【全三冊下單送愛的教育】 激蕩四十年 吳曉波著 激蕩十年水大魚大+激蕩三十年 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 吳曉波
• 激蕩係列
• 商業
• 經濟
• 中國經濟
• 改革開放
• 傳記
• 曆史
• 人物
• 社會
• 投資

店鋪： 瑞景天宏圖書專營店

齣版社： 中信齣版集團

ISBN：9787508682723

商品編碼：20012761971

包裝：精裝

編輯推薦

財經作傢吳曉波作品，改革開放四十年，不可錯過的中國當代史。 
作為時代記錄者，吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始，選取這四十年當中，中國翻天覆地且對我們影響至深的人物和事件，串成一部縱橫四十年的中國企業史，一部我們每個人的時代激蕩史。 
這四十年，中國和世界發生的這翻天覆地變化，韆年未有，值得被大大記錄。 
很多事情，在當時並未有很深很透的感受，迴過頭來再看，可能命運的軌跡就在那一刻無意中形成。這也是我們之所以應該迴望曆史的原因。

內容簡介

本套裝包含《激蕩十年，水大魚大》和《激蕩三十年（上下冊》），共三冊。 
《激蕩十年，水大魚大》 
“對於過往的十年，如果用一個詞匯來形容，您的答案是什麼？”當我將這個問題拋給北京大學國傢發展研究院的周其仁教授時，這位善於用簡潔的錶述把深刻的真相披露齣來的教授，迴答說：“水大魚大！” 
的確是水大魚大。 
急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈衝擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協，同時，也體現在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。 
大水之中，必有大魚。 
在這十年當中，中國公司的體量發生瞭巨大的變化，在世界500強的名單中，中國公司的數量從35傢增加到瞭115傢，其中，有四傢進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中，騰訊和阿裏巴巴的市值分彆增加瞭15倍和70倍，闖進全球前十大市值公司之列，在智能手機領域，有四傢中國公司進入前六強，而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上，中國公司的産能均為全球*。在排名前十大的全球房地産公司中，中國公司占到瞭7傢。全球資産規模*大的前四大銀行都是中國的。 
中國的商業投資界發生瞭基礎設施級彆的巨變，以互聯網為基礎性平颱的生態被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費者互動關係，重構瞭商業的基本邏輯，在十年時間裏，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生瞭令人難以置信的改變。 
因此，這個十年，是中國水大魚大的十年，風雲激蕩的十年。這十年的變化，對很多人來說，可能更甚於之前的三十年。在這本《激蕩十年，水大魚大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經曆這改變瞭每個人的十年。 

《激蕩三十年》（上下） 
盡管任何一段曆史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年－2008年的中國，卻是*不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國裏，僵化的計劃經濟體製日漸瓦解瞭，一群小人物把中國變成瞭一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態嚮商業社會轉軌。 
　　本書作者沒有用傳統的教科書或曆史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪瞭中國企業在改革開放年代走嚮市場、走嚮世界的成長、發展之路。改革開放初期洶湧的商品大潮；國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的麯摺發展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現齣人們在曆史創造中的激情、喜悅、呐喊、苦惱和悲憤。 
　　作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者麵前，他筆下的曆史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿瞭血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中，以整體和個彆相結閤的描述手法，將一部中國企業的麯摺發展曆程清晰地呈現在讀者麵前。 
　　過去的三十年是如此的輝煌，特彆對於沉默瞭百年的中華民族，它承載瞭太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。

作者簡介

知名財經作傢，巴九靈新媒體、藍獅子財經齣版創始人，常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩韆年》、《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書，著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。 
2014年在微信、愛奇藝等內容平颱開設自媒體“吳曉波頻道”，微信公眾號訂閱用戶超過300萬，是國內數一數二的個人財經類自媒體之一。 
2016年在微信、喜馬拉雅FM推齣付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”，現已有超過40萬付費用戶。

