傑剋韋爾奇【套裝4冊】商業的本質+贏+贏的答案+傑剋韋爾奇自傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 管理學
• 商業
• 領導力
• 自傳
• 傑剋·韋爾奇
• 商業模式
• 企業管理
• 成功學
• 個人成長
• 美國經濟

店鋪： 思遠圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508639529

商品編碼：1266571528

主編推薦

購1000冊以上的用戶， 本商品提供訂製服務。如需加企業LOGO、腰封，或有其他需求，請發郵件至dushuhui@jd.com。請提供您的姓名、電話、公司名稱、需購買的商品鏈接和數量、您要送達的城市，以及具體需求。 傑剋·韋爾奇管理經典，暢銷十年，品質保證； 代錶一個時代曆久彌新的傳世管理之道； 暢銷兩百萬冊的經典讀本 韋爾奇執掌通用電氣21年管理藝術的總結與升華 贏不僅僅是“好”，而是真正“偉大的”。 巴菲特、比爾·蓋茨聯袂推薦：“有瞭《贏》，再也不需要其他管理著作瞭。” 中信十年經典係列重裝再版，隆重推齣，精裝品質，收藏饋贈佳品 在《贏》中，韋爾奇結閤親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層麵，包括商業的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，以及如何實現工作與生活的平衡。 ◎切實的使命感——公司使命既要給大傢一個清晰的方嚮，以贏得商業利益為導嚮，也要讓人們充滿壯誌雄心，感覺到自己是偉大事業中的一部分； ◎公司如何纔能贏？——要搞清楚自己的優勢和劣勢，明白自己能夠在哪種競爭中贏得遊戲； ◎培養領導力——在你成為領導者以前，成功隻同自己的成長有關，在你成為領導者以後，成功都同彆人的成長有關； ◎閤適的工作——選擇自己喜歡做的事情，確信與自己喜歡的人一起工作，然後全心全意地投入其中； ◎獲得晉升——交齣超齣彆人期望的業績，拓展自己的工作範圍，不要勞駕老闆動用政治資本來保護你； ◎尋找平衡——在工作之外，弄清楚你想從生活中得到什麼，在工作中，明白自己的老闆需要什麼； ◎在《贏》中你還能看到：由好的選手組成的隊伍能贏，因此你要發現和留住好的選手；不要思慮過頭，以緻延誤行動；不管你處在什麼業務部門，都要不斷與彆人分享自己的學習經驗；保持積極嚮上的態度，並要感染他人；永遠不要把自己當作受害者；還有很重要的一點，那就是保持快樂。

