繼承者們: 台塑接班十年祕辛 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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姚惠珍 著

图书标签:

• 台塑
• 家族企业
• 接班人
• 企业传承
• 商战
• 台湾企业
• 王永庆
• 企业秘辛
• 财富传承
• 家族政治

出版社： 時報文化出版企業股份有限公司

ISBN：9789571364681

商品编码：16088672

包装：平裝

开本：25开

出版时间：2015-12-09

页数：328

内容简介

多次報導台塑集團祕辛、
《孤隱的王者—台塑守護之神王永在》作者姚惠珍全新力作！
大量未曝光內容，專訪台塑集團總裁王文淵

2015年7月1日，老臣李志村與楊兆麟退休，兩人卸下身上所有相關企業的董事長頭銜，轉任高顧問，「老臣與王家二代分權共治」走入歷史，但創辦人王永慶生前所規劃「經營權、所有權分離制」的交棒計畫，短期內仍難以實現。

未來台塑集團會如何交棒，是按照創辦人生前規劃，朝向專業經理人全面治理邁進，
或是王文淵另有新的交班布局，一切都充滿變數。

套一句在集團數十年的專業經理人所言：
「台塑集團就像清朝的宮廷。宮廷的事情，說變就變，沒有定數。」

宮廷的事情，說變就變，龐大王國的接班人選也可以立了又廢。
二十年前，一場婚外情，讓王永慶與王文洋父子決裂。
太子王文洋遭罷黜，王永慶「子承父業」的企盼落空，於是啟動長達十年的交棒布局，
王文淵、王文潮、王瑞華與王瑞瑜等四位王家二代陸續出列，
成為後王永慶時代的台塑集團繼承者。

作者简介

■作者簡介

姚惠珍
曾任《商業周刊》、《工商時報》、《蘋果日報》等多家媒體知名記者，主跑台塑集團新聞十年。不僅多次專訪創辦人王永在，更是國內少數與王永慶二房、三房、四房，以及王永在大房、二房等兩大家族五房成員都有接觸的媒體人。

逾三千個日子堅守第一線，見證兩位創辦人交棒、二代與老臣分權共治的台塑新王朝，以及兩位創辦人先後辭世等重大轉變。曾採訪人員包括王家成員、老臣、球友、台塑美國高層等近百名相關人員，走訪台塑集團台灣、中國、美國據點。

