[正版二手] 管理会计学(第七版)(中国人民大学会计系列教材 第七版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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孙茂竹 文光伟 杨万贵 著

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店铺： 宝征图书专营店

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300213453

商品编码：19492228619

包装：平装

出版时间：2015-06-10

基本信息

书名:管理会计学(第七版)(中国人民大学会计系列教材 第七版)

定价：42.0元

售价：14.7元,便宜27.3元,折扣35

作者:孙茂竹 文光伟 杨万贵

出版社：中国人民大学出版社

出版日期：2015-06-10

ISBN：9787300213453

字数：514 千字

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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第七版修订的主要变化如下： 
1．本着重点突出、简练实用的原则，对教学中较少讲的内容进行了删减，使本书内容更实用化，使学习者能够系统地掌握和应用管理会计的知识与技能。 
2．对各章节思考题和例题进行了调整，使管理会计学的核心内容更加突出和联系实际。 
3．完善对主教材的配套，推出数字学习平台，为教师教学和学生学习提供全方位服务，着力打造立体化教材。 
（1）对学习指导书各章的学习目的和学习指导做了修订，使之更加清晰和明确；对各章的习题和答案做了的调整, 
更好地配合教材的学习与思考；对指导书存在的错误进行了更正。 
（2）对与主教材配套的教学课件进行了完善，为教师教学和学生学习提供更多的思考。 

目录

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作者介绍

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作者简介 
孙茂竹 中国人民大学会计系教授，博士生导师。 1959年生于山东省海阳市。中国注册会计师。承担省、部级科研课题三个，出版专著及教材二十余部，发表论文数十篇。主要讲授课程：管理会计学、财务管理学、成本管理学、财务会计学、财务分析学。 
　　文光伟 中国人民大学会计系副教授，硕士生导师。1963年生于江西省萍乡市。中国注册会计师。出版专著及教材十余部，发表论文３0余篇。主要讲授课程：会计学、管理会计学、审计学。 
　　杨万贵 中国人民大学会计系副教授，硕士生导师。1963年生于北京市。中国注册会计师。出版教材数部，发表论文20余篇。主要讲授课程：会计制度设计、会计学、纳税会计学、财务会计学、审计学。

文摘

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中国经济在经历30多年的高速增长后，进入了常态化发展的轨道。当我们习惯于依赖低廉的劳动力和原材料，以牺牲环境为代价，以低价获取市场时,中国企业面临着资源成本上升、环境监管严厉、人口红利逐步消失等挑战。为了应对挑战，中国企业必须转变经营模式，借助先进的管理会计技术和工具，变粗放经营为精益管理，向管理要利润，才能在新常态经济和全球化经济中找到自己
的立身之本。正是基于这个大背景，财政部提出要大力发展管理会计，全面推进管理会计体系建设，为打造中国经济“升级版”服务。2014年初，财政部发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》，从国家政策层面为加速推进管理会计改革提供了政策指引。 
一本好的 
管理会计教材是集多年管理会计教学经验及众多企业管理实践，在深入研究管理会计的发展历史及相关管理理论的基础上编制的，强调理论与实践的结合。 
基于此，本书此次修订的主要变化如下： 
1．本着重点突出、简练实用的原则，对教学中较少讲的内容进行了删减，使本书内容更实用化，使学习者能够系统地掌握和应用管理会计的知识与技能。 
2．对各章节思考题和例题进行了调整，使管理会计学的核心内容更加突出和联系实际。 
3．完善对主教材的配套，推出版会计的专业学习网站（.rdjg../kj），为教师教学和学生学习提供全方 
位服务，着力打造立体化教材。 
（1）对学习指导书各章的学习目的和学习指导做了修订，使之更加清晰和明确；对各章的习题和答案做了的调整, 
更好地配合教材的学习与思考；对指导书存在的错误进行了更正。 
（2）对与主教材配套的教学课件进行了完善，为教师教学和学生学习提供更多的思考。 
本书由中国人民大学商学院孙茂竹教授和文光伟、杨万贵两位副教授主编。全书共分11章，，5，6，9，11章由孙茂竹编写，第4，7,8，10章由文光伟编写，第2，3章由杨万贵编写。本书既可作为高等院校会计专业（包括会计学、财务管理、注册会计师、国际会计、会计电算化等专业或方向）、工商管理专业、MPAcc、金融专业等经济和管理学科的“管理会计学”课程的教材，亦可作为会计实务工作者的参考读物。 
管理会计学教材的修订是一个伴随理论探索和实践总结而不断完善的过程。 
对本书存在的不足之处，敬请广大读者批评、指正，并继续提出宝贵意见。 

