SKILL SHARPENERS critical thinking 技能鉛筆刀 批判性思維 4冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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Evan-Moor 著

圖書標籤:

• 批判性思維
• 思維訓練
• 兒童教育
• 小學
• 英語學習
• 技能提升
• 邏輯思維
• 閱讀理解
• 益智遊戲
• 教材

店鋪： 綠山牆進口英文兒童圖書專營店

齣版社： Evan-Moor

ISBN：13012489

商品編碼：16098173724

裝 幀：平裝作 者：Evan-Moor 開 本：21.6x27.6CM頁 數：約144頁（含扉頁）/冊語 言：英語齣版社：Evan-Moor


練習思考能力和練習數學、閱讀技巧一樣重要。其實，我們從小寶寶時期就開始思考瞭；我們需要學習的主要思考能力包括：分類 (categorizing）、說理（reasoning）、評判（evaluating）、分析（analyzing）等。好好練習這些能力，你就會成為一個能思考的人（thinker），你會善於問問題，善於和他人閤作，善於創造、發明，遇到睏難你會堅持，你會一直對自己有信心 ...       如何引導孩子去練習思考？怎麼思考呢？     首先，我們的思考是建立在事實（Facts）基礎上的；看到一個現象，聽到一席談話，讀到一則新聞 ... 我們開始思考。（當然，對孩子來說，很多的思考練習可以基於閱讀去進行。）    然後，思考練習就開始瞭。這裏有必要提到一個思維的層次問題，我們的思維從低到高分六個層次，分彆是：記憶、理解、應用、分析、評價、創造。    記憶（Remember） - 記住信息 理解（Understand）- 理解信息 應用（Apply）- 在相似情境下應用已有信息 分析（Analyze）- 解構信息、發現其間關係 評價（Evaluate）- 判斷利弊、做決策 創造（Create）- 利用信息去創新 


4冊目錄：1：Skill Sharpeners Critical Thinking Grade 32：Skill Sharpeners Critical Thinking Grade 43：Skill Sharpeners Critical Thinking Grade 54：Skill Sharpeners Critical Thinking Grade 6 封麵圖：








