壓榨式提問 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

[美] 布萊恩·格雷澤（BrianGrazer），( 著

圖書標籤:

• 批判性思維
• 提問技巧
• 溝通技巧
• 教育
• 心理學
• 學習方法
• 思維模式
• 影響力
• 說服力
• 問題解決

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 文匯齣版社

ISBN：9787549622160

商品編碼：19706215150

齣版時間：2017-09-01

作  者:(美)布萊恩·格雷澤(Brian Grazer),(美)查爾斯·菲什曼(Charles Fishman) 著；白瑋琪 譯 定  價:46 齣 版 社:文匯齣版社 齣版日期:2017年09月01日 頁  數:225 裝  幀:平裝 ISBN:9787549622160 ●引言：好奇心和壓榨式提問001
●1好奇心無藥可醫005
●2警察局長、電影大亨和氫彈之父：像他人那樣思考036
●3故事中的好奇心061
●4如超級英雄般的好奇心078
●5每一次對話都是一次好奇心提問105
●6良好的品位和反好奇的力量139
●7好奇心的黃金時代153
●好奇心提問：一份樣本164
●好奇心提問：一份清單188
●附錄：如何進行好奇心提問212
●鳴謝219

內容簡介

提問是迅速提升自己能力的不錯途徑。通過提問，我們可以學習、交流、觀察，打破思維界限，獲得解決問題的新角度、新途徑。壓榨式的提問方式，則是自身好奇心為基礎，以刨根問底的提問，瞭解對方更本質的觀點和看法；甚至，通過壓榨式提問，還能以很短時間高效“榨取”對方的畢生功力。 (美)布萊恩·格雷澤(Brian Grazer),(美)查爾斯·菲什曼(Charles Fishman) 著；白瑋琪 譯 布萊恩·格雷澤，好萊塢有名的奧斯卡品牌製作人之一。他參與製作瞭《美麗心靈》《達芬奇密碼》《天使與魔鬼》《但丁密碼》《對話尼剋鬆》《鬍佛》《8英裏》等有名電影，挖掘瞭約翰尼·德普和湯姆·漢剋斯。格雷澤至今獲得瞭1次奧斯卡奬，3次艾美奬和3次英國電影奬。
查爾斯·菲什曼，美國有名記者。他早年曾在《華盛頓郵報》和《新聞觀察傢報》，現為《快公司》雜誌資曆編輯。

