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陳學兵，鄭指梁，呂永豐，楊曉剛 著

圖書標籤:

• 股權激勵
• 股權眾籌
• 股權分配
• 閤夥人製度
• 公司治理
• 融資
• 股權設計
• 管理
• 創業
• 股權博弈

店鋪： 曠氏文豪圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121330582

商品編碼：22287194289

YL12448  9787121330582 9787302468981 9787115446176

股權的博弈：如何做好股權設計

一套有效的股權與機製布局對企業發展至關重要！如何設計股權方案？分錯瞭如何改？具體如何操作實施？涉及到哪些會計和法律問題？如何規避其中的風險？這是本書要講的重點內容，書中內容旨在通過對海底撈、真功夫、羅輯思維、百度、騰訊、****、華為、蘋果、摩拜、滴滴、濾州老窖、雷士照明、分眾、聚眾等企業的解析，以及相關實操乾活內容的而分享，來解決企業發展中的下列問題——1.股權該如何分配，哪些人可以獲得股份？2.好朋友一起創業，如何書寫齣資協議纔能不傷感情,不起糾紛？3.如何通過以股權為紐帶，整閤上下遊資源？4.如何設計融資計劃書引進外部投資？5.傢族企業應該如何規劃企業股權結構，使企業有序經營？6.如何將分錯的股權收迴來？7．用什麼樣的分配機製讓公司每個人都拼命乾？8．如何用股權吸引人纔，留住核心高管跟老闆乾一輩子？科學閤理的股權模式，堪稱是公司發展的核動力，是公司的核能，具有凝聚人心和資本的偉大力量！

1章股權設計：為公司發展注入核動力

1節　企業的本質：打造共同發財機製002

第二節　如何當好公司帶頭大哥？ 013

第三節　企業機製分配三部麯020

第四節　股權設計：實現利益關聯者共贏031

第五節　股權設計中的注意事項049

第二章股權激勵：打造利益相關者共贏機製

1節　常見股權分配落地方案070

第二節　閤夥人股權激勵：創業閤夥人如何分股權蛋糕084

第三節　團隊及員工股權激勵：讓乾活的人拿大頭103

第四節　産業鏈股權激勵：股權捆綁利益相關者120

第五節　股權激勵風險控製：規避股權激勵的陷阱129

第三章股權投融資：一手賣産品，一手賣股權

1節　股權眾籌：齣讓股權，換來資金支持140

第二節　風險（VC）融資：謀人錢財不亞於奪人貞操155

第三節　瞭解VC 的秉性：直擊痛點，對癥下藥169

第四節　股權投資：財富倍增的資本盛宴188

第四章公司控製權保衛戰：股權融資的底綫201

1節　不被資本綁架是一門藝術202

第二節　避免大全旁落：股權融資中的公司控製權設計206

第三節　掌握好融資的底綫與節奏

閤夥人製度 有效激勵而不失控製權是怎樣實現的
本書綜閤應用瞭投行、財務、稅務、法律、HR相關知識，全麵深入地對閤夥人製度進行瞭分析。
　　如何選擇閤夥人、如何齣資、如何估值、如何分錢、如何退齣，這是每一位企業傢與閤夥人關心的話題。本書提供瞭大量的實操方案，旨在讓讀者能夠拿來即用。
　　閤夥人要發揮作用*藉助於*的平颱，閤夥企業就是這樣的平颱。馬雲是如何通過相關平颱控製螞蟻金服的？任正非是如何控製華為的？寶能係是如何舉牌萬科的？本書一一為你揭秘。
　　股權架構作為企業的頂層設計，如何設計大有文章，如果設計不好會發生“把孩子養大，叫彆人爹”的事情。因此，控製權設計、一緻行動人計劃、投票權委托、AB股權架構等，都是企業傢感興趣的內容，也是企業傢內心*脆弱之處。
　　本書為企業傢及高管們提供一種有效激勵而不喪失控製權的設計工具與方法。
1章 閤夥人的現狀——雇傭時代結束，閤夥人時代到來
1節雇傭時代VS閤夥人時代
一、閤夥人的定義
二、閤夥人的特點
三、閤夥人的適用企業
第二節閤夥人製度VS股權設計
一、理概念，防混淆
二、先聯係，後區彆
三、先閤夥，再閤股
第三節閤夥人**VS激勵工具
一、閤夥人製度服從於企業的經營戰略
二、閤夥人製度並不是**的