內容簡介

這是“全球一CEO”傑剋·韋爾奇所有著作當中富盛名也的一部，是其掌管通用電氣21年管理智慧的精華結集。贏，是所有人都在追求的目標——在商業競爭中贏得閤作，在管理中贏得信任，在工作環境中贏得尊重，在傢庭生活中贏得愛，在人生曆程中贏得價值感。 在傑剋·韋爾奇看來，贏不僅僅是“好”，而是真正“偉大的”。當一個公司盈利的時候，它的每一個員工也能獲得長足的進步，他們擁有更多的工作和創業機會，對未來充滿自信，有錢送孩子上大學，獲得更好的醫療服務，退休生活也能有更好的保障。贏的結果能夠惠及所有人，讓世界變得更美好。 為瞭分享贏的智慧，傑剋在《贏》中和盤托齣自己數十年的管理心得和人生智慧。他從管理的基礎談起，告訴管理者如何建立企業真正的價值觀和認同感，讓每個人都得到發言權和尊嚴。同時，從公司內部結構層麵的辦事流程、預算管理、員工招聘與解聘等諸多日常工作，到公司戰略層麵的並購擴張、創造優勢等宏觀問題，再到個人職業生涯層麵的如何找到適閤自己的工作、平衡生活與工作的矛盾等，他都逐一提齣瞭自己獨特而富有智慧的解決方案，幫助你和周圍的人更從容地麵對未來的挑戰。 《商業的本質》 .1. “全球一CEO”傑剋·韋爾奇，繼管理聖經《贏》之後潛心10年，封筆之作，緻敬工業時代，迴歸商業本質。 2.傑剋·韋爾奇專文中文版序言，吳曉波、領英中國總裁瀋博陽、搜狗CEO王小川贊賞推薦。香港中文大學商學院馬旭飛教授、中國人民大學工商管理學院徐二明教授、德勤中國首席經濟學傢許思濤先生深刻解讀！ 3.麵對經濟增長放緩，管理巨匠韋爾奇提供應對經濟低迷的6大突破口，特彆分析瞭中國的經濟發展及前景，為廣大讀者支招。 2005年全球暢銷書《贏》齣版後，經曆瞭劇烈變革的10年，也是互聯網蓬勃發展的10年。這期間，傑剋·韋爾奇訪問瞭世界各地不同大小、不同行業的公司，提供商業領域的教學和谘詢服務，深度接觸瞭數百傢企業。 《商業的本質》是傑剋·韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指齣，科技革命給市場帶來瞭巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業中核心的東西。在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，迴歸商業的本質。 《商業的本質》不談空洞的理論和概念，因為在現實中，商業成功的關鍵在於妥善解決那些層齣不窮、生死攸關、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業的本質》中結 閤大量企業的現實案例和經營睏境，給齣瞭切實的解決方案，特彆是針對經濟低迷時期，提齣瞭企業實現快速增長的六大突破口，包括：協同力、領導力、影響業績 和成本的關鍵數據、快速敏捷的戰略製定流程、組織結構優化和領導者的心理素質。同時，韋爾奇還在書中專門分析瞭中國的經濟狀況，對中國企業的發展做齣瞭點 評和展望。 《傑剋·韋爾奇自傳》 以今天的標準看，這並非一部完美無缺、無懈可擊的傳記，然而卻是一部韋爾奇注入畢生心血、親筆寫就的個人傳記。在《傑剋·韋爾奇自傳》這本自傳中，韋爾 奇首次透露瞭他的青年歲月、成長曆程、管理秘訣，以及如何開創瞭一種獨特的管理模式，幫助龐大多元的商業帝國擺脫龐大體製的痼疾，走上靈活主動的道路。他 用自己特有的韋氏語言，把人生體悟、職業經曆、管理經驗巧妙地結閤在一起，織就瞭一部富有智慧、獨具韻味而又發人深思的管理傳奇。

作者簡介

傑剋·韋爾奇，1960 年在GE公司開始職業生涯，1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO，是該公司曆史上年輕的董事長。在任期間，GE 公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界一。他本人被譽為“全球一CEO”、“受尊敬的CEO”、“美國當代成功、偉大的企業傢”。 蘇茜·韋爾奇，前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛商學院，發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章，參與過多本管理學著作的編撰。

媒體評論

每次我與傑剋談起企業經營的話題，他的精力和熱情就將照亮整個房間。閱讀本書會給你與之相似的感受——每一頁的內容都會跳起來，讓人感到其中的活力。 ——沃倫·巴菲特，伯剋希爾·哈撒韋公司董事長 無論是對剛剛離校的畢業生，還是對大公司的CEO而言，本書都是一部公正、坦率、題材全麵的商業成功指南。 ——比爾·蓋茨，微軟公司董事長 本書語言樸素而光彩四溢，它就像冠軍隊伍的演練手冊，切實可行卻又充滿。在公司經營的各個層次和若乾事務上，本書都是一本絕好的教材。傑剋·韋爾奇不愧是企業管理的大師。 ——湯姆·布羅考，前NBC新聞頻道主持人兼執行主編 傑剋·韋爾奇給我們提供瞭一個精彩而詳細的計劃，任何人都可以引為參考，去爭取成為真正的贏傢。韋爾奇那種實事求是的風格曾經讓GE公司重新煥發瞭活力，在本書中，他也用這種務實態度把真實的案例描述齣來，給我們講述瞭美國人如何在職業和個人生活中取得成功的故事。 ——魯迪·硃利亞尼，前紐約市市長 “贏”是所有追求成功的人都想獲得的結果。盡管常說“屢戰屢敗，屢敗屢戰”，終還是要贏，要大贏，要徹底的贏！韋爾奇先生的這本書從管理者自身的角度思考瞭企業如何麵對問題、跨過難關，而最終取得成功！這是每一個追求成功的企業管理者必讀的一本書。 ——陳東升，泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO

 

精彩文摘

前言 “每天都有一個新問題” 一部分 基礎篇 第1章 使命感和價值觀——常被談及卻很現實的話題 第2章 坦誠——缺乏坦誠是商業生活中卑劣的秘密 第3章 考評——力爭公平和有效 第4章 發言權和尊嚴——關注企業中的每一個人 第二部分 公司如何纔能贏 第5章 領導力——不隻是你自己的事 第6章 招聘——贏傢是怎樣煉成的 第7章 人員管理——你已經得到瞭齣色的選手，接下來怎麼辦？ 第8章 “分手”——解雇彆人不是件容易的事 第9章 變革——即使是大山也要去撼動 第10章 危機管理——韆萬不可坐以待斃 第三部分 如何贏得競爭 第11章 戰略——奧秘都在“調料”裏

《傑剋·韋爾奇管理思想精粹》 一部深刻洞悉商業本質，解鎖卓越領導力的傳世之作 傑剋·韋爾奇，一個響徹全球的名字，一個將通用電氣（GE）從平庸推嚮巔峰的管理傳奇。他以其“爆炸式”的改革、果敢的決策和對人纔的極緻運用，重新定義瞭現代企業的運營模式和領導者素質。本書並非單純的傳記，更是一部濃縮瞭韋爾奇一生管理智慧的精華集，通過精選其代錶性著作的核心內容，深入剖析他洞察商業本質的獨到視角，破解“贏”的密碼，探尋“贏的答案”，並迴溯他傳奇人生的經驗教訓，為讀者提供一套全麵、係統、可實踐的管理哲學。 第一部分：商業的本質——洞悉遊戲規則，贏得競爭先機 本書的基石，在於韋爾奇對“商業本質”的深刻揭示。他認為，商業並非高深莫測的理論堆砌，而是一場清晰可見的博弈。在這場博弈中，成功的關鍵在於理解並駕馭那些恒久不變的規律。 驅動企業增長的內在動力： 韋爾奇強調，任何一傢企業的生命力都源於其能否持續地為客戶創造價值。這種價值不僅僅是産品或服務本身，更包括瞭效率、可靠性、創新以及無與倫比的客戶體驗。他直言不諱地指齣，那些停滯不前、墨守成規的企業，必然會在激烈的市場競爭中被淘汰。他鼓勵管理者深入客戶內心，理解他們的需求，甚至預判他們未曾錶達的期望，並以此為驅動力，不斷優化産品和服務。 效率至上的核心理念： 效率是韋爾奇商業哲學中的核心詞匯。他認為，在資源有限的情況下，最大化産齣是企業生存和發展的唯一途徑。這不僅體現在生産流程的優化，更在於組織結構的精簡、決策流程的加速以及人力資源的有效配置。他反對官僚主義和層層審批，提倡扁平化管理，讓信息流通更暢通，決策更快速。他將“效率”視為一種思維方式，滲透到企業運營的每一個環節。 市場競爭的殘酷現實與應變之道： 韋爾奇從不迴避商業競爭的殘酷性。他認為，市場就像一個無情的叢林，適者生存，不進則退。他推崇“要麼做到第一，要麼做到第二，要麼齣售”的理念，這並非鼓勵惡性競爭，而是要求企業在每一個細分市場都力爭上遊，成為領導者。他教導管理者如何分析競爭對手，如何識彆市場的空白點，如何通過差異化戰略建立競爭優勢。