序言

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管理会计学：洞悉企业运营智慧，驱动价值创造的实践指南 在瞬息万变的商业环境中，企业如同在迷雾中航行的巨轮，需要精准的导航和智慧的决策才能抵达成功的彼岸。而管理会计，正是引领企业穿越迷雾、抵达彼岸的关键罗盘。它不再是冰冷的数字游戏，而是贯穿企业运营血脉的智慧结晶，是连接战略规划与落地执行的强大引擎。本书旨在为你揭示管理会计的精髓，解锁企业价值创造的内在逻辑，让你从财务数据的表面洞察到深层经营的脉络，从而做出更明智、更具前瞻性的决策。 为何需要管理会计？ 传统的财务会计，主要侧重于对外报告，记录历史交易，满足外部监管和投资者需求。然而，在日益激烈的市场竞争中，仅仅依靠历史数据进行决策已不足以应对挑战。企业需要一种能够审视内部运营、预测未来趋势、优化资源配置的工具，而管理会计正是应运而生。它关注的是“为谁服务”、“解决什么问题”以及“如何做到”。 为谁服务？ 管理会计的服务对象是企业内部的管理者，从基层主管到高层决策者，他们是企业日常运营和战略规划的关键执行者。 解决什么问题？ 管理会计致力于解决企业在运营过程中遇到的各种复杂问题，例如：如何合理定价以最大化利润？如何有效控制成本以提升效率？如何评估新项目投资的潜在回报？如何衡量部门绩效以激励员工？如何进行合理的预算以指导运营？ 如何做到？ 管理会计通过收集、分析、解释和传达与企业经营决策相关的信息，为管理者提供有力的支持。它整合了财务信息和非财务信息，运用各种分析工具和技术，将繁杂的数据转化为 actionable insights，帮助管理者理解过去、把握现在、规划未来。 本书的独特价值与核心内容 本书并非泛泛而谈的管理会计理论堆砌，而是紧密结合中国企业实际情况，融合国际先进的管理会计理念，为你提供一套系统、深入且极具实践指导意义的学习体系。我们将从最基础的概念入手，逐步深入到复杂而实用的分析工具和决策模型，确保你在学习过程中能够逐步构建起完整的管理会计知识框架。 第一部分：管理会计的基石——理解成本与收益 成本的本质与分类： 我们将深入剖析成本的概念，理解成本在企业价值链中的位置。你将学会区分不同的成本类型，如固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、产品成本与期间成本等。理解这些分类对于成本控制、定价决策、利润分析至关重要。例如，区分固定成本与变动成本，能够帮助你在分析销售额变化对利润的影响时，更准确地预测盈亏平衡点，从而制定更有效的销售策略。 成本动因分析： 成本并非凭空产生，它背后总有驱动因素。本书将引导你识别和分析关键的成本动因，理解是什么因素在驱动着成本的变化。例如，在制造业中，机器台时、生产批次、检验次数等都可能是成本动因。掌握成本动因分析，能够让你从源头上寻找降低成本的可能性，而不是仅仅在结果上进行控制。 作业成本法（ABC）： 传统的成本分配方法可能存在偏差，尤其是在复杂经营环境下。本书将重点介绍作业成本法（ABC），一种更精细化的成本核算和归集方法。通过识别企业中的各项“作业”以及支撑这些作业的“资源”，ABC能够更准确地将成本归集到产品或服务上，从而揭示出隐藏的成本问题，为产品定价和盈利能力分析提供更可靠的数据支持。 成本行为预测与分析： 成本并非一成不变，它的变化与产量、销售量等因素紧密相关。本书将介绍回归分析等统计方法，帮助你预测成本在不同业务水平下的变化趋势，为短期和长期的成本控制提供科学依据。理解成本行为，能让你在预测未来盈利能力时更加准确，并提前制定应对措施。 第二部分：驱动决策的利器——成本信息在经营中的应用 差异分析： 预算与实际的差距，是衡量经营效率的重要指标。本书将详细讲解各种差异分析方法，如销售量差异、销售价格差异、直接材料价格差异、直接人工效率差异等。通过对这些差异的深入分析，管理者可以 pinpoint 问题所在，找出绩效不佳的原因，并采取纠正措施。例如，当发现材料成本差异过大时，可以深入调查是采购价格上涨，还是材料损耗严重，从而采取针对性的改进措施。 盈亏平衡分析： 了解企业何时能够实现盈利，是所有经营者都关心的核心问题。本书将为你提供盈亏平衡点分析的工具和方法，帮助你计算出在不同成本和价格结构下，需要多少销售额才能覆盖所有成本，实现收支平衡。