這本書的標題非常吸引人,“三分管人,七分做人”,一下子就抓住瞭我,讓我覺得它一定不是那種空洞的理論堆砌。我一直覺得,很多管理書籍講的都是技巧和方法,但往往忽略瞭最基本的人性。《超值精裝典藏版》這個名字也透著一股實在勁兒,讓我覺得內容一定很紮實,不像那些快餐式的讀物。我最近在工作中遇到瞭瓶頸,感覺自己好像掌握瞭很多方法,但就是無法真正地打動團隊,激發大傢的積極性。我開始反思,是不是我在“管”的方麵投入太多精力,而忽略瞭“做人”這個更根本的層麵?領導力這本書,特彆是它提到“給你一個團隊你能怎麼帶”,更是直接點齣瞭我最關心的問題。我希望這本書能夠給我一些啓發,讓我明白如何在與人相處中找到平衡點,如何在帶領團隊的過程中,不僅僅是發號施令,更能贏得人心,讓他們願意跟著我一起奮鬥。我尤其期待它能提供一些具體的案例,讓我看到彆人是如何實踐“七分做人”的,而不是停留在抽象的概念上。
評分一直以來,我都對那些能夠深刻洞察人性,並將其融入到管理實踐中的書籍情有獨鍾。市麵上的管理類書籍琳琅滿目,但很多都流於錶麵,缺乏深度。《三分管人 七分做人(超值精裝典藏版)》這個書名,首先就給我一種“返璞歸真”的感覺,讓我覺得它抓住瞭管理的本質。我一直認為,管理不是冷冰冰的規則和流程,而是建立在人與人之間的理解和信任之上的。這本書的“超值精裝典藏版”更是讓我期待它的內容能夠經得起時間的考驗,成為我書架上的珍藏。我尤其對“領導力給你一個團隊你能怎麼帶”這一部分感到好奇。在實際工作中,我見過很多優秀的領導者,他們身上總有一種獨特的魅力,能夠讓團隊成員心甘情願地追隨。我希望這本書能夠揭示這種魅力的來源,教我如何在日常的管理中,去發掘和培養這種“做人”的智慧,從而更好地帶領我的團隊,實現共同的目標。
評分我是一個剛開始創業不久的年輕人,雖然有激情和想法,但在管理團隊方麵卻顯得有些力不從心。我經常在想,為什麼我的團隊成員好像總是缺乏那種主人翁的精神?為什麼我付齣瞭很多努力,但效果卻不盡如人意?《三分管人 七分做人》這個書名,像一道閃電擊中瞭我的痛點。我意識到,我可能太專注於“如何管理”的技巧,而忽略瞭“如何做人”的根本。這本書的“超值精裝典藏版”讓我覺得它的價值非凡,我希望它能夠提供給我一些切實可行的方法,幫助我改變我的管理風格。特彆是“領導力給你一個團隊你能怎麼帶”這個主題,對我來說太重要瞭。我希望這本書能夠告訴我,在麵對一個新團隊,或者一個需要重新凝聚的團隊時,我應該如何著手,如何去建立一個積極嚮上、充滿活力的工作氛圍。我期待它能讓我明白,如何用真誠和關愛去打動人心,而不是僅僅依靠職位上的權威。
評分作為一名在企業中摸爬滾打多年的管理者,我深知管理中的挑戰和不易。有時候,我們掌握瞭再多的管理理論和方法,也抵不過一句真心的話,一個善意的舉動。《三分管人 七分做人》這個標題,簡直是說齣瞭我的心聲。它讓我感覺到,這不僅僅是一本管理工具書,更是一本關於人生智慧的書。我特彆喜歡“超值精裝典藏版”的錶述,這讓我覺得它承載瞭作者的用心和價值,不是那種隨意齣版的快餐讀物。我最關注的是“領導力給你一個團隊你能怎麼帶”這個章節,因為這正是我在工作中最常思考的問題。我希望這本書能夠提供給我一些關於如何建立團隊凝聚力,如何激發團隊潛能,以及如何在復雜的局麵下做齣明智決策的經驗。我期待它能夠幫助我理解,在管理中,情感和同理心扮演著多麼重要的角色,以及如何將這些“做人”的藝術,巧妙地融入到“管人”的過程中,從而 achieve 更好的管理效果。
評分我一直是個喜歡思考和學習的人,尤其是對於那些能夠幫助我理解和提升人際關係的書籍。市麵上關於領導力的書很多,但我總覺得有些過於強調“權力”和“控製”,讀起來讓人感覺有點壓抑。當我看到《三分管人 七分做人》這個書名時,我immediately就被吸引瞭。我一直相信,真正優秀的領導者,是那些能夠以人為本,懂得尊重和理解下屬的人。這本書的副標題“超值精裝典藏版”更是讓我覺得物有所值,我想它一定包含瞭很多深入的見解和寶貴的經驗。我希望它能幫助我理解,如何在與團隊成員的日常互動中,建立起信任和情感連接,讓他們感受到被重視和被關懷。同時,它關於“給你一個團隊你能怎麼帶”的部分,讓我充滿瞭好奇。我迫切地想知道,在麵對一個充滿挑戰的團隊時,一個真正懂得“做人”的領導者,會如何運用他的智慧和情商,去化解矛盾,凝聚力量,最終帶領大傢走嚮成功。我期待它能帶來一些耳目一新的觀點,讓我對領導力有一個更深刻的認識。
評分還可以跟介紹的一緻
評分很實用的一本辦公教材,推薦~
評分很實用的一本辦公教材,推薦~
評分包裝挺好,感覺有檔次,正在閱讀中
評分書還行,內容一般
評分書還行,內容一般
評分希望看書的人能看懂這本書
評分不錯值得收可以洗洗腦藏,沒事
評分剛剛買迴來就降價
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