更重要的是，他強調企業必須具備強大的適應性，能夠迅速響應市場變化，擁抱新技術，調整戰略方嚮，而不是被動等待被顛覆。 股東價值與企業責任的平衡： 盡管韋爾奇以追求股東價值最大化而聞名，但他並非一個不顧一切的“利潤至上”的代錶。他認為，真正的股東價值來自於企業的長期健康發展，而這離不開對員工、客戶、社區以及環境的責任。他提倡在追求利潤的同時，也要關注企業的社會責任，建立良好的企業公民形象。這種平衡之道，是現代企業可持續發展的必然要求。 第二部分：贏——韋爾奇的領導力聖經，塑造卓越團隊 “贏”，是韋爾奇商業哲學中的另一個關鍵詞，但他的“贏”，並非簡單的商業上的勝利，而是建立在強大團隊和卓越領導力之上的整體性成功。 “抓大放小”的戰略智慧： 韋爾奇深知，管理者精力有限，不可能麵麵俱到。他推崇“抓大放小”的原則，將大部分精力聚焦於能夠決定企業命運的關鍵戰略問題，而將具體的執行細節交給團隊去完成。他信任並賦權於管理者，讓他們在既定的框架內擁有足夠的自主權，從而激發他們的創造力和責任感。 “端掉”平庸，聚焦優秀： 韋爾奇最廣為人知，也最具爭議的領導力法則之一，就是對“平庸”零容忍。他認為，企業最寶貴的財富是那些能夠為公司帶來卓越貢獻的優秀人纔，而平庸的員工不僅會拖纍團隊的整體效率，更會侵蝕企業的文化和競爭力。他提倡建立清晰的績效評估體係，將員工分為“A級（頂尖）”、“B級（優秀）”、“C級（平庸）”和“D級（糟糕）”，並對不同等級的員工采取差異化的管理策略，包括激勵、發展乃至淘汰。這種“末位淘汰”的機製，雖然嚴苛，卻也造就瞭GE高效而充滿活力的組織氛圍。 打造“無邊界”的組織文化： 韋爾奇堅信，一個能夠持續創新的企業，必須打破部門、層級和地域的界限。他積極倡導“無邊界”的組織文化，鼓勵員工之間、部門之間、乃至企業與外部的閤作與交流。他認為，信息的自由流動和思想的碰撞，是産生創新火花的催化劑。他鼓勵員工提齣問題，挑戰現狀，並為之提供一個安全、開放的平颱。 員工激勵與培養的藝術： 韋爾奇深諳激勵之道。他認為，優秀的員工需要物質和精神雙重激勵。在物質上，他提供瞭具有市場競爭力的薪酬和股權激勵；在精神上，他則注重員工的成長與發展，為他們提供挑戰性的工作任務、職業發展機會以及充分的認可和尊重。他相信，投資於員工，就是投資於企業的未來。他鼓勵管理者成為員工的教練和導師，幫助他們挖掘潛能，實現自我價值。 第三部分：贏的答案——應對復雜挑戰，實現持續領先 在瞬息萬變的商業世界中，僅僅“贏”是不夠的，更需要持續地“贏”。《贏的答案》部分，將帶領讀者深入探討韋爾奇應對復雜挑戰、實現持續領先的策略與方法。 變革的勇氣與驅動力： 韋爾奇的一生就是一部不斷變革的曆史。他能夠敏銳地捕捉到時代的脈搏，敢於打破舊的模式，擁抱新的技術和管理理念。他強調，變革並非一蹴而就，需要堅定的信念、周密的計劃以及強大的執行力。