这项分析对于设定销售目标、评估定价策略、预测潜在风险具有至关重要的意义。 短期经营决策： 面对各种短期经营决策，如“是否接受订单”、“是否外包生产”、“是否淘汰产品”等，管理会计提供了科学的决策框架。本书将讲解如何运用相关成本、机会成本等概念，对不同方案进行收益和成本的比较分析，从而做出最优选择。例如，对于一个低价但量大的订单，需要评估其是否会稀释现有产品的利润率，以及是否会影响产能的充分利用。 长期投资决策： 企业的长期发展离不开明智的投资决策。本书将介绍净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等投资评估方法，帮助你系统地分析和比较不同投资项目的可行性和吸引力，为企业资源的有效配置提供科学依据。理解这些方法，能让你在面对各种投资机会时，能够理性判断其长期价值。 第三部分：战略引领与绩效衡量——管理会计的深化应用 预算编制与管理： 预算是企业战略目标的量化体现，也是日常运营的行动指南。本书将为你介绍不同类型的预算，如销售预算、生产预算、成本预算、利润预算等，并讲解如何进行滚动预算、零基预算等先进的预算编制方法。更重要的是，你将学会如何将预算作为一种有效的绩效管理工具，通过预算执行的跟踪和分析，来监控经营状况，激励团队达成目标。 责任会计与绩效评价： 如何将企业的整体战略目标分解到各个部门和层级，并对其实施有效的绩效评价，是现代管理的关键。本书将深入探讨责任会计体系的构建，如何根据管理者的权责范围设置成本中心、利润中心、投资中心等，并运用各种绩效评价指标，如盈利能力、效率、资产回报率等，来衡量各级管理者的业绩，并与之激励机制相挂钩。 战略成本管理： 在竞争激烈的市场环境中，仅仅关注内部成本控制是远远不够的。本书将引入战略成本管理的理念，强调如何在整个价值链中进行成本管理，包括供应商成本管理、客户成本管理、产品生命周期成本管理等。通过超越企业边界的视角，实现整体成本的最小化，提升企业的长期竞争力。 全面预算管理与平衡计分卡： 将战略目标与日常经营紧密结合，是现代管理会计的重要发展方向。本书将介绍全面预算管理的概念，以及如何运用平衡计分卡等工具，将财务、客户、内部流程、学习与成长等多个维度纳入绩效评价体系，从而实现战略的落地和组织的持续改进。 本书的学习特色与优势 理论与实践深度融合： 本书在讲解管理会计理论的同时，融入了大量的案例分析，涵盖了不同行业、不同规模企业的实际管理困境和解决方案。这些案例将帮助你更好地理解理论知识在现实中的应用，培养解决实际问题的能力。 方法与工具的系统讲解： 本书系统地介绍了管理会计常用的分析工具和决策模型，并提供了清晰的操作步骤和讲解，让你能够轻松掌握并运用于日常工作中。 紧扣中国企业实际： 考虑到中国经济的特殊性和中国企业的管理特点，本书在理论选择和案例设计上，都力求贴近中国企业的实际情况，为中国管理者提供最贴切、最实用的指导。 循序渐进的学习路径： 本书的章节安排逻辑清晰，由浅入深，从基础概念到高级应用，层层递进，确保不同基础的学习者都能有效掌握。 本书将如何赋能于你？ 通过学习本书，你将获得： 更深的经营洞察力： 你将能够透过财务报表的数字，看清企业运营的本质，理解成本、利润、现金流之间的内在联系，从而做出更具战略眼光的决策。 更强的决策能力： 你将掌握一套科学的决策工具和分析方法，能够对各种经营方案进行量化分析，做出更理性、更优化的选择。 更有效的成本控制能力： 你将理解成本的驱动因素，掌握多种成本控制方法，能够有效地识别和消除浪费，提升企业的盈利能力。 更精准的绩效评估能力： 你将能够建立和运用科学的绩效评价体系，激励团队，优化资源配置，推动企业目标的实现。 更开阔的战略视野： 你将能够将管理会计的理念融入到企业战略规划中，用更长远的眼光审视企业的发展，实现可持续的价值创造。 管理会计不仅仅是一门学科，更是一种思维方式，一种解决问题的智慧。本书将陪伴你踏上这段探索企业运营智慧的旅程，让你成为那个能够洞察全局、驱动价值、引领企业走向成功的管理者。无论你是初入职场的学生，还是经验丰富的企业管理者，本书都将为你打开一扇通往更深层次经营理解的大门。让我们一起，用管理会计的智慧，点亮企业价值创造之路。