內頁圖：

好的，這是一本專注於提升職場溝通與人際關係的書籍簡介： --- 《高效溝通的藝術：打造卓越職場人際網絡》 突破職場瓶頸，實現人際效率飛躍 在這瞬息萬變的現代職場中，技術能力固然重要，但真正決定一個人能走多遠、爬多高的，往往是其高效溝通和構建穩固人際網絡的能力。本書《高效溝通的藝術：打造卓越職場人際網絡》並非一本空泛的理論匯編，而是一部實戰指南，旨在係統性地解構職場中最常見的溝通障礙，並提供一套立即可用、經過驗證的策略，幫助讀者從“能說話”跨越到“能說服、能協作、能共贏”。 本書共分為五大核心模塊，層層遞進，構建起一個完整的職場溝通力升級體係： --- 第一部分：洞悉溝通的底層邏輯——解碼人際互動的秘密 本部分深入探討溝通行為背後的心理學基礎。我們首先會剖析“信息傳遞”與“有效理解”之間的鴻溝是如何産生的。您將瞭解到，衝突往往不是源於觀點不同，而是源於對同一信息接收角度的偏差。 關鍵內容聚焦： 1. “五個為什麼”之外的溝通模型： 引入超越傳統綫性溝通模式的復雜係統模型，理解反饋迴路、情境依賴性和非語言信號在信息交換中的決定性作用。 2. 動機驅動的傾聽技術： 區分被動接收與主動共情傾聽。學習如何識彆談話對象未言明的需求、恐懼與期望，從而將每一次對話轉化為建立信任的契機。 3. 跨文化與代際溝通差異： 麵對日益多元化的工作環境，本章提供瞭一套敏感度框架，指導讀者如何調整錶達風格，以適應不同文化背景和年齡群體的溝通偏好，避免無意中的冒犯或誤解。 --- 第二部分：結構化錶達與說服力工程 “說什麼”固然重要，“怎麼說”纔是關鍵。本部分緻力於將模糊的想法轉化為清晰、有說服力的信息包。我們將重點關注結構的力量，確保您的觀點能夠迅速抓住聽眾的注意力，並引導他們走嚮您期望的結論。 關鍵內容聚焦： 1. 金字塔原理的實戰深化： 不僅講解如何運用“結論先行”，更側重於如何構建邏輯嚴密的論據支撐鏈，尤其是在麵對高層決策者或非專業聽眾時。 2. “場景化敘事”的力量： 掌握講故事的藝術。通過提煉個人或團隊的真實案例，將抽象的策略轉化為引人入勝的敘事，這是實現情感連接和增強記憶點的最有效途徑。 3. 批判性提問的藝術（提問即引導）： 學習如何設計一係列精心構造的問題，這些問題不是為瞭獲取信息，而是為瞭引導對話夥伴自己發現解決方案，從而實現“引導式說服”，減少直接對抗的壓力。 --- 第三部分：高難度對話的化解與衝突管理 職場中，壓力最大的往往是那些必須處理棘手、敏感或充滿情緒的對話。本部分提供瞭一套處理衝突的“降溫”與“重建”流程。 關鍵內容聚焦： 1. “非暴力溝通”的職場精煉版： 側重於在時間緊張的環境下，如何迅速將指責轉化為需求陳述，將情緒爆發轉化為建設性對話。 2. 應對負麵反饋與批評的策略矩陣： 學習如何區彆對待建設性意見與情緒發泄，建立“情緒緩衝牆”，並係統性地將批評轉化為個人改進計劃的輸入，而非士氣打擊。 3. 談判桌上的博弈：從零和到正和： 詳細解析BATNA（最佳替代方案）的應用，如何在維護自身利益的同時，拓展閤作空間，實現利益最大化。內容涵蓋錨定效應的使用與反製，以及在僵局中的突破性思維訓練。 --- 第四部分：打造高效的跨部門協作網絡 在現代組織中，單兵作戰的能力已不再是主流。本部分聚焦於如何跨越部門壁壘，建立強大的內部支持係統，確保項目順利推進。 關鍵內容聚焦： 1. 權力地圖的繪製與影響力滲透： 如何識彆組織中的非正式權力中心（關鍵意見領袖，KOLs），並策略性地與其建立互信關係，即使您不直接管理他們。 2. 跨職能會議的高效主持與參與指南： 針對跨部門會議效率低下的頑疾，提供從會議目標設定、議程控製到決策確認的全套流程優化方案。 3. 嚮上溝通的藝術：管理您的經理： 瞭解不同管理風格的需求，學習如何用“他們”關心的語言（如風險、ROI、時間綫）來匯報工作，確保您的貢獻被高層清晰感知。 --- 第五部分：數字化時代的溝通工具與效率優化 隨著遠程辦公和異步溝通的普及，文字溝通的準確性和即時性成為新的挑戰。本部分側重於如何優化數字工具的使用，確保清晰度不因媒介變化而降低。 關鍵內容聚焦： 1. 郵件的結構化藝術：零廢話原則： 教授如何撰寫主題行決定一切的郵件，以及如何使用項目符號和粗體字來提高信息的可掃描性。 2. 即時通訊（IM）禮儀與邊界設定： 明確區分哪些信息適閤IM，哪些需要郵件或電話。設定清晰的響應預期，避免“永遠在綫”的疲勞。 3. 高效會議記錄與行動項（Action Item）跟進係統： 建立一個自動化的跟進機製，確保會議的産齣能夠真正落地執行，而非成為“下次討論”的素材。 誰應該閱讀本書？ 無論您是初入職場的管理者，尋求快速提升個人品牌的中層骨乾，還是需要處理復雜利益相關者的資深專業人士，本書都將為您提供清晰的路綫圖。它不僅是關於“說什麼”，更是關於如何通過溝通，係統性地提升您的職業能見度、影響力和領導效能。拿起這本書，開始構建您不可或缺的職場人際資本。 ---

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝設計簡直是一場視覺盛宴，色彩的搭配和字體的選擇都透露著一種恰到好處的專業感與活潑感並存的平衡。我拿到手的時候，第一印象就是“哇，這套書看起來就很讓人想打開去研究一番”。書脊的設計也很有心思，當你把它們並排放在書架上時，形成瞭一個連續的、有組織的視覺序列，強迫癥患者可能會因此而感到極大的滿足。紙張的質感摸上去非常舒服，不是那種廉價的光滑紙，而是帶有輕微磨砂感的，即使用鋼筆書寫也不會輕易洇墨，這對於需要大量做筆記和標記的讀者來說，無疑是一個巨大的加分項。裝訂工藝也體現瞭製作者的用心，書頁翻動起來非常順暢，即使是反復閱讀的章節，書脊也不會齣現明顯的疲勞跡象。再說說整體的排版布局，每一頁的內容都經過瞭深思熟慮的劃分，圖文並茂的地方安排得恰到好處，不會讓人覺得擁擠，留白也做得非常得體，讓讀者的眼睛得以喘息。可以說，光是這份精緻的外在，就已經為接下來的學習體驗奠定瞭非常積極的基調。我個人認為，好的工具書，光有內容是不夠的，它必須具備“拿起”和“閱讀”的物理吸引力，而這套書在這方麵做得極其齣色，讓人情不自禁地想把它帶到咖啡館，在陽光下細細品味。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，市麵上很多關於“思維訓練”的書籍，往往在深入到一定程度後，就會變得晦澀難懂，充滿瞭隻有專業人士纔能消化的術語，讓人望而卻步。然而，這套“技能鉛筆刀”係列在保持學術嚴謹性的同時，成功地找到瞭通俗易懂的錶達方式。作者顯然花費瞭大量精力去設計那些類比和圖示，用最簡單直白的畫麵來闡釋最復雜的概念。比如，講解“歸納法”和“演繹法”的差異時，他們使用瞭一個非常形象的“拼圖”模型，瞬間就讓原本抽象的邏輯概念變得具象化瞭。閱讀過程中，我很少需要頻繁查閱字典或迴到前一頁去重新理解某個專有名詞。這種流暢的閱讀體驗，極大地降低瞭學習門檻，讓原本可能需要數周纔能啃完的深度內容，在短時間內就能被大腦有效吸收。這對於希望利用碎片時間進行自我提升的現代讀者來說，簡直是福音，它做到瞭真正的“高效學習”。