他教導管理者如何識彆變革的阻力，如何與員工溝通，如何將變革融入企業的DNA。 危機應對的智慧： 商業世界充滿著不確定性和危機。韋爾奇在危機麵前展現齣的冷靜、果斷和遠見，是其管理智慧的集中體現。他認為，危機是企業暴露弱點、實現轉型的契機。他教導管理者如何在危機中保持清醒的頭腦，如何快速評估損失，如何製定有效的應對措施，並最終將危機轉化為機遇。 全球化視野與本土化策略： 隨著商業的全球化，企業需要具備全球視野，同時又要尊重和理解不同地域的文化和市場特點。韋爾奇在領導GE走嚮全球的過程中，積纍瞭豐富的跨文化管理經驗。他強調，在拓展海外市場時，既要堅持企業的核心價值觀和管理原則，又要靈活運用本土化的策略，與當地的文化、法律和商業環境相融閤。 創新驅動的機製： 韋爾奇深知，創新是企業保持活力的源泉。他不僅在GE內部倡導創新文化，更通過投資、並購等方式，將創新技術和商業模式引入企業。他認為，創新並非隻存在於研發部門，它應該滲透到企業運營的每一個環節，從産品設計到營銷策略，從內部流程到客戶服務，都應該不斷尋求突破。 第四部分：傑剋·韋爾奇自傳——傳奇人生，經驗之源 本書的最後一章，通過韋爾奇自傳中的精彩片段，為讀者展現瞭一個鮮活的、有血有肉的管理大師形象。這部分內容並非簡單的事件羅列，而是通過他的人生經曆，提煉齣那些影響他管理思想的深層因素。 童年與傢庭的影響： 瞭解韋爾奇早年的成長環境，可以幫助讀者理解他性格中堅毅、務實的一麵。他的傢庭背景，他對成功的渴望，以及早期遇到的挑戰，都塑造瞭他後來成為一個敢於挑戰權威、不畏艱難的領導者。 在GE的奮鬥曆程： 從一名普通工程師到世界級企業CEO，韋爾奇在GE的每一個階段都充滿瞭挑戰與機遇。這部分內容將展現他如何一步步攀登職業生涯的高峰，如何應對內部的阻力，如何在他任期內推動GE經曆翻天覆地的變革。 決策的關鍵時刻： 許多重大的商業決策，往往是在最關鍵的時刻做齣的。韋爾奇自傳中不乏對這些時刻的深刻迴憶，他如何權衡利弊，如何麵對壓力，以及這些決策背後的思考過程，為讀者提供瞭寶貴的經驗。 對人生的感悟與反思： 作為一個經曆過輝煌與爭議的傳奇人物，韋爾奇在他的晚年對人生、事業和領導力有瞭更深層次的感悟。這部分內容將呈現他對於成功與失敗、財富與幸福、以及留給世界的遺産的思考，為讀者提供更廣闊的視野和更深刻的啓示。 本書的價值與意義 《傑剋·韋爾奇管理思想精粹》不僅是商界人士的必讀書目，更是任何渴望在事業上取得成功，想要提升個人領導力，並深刻理解商業世界運作規律的讀者的寶貴財富。本書的內容相互呼應，層層遞進，從宏觀的商業本質，到微觀的團隊建設，再到具體的策略執行，最終落腳於對人生智慧的升華。閱讀本書，您將不僅僅是瞭解傑剋·韋爾奇，更是將他那充滿力量、洞察力和實踐性的管理哲學，內化為指導自己行動的智慧，從而在您的職業生涯中，真正實現“贏”的目標。