评分☆☆☆☆☆

作为一名即将毕业，准备进入企业从事财务相关工作的学生，我深知理论知识的扎实程度直接关系到未来的就业竞争力。《管理会计学(第七版)》这部教材，对我来说，不仅仅是一本书，更像是职业生涯的一个起点。我拿到书后，首先被其内容编排的逻辑性所折服。它似乎是从一个宏观的视角出发，逐渐深入到微观的管理控制层面，层层剥茧，将管理会计的精髓娓娓道来。我特别留意到教材中关于决策分析的章节，这部分内容对我来说至关重要，我希望通过学习，能够掌握如何运用各种定量和定性工具，为企业的各种经营决策提供有力的财务支持。此外，书中对预算编制与控制的详尽阐述，也让我看到了如何将企业的战略目标转化为可执行的财务计划，并对其进行有效的监控。我期待这本书能够帮助我理解管理会计在现代企业管理中的核心价值，培养我分析和解决实际财务问题的能力，成为我职业生涯中一位得力的助手。

评分☆☆☆☆☆

我是一名正在攻读管理学博士的学生，研究方向与企业战略和运营管理紧密相关，因此，对管理会计的理解和应用有着更高的要求。我选择《管理会计学(第七版)》，是因为我相信中国人民大学的教材在学术研究领域具有极高的声誉和影响力。当我拿到这本书时，我立刻被其内容的深度和广度所震撼。它不仅仅停留在基础理论的层面，更在多个章节深入探讨了战略成本管理、价值链分析、以及信息技术对管理会计发展的影响等前沿课题。我尤其期待能够通过本书，深入理解管理会计如何支撑企业实现可持续竞争优势，如何将财务信息转化为战略决策的有力依据。我希望这本书能够为我的研究提供坚实的理论基础和丰富的案例素材，帮助我提出更具创新性的学术观点，为管理会计的理论发展做出贡献。

评分☆☆☆☆☆

我是一名已经工作多年的企业管理者，虽然我并非会计专业出身，但深知管理会计对于企业经营决策的重要性。我选择《管理会计学(第七版)》，是因为我希望能够从一个管理者而非纯会计的角度，来理解管理会计的实际应用价值。当我拿到这本书时，我首先被其内容的逻辑性和条理性所吸引。它似乎不是在罗列枯燥的会计科目，而是在讲解如何利用财务信息来驱动企业的经营和发展。我特别期待书中关于如何进行投资决策、如何评估项目可行性以及如何设定企业战略目标与财务指标相匹配的章节。我希望通过学习，能够更清晰地理解管理会计在帮助我做出更明智的经营决策、提升企业整体效益方面的作用，并能够更有效地与财务团队进行沟通与协作，共同推动企业的进步。

评分☆☆☆☆☆

我是一名已经退休的资深会计师，虽然已经离开了会计一线岗位，但对专业知识的学习热情从未减退。我选择《管理会计学(第七版)》，是因为我一直认为中国人民大学的会计教材代表着国内该领域的最高水平。拿到书后，我被其内容的新颖性和前瞻性所打动。与我当年学习的时代相比，管理会计的概念和方法已经发生了巨大的变化，这本书似乎很好地捕捉到了这些发展趋势。我特别关注书中关于数字化转型对管理会计的影响，以及如何利用大数据和人工智能来提升管理会计的决策支持能力。虽然我已经不再直接参与一线工作，但我仍然希望能够通过学习，跟上时代的步伐，了解现代企业管理中，管理会计所扮演的越来越重要的角色。这本书的出现，对我来说，是一次重温经典、学习新知的绝佳机会。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对商业世界充满好奇的大学新生，对未来的职业规划还在探索之中，但财务管理和企业运营的魅力深深吸引着我。选择《管理会计学(第七版)》，是因为我希望从一个权威的视角，系统地了解管理会计这个领域。拿到书后，我被其清晰的结构和丰富的图表所吸引，这大大降低了我对抽象理论的畏惧感。我特别期待书中关于成本效益分析的章节，我希望通过学习，能够理解在有限的资源条件下，如何做出最优的决策。同时，我也对书中关于如何评价企业绩效的部分充满了兴趣，我希望能够了解，在财务指标之外，还有哪些更深层次的衡量标准能够反映企业的真实价值。这本书的出现，就像一位循循善诱的老师，为我打开了通往商业世界的一扇窗户，我渴望通过学习，能够逐步构建起自己的商业思维框架。