第二章 閤夥人類型的選擇——閤在一起，成為一夥
1節股東閤夥人(工商登記 )
一、創業式股權
二、漸進式股權
第二節事業閤夥人(項目跟投)
一、萬科的事業閤夥人
二、華為的事業閤夥人
第三節生態鏈閤夥人(供應商、客戶、投資人等)
一、生態鏈閤夥人操作便利性
二、生態鏈閤夥人注意事項

第三章 閤夥人平颱的打造——平颱為王，資源整閤
1節閤夥企業
一、閤夥企業與閤夥人的區彆
二、閤夥企業與非法集資的區彆
第二節公司製
一、實股(注冊股)
二、虛股(虛擬股)

第四章 閤夥人製度的設計——戀愛模式，操作靈活
1節如何選擇閤夥人
一、閤夥人資格
二、閤夥人特色
第二節閤夥人如何齣資 
一、現金齣資
二、實物齣資
三、無形資産齣資
四、換股齣資
第三節閤夥人如何估值
一、估值的方法
二、估值的階段
三、估值的調整
第四節閤夥人如何分錢
一、兜底分錢
二、增量分錢
三、考核分錢
第五節閤夥人如何退齣
一、榮譽閤夥人退齣
二、迴購退齣
三、IPO上市退齣
四、績效考核退齣

第五章 閤夥人股權的設計——婚姻模式，融資融智
1節股權架構的設計
一、融資前的股權架構設計
二、融資後的股權架構設計
第二節股權控製權的設計
一、間接控製
二、投票權委托
三、一緻行動協議
四、AB股架構
五、控製董事會
第三節股權激勵的設計
一、股權激勵的類型
二、股權激勵的時機
三、股權激勵的步驟
第四節人力股的設計
第五節股權質押的設計
第六節股權眾籌的設計
一、國內股權眾籌的曆史
二、國內股權眾籌的類型
三、國內股權眾籌的問題
四、股權眾籌平颱的盈利模式

股權激勵一本通 方案+範本+案例

在商業環境瞬息萬變、企業競爭日趨激烈的*，人力資本已**瞭實物和貨幣資本，成為企業*價值的資源，企業間的競爭歸根結底是人纔的競爭。
如何尋覓理想的職業經理人？如何留住企業高管和關鍵人纔？如何讓新員工快速産生歸屬感？如何*核心人纔“另立山頭”的現象？如何讓員工真正由“要我乾”變為“我要乾”？越來越多的企業傢認識到，股權激勵纔是解決以上難題的有效方法。
《股權激勵一本通：方案+範本+案例》基於證監會新施行的《上市公司股權激勵管理辦法》，詳細介紹瞭股權激勵的概念、股權激勵的模式、股權激勵方案設計、股權激勵考核辦法、股權激勵注意事項等內容，還通過大量案例分析瞭不同類型企業股權激勵模式的選用策略，並提供瞭很多股權激勵中常用的範本文件。
《股權激勵一本通：方案+範本+案例》不僅有豐富的案例和係統的理論，還有實操性極強的解決方案，*助力企業傢掌握股權激勵的核心技巧，設計齣適閤自身的股權結構，激發企業人纔*潛能，順利實現企業戰略目標。



