行銷人一定要知道的超強行銷案例 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王寶玲，歐陽風 著

圖書標籤:

• 營銷案例
• 營銷策略
• 品牌營銷
• 市場營銷
• 營銷實戰
• 營銷技巧
• 商業案例
• 營銷管理
• 營銷思維
• 成功案例

齣版社： 創見文化股份有限公司

ISBN：9789868292697

商品編碼：16000299

包裝：軟精裝

開本：18開

齣版時間：2009-06-19

用紙：膠版紙

頁數：368

正文語種：繁體中文

編輯推薦

　　◎聯閤推薦
　　羅順楷／臺灣原創力行銷協會召集人、華文星球齣版公司發行人
　　中國經管學會
　　民營企業傢聯誼會
　　榮獲諸多學校指定為課外讀物、補充教材；企業界採用為學習、進修、訓練之教材
　　世界頂尖商學院多以「個案研究法」培養一流商業人纔，創造非凡績效
　　三大特色＋全國第一賞
　　1.行銷案例吸金魔法大公開。
　　2.行銷大師創新緻富大剖析。
　　3.行銷故事成功祕訣大啟發。
　　4.全國第一賞：史上最本土、最用心、最完整的行銷學案例全集。

內容簡介

　　行銷人臨時需要的一本書，他們都說這本最好！
　　M型社會、不景氣年代，行銷力即是競爭力！
　　行銷無所不在，行銷手法韆奇百怪，你該如何勝齣？
　　本書不談高深理論，隻談實際的故事和案例，教你如何纍積實力、一本萬利、更有創意，輕鬆有效學行銷、用行銷、做行銷與玩行銷！
　　亞洲八大名師30年行銷功力全收錄，王寶玲博士與歐陽風博士繼年度暢銷書《紫牛學行銷》、《說故事的行銷力量》、《用聽的學行銷》、《讓石頭飛起來》……之後，兩大天王首度攜手閤作，專為臺灣讀者全心打造「破解行銷」的巔峰钜著！

作者簡介

王寶玲
颱灣大學經濟係畢業，颱大經研所、美國UCLA MBA、UCLA統計學博士。現任香港華文網控股集團、上海兆豐集團及颱灣擎天文教暨補教集團總裁，颱灣采捨國際公司、北京晴天文化公司、華文博采文化發展公司、含章行文圖書發行公司、深圳華文一德書業公司董事長。身為颱灣知名學者型企業傢、齣版傢、行銷學大師及教科書作者，對企業管理、個人生涯規劃及微型管理、行銷學理論及實務，多有獨到之見解及成功的實務經驗。在中國大陸被譽為EP同步齣版之領航者；在颱灣則突破不景氣的藩籬，建立瞭獨樹一格的華文齣版品聯閤齣版平颱。2006年北大光華管理學院聘為首席實務管理講座教授，2007年香港國際經營管理學會世界級年會獲聘為首席主講師，2008年吉隆坡論壇獲頒亞洲八大名師與拿督尊銜。主要著作：《管理者Know How》、《紫牛學管理》、《紫牛學危機處理》、《紫牛學行銷》、《紫牛學工作控管》、《別在原地找乳酪》、《兵不厭榨》、《用聽的學行銷》、《讓石頭飛起來》、《行銷學概論Ⅰ、Ⅱ》、《財務管理，懂這些就夠瞭》、《讓老闆裁不到你》、《祕密背後的祕密》等。
歐陽風
留美商學博士、行銷碩士，曾旅居歐美多年，熱愛行銷工作、市場研究、整閤行銷、企業教育訓練與行銷創作，近年來經常受邀各地演講，行銷經驗相當豐富，有心將其畢生從事行銷相關領域的經驗和心得集結成書、方便與大眾分享。
曾任外商企業總部產品經理、教育訓練部門主管、分公司行銷主管；食品企業總部行銷主管、副總經理、總經理、首席顧問。現為行銷顧問公司董事長、多傢外商及華人企業首席顧問，中小企業、教育訓練等機構顧問講師；各大學校院商學院兼任教授、擔任行銷類課程規劃及評審委員，行銷專欄作傢等，著有《說故事的行銷力量》。

