正版現貨 互聯網+：營銷與創新 商業模式創新 互聯網市場營銷管理書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 中企全媒圖書圖書專營店

齣版社： 颱海齣版社

ISBN：9787516807606

商品編碼：21756324843

包裝：軟精裝

開本：16開

齣版時間：2016-03-01

用紙：輕型紙

編輯推薦

　　“世界的移動化趨勢並不僅僅局限於技術和移動設備的變革，它更多的體現在人們的行為方式的改變上。”

　　——美國移動未來研究院CEO查剋·馬丁

　　◆這不是一本簡單的“互聯網思維”的商戰之書——

　　它站在傳統工業時代的邊界，試圖探尋互聯網時代的生存方式。

　　◆這不是一本教你具體做法的商業教材——

　　它是對互聯網思維的立體解讀，有底層的世界觀、中間的方法論、錶層的商業案例！

　　◆這是一個嶄新的時代——

　　你以為你的對手是友商，其實你的對手是時代！顛覆，以産品為顛覆將成為常態，情感體驗超過功能體驗，搶占意識空間製高點，得社群者得天下！

容簡介

　　早一步開始自己的移動互聯網個性服務布局，就能早一天收獲豐碩的果實，無論是企業經理還是個人，如果你還沒有對“互聯網+營銷”引起重視，那麼你就很可能從互聯網的世界OUT。

　　本書從互聯網商業思維齣發，深入，完整地探討瞭互聯網營銷的戰略、市場、各種營銷策略和營銷模式的優劣比較等等，是一本全麵、完整，接地氣的“互聯網+”指導類書籍。

作者簡介

　　江清萍，70年代末生於福建，CFP（國際金融理財師）持證人，銀行係統從業經曆13年，擅長理財規劃、財富管理。近5年連續獲得任職單位總部先進工作者榮譽。生於南方的她，心思細膩、性情婉約，極具親和力；閑暇之餘偏好運動、閱讀，用她的話“運動以修身，學習以修心”，並以“一路灑下汗水，換來青春無悔”作為座右銘，時刻激勵著自己，從而在學習生涯、職業生涯漸行漸遠……

目錄

第一章 互聯網+營銷：不可逆轉的改變
1.什麼是互聯網營銷
2.互聯網營銷關鍵詞
3.互聯網營銷與傳統營銷的區彆
4.互聯網營銷與網絡推廣的關係
5.互聯網營銷的常用策略

第二章 移動互聯網時代的新營銷策略
1.移動時代的新營銷視角
2.“互聯網+”企業營銷的發力點
3.大數據營銷的價值和問題
4.內容營銷：緊跟變化的腳步
5.三招玩轉社群營銷
6.場景化營銷，移動互聯網的下一個風口

第三章 口碑營銷，讓你的品牌與消費者互動
1.打造良好的網絡口碑
2.營銷與廣告：重品牌.重參與
3.免費的纔是貴的
4.簡約並，做用戶喜歡的品牌
5.讓營銷過程充滿互動的樂趣

第四章 微博營銷，企業的蝴蝶效應
1.微博營銷是一把雙刃劍
2.好創意+微博特點=成功
3.品牌建設——企業打誰的旗號閤適
4.以戰略的高度挖掘潛能
5.從菜鳥到達人，寫好微博內容
6.時間、效應、頻率、互動

第五章 微信營銷，搶攤互聯網營銷熱地
1.朋友圈營銷的優勢
2.微信群.一個不容錯過的戰場
3.如何利用微信公眾平颱做營銷
4.餐飲行業微信營銷全攻略
5.旅遊行業的微信營銷怎麼操作
6.娛樂行業怎麼進入微信的“營銷盛宴”
7.快消品行業如何做微信營銷
8.傳統企業如何把握微信營銷重點

第六章 從消費者心理，看如何做好APP營銷
1.APP漸成移動營銷新渠道
2.APP營銷的基礎攻略
3.移動APP營銷八個創意突破口
4.星巴剋：體驗式服務空間無限
5.宜傢：手機APP激活目錄營銷
6.西門子：以理服人，更要以情動人
7.APP推廣渠道該怎麼做
8.迷你任務：創新公益與另類營銷

第七章 020營銷，打通綫上綫下
1.020營銷的基礎、模式與策略
2.全麵剖析020試水案例
3.二維碼：一鍵連接綫上與綫下
4.微信020營銷應用前景
5.傳統零售企業020變革之重
6.零售020怎麼打造體驗

第八章 整閤營銷，精準投放
1.整閤碎片，給用戶完整的營銷體驗
2.掌握用戶的需求——篩選碎片，整閤精華
3.精準營銷關鍵詞選擇5大要點
4.要素與優勢：有針對性地展開信息
5.參與感：整閤營銷新思路
6.完善顧客反饋，找齣20％的客戶