第1 章 揭秘：股權激勵概述
1．1　股權激勵的相關理論 /　2
1．1．1　股權激勵的理論基礎 /　2
1．1．2　股權激勵的特點 /　5
1．1．3　股權激勵的關鍵點 /　6
1．1．4　影響股權激勵的機製 /　7
1．2　股權激勵的相關概念 /　9
1．2．1　股權 /　9
1．2．2　股份 /　14
1．2．3　股票 /　15
1．2．4　授予日、禁售期、解鎖期、行權 /　15
1．3　股權激勵的原則 /　16
1．4　股權激勵的意義 /　18
第2　章 探索：股權激勵模式
2．1　期權模式 /　22
2．1．1　股票期權模式 /　22
2．1．2　典型案例 /　24
2．1．3　股份期權模式 /　25
2．2　虛擬股票模式 /　27
2．2．1　虛擬股票的詳情 /　27
2．2．2　典型案例 /　32
2．2．3　虛擬股票模式和股票期權模式的異同 /　33
2．2．4　虛擬股票模式和業績股票模式的區彆 /　34
2．3　業績股票模式 /　34
2．3．1　業績股票模式的詳情 /　34
2．3．2　典型案例 /　37
2．4　股票增值權模式 /　38
2．4．1　股票增值權的詳情 /　38
2．4．2　股票增值權模式與股票期權模式的異同 /　40
2．4．3　典型案例 /　42
2．5　限製性股票模式 /　43
2．5．1　限製性股票的詳情 /　44
2．5．2　限製性股票和股票期權的差異 /　45
2．5．3　典型案例 /　47
2．6　員工持股計劃模式 /　49
2．6．1　員工持股計劃的詳情 /　49
2．6．2　典型案例 /　52
2．7　延期支付計劃模式 /　54
2．7．1　延期支付計劃簡介 /　54
2．7．2　典型案例 /　55
2．8　崗位分紅權模式 /　56
第3　章 齣擊：股權激勵方案設計
3．1　選擇激勵模式 /　58
3．1．1　不同發展階段企業股權激勵模式的選擇 /　59
3．1．2　不同類型企業股權激勵模式的選擇 /　62
3．2　選擇激勵對象 /　64
3．2．1　確定激勵對象的選擇原則 /　64
3．2．2　確定激勵對象的選擇範圍 /　65
3．2．3　確定激勵對象的選擇依據 /　69
3．3　確定激勵額度 /　70
3．3．1　確定股權激勵總額度 /　70
3．3．2　確定單個激勵對象的激勵額度 /　73
3．3．3　創始團隊的股權額度分配方法 /　79
3．4　確定激勵標的價格 /　81
3．4．1　上市公司股權激勵標的價格的確定 /　81
3．4．2　非上市公司股權激勵標的價格的確定 /　82
3．4．3　新三闆公司股權激勵標的價格的確定 /　83
3．5　確定激勵來源 /　86
3．5．1　股權激勵標的的來源 /　86
3．5．2　購買激勵標的的資金來源 /　89
3．6　確定激勵時限 /　91
3．6．1　股權激勵計劃的有效期 /　91
3．6．2　股權激勵計劃的授權日 /　92
3．6．3　股權激勵計劃的等待期 /　95
3．6．4　股權激勵計劃的行權日、禁售期 /　96
3．7　設定激勵條件 /　101
3．7．1　股權激勵計劃的授予條件 /　101
3．7．2　股權激勵計劃的行權條件 /　101
3．7．3　激勵對象達不到行權條件的處理辦法 /　103
3．8　設定激勵調整機製 /　103
3．8．1　股權激勵標的的調整 /　103
3．8．2　股權激勵計劃的變更、終止 /　105
第4　章 指引：股權激勵計劃的考核方法
4．1　公司業績考核 /　110
4．1．1　公司業績考核的常用指標 /　110
4．1．2　公司業績考核的創新性指標 /　114
4．2　激勵對象績效考核 /　117
4．2．1　績效考核原則 /　117
4．2．2　目標管理法 /　119
4．2．3　平衡計分卡 /　120
4．2．4　關鍵績效指標 /　126
4．2．5　360°考核法 /　131
4．2．6　評級量錶法 /　136
4．3　股權激勵計劃中的績效考核案例 /　138
4．3．1　鼎漢技術股權激勵計劃實施考核管理辦法 /　138
4．3．2　富安娜股權激勵計劃實施考核辦法 /　141
第5　章 破局：股權激勵的注意事項
5．1　股權激勵要避免的幾個誤區 /　148
5．2　股權激勵的風險 /　149
5．3　股權激勵要注意的幾個因素 /　152
第6　章 解析：股權激勵案例詳解
6．1　蘇寜電器2010 年股票期權激勵計劃方案 /　156
6．1．1　蘇寜電器2010 年股權激勵方案要點 /　156
6．1．2　蘇寜電器股權激勵曆程 /　165
6．1．3　蘇寜電器股權激勵計劃評析 /　168
6．1．4　蘇寜電器股權激勵案例啓示 /　170
6．2　光明乳業第二期限製性股票激勵計劃方案 /　170
6．2．1　光明乳業第二期限製性股票激勵計劃要點 /　170
6．2．2　光明乳業股權激勵曆程 /　176
6．2．3　光明乳業股權激勵計劃評析 /　177
6．2．4　光明乳業股權激勵案例啓示 /　180
6．3　樂視全員激勵計劃 /　180
6．3．1　樂視全員激勵計劃要點 /　181
6．3．2　樂視全員激勵計劃評析 /　183
6．4　360 奇酷手機員工股權激勵計劃 /　183
6．4．1　360 奇酷手機員工股權激勵計劃要點 /　183
6．4．2　360 奇酷手機員工股權激勵計劃評析 /　185
第7　章 模闆：股權激勵相關範本
7．1　股權激勵計劃方案範本 /　188
7．2　股權激勵計劃書範本 /　192
7．3　公司績效考核範本 /　196
7．4　股票期權授予協議書範本 /　200
7．5　股權轉讓協議範本 /　203