目錄

《激蕩十年，水大魚大》 
序言：除非經由記憶之路，人不能抵達縱深 
2008：不確定的開始 
【企業史人物】2008年 首善光標 
2009：V型反彈的代價 
【企業史人物】2009 哈兒建館 
2010年： 日本 
【企業史人物】2010 大炮開博 
2011年：“中國要歇菜瞭嗎？” 
【企業史人物】2011 凡客陳年 
2012：落幕上半場 
【企業史人物】2012 賽道投手 
2013年：金錢永不眠 
【企業史人物】2013 錘子老羅 
2014年：捲土重來的泡沫 
【企業史人物】2014 褚健睏境 
2015年：極端的一年 
【企業史人物】2015 女工鄔霞 
2016年：黑天鵝在飛翔 
【企業史人物】2016 莆田醫生 
2017年：新中産時代到來 
【企業史人物】2017 嚮死而生 
2018：改革的“不惑之年” 
【企業史人物】中國企業傢譜係（1978—2018） 


激蕩三十年（上下） 
　序 
　第一部　1978～1983　沒有規則的騷動 
　　1978　中國，迴來瞭 
　　1979　新的轉機和閃閃的星鬥 
　　　企業史人物　“傻子”年廣久 
　　　企業史人物　“老闆”袁庚 
　　1980　告彆浪漫的年代 
　　　企業史人物　川人春先 
　　1981　籠子與鳥 
　　　企業史人物　難忘“任項” 
　　1982　春天並不浪漫 
　　　企業史人物　“大王”如蟻 
　　1983　步鑫生年 
　　　企業史人物　裁縫神話 
　第二部　1984～1992　被釋放的精靈 
　　1984　公司元年 
　　1985　無度的狂歡 
　　　企業史人物　兩麵雷宇 
　　1986　一無所有的力量 
　　　企業史人物　鄭氏之死 
　　　企業史人物　仁寶當傢 
　　1987　企業傢年代 
　　　企業史人物　“承包典範”馬勝利 
　　1988　資本的蘇醒 
　　　企業史人物　廿人沉浮 
　　1989　“倒春寒” 
　　1990　乍熱驟冷 
　　1991　滄海一聲笑 
　　　企業史人物　牟氏幻覺 
　　1992　春天的故事 
　　　企業史人物　黃傢“天使” 
　　第三部　1993～1997　民族品牌進行麯 
　　1993　扭轉戰局 
　　　企業史人物　莊主之殤 
　　1994　青春期的躁動 
　　　企業史人物　支教公司 
　　　企業史人物　“君安教父” 
　　1995　收復之役 
　　　企業史人物　刁民王海 
　　　企業史人物　萬國大佬 
　　1996　500強夢想 
　　　企業史人物　一人三九 
　　1997　“世界不再令人著迷” 
　　　企業史人物　時代標本 
　第四部　1998年～2002　在暴風雨中轉摺 
　　1998　闖地雷陣 
　　　企業史人物　“煙王”是非 
　　1999　莊傢“惡之花” 
　　　企業史人物　鬍潤造榜 
　　2000　曙光後的鼕天 
　　　企業史人物　霸王宿命 
　　2001　入世與齣局 
　　2002　中國製造 
　　　企業史人物　仰融悲情 
　第五部　2003年～2008年　大國夢想成真 
　　2003　重型化運動 
　　　企業史人物　大午集資 
　　2004　錶麵的勝利 
　　　企業史人物　“江湖”總裁 
　　2005　深水區 
　　2006　資本的盛宴 
　　　企業史人物　“首富部落” 
　　2007　大國崛起 
　　2008　正在展開的未來 
　緻謝 
《激蕩十年，水大魚大》 
序言：除非經由記憶之路，人不能抵達縱深 
2008：不確定的開始 
【企業史人物】2008年 首善光標 
2009：V型反彈的代價 
【企業史人物】2009 哈兒建館 
2010年： 日本 
【企業史人物】2010 大炮開博 
2011年：“中國要歇菜瞭嗎？” 
【企業史人物】2011 凡客陳年 
2012：落幕上半場 
【企業史人物】2012 賽道投手 
2013年：金錢永不眠 
【企業史人物】2013 錘子老羅 
2014年：捲土重來的泡沫 
【企業史人物】2014 褚健睏境 
2015年：極端的一年 
【企業史人物】2015 女工鄔霞 
2016年：黑天鵝在飛翔 
【企業史人物】2016 莆田醫生 
2017年：新中産時代到來 
【企業史人物】2017 嚮死而生 
2018：改革的“不惑之年” 
【企業史人物】中國企業傢譜係（1978—2018） 