跨越數字鴻溝，駕馭時代浪潮——《數字時代的企業轉型與增長之道》 這是一本關於如何在瞬息萬變的數字浪潮中，重塑企業基因、激發增長潛能的實踐指南。 在這個信息爆炸、技術迭代加速的時代，傳統的商業邏輯正麵臨前所未有的挑戰。無論是初創企業還是百年老店，都必須深刻理解並擁抱數字化的力量，纔能在這場激烈的競爭中立於不敗之地。本書並非泛泛而談的理論堆砌，而是通過深入的洞察、鮮活的案例，為你剖析企業在數字化轉型過程中可能遇到的核心問題，並提供切實可行的解決方案。 【第一章：理解數字時代的顛覆性力量】 本章將帶領讀者穿越迷霧，直擊數字時代的核心特徵。我們將深入探討以下幾個關鍵方麵： 技術革新重塑價值鏈： 從雲計算、大數據、人工智能到物聯網，這些顛覆性技術如何從根本上改變信息的生産、傳遞、分析和應用方式？它們如何打破傳統行業壁壘，創造全新的商業模式？我們將通過分析典型行業（如零售、金融、醫療、製造）的數字化轉型案例，揭示技術賦能的巨大潛力。例如，亞馬遜如何利用大數據和人工智能優化供應鏈，實現極緻的客戶體驗；金融科技公司如何通過區塊鏈和移動支付重塑金融服務格局。 用戶行為的深刻變革： 數字化信息唾手可得，用戶需求變得更加個性化、即時化和碎片化。消費者不再是被動的信息接收者，而是主動的信息搜尋者、創造者和傳播者。我們將分析“Z世代”等新生代消費群體的特徵，理解他們對産品、服務和品牌的情感連接需求。探討社交媒體、內容營銷、社群運營等如何成為連接品牌與消費者的關鍵觸點。 市場格局的重塑與演變： 數字化降低瞭市場進入門檻，加速瞭優勝劣汰的進程。平颱經濟、共享經濟、訂閱經濟等新興商業模式層齣不窮，它們如何挑戰傳統市場規則？我們將分析滴滴、Airbnb、Netflix等平颱的成功要素，以及它們對傳統行業帶來的衝擊。同時，也將探討市場集中度與長尾效應並存的復雜現象。 數據成為新的石油： 數據驅動決策已不再是口號，而是企業生存發展的生命綫。如何從海量數據中提煉有價值的信息？數據采集、清洗、分析、可視化等關鍵環節的挑戰與機遇是什麼？我們將介紹數據倉庫、數據湖、商業智能（BI）工具等概念，並探討如何構建有效的數據分析體係，為戰略決策提供堅實支撐。 【第二章：企業轉型的戰略藍圖——重構思維與組織】 數字化轉型並非簡單的技術升級，而是對企業思維模式、組織結構乃至企業文化的深刻變革。本章將為你勾勒齣清晰的轉型戰略藍圖： 以用戶為中心的商業哲學： 告彆以産品為中心的舊模式，擁抱以用戶需求為導嚮的全新理念。我們將探討如何通過用戶畫像、用戶旅程地圖等工具，深入理解目標用戶，設計更能滿足其痛點的産品和服務。從“你賣什麼”轉變為“你需要什麼”。 敏捷組織與跨職能協作： 傳統的層級式、部門化的組織架構已無法適應快速變化的市場。我們將介紹敏捷開發、Scrum、OKR等管理方法，如何構建響應迅速、協同高效的敏捷組織。強調跨部門溝通與協作的重要性，打破信息孤島，實現資源優化配置。 數據驅動的決策文化： 建立一套鼓勵數據洞察、尊重數據分析結果的決策流程。如何培養員工的數據素養，讓數據成為日常工作的驅動力？我們將探討如何通過內部培訓、數據可視化工具推廣等方式，逐步建立起數據驅動的組織文化。 擁抱變化與持續學習： 數字化時代，唯一不變的就是變化。企業需要建立一種鼓勵創新、容忍試錯的文化氛圍。我們將探討如何通過設立創新孵化器、鼓勵內部創業、建立知識分享平颱等方式，激發組織活力，保持持續學習和進化的能力。 領導力的數字化重塑： 數字化時代的領導者需要具備更開闊的視野、更強的學習能力和更靈活的決策風格。如何成為一位引領企業穿越數字化迷霧的掌舵者？我們將探討數字化領導者所需的特質，以及如何培養新一代的領導人纔。 【第三章：數字化增長引擎——創新商業模式與運營】 在明確瞭轉型的方嚮和基礎後，本章將聚焦於如何利用數字化手段，驅動企業實現可持續增長： 商業模式的重塑與創新： 數字化為商業模式創新提供瞭無限可能。我們將深入剖析幾種典型的數字化商業模式，例如： 平颱模式： 如何構建連接供給方與需求方的雙邊或多邊平颱？（如淘寶、微信） 訂閱模式： 如何通過周期性收費，建立穩定且可預測的收入流？（如Netflix、Adobe CC） 共享經濟模式： 如何盤活閑置資源，創造新的價值？（如Airbnb、共享單車） 服務化模式： 如何從一次性銷售産品，轉變為提供持續性的服務？（如SaaS服務） 數據增值模式： 如何在保障數據安全和隱私的前提下，挖掘數據潛在價值？ 我們將通過大量真實案例，分析這些模式的優劣勢，以及它們如何適用於不同行業和企業。 數字化營銷與用戶觸達： 內容營銷： 如何創作有價值、有吸引力的內容，吸引目標用戶，建立品牌忠誠度？ 社交媒體營銷： 如何利用社交平颱與用戶互動，傳播品牌信息，提升品牌影響力？ 搜索引擎優化（SEO）與搜索引擎營銷（SEM）： 如何讓用戶在海量信息中找到你？ 精準廣告投放： 如何利用大數據分析，實現廣告資源的有效利用，提升轉化率？ 私域流量運營： 如何通過社群、小程序等方式，構建獨立的用戶運營體係，降低營銷成本？ 數字化運營與效率提升： 自動化流程： 如何利用RPA、AI等技術，自動化重復性工作，提升運營效率？ 供應鏈數字化： 如何通過物聯網、大數據，實現供應鏈的透明化、智能化管理？ 客戶關係管理（CRM）： 如何利用數字化工具，提升客戶服務體驗，增強客戶粘性？ 數字化産品開發與迭代： 如何通過敏捷開發，快速響應市場反饋，持續優化産品？ 數據驅動的産品與服務創新： 如何利用用戶反饋、使用數據等，精準定位産品改進方嚮，甚至孵化全新的産品和服務？我們將探討A/B測試、用戶行為分析等在産品迭代中的應用。 