維珍的顛覆學:人生不能只做大家都說對的事

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理查·布兰森 著
图书标签:
  • 颠覆性思维
  • 人生哲学
  • 个人成长
  • 独立思考
  • 价值观
  • 社会规范
  • 自我认知
  • 反传统
  • 女性视角
  • 人生意义
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出版社: 天下杂志股份有限公司
ISBN:9789862417287
版次:1
商品编码:16063849
包装:平裝
出版时间:2013-06-01
页数:256
正文语种:繁體中文

具体描述

内容简介

  「商业名人传记」百大畅销书梦想、挑战、无所忌惮只有一架租来的飞机,一样开航线、大开航空版图;即使是饮料新兵,却放胆挑战超过百年历史的可口可乐与百事可乐!以4英镑起家,开创出规模破百亿、横跨34国的维珍集团英国传奇CEO理查.布兰森亲自传授商学院学不到的创业实战「我很庆幸自己从未念过商学院。我从未被灌输做事的『正确』方法。」──理查·布兰森英国最抢镜头的嬉皮资本家理查·布兰森,外界常形容他叛逆、大胆、冒失、狂妄……布兰森却说:不能乐在其中的事情,干脆别做;不能只做大家都说对的事,做事的正确方法不是只有一种;不一定要拥有专业,才能跳入陌生领域创业;行销不一定要花大钱买版面广告,CEO自己就可以是活广告。布兰森从一贫如洗,到成为英国排名第四的亿万富豪,他是创业家,也是慈善家、作家、冒险家、极限运动家,事事都有他独特的思维。
  《維珍的顛覆學:人生不能只做大家都說對的事》汇集他最常被问到的人生、职涯与创业问题:「小即是美」,才能使企业保持弹性,随时调整步伐别只看近几季的财报数字,要从外界角度看待你的事业或品牌公司把员工放在第一位,员工就会把顾客放在第一位决策错误时立刻认赔退场,与合伙人理念不合时迅速拆伙谨慎畏缩不冒险,等于虚度此生。