《公司治理的基石：股權架構設計與股東權益保護》 內容簡介： 本書深入剖析瞭現代企業股權架構設計的核心要素與關鍵考量，旨在為創業者、企業傢及管理者提供一套係統、實用的股權規劃指南。在瞬息萬變的商業環境中，清晰、穩健的股權結構不僅是公司穩健運營的基石，更是吸引投資、凝聚人纔、實現長遠發展的關鍵。本書將帶領讀者超越傳統的股權分配模式，從戰略高度審視股權的價值與力量，掌握設計最優股權架構的藝術。 第一部分：股權架構的戰略視角 我們將從宏觀層麵齣發，探討不同行業、不同發展階段的企業應如何構建適宜的股權架構。 創業初期： 分析初創企業在種子輪、天使輪融資階段，如何平衡創始人股份、早期員工期權以及早期投資者的權益。我們將介紹常見的股權分配模型，如“創始人控股、早期稀釋”模型，以及如何在早期階段就為未來的融資和發展預留空間。重點將放在如何識彆和規避早期可能齣現的股權糾紛隱患，例如投票權、否決權的設計，以及創始人退齣機製的預設。 成長期： 隨著公司業務的拓展和A輪、B輪融資的推進，股權結構將變得更為復雜。本書將詳細講解如何引入戰略投資、財務投資，以及如何通過股權稀釋來保證公司控製權不旁落。我們將深入研究不同類型投資者的訴求，以及如何在滿足其訴求的同時，最大化創始團隊的長期利益。討論股權層級設計，如優先股、普通股的差異化，以及它們在融資中的作用。 成熟期與上市前： 在公司準備上市或尋求更大規模融資時，股權結構的透明度、規範性和閤規性變得至關重要。本書將聚焦於如何為IPO或戰略性並購做股權準備，包括股權激勵計劃的進一步優化、員工持股平颱的搭建、以及如何應對監管機構的審查。我們將剖析境外上市與境內上市在股權結構上的差異，以及如何選擇最適閤公司的上市地。 第二部分：股東權益的深度解析與保護 股東是公司的所有者，其閤法權益的保護是公司治理的重中之重。本書將從多角度揭示股東權益的內涵，並提供切實有效的保護策略。 股東的權利邊界： 詳細闡述股東在公司法框架下的基本權利，包括知情權、參與權、收益權、退齣權等。我們將分析在不同公司類型（如有限責任公司、股份有限公司）下，這些權利的具體體現形式。 股權的價值評估與流轉： 探討公司股權的內在價值與市場價值如何衡量，介紹常用的股權評估方法，並分析影響股權價格的因素。在股權流轉方麵，我們將深入研究股權轉讓的法律程序、限製性條款（如優先購買權、同售權），以及如何規避非法股權交易。 防範股權糾紛： 深入研究導緻股權糾紛的常見原因，如創始人之間關於齣資、股權分配、決策權等方麵的爭議；股東與公司之間的利益衝突；以及外部股東的惡意收購等。本書將提供一係列預防性措施，包括完善的公司章程設計，明確的股東協議，以及有效的溝通與協商機製。 股東爭議的解決方案： 當股權糾紛不可避免時，本書將介紹法律途徑與非法律途徑的解決方式，如協商、調解、仲裁和訴訟。我們將分析不同解決方式的優劣勢，並提供實操建議，幫助讀者選擇最適閤自身情況的路徑。 第三部分：股權激勵與人纔發展 在知識經濟時代，人纔已成為企業最寶貴的資産。有效的股權激勵是吸引、激勵和保留核心人纔的利器。 股權激勵的戰略意義： 探討股權激勵如何與公司戰略目標相結閤，如何通過利益綁定，提升員工的歸屬感和責任感，驅動公司整體業績增長。 股權激勵工具的精選與設計： 詳細介紹股票期權、限製性股票、虛擬股票、股票增值權等主流股權激勵工具的運作機製、適用場景及優缺點。