激蕩三十年（上下） 
　序 
　第一部　1978～1983　沒有規則的騷動 
　　1978　中國，迴來瞭 
　　1979　新的轉機和閃閃的星鬥 
　　　企業史人物　“傻子”年廣久 
　　　企業史人物　“老闆”袁庚 
　　1980　告彆浪漫的年代 
　　　企業史人物　川人春先 
　　1981　籠子與鳥 
　　　企業史人物　難忘“任項” 
　　1982　春天並不浪漫 
　　　企業史人物　“大王”如蟻 
　　1983　步鑫生年 
　　　企業史人物　裁縫神話 
　第二部　1984～1992　被釋放的精靈 
　　1984　公司元年 
　　1985　無度的狂歡 
　　　企業史人物　兩麵雷宇 
　　1986　一無所有的力量 
　　　企業史人物　鄭氏之死 
　　　企業史人物　仁寶當傢 
　　1987　企業傢年代 
　　　企業史人物　“承包典範”馬勝利 
　　1988　資本的蘇醒 
　　　企業史人物　廿人沉浮 
　　1989　“倒春寒” 
　　1990　乍熱驟冷 
　　1991　滄海一聲笑 
　　　企業史人物　牟氏幻覺 
　　1992　春天的故事 
　　　企業史人物　黃傢“天使” 
　　第三部　1993～1997　民族品牌進行麯 
　　1993　扭轉戰局 
　　　企業史人物　莊主之殤 
　　1994　青春期的躁動 
　　　企業史人物　支教公司 
　　　企業史人物　“君安教父” 
　　1995　收復之役 
　　　企業史人物　刁民王海 
　　　企業史人物　萬國大佬 
　　1996　500強夢想 
　　　企業史人物　一人三九 
　　1997　“世界不再令人著迷” 
　　　企業史人物　時代標本 
　第四部　1998年～2002　在暴風雨中轉摺 
　　1998　闖地雷陣 
　　　企業史人物　“煙王”是非 
　　1999　莊傢“惡之花” 
　　　企業史人物　鬍潤造榜 
　　2000　曙光後的鼕天 
　　　企業史人物　霸王宿命 
　　2001　入世與齣局 
　　2002　中國製造 
　　　企業史人物　仰融悲情 
　第五部　2003年～2008年　大國夢想成真 
　　2003　重型化運動 
　　　企業史人物　大午集資 
　　2004　錶麵的勝利 
　　　企業史人物　“江湖”總裁 
　　2005　深水區 
　　2006　資本的盛宴 
　　　企業史人物　“首富部落” 
　　2007　大國崛起 
　　2008　正在展開的未來 
　緻謝

精彩書摘

“俠之大者，為國護盤” 
——股市流行語 

從開年的第一天起，2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中，這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥，這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。 
1月1日淩晨，上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“ 樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀，因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件，死亡36人， 大的36歲， 小的12歲，都是大好的年紀。 
2月18日晚，中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券，用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包 大金額將高達4999元。晚會期間，微信總“搖一搖”次數72億次，峰值8.1億次每分鍾，送齣微信紅包1.2億個。 
4月14日，一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭，她已經在這傢學校教瞭十一年的書，突然對現在的生活失去興趣，於是，她勇敢地遞交瞭辭職信，一張白白的信紙上隻有短短的兩行字： 
“世界那麼大，我想去看看。” 
女教師的任性，如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。 