目录

推薦序 讓生命不一樣的教戰手冊 溫肇東
推薦序 「不同凡想」的交流 邱奕嘉
推薦序 從直覺出發的創業心法 陶韻智
前 言 揭開序幕
No.1 創立事業的五個祕訣
No.2 人才是企業的實際引擎
No.3 合作勝過對立
No.4 客服的最弱環節
No.5 企業經營理念的五個疑問
No.6 維持企業的敏捷靈活力
No.7 趣味是做生意的好工具
No.8 籌資推銷術
No.9 勇於冒險也要預備逃生門
No.10 航向新的處女地──太空
No.11 員工不是局外人
No.12 世上沒有完美的事物
No.13 別怕犯錯
No.14 顧客並非永遠是對的
No.15 確立品牌定位
No.16 不同凡想的賈伯斯
No.17 第二印象比第一印象重要
No.18 如何贏得反毒之戰
No.19 海洋是科學的最後一片探索領域
No.20 別過於限制員工
No.21 資深員工對公司有益
No.22 命名學問大
No.23 你適合當執行長嗎?
No.24 妥善分配時間
No.25 歸屬感影響創業者的培育
No.26 開發替代能源
No.27 多問多傾聽
No.28 與事業夥伴拆夥
No.29 若能重新來過
No.30 提升溝通效率
No.31 擬妥應變計畫
No.32 天空比你想像的還要近
No.33 永續能源是下一波淘金熱
No.34 憑直覺選擇創業領域
No.35 決策決定企業文化
No.36 掌握向投資人推銷的訣竅
No.37 何謂成功?
No.38 謹言慎行
No.39 想得大,做得小
No.40 銀河探險 No.41 持續前進的動力
No.42 小孩搞創業
No.43 整頓企業事不宜遲
No.44 創業初期的員工管理
No.45 CEO也會犯錯
No.46 別被領帶綑綁
No.47 失敗了仍有機會成功
No.48 企業家必須帶頭改善世界
No.49 別當高高在上的老闆
No.50 創造重視客服的文化
No.51 保持順暢的雙向溝通
No.52 挑選合適的事業夥伴
No.53 好的員工訓練提升客服品質
No.54 漫談音樂產業發展
No.55 員工訓練是公司進步的要素
No.56 品牌再造的利弊
No.57 善用網路與社交媒體
No.58 連點成圖的成長理念
No.59 鼓勵員工能提升客服水準
No.60 創業者常犯的錯誤
No.61 魔鬼藏在細節裡
No.62 創業者並不寂寞
No.63 地球的問題與機會
No.64 以白紙黑字訂定協議
No.65 辦公室戀情
No.66 贏得顧客信任
No.67 休假之必要與益處
No.68 實踐品牌價值觀
No.69 創業新手需要良師指導
No.70 員工至上更能提高服務品質
No.71 健身有益於平衡工作與生活
No.72 給他魚,不如教他釣魚
No.73 平衡工作與休閒
No.74 驅動經濟復甦的十點建議
No.75 經理人須遵循的基本原則
No.76 學歷並非事業成功的關鍵
好的,为您创作一份详细的图书简介,不包含您提供的书名信息,并且力求自然流畅,避免任何人工智能痕迹。 --- 《零点破局:在认知盲区中重塑现实》 一、书籍核心主题与定位 《零点破局:在认知盲区中重塑现实》是一部深刻剖析现代社会运行逻辑、个体心智模式与结构性困境的非虚构力作。本书并非提供即时可用的“成功学公式”,而是聚焦于一种更为底层、更具穿透力的思维方法——如何识别并跨越那些我们习以为常却极具误导性的认知框架。 在信息爆炸、技术飞速迭代的今天,我们获取信息的效率空前提高,但对世界的真实理解能力却可能在同步下降。本书的核心论点在于:人类最大的局限性并非知识的匮乏,而是对自身认知盲区的集体性盲视。 我们所接受的“常识”、遵循的“最佳实践”,往往是构建在过时或片面的信息基础之上的。本书旨在引导读者进行一场彻底的“认知重启”,从根源上审视我们是如何观察、判断和行动的。 二、内容结构与关键章节透视 全书分为三大核心板块,层层递进,从宏观的系统洞察深入到微观的个体实践。 