个方面:
一是问题直接来自司法实务靠前线。本书归纳整理的问题几百个,几乎都是作者在审判过程中留意收集的,也有在地方法院调研过程中发现的,还有在地方法院上报材料中反映出来的。这些问题切切实实都是法官在建设工程合同纠纷裁判中需要解决的疑难问题,有很强的针对性。
二是选取的案例具有代表性和典型性。本书选取的案例均是来源于审判过程中真实案例的加工和提取,对每一个案例,除了提炼该案例及适用同类案例的核心裁判规则外,还对规则进行了解析,并且通过对裁判过程的阐述形成裁判思路从而呈现给读者。
三是写作体例遵循重点与类型化结合。本书并非从合同章节角度入手泛泛而谈建设工程合同,而是从实践中建设工程合同纠纷很常见的争点、焦点、难点入手分为主体、效力、工期、价款、优先权、质量等十多种纠纷类型进行重点阐述。通过这种类型化研究,将复杂问题各个击破,读者一目了然。
王林清 等 著 著作 杨心忠,男,山东蓬莱人,民商法学硕士,现为优选人民法院审判监督庭法官,曾在律师事务所和中级人民法院工作。与他人合著出版《民事再审程序新问题裁判标准》、《优选人民法院指导性案例裁判规则理解与适用》(公司卷)。在《人民司法》、《法律适用》、《判解研究》等核心刊物上发表学术论文十余篇。