著有台塑集團創辦人王永在之知名傳記《孤隱的王者》。

目录

第一章 一方失信，引爆紛爭——「妳拒退長庚，我延後交棒。」

第二章 王永慶交棒布局——繼承者出列

第三章 後王永慶時代的繼承者們

第四章 王文洋越洋爭產訴訟，王永慶海外五大信託曝光

第五章 內憂外患——六輕七場大火以及跨海三訴訟

第六章 接班10年成績與未來挑戰

最終章 回首接班來時路——王文淵的告白

《权力之弈：现代家族企业的兴衰密码》 第一章：帝国初创的硝烟与荣光 本书聚焦于一个横跨半个多世纪的商业巨擘的崛起历程。故事的起点，要追溯到上世纪中叶，一位具有非凡远见和钢铁般意志的企业家，如何在资源匮乏的年代，凭借着对市场趋势的精准把握和对实业的执着，白手起家，建立起一个庞大的工业帝国。 这个帝国并非一蹴而就，它诞生于时代的洪流之中，与国家经济的脉动紧密相连。初期的发展充满了艰辛与博弈。我们深入剖析了创始人如何在高风险的投资环境中做出关键决策，如何应对初期的技术瓶颈和国际竞争的压力。书中详细描绘了第一代创业者如何以近乎军事化的管理风格，将一家初创企业打造成能够影响整个行业格局的领军者。他们的哲学是“实业报国，质量为本”，这种近乎偏执的追求，奠定了企业此后数十年稳固的基石。 本章还会着重探讨早期企业文化中“艰苦奋斗”与“使命感”的重要性。通过大量鲜为人知的一手资料和内部会议记录的梳理，读者将得以一窥那个激情燃烧的年代，企业家们如何以超乎常人的毅力，带领团队穿越一次又一次的经济低谷。这不仅是一个商业故事，更是一部关于信念与坚持的史诗。 第二章：多元化扩张与管理哲学的蜕变 随着企业规模的膨胀，单一产业的局限性日益显现。第二章描述了企业如何开始进行大胆的多元化战略布局。从最初的核心业务领域，逐步渗透到能源、石化、金融乃至高科技等多个相关和非相关的领域。这种快速的扩张既带来了财富的几何级增长，也埋下了日后内部结构复杂化的伏笔。 管理学上的挑战随之而来。初创时期的“一人说了算”模式在面对数万员工和跨国运营时显得捉襟见肘。本书详细分析了企业在不同阶段引入的西方先进管理体系，以及这些体系如何与本土的传统管理方式发生碰撞与融合。我们探讨了“人治”与“法治”、“效率”与“稳定”之间的微妙平衡。 关键的转折点在于领导层的代际更迭的酝酿。面对日益增长的家族成员在企业中的参与意愿，创始者必须开始思考如何设计一个既能保证家族控制权，又能吸引和留住顶尖职业经理人的治理结构。本章细致地揭示了内部高层会议中关于股权架构调整、事业部设立以及决策流程优化的激烈辩论，这些都是为未来权力平稳过渡所做的痛苦但必要的“手术”。 第三章：全球化浪潮下的阵痛与重塑 进入二十一世纪，全球经济一体化加速，这家本土巨头不得不直面更残酷的国际竞争。第三章聚焦于企业如何从一个区域性的强势集团，向真正的跨国企业转型。 国际市场的开拓并非坦途。本书披露了企业在海外并购中的几次经典案例，既有成功的整合范例，也有因文化冲突和法律壁垒导致的失利教训。我们深入分析了企业在应对国际贸易摩擦、知识产权保护以及复杂地缘政治环境时的策略选择。这种“走出去”的战略，极大地考验了企业原有的风险控制能力和全球视野。 与此同时，企业内部也面临着“绿色转型”和“数字化革命”的双重压力。面对全球气候变化和日益严格的环保法规，传统重工业的运营模式受到了前所未有的挑战。本章详述了企业如何在既要维持现有业务的盈利能力，又要投入巨额资金进行技术升级和能源结构调整之间寻求平衡。决策层内部对于“激进改革”与“稳健过渡”的争论，几乎重塑了企业的战略方向。 第四章：治理结构与长期愿景的再定位 权力与责任的分配，是任何大型家族企业永恒的核心议题。本书的第四章将焦点从具体的业务经营，转向了更深层次的公司治理结构。 随着创始一代的逐渐淡出，新的领导团队必须面对如何构建一套有效制衡的董事会、如何平衡股东利益与家族愿景的难题。书中详尽考察了近年来企业在治理结构上进行的几次重大改革，包括独立董事的引入、薪酬体系的市场化调整，以及对内部审计的空前强化。这些举措的背后，是企业试图向资本市场展示其透明度和专业性的努力。 此外，本书还探讨了家族信托、股权激励计划等复杂的金融工具是如何被用来稳定控制权并激励非家族管理层的。这些“幕后操作”揭示了现代企业管理中，法律、金融和家族文化三者交织的复杂性。核心问题是：在一个技术迭代加速、社会期望不断提高的时代，这家工业巨头如何定义其在未来社会中的角色，并确保其基业长青的长期愿景？ 结语：不变的驱动力与未完的篇章 本书的结语部分，总结了这家企业穿越数十年风雨而不倒的核心驱动力——那份对“务实精神”的坚守和对“实业精神”的信仰。然而，企业的发展从未停止，挑战也从未消失。面对数字经济的颠覆性力量、可持续发展的全球共识以及下一代家族成员的成长与期待，这家庞大的商业帝国，其未来走向依然充满变数。本书旨在为读者提供一个全面而深入的观察视角，理解一个亚洲顶级家族企业如何应对历史的召唤，并努力塑造自己的未来。 （注：本书内容基于对宏观经济环境、行业发展趋势以及企业管理理论的综合分析与推演，旨在探讨现代大型家族企业在特定历史背景下的决策逻辑、治理困境及转型路径，不涉及对任何特定公司或人物的直接影射或具体内幕披露。）