第一部:图景的扭曲——宏观环境的结构性迷思 本部分着重于解构当代社会中普遍存在的、却很少被公开讨论的结构性矛盾与叙事陷阱。 1. 效率陷阱与平庸的必然: 探讨“优化”的悖论。在追求极致效率的过程中,我们牺牲了多少“冗余”——那些看似无用但实则关乎创新和韧性的空间?本章分析了标准化流程如何扼杀“意外发现”,并指出在被高度数字化的世界中,系统如何倾向于将复杂性简化为线性可预测的模型,从而忽略了非线性的真正机会点。 2. 历史的单向解读: 审视我们如何理解过去,并警惕历史叙事被简化为“进步”或“衰退”的单一轴线。本书提出,许多看似现代的问题,其根源恰恰在于对历史复杂性、多重因果链条的简化处理。这包括对技术决定论的批判,以及对“必然趋势”论调的拆解。 3. 符号经济的幽灵: 深入分析在品牌、声誉和“注意力”成为核心资产的时代,价值是如何被重塑和分配的。我们不再为物质本身付费,而是为符号价值付费。这导致了一场意义的通货膨胀,个体和组织都在疲于奔命地追逐那些不断稀释的“意义光环”。 第二部:心智的罗网——个体认知的自设藩篱 这是全书最贴近个人实践的部分,聚焦于如何识别和打破那些深植于我们心智中的自动反应模式和思维捷径。 1. 确认偏差的生态学: 不仅仅停留在心理学定义上,而是探讨确认偏差如何在信息生态系统中被放大和商品化。本章详细描绘了算法推荐如何与我们的内在偏好形成一个自我强化的“回音室”,并提出了“主动反证”的实践方法,要求读者系统性地寻找那些能证明自己判断错误的证据。 2. 锚定效应与“初始剂量”: 探讨第一个信息、第一笔投资、第一次接触对后续所有决策的决定性影响。书中通过大量案例分析,展示了决策者如何在不知不觉中被早期的“锚点”所锁定,即使面对明确的负面反馈也难以转向。 3. “足够好”的陷阱: 批判“满意化”(Satisficing)思维模式在快速决策中的滥用。在信息过载的环境下,我们倾向于选择第一个达到“足够好”阈值的方案,而非投入资源寻找“最优解”。本书探讨了如何在特定情境下,重新定义“值得投入更多努力”的标准。 第三部:重塑边界——从洞察到行动的转换 如果说前两部分是“看见”,那么第三部分就是“行动”。它关注如何将认知的突破转化为可持续的、有差异化的行动路径。 1. 非对称性机会的捕捉: 阐述如何识别那些被主流市场或现有思维模式严重低估或误判的领域。这些机会往往存在于“主流共识”的反面,或者在看似不相关领域的交叉点。关键在于发展一种“多维透视”的能力,而不是在单一维度上竞争。 2. 延迟满足的结构化: 区别于简单的意志力训练,本章提供了一种构建环境和反馈机制的方法,使长期目标能够在短期行为中获得“结构性回报”。这是一种关于设计而非单纯依靠毅力的策略。 3. “最小阻力路径”的反向工程: 探讨如何有意识地选择那些需要更高初始摩擦力、但能避开群体竞争的路径。这要求个体具备强大的“抵抗惯性”的能力,并乐于在初期承担更高的不确定性成本,以换取长期战略优势。 三、本书的独特价值与目标读者 独特价值: 本书的写作风格直接、逻辑严密,拒绝空泛的励志口号。它不提供安慰,只提供清晰的诊断工具和批判性的视角。它强调的是“看见本质”的能力,而非“快速执行”的技巧。它致力于帮助读者建立一套能够抵御时代噪音、穿透表象的认知防火墙。 目标读者: 1. 寻求深度突破的行业中坚力量: 那些在专业领域达到一定高度,但开始感到增长停滞,并意识到现有框架已无法解释新挑战的管理者和专业人士。 2. 对社会运行机制抱有深刻疑问的思考者: 任何对主流媒体叙事、既定商业模式感到不适,希望从根本上理解世界如何运作的读者。 3. 渴望建立独立判断体系的创业者: 需要在高不确定性环境中,构建一套不受市场情绪和群体思维影响的决策框架的行动者。 --- 结语: 《零点破局》不是一本关于如何顺应世界的书,而是一本关于如何理解并超越世界既有设定的指南。它邀请你暂时放下你所信奉的一切,重新校准你的感官,从零点开始,重构你对现实的感知与掌控。