王林清,男,山东烟台人,民商法学博士,金融学和经济学博士后,系政法系统靠前位双博士后,现为优选人民法院民一庭法官,兼任北京大学硕士研究生导师。曾负责起草制定优选人民法院《劳动争议司法解释(三)》和《劳动争议司法解释(四)》,现负责起草制定民间借贷司法解释。著有《劳动争议裁诉标准与规范》《公司诉讼裁判等     虽然《建筑法》第66条只规定了因工程质量不合格,资质出借人与借用人承担连带赔偿责任,并未涉及工程款问题。但根据以上的法律原则,可以认定对于拖欠的工程款,资质的出借人应承担连带责任,而且建材公司一直对承担连带责任并无异议。该责任与二审所认定的因第七项目部是建材公司下设的非法人机构,其对外债权债务应由具有法人资格的公司承担的责任认定接近不同。在明确了尹天运作为没有资质的实际施工人的地位确定后,建材公司作为出借资质的建筑企业应承担连带责任。
    3.该笔债务是否属于夫妻共同债务。
    自2004年4月1日起施行的《优选人民法院关于适用(中华人民共和国婚姻法)若干问题的解释(二)》第24条规定:“债权人就婚姻关系存续期间夫妻一方以个人名义所负债务主等
《建筑工程项目风险管理实务与应对策略》 内容简介: 本书系统阐述了建筑工程项目全生命周期中的风险管理理论、方法与实践应用。面对日益复杂的市场环境、严格的法规监管以及瞬息万变的施工现场,有效的风险管理是确保工程目标实现的关键。本书旨在为项目经理、风险管理专业人员、业主代表及承包商提供一套全面、可操作的风险应对工具箱。 第一章:建筑工程项目风险概述与识别 本章深入剖析了建筑工程项目的固有风险特性,包括其高投入、长周期、高不确定性和强外部依赖性。我们将风险的来源细化为宏观环境风险(如政策变动、金融市场波动、自然灾害)、项目自身风险(如设计缺陷、地质条件异常、材料供应中断)以及管理执行风险(如合同管理失误、沟通不畅、质量控制不力)。 书中详细介绍了风险识别的多种技术,包括: 德尔菲法与头脑风暴法: 用于收集专家意见,系统化地梳理潜在风险点。 风险清单与历史数据分析: 借鉴以往项目的经验教训,建立行业通用风险库。 SWOT分析的应用: 将风险识别融入到项目优势、劣势、机会和威胁的综合评估中。 现场踏勘与尽职调查: 强调获取一手信息对早期风险识别的重要性。 第二章:风险分析与量化评估 识别风险后,必须对其可能性和潜在影响进行量化评估,这是后续制定应对措施的基础。本章重点介绍了定性分析与定量分析的结合使用: 定性分析: 采用风险矩阵(P-I 矩阵)对风险进行优先级排序,区分高风险、中风险和低风险事件。 定量分析: 概率和影响分析(P-I分析): 确定风险发生的概率值和对进度、成本、质量的影响程度。 敏感性分析: 识别对项目目标影响最大的关键风险因素(如通过龙卷风图展示)。 蒙特卡洛模拟(Monte Carlo Simulation): 运用概率分布函数,对项目整体成本和完工日期进行模拟,得出具有统计学意义的置信区间。书中提供了在Primavera P6或Microsoft Project环境下进行模拟操作的案例指导。 第三章:风险应对策略的制定与选择 风险应对是风险管理的核心环节。本章针对不同类型的风险,提供了一套系统化的应对策略选择框架: 规避(Avoidance): 通过修改项目范围、采用替代技术或改变项目组织结构来消除风险。案例分析了如何通过优化合同结构来规避特定财务风险。 转移(Transfer): 利用保险、担保、特许经营或分包合同将风险转移给第三方。重点解析了不同类型的工程保险(如一切险、职业责任险)的适用范围及理赔要点。 减轻(Mitigation): 采取措施降低风险发生的可能性或减轻其发生后的影响。例如,实施更严格的质量控制流程、建立备用供应商网络或增加冗余设计。 接受(Acceptance): 对于成本效益不高的风险,采取被动接受或建立应急储备金(应急储备和管理储备)的主动接受。 第四章:供应链与采购风险管理 现代建筑项目高度依赖供应链的稳定。本章聚焦于材料采购、设备租赁和分包管理中的风险控制: 供应商资信评估与选择: 建立多维度的供应商绩效评价体系,避免因合作方财务问题导致的停工风险。 合同条款中的风险分配: 探讨如何利用合同条款锁定价格波动、保证交付时间,如应用价格调整条款和不可抗力条款的边界。 物流与仓储风险: 针对大宗材料和关键设备的运输延误及在途损坏风险,提出 JIT(Just-In-Time)与安全库存策略的平衡点。 第五章:技术与环境风险的应对 建筑技术日新月异,新材料、新工艺的应用带来了机遇,也带来了未经验证的技术风险。同时,日益严格的环保要求也成为项目必须面对的重大外部风险。 新技术应用风险控制: 强调在试点项目或有限范围内应用新技术,并进行充分的性能验证。 数字化转型中的风险: 讨论 BIM 模型集成、数据安全和信息孤岛导致的协同风险。 环境、健康与安全(EHS)风险: 详细阐述了如何将职业健康安全标准转化为具体的施工方案,特别是针对深基坑、高大模板等重大危险源的风险预防措施。 第六章:风险监控、应急响应与知识管理 风险管理是一个持续的过程,而非一次性活动。本书的最后一部分侧重于风险的动态监控和组织学习: 风险绩效指标(KPIs): 设定可量化的风险指标,如风险敞口指数、风险应对措施的有效率,用于实时监控项目健康度。 风险审计与再评估: 强调在项目关键节点(如设计冻结点、转场施工)进行定期的风险重审,以识别新出现的风险或失效的旧有应对措施。 应急预案的制定与演练: 针对已发生的或高可能性风险,制定详细的恢复计划(Contingency Plans)。通过定期的桌面演练,确保项目团队能在危机发生时快速、有序地响应。 经验教训的沉淀: 强调将风险管理过程中的所有记录、分析报告和最终结果进行归档,形成组织的风险知识库,为未来项目提供宝贵的参考依据。 本书内容紧密结合中国建筑市场的具体情况,融合了国际项目管理协会(PMI)的风险管理知识体系,提供了大量来自实际工程项目的案例分析,力求理论指导与操作实践的完美结合。

用户评价

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读完这本书,我感觉自己对建设工程合同领域有了更系统、更深入的认识。它就像一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我理解那些看似繁琐的法律条文和复杂的合同关系。书中关于合同权利义务的分析,关于违约责任的认定,以及在不同类型纠纷中的裁判思路,都给我留下了深刻的印象。尤其是对于一些疑难复杂案件的剖析,作者能够站在不同的角度进行思考,并给出多维度的分析,这对于拓宽我的视野,提升我的思辨能力非常有益。在阅读过程中,我时常能感受到作者在法律领域的深厚造诣和严谨的治学态度,这种专业性和可靠性让我对书中的内容深信不疑。对于我而言,这本书不仅仅是一本工具书,更是一本能够启发思考、提升专业素养的良师益友。