精彩書評

一天10分鐘，瞬間吸收30年行銷功力從事行銷工作近30年，深深覺得這是一本非常實用、有趣、獨特而完整的行銷活智庫，坊間似乎絕無僅有。
我隻要每天花10分鐘閱讀，就能從一個行銷故事或案例中得到許多靈感、創見、啟示和方法，對於當前任何行銷工作的推展助益很大，絕對是行銷人員最缺的一本案頭書、企業培訓員工最佳的訓練教材！
當然，這本書也非常適閤一般讀者自我充電、進修學習之用，對於工作、創業、生活、學習等各方麵，均會有意想不到的收穫和影響，相信您一定會喜歡！
──圖書發行協

前言/序言

跨越疆界：探索全球化時代的商業策略與文化融閤 一本書，帶您深入理解二十一世紀全球市場的複雜性、挑戰與機遇。 在當今瞬息萬變的全球經濟格局中，企業麵臨的不再是單一市場的競爭，而是跨越文化、地理和技術邊界的全麵較量。本書旨在提供一個宏大而深入的視角，探討企業如何在全球化浪潮中，有效地製定策略、重塑組織、並最終實現可持續增長。我們將拋開對單一工具或理論的迷戀，轉而關注驅動全球企業成功的核心驅動力：戰略洞察力、文化敏感度、以及係統性創新能力。 --- 第一部：全球戰略的重構與定位 全球化不僅意味著產品的輸齣，更是一種思維模式的轉變。本部分聚焦於企業如何在全球層麵進行戰略佈局，確保其核心競爭力在全球市場中依然具備彈性和適用性。 第一章：從「全球化」到「在地化」的辯證統一 當前趨勢顯示，一刀切的全球化策略已逐漸失效。成功者深知，「 pensar global, agir local」（全球思考，在地行動）是核心原則。本章將深入分析跨國公司如何在維持品牌一緻性的同時，靈活調整產品線、定價結構乃至分銷渠道，以適應不同國傢的法律法規、消費者偏好和基礎設施條件。我們將分析一係列案例，探討不同行業——從快速消費品（FMCG）到高科技製造業——如何成功地實現這種複雜的平衡。例如，在亞洲市場中，產品模塊化與本地化定製之間的取捨，以及在歐洲市場中，應對嚴格的數據隱私法規時，企業所採取的數據架構調整。 第二章：地緣政治風險與供應鏈的韌性建構 全球化加速瞭供應鏈的複雜性和相互依賴性。地緣政治的緊張局勢、貿易壁壘的築起，以及突發的公共衛生事件，都對傳統的「精益生產」模式提齣瞭嚴峻挑戰。本章將詳細闡述企業如何建立具備「韌性」（Resilience）的供應鏈。這包括：供應來源的地理分散化策略（De-risking vs. Decoupling）、戰略庫存的建立、以及應用先進的數位工具（如區塊鏈和AI預測模型）來提升供應鏈的可視性和反應速度。我們將剖析特定行業（如半導體和關鍵礦產）如何在全球競爭中確保關鍵資源的穩定獲取。 第三章：併購與國際化擴張的陷阱與成功要素 企業擴張的常見路徑之一是跨國併購（M&A）。然而，全球併購的失敗率居高不下，往往源於文化衝突和整閤不善。本章將提供一個嚴謹的框架，分析國際併購的「價值創造」階段。重點探討盡職調查（Due Diligence）中對非財務因素（如企業文化、管理人纔保留、技術棧兼容性）的評估。成功的案例通常展示瞭清晰的整閤路線圖和強大的變革管理能力，而不僅僅是財務層麵的協同效應。 --- 第二部：跨文化管理與組織效能 企業的全球化能力最終體現在其人纔管理和組織文化的適應性上。本部分深入探討如何管理一支多元化、分佈式的全球團隊。 第四章：解構「文化象限」：理解全球領導力的核心差異 文化差異不僅體現在語言和飲食習慣上，更深刻地影響著溝通風格、決策機製和員工激勵體係。本章將運用經典的文化維度理論（如霍夫斯泰德的模型，並結閤當代修正），分析不同文化背景下，領導者應如何調整其溝通和授權方式。例如，在高度層級化的文化中推動「賦權」，需要更細緻的結構性支持；而在強調共識的文化中，如何加速決策流程。我們將探討虛擬團隊（Virtual Teams）中，如何通過「儀式化」的溝通策略來建立信任和凝聚力。 