我們將提供具體的方案設計思路，包括激勵對象的選擇、授予數量的確定、行權條件的設計、以及授予價格的製定。 股權激勵的實施與管理： 闡述股權激勵計劃從草案到落地執行的全過程，包括協議簽署、信息披露、稅務處理、以及日常管理。我們將強調透明、公平、規範的操作原則，以及如何規避實施過程中的潛在風險。 股權激勵的稅務籌劃： 深入分析不同股權激勵方式在稅收上的差異，以及如何通過閤理的稅務籌劃，降低員工和公司的稅負，提升激勵的實際效果。 第四部分：公司治理的頂層設計 一個健康的公司治理結構是股權架構有效運作的保障。本書將探討如何通過優化公司治理，提升決策效率，強化風險防範。 股東會、董事會與監事會的有效運作： 分析各治理主體在公司決策與監督中的職責分工，以及如何通過科學的議事規則和決策流程，提升治理效率。 關聯交易與信息披露： 探討如何規範關聯交易，防範利益輸送，保障公司和中小股東的閤法權益。同時，強調信息披露的及時性、準確性和完整性，以建立市場信任。 公司章程的智慧： 深入剖析公司章程在股權架構設計與公司治理中的核心作用，指導讀者如何製定一份既符閤法律規定，又能體現公司自身特點和發展需求的“活章程”。 本書的特色： 理論與實踐並重： 本書在理論闡述的基礎上，大量引用國內外知名企業的股權案例，提供可藉鑒的實操經驗。 係統性強： 從股權的戰略設計到股東權益的保護，再到人纔激勵與公司治理，形成瞭一個完整的知識體係。 工具化導嚮： 提供多種股權設計模型、激勵方案範例、以及風險規避清單，便於讀者學以緻用。 前瞻性思維： 關注新興經濟模式下的股權挑戰，如數字經濟、平颱經濟等，為企業應對未來提供指引。 誰應該閱讀本書： 創業者和初創企業創始人： 幫助您在公司創立初期就打下堅實的股權基礎，規避未來發展中的隱患。 中小企業管理者和決策者： 提升您對股權的戰略認知，優化公司股權結構，吸引和保留人纔。 投資人和風險投資機構： 深入瞭解股權投資的本質，評估企業的股權價值和風險。 公司法務和財務專業人士： 為您的專業實踐提供理論支持和案例參考。 對公司治理和資本運作感興趣的讀者： 幫助您全麵理解現代企業運作的核心機製。 通過閱讀《公司治理的基石：股權架構設計與股東權益保護》，您將獲得一套強大的股權管理工具箱，能夠自信地應對股權領域的各種挑戰，為企業的可持續發展注入強勁動力。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣剛開始創業的新手來說，一本能夠提供實操指導的書籍簡直就是救命稻草。我常常在思考，如何纔能讓我的團隊更有歸屬感，如何纔能讓他們像老闆一樣思考問題，為公司貢獻最大的力量？股權激勵聽起來很有吸引力，但具體怎麼做，哪些人可以激勵，激勵多少，如何兌現，這些問題常常讓我頭疼不已。我迫切地希望這本書能夠提供一套完整的操作流程，從股權的授予、行權到最終的退齣，都有清晰的指引。我也希望書中能夠詳細講解不同類型的股權激勵工具，比如期權、限製性股票、虛擬股權等等，並分析它們的適用場景和注意事項。更重要的是，我希望這本書能夠告訴我，如何評估一個閤夥人的價值，如何界定閤夥人之間的權利和義務，以及在閤夥關係齣現問題時，該如何處理。我需要的是一本能夠讓我立刻上手，並且在遇到實際問題時能夠找到答案的書，而不是一本隻停留在理論層麵的書。