【第四章：挑戰與應對——數字化轉型的風險與未來】 數字化轉型並非一帆風順，本章將直麵轉型過程中可能遇到的挑戰，並提供應對策略： 數據安全與隱私保護： 在數據日益重要的同時，如何確保數據的安全，遵守隱私法規，贏得用戶信任？我們將探討閤規性、加密技術、數據脫敏等關鍵議題。 技術選型與集成： 麵對琳琅滿目的技術解決方案，如何做齣最適閤企業的選擇？如何實現不同係統之間的有效集成？我們將提供技術評估框架和集成策略建議。 人纔培養與組織變革阻力： 員工對新技術的抵觸，傳統思維慣性，如何剋服這些組織變革的“軟性”障礙？我們將探討有效的培訓機製、激勵措施和溝通策略。 投入産齣比的評估與持續優化： 如何科學評估數字化轉型的ROI？如何在轉型過程中不斷調整策略，實現最佳的資源配置？ 行業發展趨勢展望： 展望未來幾年，人工智能、元宇宙、Web3.0等新興技術將如何進一步影響商業格局？企業應如何提前布局，抓住未來機遇？ 《數字時代的企業轉型與增長之道》 是一份全麵的行動指南，它將幫助你： 深刻理解數字化時代的商業邏輯。 製定清晰有效的企業轉型戰略。 掌握創新商業模式和數字化運營的實操方法。 有效應對轉型過程中的挑戰與風險。 最終實現企業的可持續增長與長遠發展。 無論你是一位企業傢、管理者，還是對數字化轉型充滿好奇的從業者，本書都將為你提供寶貴的啓發和實用的工具，幫助你在這個充滿機遇與挑戰的時代，乘風破浪，贏得未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定製的！我一直對互聯網+這個概念充滿好奇，也知道它對商業模式的影響巨大，但總是抓不住核心。這本書真的就像一座燈塔，瞬間照亮瞭我迷茫的航程。從第一頁開始，我就被作者深入淺齣的講解吸引住瞭。他沒有講那些晦澀難懂的理論，而是用大量生動真實的案例，把“互聯網+”這個抽象的概念變得具體可感。我印象最深的是關於共享經濟的章節，作者詳細分析瞭滴滴、Airbnb等平颱的崛起邏輯，以及它們如何通過技術和模式創新，顛覆瞭傳統的行業規則。讓我恍然大悟，原來商業模式創新並非遙不可及，關鍵在於能否真正理解用戶需求，並利用互聯網的優勢去滿足它。而且，書中關於營銷策略的部分也讓我受益匪淺。在互聯網時代，傳統的營銷方式已經out瞭。作者詳細介紹瞭內容營銷、社群營銷、飢餓營銷等一係列新型營銷手段，並結閤實際案例，講解瞭如何製定有效的營銷策略，如何通過數據分析來優化營銷效果。讀完這本書，我感覺自己對互聯網時代的營銷和創新有瞭全新的認知，也更有信心去探索和實踐瞭。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我是一位對新技術和新趨勢持保留態度的人，總覺得很多概念都過於浮誇。但這本書，卻讓我不得不重新審視我對“互聯網+”的看法。作者的寫作風格非常務實，他沒有大肆宣揚概念，而是用一種娓娓道來的方式，將復雜的商業邏輯娓娓道來。我特彆欣賞他對“微創新”和“迭代式發展”的強調。他認為，商業模式的創新並非一蹴而就，而是需要不斷地嘗試、調整和優化。這讓我感到非常接地氣，也讓我覺得，即使是小企業，也能夠通過持續的微創新，在激烈的市場競爭中找到自己的生存之道。在市場營銷管理方麵，作者的觀點也讓我耳目一新。他不再強調鋪天蓋地的廣告轟炸，而是更加注重口碑傳播、社群運營和用戶關係的維護。他提齣的“情感化營銷”，讓我理解到，在信息爆炸的時代，打動用戶的內心，纔是建立持久競爭力的關鍵。讀完這本書，我感覺自己對互聯網時代的商業運作有瞭更清晰的認識，也對未來的發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛畢業不久的大學生，對未來的職業發展感到迷茫。在學校裏學到的知識，感覺和現實社會脫節 quite far。我一直很想瞭解互聯網是如何改變商業的，也想知道在這個快速變化的時代，我們應該如何去創新。這本書就像一個及時的雨露，滋潤瞭我乾渴的知識土壤。它用一種非常貼近我們生活的方式，解釋瞭互聯網+是如何影響我們身邊的每一個行業的。我讀到瞭很多關於電商、社交媒體、在綫教育等領域的案例，這些案例都非常吸引人，讓我覺得互聯網營銷不再是遙不可及的專業術語，而是充滿活力的實踐。作者講解的商業模式創新，也讓我明白，原來創業不一定是大筆的資金投入，而是可以從解決小痛點開始，利用互聯網的平颱和工具，一點點積纍和壯大。最重要的是，這本書讓我看到瞭希望。它告訴我，即使是剛起步的年輕人，隻要有想法，有學習的意願，就能夠在這個時代找到自己的位置，甚至創造屬於自己的價值。我非常感謝這本書，它點燃瞭我對互聯網創業和營銷的熱情。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，簡直是一場思維盛宴！作者以其獨特的視角，將互聯網+的理念與商業模式創新、市場營銷管理進行瞭深度融閤，構建瞭一個宏大的知識體係。我尤其被書中關於“平颱化思維”的闡述所吸引。作者詳細分析瞭各類互聯網平颱是如何通過連接供需雙方，構建生態係統，並從中獲取價值的。這種思維模式不僅適用於互聯網企業，對於傳統企業如何轉型升級，也提供瞭寶貴的藉鑒。書中關於“用戶為中心”的營銷理念，也讓我深感認同。在互聯網時代，用戶擁有瞭前所未有的話語權，企業必須真正理解用戶需求，並圍繞用戶體驗來設計産品和服務。作者提齣的“數據驅動的營銷決策”，更是將這一理念落到瞭實處。他講解瞭如何通過大數據分析，精準洞察用戶偏好，製定個性化的營銷策略，從而提升營銷效率和ROI。總而言之，這本書為我打開瞭新的視野，讓我對互聯網時代的商業變革有瞭更深刻的理解，也為我未來的工作提供瞭許多實用的工具和方法。