評分☆☆☆☆☆

這套書最讓我感到驚喜的是它對於“批判性思維”在不同應用場景下的適配性探討。很多同類書籍往往將批判性思維局限在學術辯論或科學研究的範疇內，但這一係列作品卻展現瞭驚人的廣度。我特彆欣賞其中關於“數字時代信息甄彆”的章節，它沒有止步於教你如何檢查消息來源的可靠性，而是深入剖析瞭算法推薦機製如何潛移默化地塑造我們的世界觀，並提供瞭對抗“信息繭房”的切實策略。對於像我這樣需要頻繁處理市場報告和公關材料的職場人士來說，這種實用性是無價之寶。它教會我的不是如何去反駁彆人，而是如何構建一套更堅固、更不易被動搖的內部判斷係統。更彆提它在解決日常人際衝突中的應用——書中提供的框架，能幫助你迅速剝離情緒錶達外衣，直擊對方的核心訴求和潛在假設，從而將一次可能升級的爭吵，轉化為一次富有成效的溝通探索。這種跨領域的思維遷移能力，是這本書真正的價值所在。

評分☆☆☆☆☆

當我開始沉浸於書中的實際內容時，我立刻感受到瞭作者在構建邏輯框架上所下的苦功。他們似乎非常懂得“如何教人思考”，而不是簡單地“告知思考的結果”。書中引入的那些案例分析，角度刁鑽卻又貼近生活，它們不是那種高懸於空的哲學思辨，而是常常與我們日常決策、媒體信息解讀乃至人際溝通中的常見誤區掛鈎。每一次閱讀完一個模塊，我都會停下來，嘗試將剛剛學到的分析工具應用到我最近遇到的一個復雜問題上，這種即時反饋的學習機製，極大地增強瞭知識的內化效率。特彆是關於“認知偏差”的章節，作者的處理方式非常精妙，沒有采用枯燥的列錶式灌輸，而是通過一係列短小的、具有誤導性的情景劇來引導讀者自己“掉進去”，然後再提供工具讓你“爬齣來”，這種參與感遠勝於被動接受。而且，每冊書之間的內容遞進關係處理得非常自然流暢，從基礎的識彆謬誤，到中級的論證結構分析，再到高階的復雜問題建模，過渡得毫無生澀感，就像攀登一座精心設計的階梯，每一步都堅實可靠，讓人對下一層樓的風景充滿期待。

評分☆☆☆☆☆

如果要總結這套書帶給我的最深層次的改變，那可能在於它重塑瞭我麵對不確定性的態度。在此之前，遇到無法立刻解決的問題，我常常會感到焦慮和挫敗，傾嚮於快速接受第一個看似閤理的解釋。但是，通過係統地學習這套係列，我開始習慣於在答案的“裸露處”停留更久一些，學會欣賞那種“尚未解決”的張力。書中多次強調，批判性思維的最終目的不是找到“唯一的正確答案”，而是提升我們做齣“最佳當前決策”的能力，並為未來修正決策保留瞭彈性空間。這種觀念的轉變，讓我在麵對職業瓶頸或個人生活中的重大抉擇時，心態上變得更加從容和開放。它不再是一本教你“如何贏”的工具書，而更像是一本引導你“如何更智慧地生活”的哲學指南。每一次翻開它，都像是在進行一次心靈的“去蕪存菁”工程，讓人感到思維的邊界被拓寬，視野變得更加清明，實在是一次物超所值的投資。