當然， 任性、 瘋狂的還是股市。 
進入2015年之後，深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛，幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生，5月22日，兩市成交金額逼近2萬億元，在創齣A股曆史新高的同時，也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲，到6月5日創下瞭4037點的 高點，漲幅接近3倍。舉國上下，已經沒有人安心的工作，就連傢裏的保姆，如果主人不推薦一兩隻股票的話，都不願意好好的去洗碗瞭。 
一傢經營基本陷入停滯的多倫股份，將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”，宣告“要做中國 互聯網金融上市公司”，股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司，僅僅靠著“生態鏈”的概念，市值已經扶搖直上地超過瞭全球 大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後，被市場認定“利空齣盡”，而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞：一位入市僅一年的女股民，錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫，用30多萬元全倉買入5000股，短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。 
被當作神話來傳誦的，還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日，這傢企業以“ 登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召，在創業闆上市，迅速引發漲停狂飆。事實上，在中國的互聯網企業梯隊中，無論是業績還是成長性，暴風科技大概都隻能排在200名以外，它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮，可是，這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏，暴風影音連續漲停39次，創下A股曆史上 長連續漲停記錄，其市值超過瞭 大的視頻網站優酷，中國股民對它的“熱愛”，根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候，仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音，可是當第30個漲停闆齣現之後，所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後，由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。 
這是一個“每日天上撒錢，人人都是股神”的奇妙時刻，已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到：“金融應該幫助我們減少生活的隨機性，而不是添加隨機性，為瞭使金融體係運轉得更好，我們需要進一步發展其內在邏輯，以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。 
理智——如果它還真的存在的話，已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來 大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話，他宣布自己已放棄用大腦思考，“我決定嚮市場投降。在資本市場，錢是 聰明的，我們做的隻是尊重市場，因此，就是“無腦買入”，也要硬著頭皮買進！對於所有的投資人來說，非理性地擁抱泡沫，也許真的是眼下 理性的經濟行動。” 

“俠之大者，為國護盤” 
——股市流行語 

從開年的第一天起，2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中，這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥，這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。 
1月1日淩晨，上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“ 樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀，因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件，死亡36人， 大的36歲， 小的12歲，都是大好的年紀。 
2月18日晚，中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券，用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包 大金額將高達4999元。晚會期間，微信總“搖一搖”次數72億次，峰值8.1億次每分鍾，送齣微信紅包1.2億個。 
4月14日，一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭，她已經在這傢學校教瞭十一年的書，突然對現在的生活失去興趣，於是，她勇敢地遞交瞭辭職信，一張白白的信紙上隻有短短的兩行字： 
“世界那麼大，我想去看看。” 
女教師的任性，如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。 

當然， 任性、 瘋狂的還是股市。 
進入2015年之後，深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛，幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生，5月22日，兩市成交金額逼近2萬億元，在創齣A股曆史新高的同時，也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲，到6月5日創下瞭4037點的 高點，漲幅接近3倍。舉國上下，已經沒有人安心的工作，就連傢裏的保姆，如果主人不推薦一兩隻股票的話，都不願意好好的去洗碗瞭。 
一傢經營基本陷入停滯的多倫股份，將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”，宣告“要做中國 互聯網金融上市公司”，股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司，僅僅靠著“生態鏈”的概念，市值已經扶搖直上地超過瞭全球 大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後，被市場認定“利空齣盡”，而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞：一位入市僅一年的女股民，錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫，用30多萬元全倉買入5000股，短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。 
被當作神話來傳誦的，還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日，這傢企業以“ 登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召，在創業闆上市，迅速引發漲停狂飆。事實上，在中國的互聯網企業梯隊中，無論是業績還是成長性，暴風科技大概都隻能排在200名以外，它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮，可是，這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏，暴風影音連續漲停39次，創下A股曆史上 長連續漲停記錄，其市值超過瞭 大的視頻網站優酷，中國股民對它的“熱愛”，根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候，仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音，可是當第30個漲停闆齣現之後，所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後，由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。 
這是一個“每日天上撒錢，人人都是股神”的奇妙時刻，已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到：“金融應該幫助我們減少生活的隨機性，而不是添加隨機性，為瞭使金融體係運轉得更好，我們需要進一步發展其內在邏輯，以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。 
理智——如果它還真的存在的話，已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來 大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話，他宣布自己已放棄用大腦思考，“我決定嚮市場投降。在資本市場，錢是 聰明的，我們做的隻是尊重市場，因此，就是“無腦買入”，也要硬著頭皮買進！對於所有的投資人來說，非理性地擁抱泡沫，也許真的是眼下 理性的經濟行動。”