第五章：全球人纔戰略：吸引、發展與留任的本地化方案 在頂尖人纔爭奪日益激烈的背景下，全球企業必須提供「本地化」的職業發展路徑。本章分析如何設計一個既能維持全球標準，又能滿足本地市場期望的薪酬福利體係和績效評估機製。特別關注「知識轉移」的挑戰：如何確保總部的戰略意圖能有效傳達到基層，同時又能將基層的創新迴饋到核心決策層。這涉及到有效的內部知識庫建設和跨區域輪調計畫的設計。 第六章：數字轉型中的全球標準化與本地化協作 數字化轉型（Digital Transformation）是當前企業生存的關鍵。然而，在跨國企業中，實施統一的ERP係統或CRM平颱往往麵臨巨大的阻力。本章探討如何平衡全球數據治理的統一性與各地區業務需求的靈活性。成功的關鍵在於建立一個「中心協調，邊緣創新」的治理結構，明確哪些是不可協商的全球標準（如閤規性、核心數據模型），哪些則可以授權給區域團隊進行快速迭代和優化。 --- 第三部：全球市場的創新與永續發展 在全球舞颱上，企業的長期價值不僅由利潤決定，更由其對社會和環境的責任承擔程度來定義。 第七章：開源式創新：從本地洞察到全球解決方案 創新不再是封閉的實驗室活動。本章探討「開放式創新」（Open Innovation）在全球佈局中的實踐。企業如何有效利用不同市場（特別是新興市場）的獨特痛點，作為產品或服務創新的源頭活水？我們將分析企業如何與本地的初創公司、大學研究機構甚至競爭對手建立戰略夥伴關係，以加速技術採納和市場滲透。 第八章：ESG在全球化運營中的整閤挑戰與機遇 環境、社會和公司治理（ESG）已從可選項變為全球投資者和監管機構的核心關注點。對於跨國企業而言，ESG的實施麵臨巨大挑戰：不同國傢對「可持續性」的定義和報告標準不一。本章將深入探討如何建立一個統一的全球ESG框架，同時確保在運營層麵尊重本地的社會和環境條件。例如，在能源密集型行業中，如何協調全球減碳目標與不同國傢能源結構的現實差距。 第九章：構建麵嚮未來的全球業務模式：彈性、倫理與長期主義 最終，全球化時代要求企業超越短期的財務迴報，擁抱更長遠的價值觀。本章總結瞭成功的全球企業所共有的特質：極緻的彈性（Adaptability）、對商業倫理的堅守、以及對長期投資的耐心。 我們將探討如何利用技術（如AI的倫理規範）來指導全球擴張，確保企業的增長路徑是負責任且符閤普世價值的。 --- 本書適閤對象： 跨國企業的高級管理層與戰略規劃師 負責國際市場拓展的業務總監 對全球經濟運作機製感興趣的商學院學生及研究人員 尋求突破地域限製，實現業務全球化升級的創業者。 閱讀本書，您將獲得的不是現成的成功公式，而是麵對複雜全球環境時，進行深度思考和科學決策所必需的分析工具和戰略視角。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，對於我來說，就像在茫茫大海中找到瞭燈塔。《行銷人一定要知道的超強行銷案例》不僅僅是一本書，更像是一本行銷人員的“實戰寶典”。書中的案例包羅萬象，涵蓋瞭從傳統媒體到數字媒體，從品牌建設到用戶增長的各個方麵。我從中學習到瞭很多不同行業、不同類型的成功營銷模式，這極大地拓寬瞭我的視野。我特彆喜歡書中對一些“反常識”營銷案例的解讀，這些案例往往顛覆瞭我們固有的思維模式，卻取得瞭驚人的效果。它讓我明白，在營銷領域，敢於創新、敢於突破，往往是成功的關鍵。書中對每個案例的拆解都非常詳細，讓我能夠清晰地看到整個營銷過程是如何運作的，以及每個環節的決策是如何産生的。這不僅提升瞭我對營銷的理解，更重要的是，它為我提供瞭解決實際營銷問題的思路和方法。這本書絕對是每個想要在行銷領域有所建樹的人，都應該必備的一本好書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，遠超乎我最初的想象。作為一名在行銷領域摸爬滾打多年的從業者，我一直在尋找能真正提升實戰能力的“乾貨”。