评分☆☆☆☆☆

从阅读体验的角度来看，我非常看重作者的叙述节奏感和资料的扎实程度。如果一本书的论述过于松散，或者引用了一些无法查证的传闻，那么它在严肃性上就会大打折扣。我更倾向于那种结构严谨、逻辑清晰的作品，它能像侦探小说一样，一步步引导读者去拼凑出事件的全貌。对于一家企业长达十年的发展历程，时间线的梳理至关重要，不能让读者在众多事件和人物之间迷失方向。我希望作者能够巧妙地穿插一些第一手的访谈资料，哪怕只是一些片段，也能极大地增强故事的现场感和可信度。成功的非虚构作品，需要将学术的严谨性与大众的阅读趣味性完美结合。如果这本书能做到这一点，让我读起来既能感受到商业决策的深度，又能享受阅读过程中的酣畅淋漓，那么它无疑就是一本值得推荐的佳作。我期待它能揭示出那些未曾公之于众的内部运作逻辑，而不是重复已经被广泛报道的公开信息。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名本身就带有一种强烈的戏剧张力，‘接班’二字背后隐藏着多少权力转移的暗涌和家族成员的期许与压力。我期待的不仅仅是商业层面的分析，还有更深层次的人文关怀。毕竟，在这样一个庞大的商业帝国中，作为‘继承者’的个体，他们是如何在家族光环和个人抱负之间寻找自我定位的？他们的成长轨迹，是否受到外界过度期待的影响，以至于难以发展出真正的独立人格？这种在特定社会环境中成长的精英阶层的心理侧写，往往比纯粹的商业分析更引人入胜。我希望作者能捕捉到那种身处高位却又被家族使命牢牢束缚的复杂心境。如果能有一些对关键人物性格的细腻描摹，让他们不再是教科书上的符号，而是有血有肉的、会犯错、会挣扎的人，那么这本书的阅读体验将大大提升，它会成为一本探讨人性与商业责任的佳作。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计真是下了一番功夫，封面那种沉稳的色调和略带历史感的字体搭配在一起，一下子就抓住了我的眼球。我得说，光是掂量在手里的分量，就能感受到里面内容的分量感。最近我对台湾的产业发展史特别感兴趣，尤其是那些横跨好几代的家族企业，它们是如何应对时代的巨变，如何在看似铁板一块的商业帝国中保持活力，这简直就是一部活生生的社会经济教科书。我翻开目录的时候，就被那些引人入胜的章节标题吸引住了，每一个都像是一个等待被解开的谜团。从某种意义上说，阅读这类书籍，就像是偷偷走进了一场关于权力、智慧与家族责任的无声对弈中，你看着那些商场上的风云人物，如何在幕后进行着决定未来的布局。我特别期待看到作者如何梳理这些复杂的人际关系和商业决策的脉络，毕竟，一个庞大的企业集团，其内部的运作逻辑，远比我们想象的要精妙和微妙得多。这不仅仅是关于金钱和利润的故事，更是关于愿景、传承和文化如何在一个时代变迁中被重新定义的过程。

评分☆☆☆☆☆

我向来偏爱那种叙事流畅、文笔细腻的历史非虚构作品，它必须要有足够的细节支撑起宏大的叙事结构。对我而言，一本好的商业传记或家族史，关键在于它是否能将冰冷的商业数据和鲜活的人物性格成功地融为一体。我希望作者能够深入挖掘那些决定性的历史时刻，比如面对重大的市场冲击时，决策者们是如何权衡利弊，他们内心的挣扎与最终的选择是什么。我对于那些‘秘辛’类的描述总是抱持着一种审慎的好奇心，它不应该仅仅是八卦的堆砌，而应该是有根有据地揭示出驱动一个商业帝国运转的深层逻辑。比如，不同代际的领导者在管理哲学上的差异，他们是如何在既有的成功模式和创新的必要性之间找到平衡点的。如果能佐以当时的一些历史背景资料，比如当时的政治环境、行业政策的变化，那这本书的价值就更上一层楼了。我希望它能提供一个清晰的透镜，让我能从一个更宏观的角度去理解台湾工业化的一个重要侧面。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我最近读了不少关于企业传承的书籍，很多都流于表面，无非是讲讲‘父慈子孝’或‘权力斗争’的老套路。我真正想看到的，是那种对管理实践的深度剖析。例如，在关键的人事任命上，是基于能力还是血缘？在重大的资本运作决策中，是倾向于保守稳健还是积极扩张？这些决定背后的理性分析和情感因素是如何交织作用的？我尤其关注那些‘关键的十年’，因为那往往是企业面临生死存亡考验的时期。这十年里，市场的环境一定是风云变幻的，外部的竞争对手和内部的利益集团，都在不断地施加压力。一个成功的领导者，必须具备超凡的预判能力和强大的整合能力。我希望这本书能提供一些具体的案例研究，让我能看到那些理论是如何在残酷的商业战场上被验证或推翻的。如果作者能做到这一点，这本书就不只是给商业人士看的，它对任何关注社会结构变迁的人都有启发意义。