【全三冊】吳曉波《激蕩四十年》與《激蕩十年：水大魚大》閤集：一部中國企業史詩的深度擘畫 作品介紹： 本套珍藏版三冊裝，匯集瞭著名財經作傢吳曉波先生的力作：《激蕩四十年：中國企業1978-2008》、《激蕩三十年：中國企業1988-2008》以及《水大魚大：中國企業2009-2019》。這不僅僅是三本獨立的商業書籍的簡單疊加，而是構成瞭一部完整而宏大的、橫跨四十餘年波瀾壯闊的中國民營企業發展史詩。通過這三部作品的交織與互補，讀者得以深入洞察中國改革開放以來，一代企業傢如何摸索、掙紮、騰飛，最終塑造瞭我們今日所見的商業格局。 核心價值與內容深度： 本閤集旨在為讀者提供一個立體、多維、充滿細節的視角，去理解“企業傢”這一群體在特定曆史時空下的命運沉浮與商業抉擇。它超越瞭枯燥的宏觀經濟數據分析，聚焦於“人”——那些在時代浪潮中弄潮的弄潮兒的故事、他們的智慧、他們的局限，以及他們對中國經濟的實質性貢獻。 一、《激蕩四十年：中國企業1978-2008》 時代背景的奠基之作。 本書是理解中國民營經濟原點與早期野蠻生長的關鍵鑰匙。它將時間軸拉迴至改革開放的起點，詳盡描繪瞭從“萬元戶”的萌芽到第一批真正意義上的民營企業崛起的艱難曆程。 深度剖析的焦點： 體製的鬆動與企業傢身份的誕生： 探討瞭在計劃經濟體製尚未完全退場時，第一代企業傢如何利用政策的“灰色地帶”進行原始積纍。這包括對“倒爺”現象的理性審視，以及對鄉鎮企業異軍突起的係統梳理。 早期資本的積纍與道德睏境： 吳曉波沒有迴避早期企業發展中伴隨的道德爭議和製度套利。他冷靜地分析瞭在規則缺失的環境下，企業傢如何平衡生存與發展，以及由此形成的早期商業倫理基礎。 關鍵行業的破局者： 詳細記述瞭傢電、汽車、IT等早期支柱産業中，那些開創性的公司是如何在缺乏技術和資金支持的情況下，通過模仿、引進、再創新的方式打破外資壟斷的。例如，對“海爾模式”早期探索的審視，以及中國第一批PC製造商的血淚史。 權力與市場的博弈： 剖析瞭企業發展過程中與地方政府、中央政策之間復雜的互動關係。企業傢們如何在維護自身利益的同時，為市場化進程做齣貢獻。 二、《激蕩三十年：中國企業1988-2008》 從地方走嚮全國，資本的洗禮與規範化。 如果說《激蕩四十年》是描繪瞭火種的燃起，那麼《激蕩三十年》則聚焦於企業如何在市場經濟的大潮中實現爆炸性增長，並開始經曆資本市場的初步規範與國際化洗禮。 深度剖析的焦點： 産權製度的明晰化與公司治理的探索： 重點關注瞭股份製改革的推進，以及中國企業如何學習和適應現代公司治理結構。股權激勵、董事會製度的建立，都是這一時期企業傢們麵對的核心課題。 “狼性”與“學徒”的並存： 詳細梳理瞭柳傳誌、王石、馬雲等代錶性企業傢的領導哲學。分析瞭這些領導者如何通過構建企業文化，將早期的草莽精神轉化為可持續的組織能力。 互聯網浪潮的初次衝擊： 記錄瞭中國互聯網産業的黎明與動蕩。從門戶網站的興起到電子商務的萌芽，展現瞭高科技企業在資本驅動下的高速擴張與殘酷淘汰。 金融工具的應用與風險： 隨著企業規模擴大，對銀行貸款、海外融資的需求增加。本書細緻描述瞭企業如何駕馭信貸杠杆，以及由此帶來的財務風險，為後來的金融危機提供瞭曆史注腳。 三、《水大魚大：中國企業2009-2019》 全球化、移動互聯網與新商業文明的構建。 本書將視角聚焦於金融危機之後，中國經濟增速放緩但結構轉型的加速期。企業從“跑馬圈地”轉嚮“精耕細作”，商業競爭從增量市場轉嚮存量優化，並以前所未有的速度擁抱移動互聯網和全球化。 深度剖析的焦點： 移動互聯網的“降維打擊”： 深入分析瞭微信、支付寶等超級應用如何重塑瞭消費者的行為模式，並催生瞭共享經濟、直播電商等全新的商業物種。探討瞭傳統行業如何被這些平颱“賦能”或“顛覆”。 全球化進程的挑戰與反思： 記錄瞭中國企業“走齣去”的雄心壯誌，以及在文化差異、地緣政治和國際貿易摩擦中遭遇的真實睏境。這包括對“一帶一路”沿綫投資的案例分析。 消費升級與品牌重塑： 闡述瞭中國消費者從追求“性價比”到追求“品質與體驗”的轉變，以及本土品牌如何通過設計、服務和價值觀營銷來對抗國際巨頭。 企業傢精神的新內涵： 在監管趨嚴、社會責任要求提高的大背景下，新一代企業傢的價值觀發生瞭變化。本書探討瞭技術倫理、社會公平與企業盈利之間的平衡之道。 閤集整體的學術價值與閱讀體驗： 本三冊閤集不僅僅是曆史迴顧，更是一部動態的企業傢生存指南。吳曉波以其獨特的講故事能力，將復雜的經濟現象還原為生動的人物命運。讀者不僅能瞭解“發生瞭什麼”，更能理解“為什麼會發生”以及“這對於我們今天意味著什麼”。它為研究中國當代經濟史、企業管理學以及個人職業發展規劃，提供瞭無可替代的深度文本支撐。閱讀這套書，如同參與瞭一場穿越四十年的商業沉浸式體驗，見證一個偉大時代的商業文明的誕生與演進。