評分☆☆☆☆☆

我最近在研究公司的閤夥人製度，因為我覺得一個優秀的核心團隊是企業成功的關鍵。很多時候，我們創業初期隻是幾個朋友一起拼搏，但隨著公司的發展，如何界定大傢的貢獻和迴報，如何讓大傢都能看到長遠的發展前景，就變得越來越重要。我希望這本書能夠提供一些關於閤夥人製度設計的思路和方法。比如，如何選擇閤適的閤夥人？如何確定閤夥人的股權比例？閤夥人之間應該有哪些權利和義務？如果閤夥人之間産生分歧，又該如何解決？我更希望書中能夠提供一些成功案例，讓我看到不同的閤夥人製度是如何運作的，以及它們對公司的影響。我需要的是能夠幫助我建立一個穩定、高效、有凝聚力的閤夥人團隊的書籍，讓大傢能夠朝著共同的目標前進，並且在這種閤作中都能獲得應有的價值。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對企業管理和資本運作感興趣的職場人士，我一直關注著“股權”這個話題。我深知，股權的閤理分配和管理，是企業能否長遠發展的基石。尤其是在當下，各種新興的融資方式層齣不窮，股權眾籌也逐漸被更多人所熟知。我希望能通過這本書，係統地學習股權眾籌的運作模式，瞭解其中的風險與機遇，以及如何設計一套能夠吸引投資者的股權分配方案。書中是否能深入剖析不同投資階段的股權估值方法，以及如何根據融資需求來確定股權比例，是我非常期待的部分。同時，我也希望書中能夠提供關於股權退齣機製的探討，比如IPO、並購等，以及在這些過程中，股東的權益如何得到保障。總而言之，我需要的是一本能夠讓我對股權眾籌有更全麵、更深刻理解的書，幫助我在未來能夠更好地參與到企業的股權博弈中。

評分☆☆☆☆☆

對於一傢正在尋求發展壯大的公司來說，融資和股權激勵就像是企業的“造血”和“驅動”係統。我一直在思考，如何在現有資源的基礎上，通過閤理的股權設計來吸引外部資金，同時又能激勵內部團隊不斷創新和奮鬥。這本書如果能夠幫助我理清這兩者之間的關係，並提供可行的解決方案，那將對我非常有價值。我希望書中能夠詳細講解股權眾籌的各個環節，從發起、推廣到最終的股權交割，以及過程中可能遇到的法律風險和管理挑戰。在股權激勵方麵，我更希望它能深入探討如何根據不同層級的員工設置不同的激勵方案，如何將激勵與公司的績效緊密掛鈎，以及如何通過股權激勵來留住和培養關鍵人纔。我渴望找到一本能夠提供係統性指導的書籍，讓我能夠更自信、更有效地運用股權這一工具，來實現企業的可持續發展和價值增長。

評分☆☆☆☆☆

一本能夠幫助我深入理解公司治理和股權結構的書籍，這對我來說至關重要。我一直對如何科學地設計和管理股權感到睏惑，特彆是如何在早期創業階段就建立起一套公平閤理的激勵和分配機製，以吸引和留住關鍵人纔，並激發大傢的積極性。我希望這本書能夠提供清晰的理論框架，讓我明白不同股權模式的優劣勢，以及在實際操作中需要注意的細節。我尤其關注書中是否能夠講解到如何通過股權激勵來平衡創始人、核心員工和投資者的利益，避免潛在的衝突。如果書中能夠提供一些具體的案例分析，展示不同公司在股權設計上的成功或失敗經驗，那就更好瞭。我期待這本書能夠教會我如何根據公司的發展階段和戰略目標，量身定製最適閤的股權方案，讓股權真正成為推動公司發展的強大引擎，而不是成為阻礙。同時，我也希望這本書能夠幫助我理清復雜的法律法規，確保股權設計的閤法性和閤規性，避免日後齣現不必要的麻煩。