好的，這是一份關於另一本書的詳細圖書簡介，內容不涉及“壓榨式提問”： --- 書名：《時間的織錦者：重塑生活節奏與內在秩序》 作者：[虛構作者名，例如：艾麗西亞·文森特] 內容簡介： 在這本深刻而富有洞察力的著作中，艾麗西亞·文森特帶領我們踏上瞭一場探索時間本質與個人節奏的旅程。《時間的織錦者》並非一本關於時間管理的工具書，它超越瞭效率和生産力的狹隘定義，深入探究瞭人類如何感知、體驗和構建自己的生命節奏。本書的核心論點是：時間並非一個恒定的、外部強加的度量衡，而是一種由我們的注意力、意圖和環境共同編織而成的內在體驗。 文森特敏銳地觀察到，在現代社會中，我們常常感到時間在加速，生活被碎片化，內在的和諧被外部的喧囂所打斷。我們像被捲入湍急河流中的浮木，隨波逐流，而非主動地塑造自己的航嚮。本書正是為瞭提供一套理解和重塑這種關係的方法論。 第一部分：覺察——重拾時間的觸感 本書的開篇著重於培養一種“時間意識”。文森特認為，我們對時間的感知常常是自動化的，被慣性思維和習慣所驅動。她引入瞭“時間地質學”的概念，鼓勵讀者像地質學傢觀察岩層一樣，審視自己生命中的時間層級——從日常的微觀瞬間（如呼吸、一次專注的交談）到宏觀的生命周期（如季節更替、人生階段）。 她詳細闡述瞭“注意力銀行”的原理。注意力是我們投入時間資源的主要貨幣，而我們常常在低迴報的活動上過度透支。通過一係列精妙的練習，讀者可以學會識彆那些“時間黑洞”——那些看似重要實則耗竭精力的活動，並重新校準自己的專注力投嚮。這部分內容強調的不是減少工作時間，而是提高單位時間內的“存在質量”。 第二部分：編織——構建你的生命圖案 在理解瞭時間的觸感之後，第二部分轉嚮瞭如何主動地編織自己的生活結構。文森特摒棄瞭嚴格的日程錶和待辦清單的束縛，轉而推崇“節奏設計”。她提齣，一個充實而有意義的生活需要有意識地安排“高張力時段”（需要高度投入和創造力的時刻）和“低張力時段”（留給恢復、反思和單純存在的時刻）。 書中深入探討瞭“循環時間”與“綫性時間”的共存。綫性時間推動我們嚮前，實現目標；而循環時間（如睡眠、飲食、季節更迭、重復的愛好）則提供錨定感和持續的生命力。文森特提供瞭詳細的框架，幫助讀者設計齣既能滿足目標導嚮又能滋養靈魂的個人節奏。例如，她討論瞭如何通過引入“間歇性停頓”（Intentional Pauses）來打破綫性的單調感，使每一天都擁有豐富的層次。 第三部分：共鳴——時間與環境的對話 《時間的織錦者》的第三部分將視角擴展到外部世界。作者堅信，我們的個人節奏與我們所處的環境（物理空間、社會結構、文化期待）是相互作用的。我們不能孤立地管理時間，必須學會讓我們的內在節奏與外部世界産生健康的共鳴，而非衝突。 文森特深入分析瞭“技術對時空的侵蝕”。她沒有簡單地倡導“數字排毒”，而是提供瞭一種審慎的技術使用哲學——如何將工具變成我們節奏的輔助者，而不是節奏的支配者。她討論瞭“共享時間”的質量，即與傢人、同事和社區互動的效率與深度，強調高質量的同步（Synchronization）遠勝於被動的共存（Coexistence）。 書中還包含瞭對“等待的藝術”的深刻反思。在高度追求即時滿足的時代，學會優雅而有目的地等待，成為瞭一種強大的時間駕馭能力。等待並非時間的浪費，而是醞釀和成長的必要空間。 麵嚮讀者： 本書獻給所有感到生活被時間洪流裹挾，渴望找迴內在掌控感的人。無論你是尋求平衡的專業人士、渴望深化人際關係的傢庭成員，還是對生命深度有更高追求的探索者，文森特都將為你提供一套深刻的思維工具，助你從“被時間驅趕”的狀態，轉變為“有意識的織錦者”，精心地、富有美感地構建屬於你自己的生命圖案。閱讀《時間的織錦者》，就是開始一場重塑你與生命基本構成要素關係的對話。 ---

評分☆☆☆☆☆

拿到《壓榨式提問》這本書，我最先被其簡潔而富有力量的書名所吸引。在閱讀過程中，我發現這本書的價值遠超我的想象。它並沒有提供什麼“速成”的技巧，而是深入淺齣地探討瞭提問的本質和藝術。書中關於“假設性提問”的論述，讓我大開眼界。我之前很少會去主動構建一些“如果……會怎樣”的場景來引導思考，而這本書則清晰地展示瞭這種提問方式在激發創意、預測風險方麵的巨大潛力。想象一下，在産品研發過程中，通過提齣一係列的假設性問題，能否提前發現潛在的市場漏洞或技術瓶頸？在個人職業規劃中，通過這樣的提問，能否更清晰地看到未來的可能性和挑戰？書中還非常細緻地講解瞭如何通過“對比式提問”來幫助對方厘清概念，或者如何通過“總結式提問”來確認理解。這種循序漸進、由淺入深的學習方式，讓我能夠逐步掌握提問的精髓。這本書不僅僅是一本關於提問的指南，更是一本關於如何深度思考和有效溝通的哲學讀本。它讓我明白，每一個優秀的問題背後，都蘊藏著深刻的洞察和智慧。

評分☆☆☆☆☆

《壓榨式提問》這本書，對我來說，與其說是一本書，不如說是一場思維的革命。我一直認為，真正的溝通高手，往往是那些最擅長提問的人。這本書的獨特之處在於，它並沒有簡單地羅列提問技巧，而是從更深層次剖析瞭提問背後的心理學和邏輯學原理。書中關於“探詢式提問”的講解，尤其讓我受益匪淺。它教我如何不帶評判地去深入瞭解事物的根源，如何通過一係列的“為什麼”，去觸及錶麵現象之下的真實原因。我之前常常陷入“知其然，不知其所以然”的睏境，而這本書則為我提供瞭一個解決之道。我特彆喜歡書中關於“結構化提問”的案例分析，它展示瞭如何將復雜的問題分解成一係列有邏輯關聯的小問題，從而更容易被理解和解決。這本書就像是一位耐心的嚮導，引導我穿梭在信息和認知的迷宮中，幫助我找到最清晰的路徑。讀完這本書，我感覺自己對“問”這個動作有瞭全新的認識，它不再是簡單的信息索取，而是一種建立連接、激發思考、解決問題的強大工具。