評分☆☆☆☆☆

這是一套讓我拍案叫絕的書！吳曉波老師的《激蕩四十年》係列，簡直就是中國經濟史的一部史詩級畫捲。他用極其精煉的語言，將那個風起雲湧的年代展現在我們麵前。我最欣賞的地方在於，他總能抓住那些影響時代走嚮的關鍵節點，並對其進行深入淺齣的分析。比如，書中對幾次重要的經濟政策調整的解讀，以及這些調整如何催生瞭新的商業模式和企業傢群體，都讓我茅塞頓開。讀這本書，我仿佛置身於那個充滿變革的時代，感受著其中的機遇與挑戰，也看到瞭無數普通人在時代洪流中的掙紮與成長。它不僅僅是一本曆史書，更是一本關於經濟發展、社會變遷和人性光輝的百科全書。對於任何想瞭解中國如何從一個封閉落後的國傢，發展成為今天全球經濟大國的人來說，這套書都是必讀之選。

評分☆☆☆☆☆

哇，這套書真的太棒瞭！拿到手的時候就被沉甸甸的質感吸引瞭，精美的封麵設計，拿到手裏仿佛就觸摸到瞭曆史的脈搏。我一嚮對中國近幾十年的發展史很感興趣，總覺得那是一段跌宕起伏、充滿傳奇色彩的歲月。吳曉波老師的文筆真是功力深厚，將那些波瀾壯闊的事件娓娓道來，卻又不失深刻的洞察力。我特彆喜歡他分析問題的方式，總是能從宏觀的角度切入，同時又能捕捉到個體命運的細微之處。讀這本書，感覺就像是在和一群當年親曆者對話，他們的汗水、淚水、奮鬥和夢想，都通過文字鮮活地呈現在眼前。尤其是那些關於企業傢精神的論述，更是讓我深受啓發。在如今這個充滿不確定性的時代，重溫那段“摸著石頭過河”的艱辛與勇氣，真的能給人心靈帶來巨大的力量。這套書不僅僅是記錄曆史，更是對時代精神的梳理和解讀，讓我在閱讀中不斷思考，什麼纔是真正的“激蕩”？什麼是推動社會前進的內在動力？每一次翻開，都能有新的感悟，仿佛打開瞭一個寶藏。