用户评价

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这本书最让我感到惊喜的是其对“独立思考”的深度剖析,它并非停留在“多想一想”这样肤浅的层面。作者似乎花费了大量篇幅去探讨我们是如何被环境、教育乃至我们自己的“安全感”所规训,从而形成了那些我们误以为是“天性”的从众心理。他非常犀利地指出了,许多“正确”的决定,往往是源于对潜在批评的恐惧,而非对自身真正热情的追逐。我感觉,作者在用一种近乎人类学家的冷静视角,解构着我们日常生活中那些不假思索的惯性动作。这种解构的过程虽然略显残酷,但却是实现真正转变的前提。读完后,我发现自己对周遭许多“约定俗成”的规则开始产生一种审慎的怀疑态度,不再轻易接受任何“大家都这么说”的论断。这种思维习惯的重塑,比单纯学到几个“秘诀”要宝贵得多,它提供了一种看世界的全新滤镜。

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这本书的封面设计真是别出心裁,那种带着一丝不羁和大胆的视觉冲击力,一下子就抓住了我的眼球。我尤其喜欢它用色的大胆和排版的现代感,让人感觉这不是一本传统意义上的“成功学”或“励志书”,更像是一份关于如何重新审视生活、挑战既有规范的宣言。装帧的质感也非常好,拿在手里沉甸甸的,让人对手中的内容充满了期待。那种“敢为人先”的气息,从书本的物理形态上就已经传递出来了,仿佛在暗示,接下来的阅读体验绝不会是温吞水,而是一场思想上的探险。我通常对那些封面设计平庸的书籍敬而远之,但这本书的视觉语言无疑是成功的,它成功地筛选出了那些渴望不一样、不甘于平庸的读者,就像在熙熙攘攘的人群中,高举着一面独特的旗帜,吸引着同道中人。我迫不及待地想知道,这份外在的张扬,能否在内页的故事和观点中得到完美的呼应和支撑,毕竟,好的包装需要有同样精彩的内涵来匹配,否则空有其表,终究是昙花一现。这份视觉上的吸引力,是促使我决定翻开它的第一个重要动力。

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从内容结构来看,作者似乎非常擅长在宏大的概念和细微的个人经历之间进行无缝切换。他不会一味地停留在理论层面,而是会用非常生动的、近乎电影画面的小故事来佐证自己的论点,这极大地增强了可读性和说服力。我特别欣赏他对于“失败”这一概念的重新定义,书中对于那些看似走弯路的探索,被赋予了极高的价值,这对于一直活在“标准答案”阴影下的现代人来说,无疑是一剂强心针。它让你意识到,那些被主流社会视作偏离轨道的经历,恰恰是铸造独特性的熔炉。书中的案例分析,即便不完全是我所处的行业,但我能从中提取出一种普适性的思维模型,关于如何审视风险、如何与既有的权威进行有建设性的对抗。这种结构上的平衡处理得非常巧妙,既保证了思想的深度,又兼顾了阅读的流畅性,避免了陷入空洞的说教泥潭,这使得这本书的实用价值远超一般性的励志读物。

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这本书的行文节奏感出乎意料地强劲有力,读起来完全没有那种拖沓和说教的架势。作者的叙事手法非常老练,总能在看似不经意的转折处抛出一个令人醍醐灌顶的观点,仿佛你在跟随一位经验丰富的向导,穿梭于一片布满陷阱但又风景绝佳的密林之中。它不是那种让你一口气读完就扔掉的书,更像是一本需要反复咀嚼的“思想调味品”。我发现自己常常读完一个章节后,会不自觉地停下来,抬头望向窗外,开始默默地在脑海里重构自己过去做的一些“安全”选择。文字的感染力在于它能精准地击中那些我们心中早已存在,但碍于现实压力而选择忽略的“为什么不试试?”的冲动。这种共鸣感非常强烈,让阅读过程变成了一种持续的自我对话,而非单向的知识灌输。我喜欢作者那种毫不留情的直率,它没有试图用空泛的赞美来讨好读者,而是直接挑战你固有的思维定势,这种略带攻击性的真诚,恰恰是当下许多书籍所缺乏的。

评分

整体阅读体验下来,这本书给我留下的最深刻印象是它所散发出的那种强烈的“赋权感”。它不像某些书籍那样,让你感觉成功是一条别人已经铺好、你只需要努力跟随的单行道,而是更像在说:“嘿,你脚下这片看似贫瘠的土地,其实蕴藏着你独有的矿藏,你只需要有勇气去挖掘,并且接受挖掘过程中可能产生的爆炸。”它鼓励的不是盲目的反叛,而是一种基于深刻自我认知基础上的、有策略、有远见的差异化生存。这本书的价值在于,它不是提供了一张地图,而是教你如何去绘制属于自己的航海图。最后,书中的结语部分尤其发人深省,它没有给出任何保证,只是将选择和责任完全地交还给了读者,这种坦荡的态度,让我对这位作者产生了极大的敬意。这是一本能让人在合上书页之后,依旧久久回味,并默默地审视自己人生选择的书籍。

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