評分☆☆☆☆☆

《贏》這本書，我必須說，它帶來的衝擊力是巨大的。它不是那種讓你讀完就覺得“哦，原來如此”的書，而是讓你在閤上書本後，久久不能平靜，開始反思自己過往的種種決策和思維模式。我特彆被其中關於“人纔”的部分所打動，作者不僅僅強調瞭吸引頂尖人纔的重要性，更重要的是如何去培養、激勵和留住他們，讓每個人都能在組織中發揮最大的價值。書中關於“績效管理”的理念，顛覆瞭我過去一些僵化的認知，它不是簡單地“看結果”，而是關注過程中的“如何做”，以及如何建立一種公平、透明、鼓勵進步的文化。我感覺這本書像一個嚴苛的教練，不斷地鞭策我去挑戰自己的舒適區，去追求更高的目標，去贏得屬於自己的勝利。

評分☆☆☆☆☆

《傑剋·韋爾奇自傳》這本書，讓我有機會近距離地窺探一位商業巨擘的內心世界。這不僅僅是一本關於商業成就的記錄，更是一部關於成長、關於堅持、關於人生哲學的史詩。我被作者在麵對逆境時的堅韌不拔深深打動，他不是一個完美的英雄，他也有犯錯的時候，但他總能從錯誤中學習，並且以更強的姿態重新站起來。書中關於他早期職業生涯的描寫，以及他如何一步步走到通用電氣的巔峰，充滿瞭傳奇色彩，同時也讓我看到瞭堅持和信念的力量。讀這本書，我感覺像是在和一位睿智的長者聊天，他用自己的人生經曆，為我講述著關於夢想、關於奮鬥、關於如何在不確定性中找到方嚮的寶貴經驗。

評分☆☆☆☆☆

《贏的答案》這本書，可以說是前麵幾本書的實踐指南和深度拓展。如果說《贏》是一本宏觀的戰略手冊，那麼《贏的答案》就是一本微觀的操作寶典。我特彆喜歡其中關於“溝通”和“領導力”的具體技巧，書中列舉瞭大量的場景和對話，讓我能夠清晰地看到在實際工作中，如何纔能有效地傳遞信息，如何纔能真正地激發團隊的士氣。作者在處理復雜局麵時的冷靜和果斷，以及他對於“簡單化”的執著追求，都給我留下瞭深刻的印象。讀這本書的時候，我常常會聯想到自己工作中遇到的具體問題，然後對照書中的方法去思考，感覺就像是在和一個經驗豐富的導師在進行一對一的輔導。它讓我意識到，很多時候，“贏”並不是靠運氣，而是靠一套係統的方法和持之以恒的實踐。

評分☆☆☆☆☆

這套書整體而言，給我帶來的不僅僅是知識的增益，更是思維模式的重塑。每一本書都像是一塊拼圖，它們共同勾勒齣瞭一個關於成功商業運作的完整圖景。我發現，無論是在商業戰略、人纔管理、執行力，還是在個人成長方麵，這些書都提供瞭極為寶貴的洞見。作者的觀點並非空穴來風，而是建立在豐富的實踐經驗之上，充滿瞭實操性和可藉鑒性。我常常在閱讀過程中，會不自覺地將書中的理念與我自己的工作和生活相結閤，開始思考如何纔能將這些“贏”的智慧，轉化為實際的行動，從而取得更好的成果。這套書不僅僅是一堆紙張，更是一份沉甸甸的禮物，它為我開啓瞭一扇通往更深刻商業理解和更有效行動力的大門。

評分☆☆☆☆☆

這套書簡直是一次商業智慧的盛宴！讀《商業的本質》時，我仿佛置身於一個高屋建瓴的戰略會議室，作者用一種直擊要害的方式剖析瞭企業生存和發展的核心要素。它不像一些理論著作那樣空泛，而是充滿瞭鮮活的案例和 actionable insights。我特彆喜歡其中關於“客戶至上”的論述，它提醒我，無論技術如何迭代，市場如何變化，滿足客戶需求永遠是商業的根本。書中對“增長”的解讀也極具啓發性，不僅僅是財務數據的增長，更是關於如何構建可持續的、有韌性的增長模式。讀完這一本，我對於“為什麼要做生意”這個最基本的問題，有瞭更深刻的理解，也對很多日常工作中的睏惑茅塞頓開。感覺就像拿到瞭一張藏寶圖，指引著商業探索的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

不錯啊，比超市便宜點，送貨方便，

評分☆☆☆☆☆

好書，有用

評分☆☆☆☆☆

還是很不錯的

評分☆☆☆☆☆

還行

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好書，有用

評分☆☆☆☆☆

滿意

評分☆☆☆☆☆

滿意

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不錯 包裝精美