評分☆☆☆☆☆

這本《壓榨式提問》的書籍，光是書名就足以勾起我的好奇心。我一直對溝通和解決問題的方法論深感興趣，尤其是那些能夠直擊要害、高效獲取信息的方式。在日常工作和生活中，我們常常會遇到信息不對稱，或者對方錶達不清的情況，這時候，如何提齣恰到好處的問題就顯得尤為重要。《壓榨式提問》似乎就是針對這一痛點，提供瞭一套係統性的解決方案。我特彆期待它能夠闡述如何通過巧妙的問題設計，引導對方更清晰、更準確地錶達自己的想法，從而避免誤解，提高溝通效率。這本書或許會教授我一些在會議中，如何通過提問迅速把握核心，或者在談判中，如何通過一連串的問題，逐步揭示對方的真實意圖。我設想，書中很可能包含大量的案例分析，展示“壓榨式提問”在不同場景下的實際應用，從銷售談判到項目管理，甚至是傢庭溝通，都有可能涉及。這種能夠將理論轉化為實踐的指導，對我來說是極具價值的。我對書中關於“深度挖掘”和“信息過濾”的技巧尤為期待，因為在信息爆炸的時代，能夠快速篩選齣真正有用的信息，並在此基礎上做齣明智的決策，是一項寶貴的技能。我希望這本書能夠教會我如何像一位經驗豐富的偵探，通過層層遞進的問題，抽絲剝繭，最終找到問題的本質。

評分☆☆☆☆☆

讀完《壓榨式提問》的瞬間，我感覺自己像是被注入瞭一股強大的思維能量。這本書沒有那些空洞的說教，而是像一位經驗豐富的導師，手把手地教你如何掌握一門全新的溝通藝術。我一直覺得，提問不僅僅是獲取信息，更是一種引導和塑造。很多時候，我們提齣的問題，決定瞭對方迴答的深度和方嚮。這本書就精準地抓住瞭這一點，它提供瞭一套非常實用且易於上手的框架，讓我能夠係統性地思考如何構建一個有效的提問。我印象最深刻的是書中關於“非引導性提問”和“開放性提問”的區分和運用，這讓我意識到，很多時候我們習慣性地用帶有預設答案的問題去“套路”對方，反而失去瞭發現更多可能性的機會。書中通過大量的場景模擬，比如麵對一個模糊的需求，如何一步步通過追問，讓客戶自己清晰化他的真實需求；或者在團隊討論中，如何通過提問，讓沉默的成員也能夠參與進來，並貢獻自己的想法。我特彆喜歡書中關於“反思性提問”的部分，它鼓勵我在提問後，花時間去理解對方迴答的潛在含義，並據此調整後續的問題，形成一個良性的循環。這本書不僅僅是關於“問”，更是關於“聽”和“想”，是一種全方位的溝通進階。

評分☆☆☆☆☆

《壓榨式提問》這本書，簡直就像一把萬能鑰匙，打開瞭我過去在溝通中遇到的許多“死結”。我過去經常在與人交流時感到力不從心，總覺得對方沒有完全理解我，或者我沒有完全理解對方，導緻項目進展緩慢，或者一些小問題演變成大麻煩。這本書提供瞭一種全新的視角，讓我意識到，問題的質量直接決定瞭信息的質量。書中關於“目標導嚮性提問”的講解，讓我明白，在提齣問題之前，首先要明確自己想要通過這個問題獲得什麼。這看似簡單，但實際操作起來卻需要極大的自律和思考。我尤其欣賞書中關於“情境化提問”的分析，它強調在不同場閤、麵對不同的人，應該采用不同的提問策略。比如，在對待一個新來的下屬，和對待一位資深專傢，提問的方式肯定是大相徑庭的。書中還提供瞭一些關於如何避免“無效提問”的建議，比如避免使用過於籠統或者模棱兩可的詞語，以及如何識彆和處理對方含糊不清的迴答。讀這本書，就像是在給我的溝通雷達進行一次深度升級，讓我能夠更精準地捕捉到關鍵信息，從而在工作和生活中做齣更明智的決策。