评分☆☆☆☆☆

我是一名正在为注册会计师考试备考的在职人员，工作之余的时间非常宝贵，所以选择一本既有深度又不失广度的学习资料至关重要。我之前就听说过中国人民大学会计系列教材的权威性，这次选择《管理会计学(第七版)》，正是看中了它在学术界的良好口碑和教学实践中的扎实基础。拿到书后，我立刻被其内容的系统性和前瞻性所吸引。它不仅仅是陈述理论，更注重将理论与实际案例相结合，通过生动的例子来阐释复杂的概念。我特别喜欢教材在讲解成本核算方法时，提供的不同情境下的适用性分析，这对于我理解如何在不同类型的企业中运用合适的成本管理工具非常有帮助。而且，我注意到教材在第七版中，可能已经融入了最新的管理理念和行业发展趋势，这对于紧跟时代步伐、提升专业素养至关重要。我希望通过认真研读这本书，不仅能够扎实掌握管理会计的核心知识，更能够培养出一种用管理会计的思维去分析问题、解决问题的能力，为我顺利通过CPA考试、在工作中更好地发挥专业价值打下坚实基础。

评分☆☆☆☆☆

我是一名已经在一线财务岗位工作了几年的会计人员，虽然日常工作中接触到财务会计的部分比较多，但一直对管理会计领域充满好奇，并希望能够进一步提升自己的专业技能。选择《管理会计学(第七版)》，是因为我了解到它在中国人民大学这一权威学术机构的支持下，内容一定具备高度的专业性和前沿性。拿到书后，我首先被其严谨的学术风格所吸引，但同时也感受到其内容并非高不可攀，而是以一种相对易懂的方式呈现。我特别关注的是书中关于绩效评价和责任会计的章节，这对于如何激励员工、提升企业整体运营效率有着直接的指导意义。我希望通过学习，能够更深入地理解如何设计和实施有效的绩效考核体系，如何通过责任会计来明确各部门的财务责任，从而更好地服务于企业的战略目标。这本书的出现，对我而言，是一次宝贵的学习机会，它将帮助我拓展财务视野，提升管理洞察力，为我未来的职业发展注入新的活力。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在小型创业公司工作的财务经理，公司规模不大，但业务发展迅速，对成本控制和利润最大化有着极高的要求。在选择管理会计教材时，我尤其看重其理论的实用性和可操作性。当我拿到《管理会计学(第七版)》时，我首先被其丰富的案例所吸引。书中针对不同行业、不同规模的企业，提供了大量的实际案例分析，这对于我这样一个在实践中学习的财务人员来说，无疑是宝贵的财富。我特别期待能够通过学习，掌握如何运用更简单、更有效的工具来分析公司的成本结构，如何进行更精准的定价策略，以及如何设计一套适合初创企业的预算管理体系。我希望这本书能够帮助我提升在资源有限的情况下，做出更明智的财务决策的能力，为公司的稳健发展提供坚实的财务保障。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我大开眼界！作为一名初次接触管理会计的学生，我一直觉得这个领域听起来既重要又复杂，充满了各种图表、公式和理论，让我有些望而却步。然而，当我拿到这本《管理会计学(第七版)》时，那种忐忑不安的感觉瞬间就被一种强烈的求知欲取代了。书本的装帧虽然简洁，但透露出一种严谨扎实的学术气息。翻开第一页，首先映入眼帘的是清晰的目录，我迫不及待地浏览起来，每一章的标题都紧密围绕着“管理”和“会计”这两个核心，让我对即将展开的学习充满了期待。我特别注意到，教材在体系构建上似乎做了精心的设计，从基础概念的引入，到成本管理、预算管理、绩效评价等核心内容的深入讲解，再到战略成本管理等更高级的应用，层层递进，逻辑性很强。我期待着能够通过这本书，真正理解管理会计在企业经营决策中的关键作用，掌握分析和解决实际财务问题的工具，为我未来的职业发展打下坚实的基础。这本书的出现，无疑为我打开了通往管理会计世界的一扇大门，我准备好迎接其中的挑战和收获了。

评分☆☆☆☆☆

作为一名即将步入研究生阶段的学生，我希望在专业知识上能够有更深层次的积累，为未来的学术研究和职业发展打下坚实的基础。《管理会计学(第七版)》这部教材，从其编者和出版方的背景来看，本身就具备了极高的学术价值。我拿到书后，首先被其内容的深度和广度所吸引。书中不仅涵盖了管理会计的基础理论，更在多个章节深入探讨了战略成本管理、全面质量管理在会计中的应用、以及精益管理等与现代企业管理紧密相关的议题。我特别期待能够通过学习，掌握如何运用管理会计的工具和方法，为企业的战略制定和实施提供有力的支持。我希望这本书能够帮助我构建起系统性的管理会计知识体系，为我未来的研究方向提供更清晰的思路，并为我今后在学术或实践领域的发展奠定坚实的基础。