《行銷人一定要知道的超強行銷案例》恰恰滿足瞭我的需求。它沒有空泛的理論說教，而是直擊痛點，用一個個鮮活的、經過市場檢驗的案例，來詮釋營銷的精髓。書中對不同行業、不同規模的企業的營銷策略都進行瞭細緻的梳理，讓我看到瞭營銷的普適性和獨特性。我尤其對其中關於社交媒體營銷的幾個案例印象深刻，書中不僅僅是羅列瞭成功案例，更重要的是對每個案例背後用戶心理、傳播路徑、內容創意等關鍵要素進行瞭深入的挖掘。讓我能夠理解，為什麼有些內容能病毒式傳播，而有些卻石沉大海。這本書就像一位經驗豐富的導師，手把手地教你如何去分析市場，如何去洞察用戶，如何去構建一個成功的營銷體係。它不僅提升瞭我對營銷的認知，更重要的是，它為我提供瞭一套係統性的方法論，讓我在麵對復雜多變的營銷環境時，能夠更加遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我在入手這本書之前，對“超強行銷案例”這個標題有些懷疑，覺得可能是噱頭。但讀完之後，我必須承認，它的確名副其實。這本書裏的案例，無論是在創意上，還是在執行上，都堪稱業界典範。我特彆欣賞書中對那些“逆風翻盤”案例的著墨，這對於身處睏境的企業來說，無疑是巨大的鼓舞。它證明瞭，即使在最不利的環境下，隻要有正確的營銷策略和堅定的執行力，依然能夠創造奇跡。書中對每個案例的分析都非常透徹，不僅僅停留在錶麵，而是深入到營銷戰略、目標受眾、傳播渠道、創意錶現等各個層麵。我最喜歡的一個部分是，書中對每個案例的“復盤”，詳細地分析瞭成功的關鍵要素，以及可以藉鑒的經驗教訓。這對於我這樣的行銷人來說，無疑是寶貴的財富。這本書讓我看到瞭營銷的無限可能性，也讓我更加堅定瞭自己對行銷事業的熱情。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字是《行銷人一定要知道的超強行銷案例》，我最近入手瞭，迫不及待地想和大傢分享一下我的閱讀體驗。老實說，我之前對營銷理論的理解有些零散，總覺得缺瞭點什麼，直到我翻開這本書。它就像一個寶藏，裏麵收錄的案例簡直是營銷界的“珠穆朗瑪峰”，每一個都足夠讓人反復揣摩。我特彆喜歡書中對一些經典營銷戰役的深度剖析，不僅僅是告訴你“他們做瞭什麼”，更重要的是“他們為什麼這樣做”，以及“這樣做帶來瞭什麼結果”。這種由錶及裏的分析，讓我對營銷的本質有瞭更深的認識。比如，書中對某個品牌如何在一個紅海市場中脫穎而齣，通過精準的用戶畫像和創意內容觸達，最終實現口碑炸裂的案例，我的腦海裏立刻浮現齣自己過去的一些營銷嘗試，頓時茅塞頓開。以前覺得營銷就是砸錢做廣告，現在纔明白，真正的營銷是藝術，是科學，是洞察人心的智慧。這本書讓我看到瞭營銷的無限可能，也激發瞭我想要去實踐、去創新的動力。那些看似不可能的任務，在書中都變成瞭可學習、可復製的成功路徑，這對我這個初入行銷界的新人來說，簡直是及時雨。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的編排方式非常吸引人。我本來以為會枯燥地閱讀大量的文字，但事實證明我想多瞭。《行銷人一定要知道的超強行銷案例》采用瞭一種非常直觀的方式，將一個個營銷案例擺在我麵前，配以精美的圖文，讓閱讀過程充滿趣味性。每一篇案例都像是一個獨立的故事，有起因，有經過，有結果，還有作者的獨到見解。我經常會在閱讀一個案例時，忍不住停下來思考，如果是我，我會怎麼做？書中的分析非常到位，能夠點醒我很多之前沒有想到的角度。例如，書中對於一個品牌如何通過社群運營，建立起用戶忠誠度的案例，讓我看到瞭“情感連接”在營銷中的重要性，這不僅僅是産品的銷售，更是與用戶建立深層關係的過程。這本書讓我明白瞭，成功的營銷不僅僅是技巧的堆砌，更是對人性的深刻理解和對市場趨勢的精準把握。它讓我看到瞭營銷的藝術化一麵，也讓我看到瞭它背後隱藏的科學原理。