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这本书的装帧设计就相当有讲究,封面选用了一种沉稳而又不失现代感的深蓝色,搭配烫金的标题,散发出一种专业而可靠的气质。书脊的设计也很清晰,方便在书架上快速找到。翻开书页,纸张的触感厚实且带有淡淡的书香,印刷字迹清晰,排版疏朗有度,读起来让人感觉非常舒适,完全没有市面上一些书籍那种粗制滥造的感觉。我个人很注重阅读体验,尤其是在研读法律类书籍时,良好的纸质和排版能极大地提升学习效率,减少视觉疲劳。这本书在这些细节上做得非常到位,看得出来出版方是经过认真考量的,为读者营造了一个沉浸式的学习环境。而且,它使用的术语也相当规范,翻译的尺度拿捏得恰到好处,不会因为过于晦涩而让人望而却步,也不会因为过于浅白而失去严谨性。对于我这样需要长期学习和研究法律文本的读者来说,这样一本从内到外的“有心之作”,无疑能带来更好的阅读体验和学习效果。

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总的来说,这本书的出版填补了我在这方面知识的空白,让我能够更好地理解和应对建设工程合同中可能出现的各种问题。它在理论深度和实践指导性上都做得相当出色,既有严谨的法律分析,又不失对现实操作的考量。阅读过程中,我能够清晰地感受到作者在法律知识体系构建上的功力,以及对建设工程合同纠纷处理的深刻洞察。这本书不仅提供了解决当前问题的思路,更重要的是,它教会了我如何去思考和分析这类问题,为我未来的学习和工作打下了坚实的基础。我可以毫不犹豫地说,这是一本值得反复阅读和细细品味的书籍,对于所有从事建设工程行业,或者与该领域相关的法律从业者来说,都具有极高的参考价值和学习意义。

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从内容结构上来看,这本书的编排非常具有逻辑性,条理清晰,层次分明。它从建设工程合同的基本概念入手,逐步深入到合同的订立、履行、变更、解除以及合同纠纷的产生和解决。在每一个环节,作者都进行了细致的梳理,使得读者能够循序渐进地掌握相关知识。对于一些复杂的法律概念,书中会用通俗易懂的语言进行解释,并辅以图表和案例说明,大大降低了理解难度。而且,本书不仅仅停留在理论层面,更注重将理论与实践相结合,提供了许多在实际操作中可借鉴的经验和方法。我特别欣赏书中对于风险防范和化解的探讨,这对于我从事相关工作的人来说,具有非常重要的现实意义。它能够帮助我提前识别潜在的风险,并制定相应的应对策略,从而最大限度地规避合同纠纷的发生,或者在纠纷发生时能够更从容地应对。

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在学习和研究的过程中,我发现这本书的内容深度和广度都给我留下了深刻的印象。它不仅仅是简单地罗列一些法律条文或案例,而是深入浅出地剖析了建设工程合同纠纷背后复杂的成因和潜在的风险。作者在论述过程中,旁征博引,不仅结合了最新的司法解释和相关法律法规,还引用了许多具有代表性的典型案例,并对这些案例的处理思路进行了详细解读,这对于我理解法律条文的实际应用非常有帮助。尤其是一些争议焦点问题的处理,书中的分析逻辑清晰,论证有力,能够帮助我更全面地认识到不同裁判尺度的考量因素。此外,书中还提及了一些在实践中容易被忽视但却至关重要的问题,例如合同履行过程中证据的收集与固定,以及如何有效进行工程造价的鉴定等,这些内容都具有很强的实操指导意义,让我觉得学有所用,不只是纸上谈兵。

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还不错,质量很好!

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全面,实用,买回来先研究一下

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好好好好好好好好好好

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主要看法院观点,内容庞杂。

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喜欢,最高院法官所写,内容权威

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货物与描述一致,是正版的,物流也给力,一次满意的购物。

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