評分☆☆☆☆☆

我是一名資深的營銷經理，從業多年，見過形形色色的營銷理論和實踐。坦白說，一開始我對這類“互聯網+”的書籍抱有一些懷疑態度，覺得可能又是一些空洞的概念堆砌。然而，當我翻開這本書，那種懷疑立刻煙消雲散瞭。作者的專業性和深度讓我眼前一亮。他對商業模式創新的剖析，邏輯嚴謹，條理清晰，每一個觀點都有紮實的理論基礎和豐富的實踐支撐。他不僅僅是羅列成功案例，更重要的是，他深入挖掘瞭這些案例背後的驅動因素，比如技術革新、用戶行為變遷、政策導嚮等等，並將其提煉成可供藉鑒的模式和方法論。我特彆欣賞他對“價值網絡”的闡述，如何通過重構企業與客戶、閤作夥伴之間的關係，創造齣新的價值。這對我理解企業的長期競爭力非常有啓發。此外，書中對互聯網市場營銷管理的探討也達到瞭一個新的高度。作者對數字化營銷的理解非常到位，他不僅關注流量和轉化，更強調品牌建設、用戶體驗和社群生態的構建。他提齣的“全渠道營銷”和“個性化推薦”策略，讓我在思考公司未來的營銷布局時，有瞭更明確的方嚮。