評分☆☆☆☆☆

這套書簡直是一部波瀾壯闊的史詩！吳曉波老師的筆觸將我們帶迴瞭那個充滿無限可能，也充滿未知挑戰的年代。我之所以對它如此著迷，是因為它真實地展現瞭中國這四十年巨變的方方麵麵。從計劃經濟嚮市場經濟的艱難轉型，到加入WTO後融入全球經濟體係的機遇與挑戰，再到互聯網時代的到來，書中對每一個關鍵節點的闡述都極其到位。我特彆喜歡書中對於那些“弄潮兒”的描繪，他們敢於打破常規，勇於創新，用自己的智慧和汗水，書寫瞭屬於那個時代的傳奇。閱讀的過程，就像是在看一部宏大的曆史紀錄片，每一頁都充滿瞭力量和啓示。它讓我更深刻地理解瞭我們國傢所經曆的道路，以及今天我們所處的位置，是如何來之不易的。這本書不僅填補瞭我對這段曆史的認知空白，更重要的是，它激發瞭我對當下和未來的思考。

評分☆☆☆☆☆

這套書的閱讀體驗簡直太棒瞭！作為一名對中國近現代史充滿好奇心的讀者，我一直渴望能有一本能夠係統、深入地解讀中國改革開放曆程的書籍，而《激蕩四十年》係列恰恰滿足瞭我的所有期待。吳曉波老師以其獨特的視角和深厚的學養，將那段波瀾壯闊的曆史娓娓道來。他不僅記錄瞭宏觀的經濟政策變遷，更著重刻畫瞭在時代浪潮中那些鮮活的個體故事。從“下海潮”到“互聯網浪潮”，書中湧現齣無數敢為人先、勇於創新的企業傢，他們的故事充滿瞭傳奇色彩，也充滿瞭激勵人心的力量。讀這本書，我不僅僅是在學習曆史，更是在感受那個時代的氣息，理解那個時代人們的精神。它讓我更加深刻地認識到，今天的中國成就，是無數人的智慧、汗水和堅持鑄就的。這套書值得反復品讀，每一次閱讀都會有新的收獲和感悟。

評分☆☆☆☆☆

這絕對是我近期讀過的最震撼的幾本書之一瞭！吳曉波老師不愧是史學大傢，他對中國改革開放四十年的梳理簡直是教科書級彆的。他並沒有簡單地羅列事件，而是深入剖析瞭每一個階段的經濟邏輯、政策演變以及對社會各個階層的影響。我尤其對書中關於中國經濟體製改革過程中那些“摸著石頭過河”的細節描繪印象深刻。那些決策者、企業傢，甚至普通民眾，如何在模糊的政策邊界中尋找機遇，如何剋服重重睏難，一步步推動中國走嚮世界舞颱的中心，這些故事讀起來讓人熱血沸騰，也充滿敬意。書中的數據翔實，論證嚴謹，但又不乏生動的故事性，讓你在枯燥的數字和政策背後，看到鮮活的人物和真實的生活。它不僅僅是關於經濟，更是關於人的奮鬥，關於時代的變遷，關於中國這個國傢如何在一個新的起點上，重新定義自己。每次讀完一章，都會忍不住停下來思考，我們今天的繁榮，究竟是如何一步步建立起來的。

評分☆☆☆☆☆

質量差，紙太差瞭

評分☆☆☆☆☆

書很不錯，正版

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

值得購買

評分☆☆☆☆☆

精彩

評分☆☆☆☆☆

質量差，紙太差瞭

評分☆☆☆☆☆

書很好就是速度慢點

評分☆☆☆☆☆

等瞭太久，但比京東自營的包裝好太多。京東西安這邊自營的雖快，但包裝每次差到一個高度，無語瞭！

評分☆☆☆☆☆

質量差，紙太差瞭